1、的城市本單位 位檔案 程文件 程文件 程文件精典建筑工程工程管理常考題多項選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括 ()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)單項選擇題2、根據(jù)?中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法?的有關(guān)規(guī)定，以下選項中，不屬于現(xiàn)行 規(guī)劃實施管理手段的是 () 。A. 建設(shè)用地的管理B. 建設(shè)監(jiān)督管理C ?建設(shè)工程實施的監(jiān)督檢查D.建設(shè)工程管理多項選擇題3、對于一個建設(shè)工程而言，歸檔的含義是 () 。A. 建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向 檔案管理機構(gòu)移交B.

2、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向建設(shè)單 管理機構(gòu)移交C?監(jiān)理單位按照現(xiàn)行?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?要求，將匯總的該建設(shè)工 檔案向地方城建部門移交D. 建設(shè)單位按照現(xiàn)行?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?要求，將匯總的該建設(shè)工 檔案向地方城建檔案管理部門移交E. 施工單位按照現(xiàn)行?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?要求，將匯總的該建設(shè)工 檔案向地方城建部門移交多項選擇題4、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括 A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)多項選擇題5、建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括 。

3、A. 承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者 工程經(jīng)理部或工程參與人 的履 行 情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B. 承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C ?發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D. 合同執(zhí)行者 工程經(jīng)理部或工程參與人 本身對合同方案的執(zhí)行情況進行的跟 蹤、 檢查和比照E. 發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查單項選擇題6、建設(shè)工程工程總進度目標(biāo)的控制是工程管理的任務(wù)A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計方D. 供貨方多項選擇題7、施工方是承當(dāng)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是A. 施工總承包方B. 施工總承包管理方C. 分包施工方D. 建設(shè)工程承包的施工任

4、務(wù)執(zhí)行方E. 監(jiān)理方多項選擇題8、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是 ()A. 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C. 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D. 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單項選擇題9、工程施下方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程工程風(fēng)險的發(fā)生，其應(yīng)歸入() 類 型A. 組織風(fēng)險B. 工程環(huán)境風(fēng)險C?技術(shù)風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險單項選擇題10、建設(shè)工程的風(fēng)險類型包括了 () 。A. 組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B. 事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C?組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D.事故責(zé)任

5、風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險多項選擇題11 、建設(shè)工程實施期的工程實施組織籌劃包括 ()A. 業(yè)主方工程管理的組織結(jié)構(gòu)B. 任務(wù)分工和管理職能分工C?工程管理工作流程D. 建立編碼體系E. 方案設(shè)計競賽的組織多項選擇題12、市場風(fēng)險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點包括 () 。A. 可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場風(fēng)險用一個確切的數(shù)值來表示B. 能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險類別之間進行比擬和匯總C?將隱性風(fēng)險顯性化之后，有利于進行風(fēng)險的監(jiān)測、管理和控制D. 風(fēng)險價值具有高度的概括性，簡明易懂E. 反映了資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性多項選擇題13、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個重要參與方，其

6、工程管理主要服 務(wù)于工程的整體利益和建設(shè)工程工程總承包方本身的利益， 其工程管理的目標(biāo)應(yīng) 符合合同 的要求，包括 () 。A. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)B. 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo)C. 建設(shè)工程工程總承包方的進度目標(biāo)D. 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E. 建設(shè)工程工程信息管理目標(biāo)單項選擇題14、 工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()A. 吸取相類似的建設(shè)工程的正反面經(jīng)驗和教訓(xùn)B. 使得人力資源發(fā)揮其最大作用C ?建設(shè)工程實施期的工程目標(biāo)控制D.工程建成后的運行多項選擇題15、 以下工程不宜使用綜合評估法進行評標(biāo)的是()A. 工程建設(shè)規(guī)模較大

7、B. 工程質(zhì)量、工期和本錢受施工技術(shù)管理方案影響較大C. 工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D. 工程管理要求較高E. 工程管理要求不高多項選擇題16、在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循的原那么是 () 。A. 由粗及細(xì)，由細(xì)及粗B. 嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性C. 先疑心，后排除D. 正確認(rèn)識建設(shè)工程工程管理與風(fēng)險管理的關(guān)系E. 排除與確認(rèn)并重簡答題17 、案例：某工程工程采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁根底， 業(yè)主委托某監(jiān)理單位承當(dāng) 施工 招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制， 業(yè)主 對工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、沉樁、管樁 制作分別 發(fā)

8、包； 另一種是采用總承包模式， 即由土建施工單位總承包， 沉樁施工 及管樁制作 列入總承包范圍再分包。 在平行發(fā)包模式下， 管樁運抵施工現(xiàn)場， 沉 樁施工單位可 否視其為“甲供構(gòu)件，為什么如何組織檢查驗收單項選擇題18、工作崗位研究的對象是 () A. 企業(yè)單位中的監(jiān)督崗位 B. 企業(yè)單位中的工作崗位C. 政府部門中的工作崗位D. 政府部門中的監(jiān)督崗位多項選擇題19、以下關(guān)于基金管理費的說法，正確的有()A. 基金管理費通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險成反比B. 我國債券基金的管理費率一般低于 1%C. 基金風(fēng)險程度越高，基金管理費率越高D. 貨幣市場基金的基金管理費率最高多項選擇題20、總監(jiān)理工

9、程師應(yīng)對工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗 位責(zé) 任，使 () 。A. 管理職能不重不漏B. 事事有人管C?人人有專責(zé)D. 人員能力互補E. 人員性格互補1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 工程 的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標(biāo)， 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： B 此題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括：3- 答案： A,B,D建設(shè)工程檔案資源的管理涉及到建

10、設(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位等以及地方城建 檔案 管理部門。對于一個建設(shè)工程而言，歸檔 (putting into record) 有三方面 含義： (1) 建 設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形 成的文件向本單位 檔案管理機構(gòu)移交； (2) 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本 單位在工程建設(shè)過程中 形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交； (3) 建設(shè)單位 按照現(xiàn)行?建設(shè)工程文件歸 檔整理標(biāo)準(zhǔn)? (GB/T 50328 2001) 要求，將匯總的該 建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔 案管理部門移交。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括：

11、工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 工程 的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)，后 者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) )，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標(biāo)，建 設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,E暫無解析6- 答案： B建設(shè)工程工程總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方工程管理的任務(wù)， 假設(shè)采用建設(shè)工程 總承 包的模式， 協(xié)助業(yè)主進行工程總進度目標(biāo)的控制也是總承包方工程管理的任務(wù)。因此，此題正確答案為 B。7- 答案： A, B, C, D施工方是承當(dāng)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包 管理 方、分包施工方、建設(shè)工程承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或

12、僅僅提供施工的勞務(wù)方。 當(dāng)施工 方擔(dān)任的角色不同時，其工程管理的任務(wù)和工作重點也會有差異。8- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有： (1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件； (2) 協(xié)助業(yè)主 編制標(biāo)底； (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作； (4) 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工 作。9- 答案： C工程施工方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程工程風(fēng)險的發(fā)生， 其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險。 因 此，正確答案為 C。10- 答案： A 建設(shè)工程工程的風(fēng)險類型可以分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán) 境風(fēng) 險、技術(shù)風(fēng)險，其他選項可以附屬于這些風(fēng)險類型。11- 答案： A,B,C,D 暫無解析12- 答案： A,

13、 B, C, DE 項應(yīng)為不能反映，這是市場風(fēng)險內(nèi)部模型的缺點之一13- 答案： A,B,C,D 暫無解析14- 答案： B 暫無解析15- 答案： A,B,D 解析 綜合評估法一般適用于工程建設(shè)規(guī)模較大，履約工期較長，技術(shù)復(fù)雜，工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大， 且工程質(zhì)量、 工期和本錢受不同施工技術(shù) 管理方案 影響較大，工程管理要求較高的施工招標(biāo)工程的評標(biāo)。16- 答案： A,B,C,D 解析 在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循以下原那么：17- 答案：可視為“甲供構(gòu)件，因為沉樁單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系，所 以應(yīng) 由監(jiān)理工程師組織驗收， 沉樁單位參加， 共同檢查管樁質(zhì)量、 數(shù)量是否符合 合同要 求。暫無解析18- 答案： B 解析 工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價和崗位分級等各項活動的總稱。 工作崗位研究的對象是企業(yè)單位中的工作崗位， 即