1、 1企業(yè)背景和概況21.1創(chuàng)業(yè)背景21.2公司概況22市場(chǎng)調(diào)查和分析22.1市場(chǎng)調(diào)查22.2原因分析33租賃公司戰(zhàn)略措施34.公司的整體進(jìn)度進(jìn)行安排45.房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及防范55.1房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)55.2房租租賃風(fēng)險(xiǎn)防范56企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)76.1團(tuán)隊(duì)背景介紹76.2團(tuán)隊(duì)精神86.3團(tuán)隊(duì)管理87企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況97.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況97.2利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況97.3資金增減和周轉(zhuǎn)情況107.4所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)情況108公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析11 1企業(yè)背景和概況1.1創(chuàng)業(yè)背景 中層收入的人群，既買(mǎi)不起商品房，也超過(guò)了經(jīng)濟(jì)適用房的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，處于上不上，下不下的位置。而這一

2、類(lèi)人群占社會(huì)上無(wú)房戶(hù)的絕大多數(shù)。為了解決該群體的住房困難問(wèn)題，產(chǎn)生了公租房這一過(guò)渡性住房產(chǎn)品另一公租房是歷史遺留問(wèn)題，由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國(guó)家實(shí)行房屋配給制度，由國(guó)家或企業(yè)蓋房，按照居民或企業(yè)職工的生活需要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，配給家庭使用。這類(lèi)房屋產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)家或企業(yè)，由住戶(hù)租賃使用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，房屋制度也進(jìn)行了改革，由國(guó)家配給住房變?yōu)閭€(gè)人購(gòu)買(mǎi)住房。老的公租房基本逐漸折價(jià)賣(mài)給租戶(hù)?，F(xiàn)在已經(jīng)很少有老制度下的公租房了。僅僅在國(guó)家機(jī)關(guān)和大型國(guó)家企業(yè)下還有部分殘存的公租房。1.2公司概況我們主要從事二手房買(mǎi)賣(mài)、房屋租賃、豪宅租售及樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理等業(yè)務(wù)。我們是一家新開(kāi)啟的公司，公司規(guī)模暫時(shí)比較小。在公司內(nèi)

3、部各部門(mén)間的關(guān)系是面對(duì)客戶(hù)的服務(wù)關(guān)系 。誠(chéng)信，做人要誠(chéng)信，做事要誠(chéng)信。責(zé)任，責(zé)任是負(fù)責(zé)到底的精神敬業(yè)，敬業(yè)須戒浮躁，是精心做好本職工作。工作, 工作是比要求做到的更好。創(chuàng)新，創(chuàng)新是動(dòng)力、是發(fā)展、是理想。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是艱苦奮斗、是拼搏、是實(shí)現(xiàn)理想的途徑。愛(ài)心，愛(ài)心是奉獻(xiàn)，是包容。合作，合作是互補(bǔ)、是互助、是雙贏.90年代以后，隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋租賃中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮，經(jīng)歷從無(wú)到有、從小到大、從不規(guī)范到比較規(guī)范的發(fā)展過(guò)程，到上世紀(jì)90年代末特別是21世紀(jì)，隨著大學(xué)生的數(shù)量不斷增大，在房屋租賃中介服務(wù)中又分化出新的需求熱點(diǎn)，并不斷發(fā)展壯大，為大學(xué)生服務(wù)的房屋租賃市場(chǎng)需求也擴(kuò)大，成為

4、潛在的市場(chǎng)。我們小組成員經(jīng)認(rèn)真討論和大致調(diào)查得出 ，開(kāi)展大學(xué)生房屋租賃平臺(tái)，既能 很好的服務(wù)大學(xué)生，又能很好的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。2市場(chǎng)調(diào)查和分析2.1市場(chǎng)調(diào)查2.1.1租金上漲較普遍 據(jù)7月上旬國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)顯示，住房租金價(jià)格同比上漲4.1%，值得一提的是，住房租金自2010年以來(lái)一直保持持續(xù)上漲的趨勢(shì)，并已經(jīng)連續(xù)42個(gè)月上漲。 同時(shí)，來(lái)自我愛(ài)我家的數(shù)據(jù)顯示，南京市6月份租金與去年同期相比上漲了17.7%。我愛(ài)我家首席市場(chǎng)分析師劉海表示，“去年在鼓樓、秦淮等主城區(qū)，1800元/月還能租到一套裝修不錯(cuò)的小兩房，但現(xiàn)在同樣的房子每個(gè)月要2200元以上才能租到?！?2.1.2地鐵沿

5、線租房受歡迎 記者了解，今年6月份全市房租均價(jià)為2387元/月，環(huán)比5月份的2287元/月上漲了4.36%，在主城租金居高不下之際，讓不少租客感覺(jué)到壓力，于是將視線轉(zhuǎn)移到主城周邊地區(qū)租房。 南京地鐵1號(hào)線、南延線以及2號(hào)線沿線住房一直以來(lái)是上班族的首選，1號(hào)線、2號(hào)線均路徑城中，上班族往返時(shí)間與租住在主城相差無(wú)幾，其次，新興板塊環(huán)境舒適，配套設(shè)施較為齊全也成為租房一族的考量因素，不過(guò)，地鐵沿線房源受歡迎的同時(shí)，租房?jī)r(jià)格總體還是呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)2.2原因分析2.2.1供求關(guān)系 為節(jié)省租金，60平方米以下的小戶(hù)型房源成為求職者們的首選，單室套更是炙手可熱。需求大增，房租也跟風(fēng)漲。根據(jù)租賃網(wǎng)站滿(mǎn)堂

6、紅分析的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前南京租房市場(chǎng)供需壓力較為突出，從前段時(shí)間的1：1.42變?yōu)?：1.89，供明顯小于求是直接導(dǎo)致房租上漲的主要因素。2.2.2房?jī)r(jià)連帶效應(yīng) 租金的上漲與房?jī)r(jià)的走高不無(wú)關(guān)系，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月份發(fā)布的70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)變化情況顯示，房?jī)r(jià)下降的城市僅占一個(gè)，上漲的城市有69個(gè)。南京6月房?jī)r(jià)同比上漲12.3%，房產(chǎn)持有者為獲取一定回報(bào)率，漲價(jià)作為一種工具便成了手中利器。 2.2.3就業(yè)難愈發(fā)凸顯 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)699萬(wàn)，比2012年多19萬(wàn)，創(chuàng)歷史新高。據(jù)某網(wǎng)站最新調(diào)查結(jié)果，截至今年3月，本科畢業(yè)生簽約率為38%，碩士畢業(yè)生不足三成，分別低于上屆同

7、期8個(gè)和7個(gè)百分點(diǎn)，而放棄就業(yè)轉(zhuǎn)而考研的人數(shù)也歷年最高。3租賃公司戰(zhàn)略措施 3.1犧牲距離選擇遠(yuǎn)郊 租客可以通過(guò)犧牲生活舒適度和時(shí)間的代價(jià)來(lái)降低房租成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，城郊租賃價(jià)格一般要比城市中心低兩到三成左右，作為年輕人，只能犧牲一點(diǎn)生活的舒適度，每天多花點(diǎn)時(shí)間去坐公交或者地鐵，選擇租賃遠(yuǎn)郊的房源居住。3.2回老家工作 一、二線城市競(jìng)爭(zhēng)壓力大，生活節(jié)奏緊張，與其苦苦長(zhǎng)期蝸居在城市的一隅，不如回家創(chuàng)造屬于自己事業(yè)的一份天地，從而達(dá)到迂回前進(jìn)的目的。“就算勉強(qiáng)混著，生活質(zhì)量也太低了。所以還不如回到家鄉(xiāng)，哪怕是二三線中小城市，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活質(zhì)量立刻提高，壓力也不會(huì)那么大了，而且還能和家人在一起，人活著不就

8、圖個(gè)幸福安逸嗎?！盜D為“金蛇郎君01”的網(wǎng)友說(shuō)。3.3努力賺錢(qián)盡快買(mǎi)房 除了租房，另一條路便是買(mǎi)房。根據(jù)對(duì)“畢房族”的有關(guān)調(diào)查顯示，在這個(gè)群體中，有31.6%的人是父母付全款；61%的人是父母出首付，自己賺錢(qián)還房貸；另有7.3%的人是靠自己奮斗付了首付。另外，超過(guò)60%的人選擇70-90方左右的剛需戶(hù)型。4.公司的整體進(jìn)度進(jìn)行安排4.1市場(chǎng)分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分-了解周?chē)髮W(xué)的分布和數(shù)量，估計(jì)市場(chǎng)需求量。目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定-具體細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)對(duì)象。消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析-解剖大學(xué)生對(duì)租賃房屋的看法和態(tài)度，以及對(duì)他們影響的因素。4目前大學(xué)生房屋租賃市場(chǎng)狀況，所處市

9、場(chǎng)發(fā)展階段狀況。5市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)-根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，預(yù)估大學(xué)生房屋租賃的需求。6行業(yè)政策-了解學(xué)校和當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度。4.2競(jìng)爭(zhēng)分析有無(wú)行業(yè)壟斷從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：規(guī)模，實(shí)力潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析分析本大學(xué)生房屋租賃平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.3接著進(jìn)行 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制定合適的宣傳策略開(kāi)展宣傳活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)制定價(jià)格方案 4.4進(jìn)行方案制定和執(zhí)行進(jìn)行具體的分工和責(zé)任劃分制定實(shí)施的步驟和實(shí)施細(xì)節(jié)制定管理規(guī)范的條例制度全組人員都同心協(xié)力，全力以赴去認(rèn)真執(zhí)行。才能使大學(xué)生房屋租賃平臺(tái)穩(wěn)健的運(yùn)行，取得良好的效益。5.房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及防范5.1房屋租賃關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)隨著租金價(jià)格的下浮

10、，租賃代理經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)逐漸降低。隨著租金價(jià)格和成交量的持續(xù)低迷，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)采取租賃代理模式的獲益會(huì)不斷降低，而運(yùn)維成本在金融危機(jī)的影響下還可能增加，其獲益更少。因此，這是2009年采取租賃代理業(yè)務(wù)的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)面臨的最大壓力。租賃代理運(yùn)作模式繁瑣，糾紛多多租賃代理運(yùn)作這種經(jīng)營(yíng)模式涉及經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、房東和承租者三方利益，尤其是還包括了耗費(fèi)大量人力、物力的后勤人員管理、房屋維護(hù)等繁瑣的運(yùn)營(yíng)管理，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中極易產(chǎn)生利益摩擦而演變成糾紛，將經(jīng)紀(jì)公司牽涉到業(yè)主與租客的糾紛中。而對(duì)于充當(dāng)居間人身份的經(jīng)紀(jì)公司而言，耗費(fèi)大量精力在該種模式方面不符合公司運(yùn)營(yíng)的利益最大化原則，再加上目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)租

11、賃代理的收益日漸減少，導(dǎo)致該種模式的可操作性也在逐步降低。一次性交納租金數(shù)額巨大，租客承受能力有限在目前金融危機(jī)持續(xù)影響消費(fèi)者生活水平的時(shí)期，消費(fèi)者也更愿意將多一點(diǎn)的錢(qián)留在自己手里備用。因此，租賃代理模式下的租金交納方式也會(huì)限制一部分租客選擇在該種模式下租房，而這也將在一定程度上減少經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)利用押金來(lái)增加流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的數(shù)額。業(yè)主慎簽代租合同，確保租金收益實(shí)現(xiàn)樓市的長(zhǎng)期低迷和金融危機(jī)的持續(xù)影響，對(duì)于2011年的各大房屋中介公司而言，都面臨著著巨大的壓力，而租金價(jià)格的下浮對(duì)于采用租賃代理模式的經(jīng)紀(jì)公司而言，則更要面對(duì)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5.2房租租賃風(fēng)險(xiǎn)防范5.2.1增強(qiáng)法律意識(shí)，避免房屋租賃糾紛有以

12、下情形之一的房屋，一律不得出租：未依法取得房屋所有權(quán)證的；司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地權(quán)利的；共有房屋未取得共有人同意的；權(quán)屬有爭(zhēng)議的；屬于違法建筑的；不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的；已抵押，未經(jīng)抵押權(quán)人同意的；不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定的；有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定禁止出租的其他情形。加強(qiáng)信息化租賃管理體系的建立科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，是房屋租賃管理體系走向不斷完善的重要途徑。目前我國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一些較為完善的房屋租賃管理系統(tǒng).系統(tǒng)中包含房屋租賃合同管理、租金管理、押金管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)管理、房屋管理、業(yè)主信息、客戶(hù)管理、租金提醒、合同提示等功能，實(shí)現(xiàn)了出租、收款、統(tǒng)計(jì)、提醒等

13、功能的完美結(jié)合，大大地提高了房屋租賃管理工作的效率，有效地降低了工作量、工作時(shí)間。訂立合同前應(yīng)盡可能了解對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)信息。訂立合同前應(yīng)對(duì)對(duì)方的法律地位、經(jīng)營(yíng)范圍、資信狀況以及近期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行必要的考察，如當(dāng)事人自己進(jìn)行了解有困難，可以向?qū)Ψ疆?dāng)事人所在地的工商部門(mén)進(jìn)行查詢(xún)，并且可以通過(guò)對(duì)方同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了解。對(duì)代理人簽訂合同應(yīng)對(duì)其代理權(quán)進(jìn)行了解。對(duì)于對(duì)方業(yè)務(wù)員或經(jīng)營(yíng)管理人員代表其單位訂立的合同，應(yīng)注意了解對(duì)方的授權(quán)情況，包括授權(quán)范圍、授權(quán)期限、所開(kāi)立介紹信的真實(shí)性，對(duì)非法定代表人的高級(jí)管理人員，如副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)等，應(yīng)了解其是否具有代表權(quán)。注意提高具體業(yè)務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)人的素

14、質(zhì)在合同訂立過(guò)程中許多漏洞的出現(xiàn)是由于經(jīng)辦人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不了解所致，因此應(yīng)注意提高業(yè)務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)，熟悉本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況切實(shí)反映和保護(hù)自己的利益。掌握本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，了解法律是否對(duì)該交易行為有禁止或限制性規(guī)定。對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的合同可以讓律師等法律專(zhuān)業(yè)人員提供幫助。5.2.5合同訂立應(yīng)采取書(shū)面形式并使用比較標(biāo)準(zhǔn)的合同范本。我國(guó)合同法雖然允許采用書(shū)面形式、口頭形式和其他形式，但因?yàn)榉菚?shū)面形式在發(fā)生糾紛時(shí)不好確定責(zé)任，也為避免被人利用進(jìn)行欺詐，訂立合同應(yīng)盡量采用書(shū)面形式。同時(shí)訂立合同時(shí)應(yīng)盡量參照合同范本，并結(jié)合具體情況訂立。內(nèi)容應(yīng)盡量詳盡、明確。我國(guó)工商行政管理

15、機(jī)關(guān)頒布有標(biāo)準(zhǔn)的合同范本可以進(jìn)行參照。若有條件可以由工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)合同進(jìn)行鑒證。一方面可以對(duì)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，另一方面也可以增強(qiáng)合同的嚴(yán)肅性和可信度。6企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)6.1團(tuán)隊(duì)背景介紹本公司在創(chuàng)立初期由七個(gè)人組成一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：奇跡創(chuàng)造者團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員：總經(jīng)理:黃盼盼 市場(chǎng)部經(jīng)理：黃靜 市場(chǎng)部助理：劉娟 黃淑瑩 客戶(hù)代表：李偉康 鄭歡 財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理：陳艷紅6.2團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神：所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)

16、人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。我們的團(tuán)隊(duì)精神就是：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。團(tuán)隊(duì)口號(hào)：給我們一個(gè)機(jī)會(huì)，給您創(chuàng)造一個(gè)溫馨滿(mǎn)意的家！6.3團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的支持和對(duì)抗在管理者和團(tuán)隊(duì)成員或團(tuán)隊(duì)之間取得平衡注重團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和發(fā)展7企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況7.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況；未納入合并的應(yīng)明確說(shuō)明原因；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的情況；報(bào)表編報(bào)口徑說(shuō)明。本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要房屋出租的數(shù)量及同比增

17、減量，在所處行業(yè)中的地位，如按銷(xiāo)售額排列的名次；經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響；營(yíng)業(yè)范圍的調(diào)整情況。方案的預(yù)期進(jìn)度及完成決算情況。經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等。7.2利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素。成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對(duì)利潤(rùn)增減的影響。其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化，若其收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類(lèi)別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括投資收益，特別是長(zhǎng)期投資損失的金額及原因；補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來(lái)源、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤(rùn)情況；影響營(yíng)業(yè)外收支的

18、主要事項(xiàng)、金額。利潤(rùn)分配情況利潤(rùn)表中的項(xiàng)目，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報(bào)告期利潤(rùn)總額10%（含10%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。7.3資金增減和周轉(zhuǎn)情況各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長(zhǎng)期投資等變化是否正常，增減原因；長(zhǎng)期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購(gòu)買(mǎi)和處置子公司及其他營(yíng)業(yè)單位的情況。資產(chǎn)損失情況，包括待處理財(cái)產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法，長(zhǎng)期積壓商品物資、不良長(zhǎng)期投資等產(chǎn)生的原因及影響。流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重，長(zhǎng)期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況；三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況。企業(yè)從事證券買(mǎi)賣(mài)、期貨交易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對(duì)本期損益的影響。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%）以上，且占報(bào)告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的，應(yīng)明確說(shuō)明原因。7.4所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動(dòng)情況會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況，并應(yīng)具體說(shuō)明增減差額及原因。所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本