1、10052職業(yè)生涯規(guī)劃與管理第一章職業(yè)生涯管理概述一、考核知識點（一）職業(yè)及其相關概念（二）職業(yè)生涯管理的基本概念（三）職業(yè)生涯管理的主體（四）影響職業(yè)生涯的因素（五）職業(yè)生涯管理的作用與內(nèi)容二、考核要求（一）職業(yè)及其相關概念1、識記：（1）職業(yè)的概念；（2）職業(yè)分層與職業(yè)分類的概念；（3）職業(yè)聲望、職業(yè)期望、職業(yè)價值觀、職業(yè)選擇的概念；（4）構成職業(yè)選擇的基本因素。2、領會：（1）職業(yè)的特征；（2）職業(yè)分類的基本特征；（3）決定職業(yè)聲望高低的主要因素；（4）職業(yè)聲望調(diào)查與評價的主要方法；（5）職業(yè)選擇的作用；（6）職業(yè)選擇的原則；（7）職業(yè)選擇決策需要重點考慮的問題。3、應用：（1）確定職業(yè)

2、價值觀應處理好的幾個關系；（2）職業(yè)選擇的影響因素。（二）職業(yè)生涯管理的基本概念1、識記：（1）職業(yè)生涯概念；（2）內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯的概念；（3）職業(yè)生涯規(guī)劃的概念；（4）職業(yè)生涯管理的概念。2、領會：（1）職業(yè)生涯的含義；（2）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容。3、應用：（1）制定職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循的原則；（2）職業(yè)生涯規(guī)劃的意義。（三）職業(yè)生涯管理的主體領會：（1）職業(yè)生涯管理的主體；（2）個人管理職業(yè)生涯的作用；（3）組織職業(yè)生涯管理的意義。（四）影響職業(yè)生涯的因素1、識記：職業(yè)機會的概念。2、領會：（1）影響職業(yè)生涯管理的主要因素；（2）教育背景對職業(yè)選擇與職業(yè)生涯發(fā)展的影響。（五）職

3、業(yè)生涯管理的作用與內(nèi)容1、領會：（1）職業(yè)生涯管理對組織的作用；（2）職業(yè)生涯管理對個人的作用；（3）職業(yè)路徑設計的主要方式。2、應用：職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容。第二章職業(yè)生涯管理的主要理論一、考核知識點（一）職業(yè)選擇理論（二）職業(yè)發(fā)展理論二、考核要求（一）職業(yè)選擇理論1、識記：（1）帕森斯的人格特性一一職業(yè)匹配理論的含義；（2）人一一職匹配的兩種類型；（2）佛隆的擇業(yè)動機理論；（4）職業(yè)效價與職業(yè)概率的含義；（5）霍蘭德的職業(yè)性向理論；（6）職業(yè)錨的概念；（7）職業(yè)生涯決策理論的標準化職業(yè)生涯決策模型、描述性職業(yè)生涯決策模型、規(guī)范性職業(yè)生涯決策模型。2、領會：（1）決定職業(yè)概率的四個條件；（2

4、）了解職業(yè)錨的概念需注意的問題；（3）職業(yè)錨的功能；3、應用：（1）霍蘭德的職業(yè)性向理論的主要內(nèi)容；（2）職業(yè)錨的類型；（3）職業(yè)錨在人力資源管理中的作用。（二）職業(yè)發(fā)展理論1、識記：（1）薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展的五階段理論；（2）金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展的三階段理論；（3）格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展的五階段理論；（4）施恩的職業(yè)生涯發(fā)展的九階段理論；（5）廖泉文的職業(yè)生涯發(fā)展的“三三三”理論。2、領會：（1）金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展的三階段理論的主要內(nèi)容；（2）格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展的五階段理論的主要內(nèi)容；（3）廖泉文的職業(yè)生涯發(fā)展的“三三三”理論的主要內(nèi)容。3、應用：施恩的職業(yè)生涯發(fā)展的九階段理論的主

5、要內(nèi)容。第三章個人職業(yè)生涯規(guī)劃一、考核知識點（一）個人職業(yè)生涯規(guī)劃概述（二）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的主要模式（三）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟二、考核要求（一）個人職業(yè)生涯規(guī)劃概述1、識記：（1）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的概念；（2）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素。2、領會：（1）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的要素；（2）影響個人職業(yè)生涯規(guī)劃的因素；（3）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的特征；（4）個人職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的作用；（5）個人職業(yè)生涯規(guī)劃對組織的意義。3、應用：（1）職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理的關系；（2）職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯開發(fā)的關系；（3）職業(yè)生涯規(guī)劃的主要原則。（二）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的主要模式1、識記：（1）人一一職匹配理

6、論下的個人職業(yè)生涯規(guī)劃模式；（2）人一一組織理論匹配理論下的個人職業(yè)生涯規(guī)劃模式；（3）無邊界職業(yè)生涯的內(nèi)涵及分類；（4）義務本位模式；（5）權力本位模式；（6）權力一一社會模式。2、領會：無邊界職業(yè)生涯的影響。（三）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟1、識記：（1）喬哈里咨詢窗；（2）職業(yè)生涯機會評估的概念；（3）職業(yè)生涯目標的確定。（4）外職業(yè)生涯目標與內(nèi)職業(yè)生涯目標的概念；（5）職業(yè)目標組合的概念與方法；（6）職業(yè)生涯目標的實現(xiàn)策略。2、領會：（1）個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟；（2）自我分析的內(nèi)容；（3）自我分析的方法；（4）職業(yè)生涯規(guī)劃書的常見格式；（5）職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫的基本要求；（6）制定可行的

7、職業(yè)規(guī)劃行動方案要注意的要點。3、應用：（1）影響職業(yè)生涯規(guī)劃的環(huán)境因素分析；（2）選擇職業(yè)目標時應注意的問題；（3）職業(yè)生涯規(guī)劃書的基本內(nèi)容。第四章個人職業(yè)生涯開發(fā)一、考核知識點（一）個人職業(yè)生涯開發(fā)概述（二）個人職業(yè)生涯開發(fā)的實施（三）個人職業(yè)生涯發(fā)展通道選擇二、考核要求（一）個人職業(yè)生涯開發(fā)概述1、識記：（1）職業(yè)生涯開發(fā)的概念；（2）個人職業(yè)生涯開發(fā)的概念；（3）職業(yè)生涯診斷的概念；（4）個人職業(yè)生涯開發(fā)的目標；2、領會：（1）個人職業(yè)生涯診斷的內(nèi)容；（2）個人職業(yè)生涯開發(fā)的基本原則；（3）個人職業(yè)生涯開發(fā)的意義。（二）個人職業(yè)生涯開發(fā)的實施1、識記：（1）職業(yè)資本的概念；（2）社會資

8、本的概念；（3）個人職業(yè)生涯開發(fā)策略的概念；（4）工作策略的觀念；（5）人際交往策略的概念；（6）工作家庭平衡的概念；（7）寶塔形知識結構和蜘蛛網(wǎng)形知識結構2、領會：（1）個人職業(yè)生涯開發(fā)的影響因素；（2）社會資本的特征；（3）女性在個人職業(yè)生涯開發(fā)時如何運用工作家庭平衡策略；（4）個人職業(yè)生涯開發(fā)的主要方法。3、應用：（1）個人職業(yè)生涯開發(fā)的具體內(nèi)容；（2）個人職業(yè)生涯開發(fā)的策略（三）個人職業(yè)生涯發(fā)展通道選擇1、識記：個人職業(yè)生涯通道的概念。2、領會：（1）個人在進行職業(yè)生涯發(fā)展通道選擇時應考慮的因素；（2）個人職業(yè)生涯發(fā)展通道的選擇。第五章個人職業(yè)生涯周期管理一、考核知識點（一）個人職業(yè)生

9、涯周期（二）個人職業(yè)生涯準備期管理（三）個人職業(yè)生涯早期管理（四）個人職業(yè)生涯中期管理（五）個人職業(yè)生涯晚期管理二、考核要求（一）個人職業(yè)生涯周期1、識記：（1）職業(yè)生涯周期的概念；（2）個人職業(yè)生涯周期的概念。2、領會：（1）良好的職業(yè)生涯周期管理的意義；（2）職業(yè)生涯周期的劃分。（二）個人職業(yè)生涯準備期管理1、識記：個人職業(yè)生涯準備期的概念。2、領會：職業(yè)生涯準備期的任務。3、應用：職業(yè)生涯準備期的主要問題及管理策略。（三）職業(yè)生涯早期管理1、識記：（1）職業(yè)生涯早期的界定；（2）職業(yè)形象的概念。2、領會：（1）職業(yè)生涯早期的個人特征；（2）職業(yè)生涯早期面臨的主要問題；（3）職業(yè)生涯早期個

10、人所面臨的問題；（4）職業(yè)生涯早期組織所面臨的問題。3、應用：職業(yè)生涯早期自我管理策略（四）個人職業(yè)生涯中期管理1、識記：（1）工作輪換的概念；（2）工作擴展的概念；（3）彈性工時的概念；（4）工作項目化的概念；（5）員工幫助計劃的概念；（6）職業(yè)選擇決策的概念。2、領會：（1）環(huán)境變化對職業(yè)生涯中期管理帶來的挑戰(zhàn)；（2）職業(yè)生涯中期管理的主要方法；（3）職業(yè)生涯中期自我管理的策略。（五）個人職業(yè)生涯晚期管理1、領會：（1）職業(yè)生涯晚期個人職業(yè)的特征；（2）職業(yè)生涯晚期組織職業(yè)生涯管理的原則；（3）成功的退休計劃的共通之處。2、應用：（1）職業(yè)生涯晚期個體所面臨的問題和任務；（2）職業(yè)生涯晚期

11、自我管理策略第六章組織職業(yè)生涯管理概述一、考核知識點（一）組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與特征（二）組織職業(yè)生涯管理的作用與原則（三）組織職業(yè)生涯管理的步驟與方法二、考核要求（一）組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與特征1、識記：（1）組織職業(yè)生涯管理的概念；（2）組織職業(yè)生涯規(guī)劃的概念。2、領會：（1）組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵；（2）組織職業(yè)生涯管理的特征。（二）組織職業(yè)生涯管理的作用與原則領會：（1）組織職業(yè)生涯管理對組織的作用；（2）組織職業(yè)生涯管理對員工的作用；（3）組織職業(yè)生涯管理的原則。（三）組織職業(yè)生涯管理的步驟與方法1、識記：（1）職業(yè)生涯目標的概念；（2）職業(yè)生涯計劃的概念；（3）組織職業(yè)生涯開發(fā)

12、的概念；（4）職業(yè)生涯計劃表的內(nèi)容；（5）崗位輪換的概念。2、領會：組織職業(yè)生涯管理的步驟；（2）組織職業(yè)生涯開發(fā)的主要內(nèi)容；（3）組織職業(yè)生涯管理的方法；（4）實施崗位輪換制應遵循的原則；（5）工作/家庭平衡計劃的內(nèi)涵。3、應用（1）組織職業(yè)生涯管理的步驟與方法；（2）崗位輪換對員工的職業(yè)生涯發(fā)展的意義。（3）組織開展工作/家庭平衡計劃的主要措施。第七章組織職業(yè)生涯規(guī)劃一、考核知識點（一）組織職業(yè)生涯規(guī)劃概述（二）組織職業(yè)生涯規(guī)劃實施（三）職業(yè)生涯發(fā)展階梯（四）繼任計劃、導師計劃與退休計劃管理二、考核要求（一）組織職業(yè)生涯規(guī)劃概述1、識記：（1）組織職業(yè)生涯規(guī)劃的概念。2、領會：（1）組織職

13、業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵；（2）組織職業(yè)生涯規(guī)劃的特征；（3）組織職業(yè)生涯規(guī)劃對員工的作用；（4）組織職業(yè)生涯規(guī)劃對組織的作用。3、應用：組織職業(yè)生涯規(guī)劃的作用。（二）組織職業(yè)生涯規(guī)劃實施1、識記：（1）組織職業(yè)生涯規(guī)劃機構；（2）職業(yè)生涯方案的概念；（3）職業(yè)生涯規(guī)劃指導手冊；（4）職業(yè)生涯發(fā)展文件的概念；（5）組織職業(yè)生涯規(guī)劃的主要角色。2、領會：（1）組織職業(yè)生涯規(guī)劃流程；（2）員工職業(yè)生涯指導書的內(nèi)容。3、應用：完整的組織職業(yè)生涯規(guī)劃方案的主要內(nèi)容。（三）職業(yè)生涯發(fā)展階梯1、識記：（1）職業(yè)生涯發(fā)展階梯的概念。2、領會：（1）職業(yè)生涯發(fā)展階梯的內(nèi)涵；（2）職業(yè)生涯發(fā)展階梯的特點；（3）職業(yè)生涯

14、階梯的主要模式。3、應用：設置職業(yè)生涯階梯時應注意的問題。（四）繼任計劃、導師計劃與退休計劃管理1、識記：（1）繼任計劃的概念；（2）導師計劃的概念；（3）導師計劃的類型；（4）退休計劃的概念。2、領會：（1）繼任計劃的目標；（2）繼任計劃的功能；（3）有效實施繼任計劃需考慮的問題；（4）組織在實施繼任計劃時需要注意的問題；（5）繼任計劃與管理實施中存在的問題；（6）退休計劃的落實。3、應用：（1）導師計劃的功能；（2）導師計劃的特點；（3）導師計劃的雙重作用；（4）實施導師計劃的注意事項和應遵循的原則；第八章組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理一、考核知識點（一）組織職業(yè)生涯的階段管理（二）工作一一家庭平

15、衡計劃管理（三）工作壓力管理（四）組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理二、考核要求（一）組織職業(yè)生涯的階段管理1、識記：（1）相互接納的概念。2、領會：（1）相互接納的標志；（2）組織在員工職業(yè)生涯早期階段的管理措施；（3）職業(yè)生涯中期階段組織管理的原則；（4）職業(yè)生涯中期階段組織管理的基本方法；（4）對員工退休進行計劃和管理應做好的工作。（二）工作一一家庭平衡計劃管理1、識記：（1）工作一一家庭關系理論的演變；（2）溢出理論和補償理論；（3）工作一一家庭邊界理論；（4）工作一一家庭平衡計劃的概念。2、領會：（1）職業(yè)生涯對家庭的影響；（2）家庭生活對職業(yè)生涯的影響；（3）工作一一家庭沖突的形式。3-應用：

16、組織實施工作一一家庭平衡計劃的具體策略。（三）工作壓力管理1、識記：（1）工作壓力的概念。2、領會：（1）理解工作壓力的內(nèi)涵；（2）壓力的來源與影響3、應用：壓力的診斷的內(nèi)容與組織應采取的應對措施。（四）組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理1、識記：（1）組織發(fā)展的概念；（2）組織職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)的層次；（3）學習型組織的概念；（4）職業(yè)生涯學習的概念；2、領會：（1）組織發(fā)展的內(nèi)涵；（2）組織發(fā)展與職業(yè)生涯管理的關系；（3）學習型組織的特征；（4）學習型組織的組織職業(yè)生涯開發(fā)活動應注意的問題。3、應用：組織職業(yè)生涯開發(fā)的方法。一、關于“課程內(nèi)容與考核目標”中的有關說明在大綱的考核中，提出了供記“、領會“、

17、應用”等三個能力層次，它們之間是遞進等級關系，后者必須建立在前者的基礎上，它們的含義是：1、識記：要求應考者能夠記憶本課程中規(guī)定的有關知識點的主要內(nèi)容，并能夠領會和理解本課程中規(guī)定的有關知識點的內(nèi)涵與外延，熟悉其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求，做出正確的解釋、說明和闡釋。2、領會：要求應考者應該掌握的課程中的知識點。3、應用：要求應考者必須掌握的課程中的重要知識點。五、關于命題和考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的考核要求中，各條細目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當突出重點章節(jié)，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。2、試卷對不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：領會”20;掌握”

18、40;熟練掌握”為40%。3、試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為2:3:3:2。4、本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項選擇題、名詞解釋、簡答題及論述題等類型（見附錄）。5、考試方式為閉卷、筆試，考試時間為150分鐘。評分采用百分制，60分為及格。附錄：題型舉例一、單項選擇題（下列四個備選答案中只有一個是正確的，請選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)。）1 .勞動者希望自己從事某項職業(yè)的態(tài)度傾向稱為（）A.職業(yè)聲望B.職業(yè)期望C.職業(yè)地位D.職業(yè)價值觀參考答案：B2 .反映知識經(jīng)濟時代的職業(yè)生涯規(guī)劃模式是（）A.義務本位模式B

19、.權力本位模式C.權力一一義務模式D.權力一一社會模式參考答案：D二、多項選擇題（下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。）1 .個人職業(yè)生涯開發(fā)的基本原則有（）（）（）（）（）A.利益整合原則B.實事求是原則C.時間性原則D.發(fā)展創(chuàng)新性原則E.全面評價與反饋原則參考答案：ABCDE2 .組織職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)包括（）（）（）（）（）A.人才的需求和預測系統(tǒng)B.教育與培訓系統(tǒng)C.配置與管理系統(tǒng)D.考核與晉升系統(tǒng)E.后勤與保障系統(tǒng)參考答案：ABCD三、填空題1.“三三三”理論將人的職業(yè)生涯分為三個階段：輸入階段、輸出階段和。（

20、淡出階段）2-工作一一家庭沖突的形式有：時間沖突、情緒緊張沖突和。（行為沖突）3.職業(yè)生涯規(guī)劃大致可以分為職業(yè)生涯目標和兩部分內(nèi)容。（職業(yè)生涯計劃）四、名詞解釋1 .職業(yè)選擇決策參考答案：職業(yè)選擇決策指的是個人運用習得的知識和經(jīng)驗，對所獲得的信息加以分析和處理，完成職業(yè)選擇的過程。2 .職業(yè)生涯發(fā)展文件參考答案：職業(yè)生涯發(fā)展文件就是個人職業(yè)發(fā)展檔案。它是記錄員工職業(yè)發(fā)展歷程、職業(yè)現(xiàn)狀和職業(yè)未來計劃的一種極為有效的職業(yè)生涯規(guī)劃工具。五、簡答題1 .簡述個人管理職業(yè)生涯的作用。參考答案：（1）能夠讓員工更清楚地認識自己及所處的環(huán)境，為開發(fā)其潛力奠定基礎。（2）能夠提升員工的技能水平和綜合能力，增加員工的市場價值和競爭力。（3）可以提高員工生活質(zhì)量，滿足其歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。2 .簡述組織職業(yè)生涯管理對組織的作用。參考答案：（1）有利于實現(xiàn)員工與組織的同步發(fā)展，是企業(yè)長盛不衰的組織保證。（2）有利于優(yōu)化組織人力資