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文檔簡介

1、民兵應(yīng)急排及工程機(jī)械分隊訓(xùn)練實(shí)施方案根據(jù)*精神,為扎實(shí)有效地做好訓(xùn)練準(zhǔn)備和入隊訓(xùn)練工作,抓好訓(xùn)練管理,規(guī)范訓(xùn)練秩序,特制定方案如下:一、指導(dǎo)思想和目的這次民兵應(yīng)急連入隊訓(xùn)練,以提升訓(xùn)練質(zhì)量為目的,著眼推進(jìn)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變,提高遂行多樣化軍事任務(wù)能力,嚴(yán)格落實(shí)新大綱精神,確保一旦有情況,能夠拉得出、用得上、起作用。二、訓(xùn)練人員及編成這次訓(xùn)練人員編成:鎮(zhèn)政府12人、衛(wèi)生院1人、村莊19人、企業(yè)27人、蔬菜市場1人,共計60人。應(yīng)急分隊組建一個排:共30人,排長由欒憲同擔(dān)任;反恐維穩(wěn)班8人,虞振波擔(dān)任班長;綜合勤務(wù)班班5人,楊立國擔(dān)任班長;防汛抗洪班8人,王學(xué)全擔(dān)任班長;森林(草原)滅火班8人,張

2、國印擔(dān)任班長。工程機(jī)械分隊組建一個排:共30人,排長由王續(xù)達(dá)擔(dān)任;工程師由郝曉松擔(dān)任;一班11人,李亞泰擔(dān)任班長;二班10人,李金新?lián)伟嚅L;三班7人,王忠擔(dān)任班長。三、訓(xùn)練時間及地點(diǎn)本次訓(xùn)練,從共5月310-6月1日2天時間,訓(xùn)練地點(diǎn)在十八里鋪鎮(zhèn)中學(xué)操場,參訓(xùn)人員于5月31日上午8時前到中學(xué)操場報到。為保證訓(xùn)練效果,此次訓(xùn)練每天訓(xùn)練8小時,具體為每天上午8:00分集合,12:00T課,下午2:00分集合,6:00下課。四、訓(xùn)練的內(nèi)容、方法步驟這次訓(xùn)練主要采取成建制、全封閉的方法進(jìn)行,按照新大綱以單個軍人隊列動作、警棍盾牌的使用、擒敵拳等內(nèi)容為重點(diǎn),同時穿插形勢戰(zhàn)備和職能任務(wù)教育。共分三個階段

3、實(shí)施:(一)準(zhǔn)備階段(5月20日至5月30日)o召開訓(xùn)練籌備會、擬制訓(xùn)練實(shí)施方案、準(zhǔn)備開訓(xùn)動員會議材料、教員備課、搞好參訓(xùn)人員工作協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備開訓(xùn)動員材料和場地。(二)實(shí)施階段(5月31日至6月1日)。5月31日上午8時在中學(xué)操場召開民兵應(yīng)急連訓(xùn)練動員大會。訓(xùn)練期間,由鎮(zhèn)武裝部長具體負(fù)責(zé)訓(xùn)練的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促落實(shí)。訓(xùn)練采取以排為單位組訓(xùn),由各排長按照二。一八年民兵應(yīng)急分隊軍事訓(xùn)練計劃進(jìn)行組織實(shí)施。(三)驗(yàn)收階段。6月1日下午迎接縣武裝部機(jī)關(guān)考核驗(yàn)收。方法采取統(tǒng)一組織,考核課目隨機(jī)抽點(diǎn)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工成立集訓(xùn)隊,集訓(xùn)隊隊長由欒憲同擔(dān)任、政治指導(dǎo)員由王祖國擔(dān)任。副隊長由王續(xù)達(dá)擔(dān)任,下設(shè)教學(xué)管理、

4、政治教育、后勤保障三個組。隊長、指導(dǎo)員、副隊長職責(zé)包括:1、制定訓(xùn)練實(shí)施計劃;2、編寫教案,備課試講;3、負(fù)責(zé)訓(xùn)練人員的行政管理和教學(xué)保障工作;4、組織訓(xùn)練實(shí)施,考核驗(yàn)收和成績評定工作。5、負(fù)責(zé)編寫政治教育教案,備課講課,訓(xùn)練工作的宣傳報道。6、負(fù)責(zé)后勤保障。參訓(xùn)人員統(tǒng)一著迷彩服、穿解放鞋,后勤科保障,統(tǒng)一采購筆和本,食宿由基地負(fù)責(zé)保障。六、有關(guān)要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把應(yīng)急分隊訓(xùn)練擺上重要議事日程。鎮(zhèn)黨委、政府歷年來十分重視民兵應(yīng)急分隊訓(xùn)練,我們的民兵應(yīng)急分隊多次接受分區(qū)考核均名列前茅,今年能否再創(chuàng)佳績,應(yīng)該說是有壓力的。為此,我鎮(zhèn)專門召開專題會,研究應(yīng)急分隊訓(xùn)練工作,明確責(zé)任分工。希望大家

5、對照分工盡心盡職地把工作高標(biāo)準(zhǔn)地完成好。負(fù)責(zé)組織這次訓(xùn)練的同志要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報訓(xùn)練情況。集訓(xùn)隊要經(jīng)常分析訓(xùn)練形勢,制定切實(shí)可行的措施,確保有針對性的指導(dǎo)訓(xùn)練、管理工作。(二)加大管、訓(xùn)力度,確保秩序正規(guī)。訓(xùn)練隊各領(lǐng)導(dǎo)小組要各司其職,密切配合;負(fù)責(zé)訓(xùn)練、管理的同志要全身心地投入到訓(xùn)練中,加大管訓(xùn)力度,以訓(xùn)促管、以管促訓(xùn);同時,要注意管訓(xùn)的方式方法,防止和克服與應(yīng)急隊員產(chǎn)生矛盾,建立正規(guī)的訓(xùn)練、工作、生活秩序。爭取通過這次訓(xùn)練,進(jìn)一步在周圍群眾中維護(hù)武裝部良好的"軍事機(jī)關(guān)"形象。(三)采取靈活的教學(xué)方法,確保訓(xùn)練效果。訓(xùn)練中,負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練的同志要開動腦筋、想方設(shè)法調(diào)動參訓(xùn)人員的訓(xùn)練熱情,利用靈活的教訓(xùn)方法,取得優(yōu)秀的訓(xùn)練成績,一定要防止出現(xiàn)厭訓(xùn)情緒。要在有限的天數(shù)內(nèi),把參訓(xùn)對象訓(xùn)練成為訓(xùn)練有素、召之即來、能起作用的優(yōu)秀應(yīng)急隊員。(四)積極預(yù)防事故,確

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