1、高品質(zhì)文檔2022年供電局加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 ，石嘴山供電局工會(huì)從發(fā)揮工會(huì)“高校?！甭毮苋胧?，以提升全員學(xué)習(xí)力量為宗旨，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)新的形勢(shì)和任務(wù)，深化調(diào)研，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)培育人、訓(xùn)練人、分散人、引導(dǎo)人、塑造人的作用，從小處著眼，細(xì)節(jié)入手，力求辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效，通過(guò)“八大”載體，提升職工學(xué)習(xí)力。 以安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，根據(jù)“黨政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、黨政工齊抓共管、部門落實(shí)、全員參加”的組織原則和三個(gè)階段的總體部署，開展了“安康杯”班組建設(shè)、平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽活動(dòng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和節(jié)能減排部署，本著“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的原

2、則，堅(jiān)持“走在前，抓特色，講效率，重質(zhì)量”的工作思路，制定活動(dòng)方案、實(shí)施細(xì)則。建立了考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)完成狀況季度報(bào)表制度，召開勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì)、推動(dòng)會(huì)和季度對(duì)標(biāo)預(yù)警通報(bào)會(huì)。開展“以習(xí)慣性遵章為保障，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、班組“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“平安主題月”、平安詢問(wèn)日、觀看平安訓(xùn)練片、安規(guī)調(diào)考和“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可掌握、全部事故都能避開”主題簽名等活動(dòng)；開展“供電服務(wù)之星”、“電費(fèi)回收”勞動(dòng)競(jìng)賽和“盛夏捕鼠”反竊電專項(xiàng)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”、“線損管理年”、“群眾滿足基層站所”等活動(dòng)，確?！鞍部当备?jìng)賽貼近生產(chǎn)、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近班組，不斷提高一線生產(chǎn)、營(yíng)銷人員的綜合素養(yǎng)。 以班組建設(shè)年為載體，構(gòu)筑班組

3、“確定目標(biāo)共學(xué)、考試考核督學(xué)、技術(shù)比武互學(xué)、崗位互動(dòng)倡學(xué)、典型引導(dǎo)帶學(xué)、表彰先進(jìn)激學(xué)”多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)，舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班和座談會(huì)、班組 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”學(xué)習(xí)班，組織班組長(zhǎng)外出參觀學(xué)習(xí)公司“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組”和內(nèi)部觀摩，推廣示范班組的先進(jìn)閱歷等活動(dòng)，掀起了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一輪又一輪熱潮，提高了班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。在公司標(biāo)準(zhǔn)化管理、作業(yè)及服務(wù)成果評(píng)審會(huì)上，上報(bào)參賽作品4部，其中惠農(nóng)營(yíng)業(yè)班參賽的營(yíng)銷類班組晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、窗口禮儀標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)2項(xiàng)成果均獲得一等獎(jiǎng)；標(biāo)準(zhǔn)化管理示范片獲得二等獎(jiǎng)；愛護(hù)自動(dòng)化所的繼電愛護(hù)類班組愛護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片獲得二等獎(jiǎng)。 以專業(yè)技能競(jìng)賽為載體，以比武促培訓(xùn)，以培訓(xùn)促效益

4、，開展崗位練兵、變電運(yùn)行工崗位技能大比拼、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)比武、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安應(yīng)急演練，并放大競(jìng)賽效應(yīng)，形成 “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。樂(lè)觀參與公司、西北網(wǎng)公司輸變電線路技術(shù)比武，公司、國(guó)網(wǎng)公司“供電服務(wù)之星”競(jìng)賽和公司財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)調(diào)考等活動(dòng)，提升職工崗位專業(yè)、技能素養(yǎng)。 在公司“安康杯”變電運(yùn)行和輸電線路專業(yè)技術(shù)比武中，我局代表隊(duì)獲110kv輸電線路帶電作業(yè)團(tuán)體第二名，吳學(xué)忠、王東夏、丁力分別獲得個(gè)人相應(yīng)專業(yè)競(jìng)賽第四、五、六名，被公司授予“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，王東夏代表寧夏電力公司參與了西北網(wǎng)公司330kv變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)比武，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，個(gè)人總分三等獎(jiǎng)、個(gè)人排名第

5、四名，被授予西北網(wǎng)公司“技術(shù)能手”的榮譽(yù)稱號(hào)， 在寧夏電力公司“安康杯”“真誠(chéng)服務(wù)，崗位創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)之星”競(jìng)賽中，解銀、趙大剛綜合業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)筆試成果名列第一、二名，被授予寧夏電力公司供電“十佳優(yōu)秀服務(wù)之星”，張子涵被授予公司“優(yōu)秀服務(wù)之星”，王蓉蓉被授予公司“服務(wù)之星”。在寧夏電力公司度財(cái)務(wù)調(diào)考中，我局榮獲團(tuán)體第一名，楊穎奪得了個(gè)人第一名，同時(shí)，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局選手奪得，11名參賽選手均進(jìn)入公司前三十名。 以加強(qiáng)民主管理為載體，按時(shí)、按規(guī)定、按程序、按要求高質(zhì)量地組織召開石嘴山供電局五屆十一次、十二職工代表大會(huì)暨、年中工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)匯編資料、組織學(xué)習(xí)職代

6、會(huì)會(huì)議精神。通過(guò)職工代表培訓(xùn)、述職，局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、座談，職工代表、局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員調(diào)研、巡察檢查，勞動(dòng)愛護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)等活動(dòng)，提升職工代表參加民主管理的力量和水平。 以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，始終把 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)問(wèn)性職工”作為學(xué)技術(shù)、創(chuàng)佳績(jī)的重要內(nèi)容來(lái)抓，仔細(xì)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，舉辦qc學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，開展qc及成果評(píng)比、“五小”、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議、企業(yè)文化計(jì)算機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，提升廣闊職工崗位建功立業(yè)自主創(chuàng)新力量。 以加強(qiáng)女工工作為載體，不斷深化“巾幗文明崗”、“巾幗文明標(biāo)兵”、“五型”和諧家庭創(chuàng)建和讀書活動(dòng)，以深化實(shí)施女職工“素養(yǎng)提升工程”和“建功立業(yè)工程”為動(dòng)身點(diǎn)，開展女職工計(jì)

7、算機(jī)崗位練兵、讀書活動(dòng)，“和諧親子關(guān)系”、“構(gòu)建和諧心靈”、法律學(xué)問(wèn)講座，巾幗標(biāo)兵事跡溝通座談會(huì)，“和諧家庭”故事會(huì)，與寧煤集團(tuán)、自治區(qū)儲(chǔ)備管理局溝通學(xué)習(xí)女工工作閱歷，簽訂“平安生產(chǎn)無(wú)違章、供電服務(wù)無(wú)事故”承諾書等活動(dòng)，提升女職工綜合素養(yǎng)。 以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為載體，強(qiáng)化職責(zé)、明確分工，建立工作例會(huì)制度。對(duì)開展的活動(dòng)，做到有策劃方案，每周召開主任工作、每月召開辦公室工作例會(huì)。組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)和全總xx大會(huì)議精神，舉辦工會(huì)干部、工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)班，開展學(xué)習(xí)型工會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，“職工小家”建設(shè)溝通、觀摩、調(diào)研和工運(yùn)理論論文征集等活動(dòng)，提升各級(jí)工會(huì)工作人員管理水平。 以加大工會(huì)工作宣揚(yáng)力度為載體，加強(qiáng)工會(huì)信息溝通和宣揚(yáng)，提高信息質(zhì)量。通過(guò)開拓宣揚(yáng)專欄、網(wǎng)上職工書屋、訂購(gòu)專業(yè)管理書籍，舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)，為職工小家增配圖書，為職工代表、各級(jí)工會(huì)干部、局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員、女職工配發(fā)新編企業(yè)職工代表務(wù)實(shí)培訓(xùn)教材、工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)、新編基層工會(huì)組建與換屆改選手冊(cè)、學(xué)會(huì)減壓、歡樂(lè)工作、勝利從優(yōu)秀員工做起、女職工健康手冊(cè)、女性心里呵護(hù)、女職工健康與幸福生活等圖書近5萬(wàn)余元等活動(dòng)，提升各級(jí)工會(huì)人員、樂(lè)觀分子的工作作風(fēng)和形象。 工會(huì)組織履行職責(zé)，多措并