優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗_第1頁
優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗_第2頁
優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗_第3頁
優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 轉(zhuǎn) 一位全國優(yōu)秀班主任30年的管理智慧(1)走進學生,和學生共同學習,共同生活,共同成長。 (2)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)和有號召力的學生做班委,加強學生自我管理,實現(xiàn)“兵教兵”。 (3)講學生感興趣的東西,積極引發(fā)學生興趣點。 (4)發(fā)現(xiàn)班級和學生個人的閃光點,抓好教育管理的突破口。 (5)開展感恩教育活動,通過指導(dǎo)學生節(jié)假日給家長打電話,寫信等方式實現(xiàn)綜合教育 (6)對自控能力差的學生寬容,但和其商定”:底線” (7)每月讓學生寫一篇<<老師我想對你說>>緩解矛盾,發(fā)現(xiàn)問題. (8)處理學生問題堅持”大事化小

2、”和”小題大做”的原則” (9)從小處著眼實施教育,從低起點要求學生發(fā)展. (10)努力加強學生的班級認同感,增強集體榮譽感: (11)從學生生活上開始教育,注重細節(jié); (12)鼓勵學生干好自己的事,實現(xiàn)人人有責,人人有成功感; (13)培養(yǎng)學生自信心,消除學生自卑感, (14)高目標,低要求,有底線, (15) 教育,從起點開始;管理,從衛(wèi)生開始; (16)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)典型,推行典型引路,以點突破.全面提高; (17)讓每個學生有理想,有目標,有活力,有干勁; (18)勤交流,多鼓勵,善

3、賞識,現(xiàn)優(yōu)點; (19)跟隨緊,抓緊; (20)激發(fā)學生積極性,保護學生積極性,強化學生積極性, (21)開展班級活動,緩斜內(nèi)部矛盾,轉(zhuǎn)移緊張關(guān)系,形成團結(jié)氛圍. (23)讓學生產(chǎn)生“犯錯會給班主任惹麻煩”的想法,增強學生自律意識; (24)當眾不批評,私下不留情; (25)胡蘿卜加大棒; (26)因人管理,實事求足;機動靈活,各個擊破; (27)教育因細節(jié)而美麗; (28)選準干部,用好干部,培訓(xùn)干部; (29)第一年熱情,深入學生;第二年反思,靜思奇招;第三年成熟,以情感召; (3

4、0)欲排座位,先分小組,自由組合,宏觀調(diào)控; (31)遇事忌急,靜觀其變,表松內(nèi)緊,伺機而動,把握火候,徹底治理; (32)充分暴露問題,抓住主要矛盾;主動消除隔閡,加強師生交流; (33)與學生閃往,其樂無窮; (34)感謝我的學生,因為我們共同成長; (35)經(jīng)常為學生的行為而感動,經(jīng)常加學生的成長而幸福; (36)著眼于學生的前途和長遠發(fā)展而實施教育和管理; (37)真心善待學生,絕不誤人子弟。 (38)對每位學生的家庭情況了如自掌,準確把握每個學生的思想動向; (39)教育因愛而美麗,生命因愛而長

5、青; (40)抓班級工作,關(guān)鍵抓凝聚力,根本在抓人心; (41)強迫學生服從自已的意志是行不迫的,強迫不如疏導(dǎo); (42)只要對學生的生活和發(fā)展關(guān)心夠了,怎么管都會成功; (43)師生關(guān)系的和諧,是教育管理的前提和關(guān)鍵。 (44)指導(dǎo)學生做人,學生生活哲理,全心關(guān)愛困維; (45)對任何工作,要干,就努力干好; (46)以母親的眼神看待學生,師生間會有很多溫馨; (47)緊抓學生生活細節(jié)和行為習慣; (48)給學生一個渲泄的出口和平臺; (49)分層管理,因材施教;偏愛“差生”。博愛中學生,嚴愛優(yōu)等生; (50)人的情緒要么發(fā)泄出來,要么隱藏心底,而隱藏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論