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文檔簡介

1、 合同合同編編號:號: 項目弱電智能化工程項目弱電智能化工程 施工合同施工合同發(fā)包人: 承包人: 2013 年 月 日 簽 訂 項目弱電智能化工程施工合同項目弱電智能化工程施工合同發(fā)包人:發(fā)包人:承包人承包人: 依照中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則并結合本工程實際情況,為明確雙方各自的權利、義務和經濟責任,保證工程施工的進度、質量與安全,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條第一條 工程概況工程概況1.工程名稱:。2.工程地點:3.工程規(guī)模:總建筑面積:164050 平方米。4. 工程內容:項目弱電智能化工

2、程施工圖紙范圍內的工程量,詳見工程施工范圍。第二條第二條 工程承包范圍、方式工程承包范圍、方式1、 承包范圍:項目弱電智能化工程施工圖紙范圍內的工程量和承包人根據整體小區(qū)實際需要自行設計的工程量,分為地下室、室外、各個棟號三個部分,具體內容如下:1) 安全防范系統(tǒng):. 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng):系統(tǒng)采用彩色攝像機監(jiān)控為主。在小區(qū)的各個主要出入口、地下室車庫出入口合理設置監(jiān)控點,完整地,實時地記錄現場實際情況。. 周界紅外防范報警系統(tǒng):要求沿小區(qū)圍墻建立起無“盲區(qū)”的紅外周界保護系統(tǒng)。. 樓宇對講系統(tǒng):該系統(tǒng)要求實現自動傳送圖像、接待通話、電動開鎖、住戶與管理中心的雙向聯(lián)系功能。. 巡更系統(tǒng):建設完整的

3、巡更管理系統(tǒng)。2)小區(qū)智能管理系統(tǒng):. 車輛出入與停車場管理系統(tǒng): 建設自動 IC 卡感應停車場管理系統(tǒng)。. 公共背景音樂系統(tǒng):本著整體協(xié)調的原則布置公共廣播音響。. 家庭門禁管理系統(tǒng):業(yè)主可通過 IC 卡打開單元門,并在地下室電梯廳人防入口處設置門禁,防止非本樓內用戶通過地下室電梯進入樓內。3)所有弱電工程的管道預留、預埋工作。2、 招標內容:上述工程范圍內的工程圖紙,設備材料供應、工程相關報建報驗、工程施工、系統(tǒng)調試、工程竣工驗收、施工圖出圖、竣工圖出圖、協(xié)作相關主體單位完成相關專業(yè)的驗收等全部內容。3、圖紙設計含義:中標人可在滿足發(fā)包人相關設計要求的前提下,對發(fā)包人提供的圖紙進行系統(tǒng)設計

4、,達到滿足需求及節(jié)省投資要求;設計后圖紙的蓋章、報建報驗、工程施工、系統(tǒng)調試、工程驗收等全部內容的工作均屬于中標人承包范圍。4、本工程承包人式:包工包料、包報建、包驗收。第三條第三條 履約保證金履約保證金 承包人向發(fā)包人交納人民幣 5 萬元的履約保證金(履約保證金不計息) ,其中工期履約保證金人民幣 1 萬元,安全及質量履約保證金人民幣 3 萬元,項目管理班子到崗履約保證金人民幣 1 萬元。履約保證金在工程竣工驗收合格備案完成、交付發(fā)包人后七天內,經承包人申報、發(fā)包人根據承包人履約情況扣除相應違約款結算后無息還付。第四條第四條 工期管理工期管理1、 開工時間:以土建開工為開工時間;2、 竣工時

5、間:土建竣工后 10 天;3、 本工程的工期除不可抗力外均不考慮其它任何影響施工的因素,承包人必須無條件執(zhí)行。由于發(fā)包人原因或不可抗力引起影響施工進度經發(fā)包人簽證認可的竣工日期相應順延。4、 如因承包人原因延誤工程工期,影響總體工程交付使用的,按每延期一日歷天: 5000 元人民幣計算賠償損失給發(fā)包人。第五條第五條 質量管理質量管理1、 質量標準:1) 設備材料按國家相關規(guī)范要求為準,須質量合格(詳見附件) 。2) 施工質量要求按國家最新相關技術要求和施工驗收標準、規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。3) 工程質量達到國家規(guī)范及相關政府要求,符合招標文件中相關質量要求,政府各專業(yè)監(jiān)督部門一次驗收合格。2、 過程約

6、定:1) 施工過程中若出現分部分項工程(承包范圍內項目)質量驗收不合格并造成返工者,承包人必須返工整改至合格為止,返工的費用和工期的責任均由承包人承擔,如返工后驗收還不合格的,發(fā)包人在承包人的工程款中扣每次 500 元至 2000 元人民幣違約金,具體金額由發(fā)包人根據返工分部分項工程的性質、返工工程量、返工整改措施等具體情況確定。2) 在施工過程中若出現施工人員違反建筑工程施工質量驗收規(guī)范規(guī)定的程序組織施工,發(fā)包人在承包人的工程款中扣每次 500 元至 2000 元人民幣違約金,具體金額由發(fā)包人視違約性質與整改措施等具體情況確定。3) 其它由于承包人原因造成的質量隱患,承包人必須無條件返工整改

7、外,視情況嚴重程度,另須賠償給發(fā)包人每次 500 元至 2000 元人民幣違約金3、工程驗收:1) 按國家或地區(qū)的相關規(guī)范,由發(fā)包人、承包人及政府相關管理部門共同驗收,并確保工程驗收合格。2) 設備、材料到場驗收:由發(fā)包人組織相關部門的人員進行設備到貨驗收,主要包括開箱的檢查驗收:外觀:設備有無缺陷、損傷損壞、銹蝕、受潮等現象;隨機文件:隨機文件與合同要求是否相符;數量:設備及零配件的數量是否齊全;設備的銘牌:型號、規(guī)格、機身編號等是否與合同及隨機技術文件一致;做好設備開箱檢查記錄 ,所有參加開箱檢查的有關責任人員應簽字認可,作為交接資料和設備技術檔案依據。經驗收合格的設備、材料經監(jiān)理工程師簽

8、發(fā)材料、設備使用許可證方可使用到工程上。3) 工程施工完畢后,由承包人向發(fā)包人書面提出驗收申請,填寫工程竣工驗收申請報告 ,發(fā)包人自收到承包人的書面驗收申請之日起 7 個日歷天內組織相關部門的人員進行竣工驗收:包括設備安裝、調試驗收,包括竣工資料的移交驗收(按建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-2001執(zhí)行) ??⒐を炇毡仨毎凑障嚓P的規(guī)范及程序(建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001等)執(zhí)行。4) 隱蔽工程在隱蔽前承包人應在隱蔽前 24 小時通知發(fā)包人駐現場代表進行檢查,發(fā)包人駐現場代表檢查驗收簽章后方可進行下一道工序。在發(fā)包人駐現場代表未檢查前承包人不得將工程隱蔽。否則

9、發(fā)包人駐現場代表有權要求承包人返工,并由承包人承擔因返工所造成的經濟損失。4.質量事故的處理:承包人在施工中發(fā)生質量事故,應及時報告發(fā)包人駐現場代表。在施工中因承包人原因發(fā)生質量事故造成人身、財產損失,由承包人承擔賠償責任。一般質量事故的處理結果應送、發(fā)包人和質量監(jiān)督站備案;重大質量事故的處理方案應經設計單位、質量監(jiān)督站和發(fā)包人等單位共同研究,并經設計、發(fā)包人簽訂后實施。第六條第六條 項目管理人員到崗管理項目管理人員到崗管理項目負責人(由承包人委托專人負責)到崗必須達到每月不少于 22 天,其他項目班子成員(安裝負責人、安全、質量員、分項工種班組長)必須達到每月不少于 26 天。項目負責人每缺

10、勤一天發(fā)包人從項目管理班子到崗工程款中扣款 1000 元人民幣,其他管理班子成員每缺勤一天扣款 500 元人民幣。第七條第七條 三方一般權利與義務三方一般權利與義務1. 承發(fā)包雙方駐現場代表1).發(fā)包人駐現場代表及委托人員名單: 。2).承包人駐現場代表及委托人員名單: 。2.發(fā)包人職責: 1)“三通一平”即水通、電通、路通。發(fā)包人將施工所需水、電線路接至每棟樓號邊,其余均由承包人自行解決。2)發(fā)包人應提供本工程施工圖紙一套及相關的技術資料,組織承包人、設計單位進行圖紙會審和設計交底,對工程施工組織設計和技術方案提出審核意見,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制

11、性標準,并對承包人的進場工作予以必要的協(xié)助。 3)主持工程建設中有關單位的日常組織協(xié)調,重要協(xié)調事項應當事先經發(fā)包人批準。4) 發(fā)布開工令、停工令、復工令。5) 審查主要建筑材料和設備訂貨并核定其性能是否滿足規(guī)范及設計要求,對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停工使用;監(jiān)督承包人嚴格按規(guī)范、標準和管理程序施工,控制工程質量和進度,對于不符合規(guī)范要求和國家質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè),有權通知承包人停工整改、返工。6) 工程款審核和支付。7) 施工進度更改、設計變更及現場簽證、一切與投資控制有關的事項的審核和批準。8) 發(fā)包人有權要求承包

12、人從工地撤換不能勝任其職務或玩忽職守人員。沒發(fā)包人的意見,這些人不得再承擔本工程中任何工作。9) 已竣工的工程在承包人未交付發(fā)包人前,承包人要負責對自己的產品進行成品保護。但不能妨礙發(fā)包人進行下一步的施工。3. 承包人職責:1)負責管理人員和生產工人的食宿等全面管理,費用由承包人承擔,因工地現場條件所限,發(fā)包人會統(tǒng)一安排臨設房,承包人沒有經過發(fā)包人允許不能在工地現場搭建臨設房和開設食堂,承包人可有償租用發(fā)包人提供的臨設房或在工地現場以外自行解決住房問題,費用自理。2)將所有民工按實名制上報一份名單和身份證復印件給發(fā)包人,每次支取工程款時,承包人必須提供經民工簽字的實發(fā)工資表給發(fā)包人,否則發(fā)包人

13、拒付工程款。堅決杜絕承包人拖欠民工工資現象的出現,如出現民工反映承包人拖欠工資的情況,發(fā)包人核實后將沒收全部履約保證金,第二次出現類似情況將處以承包人已完工程量 10%的罰款,合同終止,承包人無條件在 7 天內退場。3)向發(fā)包人提供總體和月度工程進度計劃及相關進度報表,提供可實施的施工組織、施工專項方案。4)負責工程的竣工驗收。承包人應于工程竣工驗收合格后三十天內按建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-2001要求向發(fā)包人提供一式六份合格竣工資料及一式兩份竣工結算書。發(fā)包人自收到承包人提交的竣工資料之日起 15 個工作日內向承包人書面提出初步審核意見, 承包人自收到發(fā)包人的書面初步審核意見

14、之日起 15 個工作日內按初步審核意見進行補充完善,發(fā)包人自承包人補充完善后 15 個工作日內審核完畢。承包人逾期補充完善的,以發(fā)包人的審核意見為準。5)積極做好自己承包范圍內的工作,堅決服從發(fā)包人的整體進度、質量、安全文明施工管理。6)承包人必須按照發(fā)包人制定的施工現場管理規(guī)范及實施細則進行施工現場管理,做到文明施工,生產應與生活區(qū)分開布置,嚴禁非生產人員進入生產區(qū)。 。7)承包人應嚴格遵守發(fā)包人的各項規(guī)章制度,遵守政府有關主管部門對施工場地道路、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等的管理規(guī)定。8)已竣工工程未交付發(fā)包人前,承包人應負責已竣工程保護工作,保護期間發(fā)生損壞,由承包人自費予以修復。9

15、) 做好施工場地的地下管線的鄰近建筑物、構筑物(包括文物)保護工作。10) 保證施工場地清潔,符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定,達到“安全文明工地”標準化管理。第八條第八條 安全施工安全施工1. 安全施工與檢查:1) 承包人必須嚴格按國家相關安全管理法規(guī)和安全標準組織安全施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。2) 在施工過程中,發(fā)現承包人沒有做好安全防護措施,違規(guī)操作,存在安全隱患的,發(fā)包人給予警告并要求整改,三天后沒有整改到發(fā)包人要求的,處以 200010000元的罰款,并責令承包人限期繼續(xù)整改,還不能達到發(fā)包人要求的,發(fā)包人有權沒收其履約保證金

16、并終止合同。3) 承包人在垂直運輸機械使用、施工工器具使用、管槽預埋安裝、電線纜安裝、電氣設備安裝調試、腳手架搭設使用、施工用電等所有弱電安裝工程方面,因自身沒有做好安全防護措施或違規(guī)操作造成安全事故的,除承包人負全責和承擔全部費用外,發(fā)包人還要沒收其履約保證金;如再次出現類似情況,發(fā)包人認為承包人沒有能力繼續(xù)從事此工程的施工,有權終止合同并從履約保證金或工程款中扣除因安全事故給發(fā)包人造成的損失。2. 事故處理:發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應按有關規(guī)定立即通知發(fā)包人駐現場代表并上報有關部門,同時按政府有關部門要求處理,由事故責任方承擔發(fā)生的費用。發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時,應按政府有

17、關部門的認定處理。第九條第九條 工程變更工程變更1.發(fā)包人交付的設計圖紙、說明和有關技術資料,作為施工的有效依據,開工前由監(jiān)理工程師會同發(fā)包人組織設計交底和四方會審并作出會審紀要,作為施工的補充依據,承、發(fā)包雙方均不得擅自修改。2.施工中如發(fā)現設計有錯誤或嚴重不合理的地方,承包人應及時以書面形式通知監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表,由監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件。承包人按修改或變更的設計文件進行施工。若發(fā)生增減費用按工程變更的程序處理。3.承包人在保證工程質量和不降低設計標準的前提下,提出修改意見、修改工藝的合理化建議,經設計、監(jiān)理及發(fā)包人等相關

18、技術部門同意后采納實施。4. 承包人施工過程中,監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表根據工程實際情況,對某分部工程的設計方案進行修改的,必須由原設計單位出具修改通知或修改圖紙,并至少應在該分部工程施工前 48 小時以書面形式通知承包人。承包人應按照變更后的設計方案進行施工。否則,監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表有權要求承包人返工,并由承包人承擔由此造成的經濟損失。5.承包人在完成本工程某分部施工后,若監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表提出設計變更,應以書面形式通知承包人,承包人應按變更后的設計方案進行施工。如承包人未按照發(fā)包人變更后的設計方案進行施工,監(jiān)理工程師及發(fā)包人駐現場代表有權要求承包人返工,由此所發(fā)生的

19、經濟損失由承包人承擔。第十條第十條 合同價款及支付合同價款及支付1. 合同價款及調整: 1) 本工程合同價款采用固定總價的方式確定,承包人清單報價為人民幣:元整,承包人承諾總價讓利 1.5%, (承包人報價清單及其設計圖紙詳見附件)本工程合同預算總價為人民幣:元整(大寫:壹佰伍拾伍萬玖仟玖佰肆拾柒壹佰伍拾伍萬玖仟玖佰肆拾柒元整) 。2)承包人響應報價表中所報的綜合單價和合價,以及響應報價匯總表中的價格均包括完成該工程項目所需直接費、間接費、利潤、材料價格風險費用、開具合同總價 80%的材料發(fā)票的費用以及材料、設備檢測費和報建報驗費,還包括按合同及補充合同條款應承擔的責任、義務和風險費。以上費用

20、中不含施工配合費,施工配合費發(fā)包人和主體施工單位另有約定。承包人被認為是有經驗的承包商,已充分考慮各種因素,應將其認為可能發(fā)生的一切費用列入投標響應報價中,凡因估計不足而要求改變、補充響應單價或總價,將不予許可,無論國家政策、法律、法規(guī)有何規(guī)定,建筑市場人工、材料有何變化,本工程合同不作調整。3)承包人必須其報價清單中的項目數量完成整個工程,在工程施工過程和完工后,凡因承包人設計、施工原因導致工程達不到發(fā)包人使用要求而需要增加工程量的,承包人須在發(fā)包人指定的時間內無條件完成增加部分的工程量,發(fā)包人不再另行支付任何費用;如因承包人沒有完成其報價清單中的工程量或發(fā)包人根據工程實際情況需要減少工程量

21、的,發(fā)包人將按承包人所報清單項目單價扣減合同總價,承包人須無條件接受。4)對圖紙范圍內的的項目,不排除某項目因工程需要而被取消或改變做法的可能,費用按承包人所報清單項目單價扣減合同總價。2. 工程最終價款以工程竣工驗收后,由發(fā)包人審核后的價款為準。3. 工程款支付:1) 本工程不支付預付款,開工后,本工程主材設備進場后 7 天內支付合同總價的50%。2) 其余工程款待經發(fā)包人審核工程結算,扣除相應的保修金后,由發(fā)包人在工程結算后一個月內向承包人付至工程結算總價款 97%,同時承包人須提供合同總價 80%的材料發(fā)票。保修金于保修期滿后一個月內結清。 (工程保修辦法按有關規(guī)定) 。第第十十一一條條

22、質質量量保保修修金金與與維維修修1.工程質量保修金的數額為工程結算總造價的 3,保修期以工程竣工驗收合格,工程資料備案之日起計算。2.保修期滿一年不計息返還保修金。3.保修期內維修責任和費用由承包人承擔和支付。4.發(fā)包人通知承包人維修,承包人應保證在三天內組織人員進行維修,若由于承包人原因不能及時維修影響弱電系統(tǒng)正常使用的,發(fā)包人可委托他人維修,所發(fā)生的維修款由發(fā)包人按實加收發(fā)包人20%的管理費在保修金中扣除支付。5.發(fā)生須緊急搶修事故,承包人接到事故通知后,應立即到達事故現場搶修。非承包人施工質量引起的事故,搶修費用由發(fā)包人承擔。6.在國家規(guī)定的工程合理使用期限內,承包人確保工程的質量,非發(fā)

23、包人原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害或延誤發(fā)包人生產的,承包人應承擔損害賠償責任。第十二條第十二條 材料設備材料設備本工程所有材料由承包人自行采購:1、 承包人所采購的材料必須按其報價清單中所確定的品牌、型號規(guī)格采購,在采購前必須向發(fā)包人提供材料圖片資料、技術參數及說明書,必須保證質量、全新、安全、可靠,其性能、品種、型號規(guī)格必須滿足發(fā)包人設計要求及行業(yè)相關技術規(guī)范要求。發(fā)包人發(fā)現承包人未按合同要求采購供應設備及材料的,承包人除應及時按合同要求予以更換外,還須按所采購設備材料總價的 30%承擔違約金。2、 承包人采購材料設備在使用前,承包人必須按發(fā)包人有關規(guī)定進行檢驗或試驗,不合

24、格的材料不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。第十三條第十三條 竣工驗收及結算竣工驗收及結算1. 竣工驗收:1).承包人提交竣工資料及驗收報告應在竣工前七日內提出。2).承包人向發(fā)包人提交竣工圖、竣工資料四套,質量保修書一份。2. 竣工結算:1). 工程結算造價按中選綜合單價與本合同第十條第 1 款所確定的價款調整方式計算確定,由發(fā)包人審核后的價格為最終結算價。2). 工程量計算:報價清單中的工程量不變,設計變更及經濟簽證部分按經發(fā)包人確認的變更單或簽證單計算。3). 材料價格:.由承包人自己采購的材料:如報價清單中有的,按其中各項材料的綜合價采購;如其中沒有的,按發(fā)包人認定的價格采購。.工程

25、變更部分承、發(fā)包雙方另議。4). 施工用水電費由發(fā)包人承擔,如發(fā)現承包人有浪費現象,每發(fā)現一次將處以1000 至 5000 元的罰款。5). 工程驗收合格后 30 天內,承包人向發(fā)包人遞交結算報告及完整、真實的結算資料。發(fā)包人收到承包人遞交的結算報告及結算資料后,承包人造價人員應做好相應的配合工作,并雙方確認審核報告。審核報告確認后,扣除相應的保修金,由發(fā)包人在三十天內向承包人付清工程結算價款。第十四條第十四條施工管理特殊約定施工管理特殊約定1.本工程和所有發(fā)包人分包工程必須服從發(fā)包人統(tǒng)一管理,工程施工過程中發(fā)包人分包工程和本工程同步或交叉施工,承包人和主體結構工程、裝飾工程、水電安裝工程等全

26、部分包單位在使用施工場地、塔吊、施工電梯、升降機、施工用水電等方面必須無條件服從發(fā)包人統(tǒng)一協(xié)調管理,否則按違約處理,每發(fā)生一次罰款 1 萬元,直接從履約保證金中扣除,兩次出現不服從發(fā)包人管理的,扣除承包人全部履約保證金,合同終止,并在 7 天內無條件退場。如因承包人的配合施工進度影響了主體工程和其它發(fā)包工程的施工進度,出現一次罰款 5000 元,并以此獎勵給受影響的分包單位作為補償,同時承包人承擔因此影響的工期損失。2.本工程發(fā)包人委托江西省恒信建設工程監(jiān)理咨詢實施監(jiān)理,承包人應服從監(jiān)理公司對本工程施工全過程的監(jiān)理。承包人對于監(jiān)理工程師針對本工程監(jiān)理的各種指令必須先予執(zhí)行,若存在疑問再行協(xié)商;

27、承包人如果拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時,發(fā)包人將追究其違約責任,并每次視事件的性質與情節(jié)輕重處罰承包人違約金 500 元至 2000 元人民幣。由于施工圖中存在明顯錯誤或與施工規(guī)范中不符內容,承包人應及時向發(fā)包人提出,若承包人未提出所造成的返工損失由承包人負責。3.由于施工圖中存在明顯錯誤或與施工規(guī)范中不符內容,承包人應及時向發(fā)包人提出,若承包人未提出所造成的返工損失由承包人負責。4.承包人在進場 10 天前,必須提交施工組織設計或專項施工方案。5.未經雙方商定或未經發(fā)包人確定的材料,承包人擅自使用非標材料和替代材料的,一經發(fā)現必須立即更換或返工、拆除,由承包人支付違約金每次 5000 元人民幣。6.工

28、程進度款與質量掛鉤,報送工程進度報表時附分項工程及關鍵工序質量驗收單 ,若所報工程的質量達不到驗收規(guī)范要求,發(fā)包人有權暫緩支付該部分工程款。7.分部分項工程施工必須符合國家分項分部工程質量檢驗評定表的檢驗要求及發(fā)包人驗收要求,每分項分部工程檢驗流程為:承包人自檢發(fā)包人檢查監(jiān)理全面檢查驗收建設單位驗收,如檢查中發(fā)現問題,承包人立即整改,整改自檢合格后再驗收。8.承包人應在中間驗收前完成自檢并確保達到檢驗要求,如同一部位兩次以上中間驗收不合格,發(fā)包人、監(jiān)理視情況要求停工整改,工期不予順延。9.工程管理過程中的違約扣款、賠償等,由發(fā)包人根據工程實際情況確定從承包人工程進度款或結算款中扣除。第十五條第

29、十五條違約及索賠:違約及索賠:1. 承包人的責任:1).承包人交付的工程不符合雙方所約定的質量標準的,屬于違約行為,承包人應在發(fā)包人指定的期限內無償進行修理或者返工直至達到合格要求,承包人須承擔由此給發(fā)包人造成全部損失,剩余工程款不予結算,并沒收全部履約保證金。2).承包人應嚴格按合同要求和發(fā)包人批準的工程進度計劃組織施工,如月度完成工作量未達到月度計劃的,發(fā)包人將有權不支付當月進度款或減少進度款支付額度,并有權對此進行處罰。3).雙方約定承包人如在工程施工過程中連續(xù)三周未達到約定工期、質量及安全要求,發(fā)生管理組織混亂、重大質量與安全隱患、進度嚴重滯后等問題,發(fā)包人向承包人提出警告,如承包人在一周仍不改正,發(fā)包人沒收全部項目管理履約保證金,有權終止合同,扣除剩余工程款,責令承包人在一周內無條件清除出場。4).承包人項目負責人及項目其他管理人員必須服從發(fā)包人的指揮,發(fā)包人有權要求承包人更換不服從發(fā)包人指揮的或發(fā)包人認為不合適的項目負責人及其他管理班子成員,如果發(fā)包人要求更換,而承包人執(zhí)意不換的,按違約處理,沒收全部

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