1、（四）劃分工序、編制工藝流程w 一般先由大裁片開始，小裁片按照順序逐步加入主流程中；w 盡量將相同性質(zhì)的作業(yè)集中，以減少生產(chǎn)中半成品的傳送；w 對于批量大的產(chǎn)品，工序劃分應更加細致，以便最大限度地提高生產(chǎn)效率，例如常規(guī)的西裝生產(chǎn)線；w 按照加工順序編號方案二：兩個方案比較知：方案（2）中套排對節(jié)省面料不利，而且在生產(chǎn)中通常要準備兩套樣板，增加了制板人員的工作量。(2)分組法 分組法適用于某批服裝各規(guī)格件數(shù)間雖不成比例關系，但經(jīng)適當分組，可轉化為具有某種比例關系的情況。 目錄目錄2(1/30+2/31+2/32) 300(2/33+2/34+1/35) 300授課老師:單毓馥Exit例2：某服裝

2、生產(chǎn)任務如表所示，根據(jù)生產(chǎn)條件，每床最多可排5件，鋪料不超過100層，只有兩個裁床可用，試確定其裁剪方案。目錄目錄規(guī)格1012141618件數(shù)4080902525授課老師:單毓馥Exit2(1/10+2/12+1/14+) 40(2/14+1/16+1/18) 25根據(jù)以下生產(chǎn)條件，制定裁剪分配方案：生產(chǎn)條件：每床最多排4件，最多鋪100層，服裝的規(guī)格及件數(shù)如下表所示：規(guī)格3638404244件數(shù)601201303535目錄目錄授課老師:單毓馥Exit訂單資料如下規(guī)格810121416數(shù)量150396960960300每床最多可以鋪布100層，每層最多可以排4件，試制定裁剪分配方案。w （五）

3、填入加工時間w 標準加工時間：在規(guī)定的技術條件下，在工人平均的勞動熟練程度上，完成某一道工序所需要的時間。w 實際加工時間：標準加工時間與（浮余率+1）的乘積。w 浮余率一般是20%左右。w 生理浮余（喝水、上廁所）；工作浮余（換線、斷針等）； 怠工浮余（聊天、走神）第七節(jié)第七節(jié) 縫紉工程負荷平衡的方法縫紉工程負荷平衡的方法n一一 、縫紉生產(chǎn)線負荷平衡的一般方法、縫紉生產(chǎn)線負荷平衡的一般方法n例例1 1：某一：某一T T恤衫廠，生產(chǎn)目標為每日恤衫廠，生產(chǎn)目標為每日10001000件件T T恤恤衫，每日工作衫，每日工作8 8小時，生產(chǎn)工序和每個工序的日小時，生產(chǎn)工序和每個工序的日產(chǎn)量如下表所示：

4、產(chǎn)量如下表所示：n（一）計算這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍 n 計劃期的有效工作時間 nPt 計劃期的產(chǎn)量n n =8*60/1000=0.48分/件n（二）計算每道工序的標準作業(yè)時間nT1=480/320=1.5分鐘n同理可得其它各工序的作業(yè)時間，見表（三）計算理論上該生產(chǎn)線所需的最小工位數(shù)n TnNmin = 1=7.15/0.48+1=14+1=15( 個)n Pt n（四）計算每個工位所需的工位數(shù)n tinNi = N1= 1.5/0.48=3.125 同理可得其它n Pt 工位數(shù)，見表工序名稱工序名稱8 8小時產(chǎn)量小時產(chǎn)量( (件件) )1 1 裝袋裝袋3203202 2 合肩線合肩線1000

5、10003 3 縫領縫領5005004 4縫袖縫袖9509505 5绱袖及合側縫绱袖及合側縫4004006 6绱領绱領4804807 7車底邊車底邊105010508 8鎖眼鎖眼9009009 9釘扣釘扣950950工序名稱工序名稱作業(yè)時間作業(yè)時間（minmin）計算工位數(shù)計算工位數(shù)實取工位數(shù)實取工位數(shù)1 1 裝袋裝袋1.51.53.133.133 32 2 合肩線合肩線0.480.481 11 13 3 縫領縫領0.960.962 22 24 4縫袖縫袖0.510.511.061.061 15 5绱袖及合側縫绱袖及合側縫1.21.22.52.53 36 6绱領绱領1.01.02.082.08

6、2 27 7車底邊車底邊0.460.460.960.961 18 8鎖眼鎖眼0.530.531.11.11 19 9釘扣釘扣0.510.511.061.061 1合計合計7.157.1514.8914.891515n例2：某一服裝廠，其中一車間現(xiàn)有30人，每天工作8小時，該車間的服裝生產(chǎn)流程及每個工序的產(chǎn)量與例1相同，作為一車間管理人員，如何安排這30個人的工作？工序名稱工序名稱8 8小時產(chǎn)量小時產(chǎn)量( (件件) )1 1 裝袋裝袋3203202 2 合肩線合肩線100010003 3 縫領縫領5005004 4縫袖縫袖9509505 5绱袖及合側縫绱袖及合側縫4004006 6绱領绱領480

7、4807 7車底邊車底邊105010508 8鎖眼鎖眼9009009 9釘扣釘扣950950n（一）計算每個工序所需的標準作業(yè)時間n（二）計算生產(chǎn)節(jié)拍n（三）計算工位數(shù)n（四）取實際所需操作工人數(shù)工序名稱工序名稱標準作業(yè)時間計算工位數(shù)實取工人數(shù)1 1 裝袋裝袋1.56.36（7）2 2 合肩線合肩線0.482.0223 3 縫領縫領0.964.0344 4縫袖縫袖0.512.1425 5绱袖及合側縫绱袖及合側縫1.25.0456 6绱領绱領1.04.2047 7車底邊車底邊0.461.9328 8鎖眼鎖眼0.532.2329 9釘扣釘扣0.512.142 二、縫紉生產(chǎn)線負荷平衡理論 （一）生產(chǎn)

8、線負荷平衡的基本設想 假設流水線共有i道工序，第i道工序的單件作業(yè)時間為ti（i=1，2，3 ），單件產(chǎn)品的總的加工時間為T，生產(chǎn)節(jié)拍為pt，N為生產(chǎn)線平衡后實際工作地數(shù)或作業(yè)人數(shù)，ti與pt共有下列三種情況： 1、 ti pt 第i道工序長期超負荷運轉 2、 ti=pt 最理想的狀態(tài)，屬于強節(jié)拍作業(yè) 3、 tipt 該工序有空閑時間 （二）最佳負荷平衡的方案1、以節(jié)拍為先決條件時，應以人員最少為目標，即確定最少工作地數(shù)。2、以工作地（工人數(shù)）為先決條件時，應以給定人員數(shù)確定最小的時間循環(huán)（生產(chǎn)節(jié)拍）。3、實際工作地的個數(shù) NminN實際Nmax=k組織工作地的依據(jù)是ptti=min（i=1，2，3k）N盡可能接近或等于Nmin練習n一條生產(chǎn)線有6名工人，每天工作8小時，下表列出了生產(chǎn)西服裙所