訂單服務(wù)明星評(píng)選管理辦法_第1頁(yè)
訂單服務(wù)明星評(píng)選管理辦法_第2頁(yè)
訂單服務(wù)明星評(píng)選管理辦法_第3頁(yè)
訂單服務(wù)明星評(píng)選管理辦法_第4頁(yè)
訂單服務(wù)明星評(píng)選管理辦法_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、貴州省煙草公司銅仁地區(qū)公司“明星訂單員”評(píng)選管理辦法(討論)電話訂貨員崗位是煙草公司直接面對(duì)零售客戶的一個(gè)重要的服務(wù)窗口,在整個(gè)卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中起作重要的作用,其服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響煙草公司的形象。為積極倡導(dǎo)銅仁煙草“為您服務(wù),讓您滿意”的服務(wù)理念,進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng),打造銅仁煙草“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”新形象,塑造一支高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的優(yōu)秀電訪隊(duì)伍,從而提升服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,特制定本辦法。一、評(píng)選范圍評(píng)選期間在崗的全體訂單員,包括訂貨班長(zhǎng)。二、“明星訂單員”標(biāo)準(zhǔn)及要求(一)嚴(yán)格遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法,始終堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,始終牢記“為您服務(wù)、讓您滿

2、意”的銅仁煙草服務(wù)宗旨,從思想上、行動(dòng)上與地局(公司)黨委保持高度的一致、提高工作的執(zhí)行力。(二)全面掌握崗位知識(shí)技能,語(yǔ)音規(guī)范、語(yǔ)速適中、表達(dá)簡(jiǎn)潔,不使用服務(wù)忌語(yǔ),按照規(guī)范的操作流程和服務(wù)用語(yǔ)開(kāi)展訂貨工作。(三)快速而準(zhǔn)確地完成訂單采集工作。1、真實(shí)、完整記錄客戶對(duì)品牌的需求情況。2、卷煙代碼、數(shù)量錄入準(zhǔn)確,無(wú)差錯(cuò)。3、訂單報(bào)量、報(bào)價(jià)正確,無(wú)差錯(cuò)。4、適時(shí)提醒客戶及時(shí)存款。5、嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略,確保訂單規(guī)范。(四)訂單服務(wù)零投訴。1 、禮貌、真誠(chéng)地對(duì)待每一位客戶,尊重客戶需要,保持良好的服務(wù)態(tài)度,絕不能對(duì)客戶發(fā)火。2、認(rèn)真傾聽(tīng)并準(zhǔn)確記錄客戶的需求,根據(jù)合理定量和銷(xiāo)售策略與客戶溝通后確認(rèn)訂單量

3、。3、及時(shí)處理訂貨過(guò)程中的客戶咨詢,對(duì)于重點(diǎn)信息(包括價(jià)格、包裝調(diào)整、新品信息、貨源投放信息等),在訂貨服務(wù)時(shí)及時(shí)提示。(五)信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)和有效,對(duì)客戶提出的意見(jiàn)、建議、投訴、舉報(bào)等,及時(shí)記錄,匯總整理報(bào)告上級(jí)主管,反饋給相關(guān)部門(mén)限時(shí)處理,并及時(shí)回復(fù)處理結(jié)果。三、評(píng)選時(shí)間和人數(shù)?!懊餍怯唵螁T”每季度評(píng)選一次,每次評(píng)選2人。四、評(píng)選程序及方法。(一)評(píng)選程序1 、訂單部主任考核評(píng)分(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))2、訂單員測(cè)評(píng)推薦、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部測(cè)評(píng)推薦(附表)3、訂單部主任匯總結(jié)果報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)(二)評(píng)選方法1 、每月訂單部主任對(duì)每位訂單員進(jìn)行考核評(píng)分,滿分為100分,季度加權(quán)平均。2 、訂單員測(cè)評(píng)

4、推薦一票1分。3 、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部測(cè)評(píng)推薦一票1分。4、按得分高低排序,發(fā)生否決項(xiàng)的訂單員除外,得分最高的兩名報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。5 、年度內(nèi)一人只能被評(píng)選一次。(三)否決項(xiàng)有下列情形之一的取消評(píng)選資格。1 、一個(gè)季度內(nèi)遲到、早退兩次以上者(訂單已開(kāi)展未到達(dá)辦公室和電訪未結(jié)束擅自離開(kāi))。2、一個(gè)季度內(nèi)請(qǐng)假兩次(含兩次)以上者。3、季度內(nèi)發(fā)生投訴(經(jīng)核實(shí))的訂貨員。4、一個(gè)月內(nèi)訂貨戶數(shù)差平均戶數(shù)10戶以上達(dá)兩次。五、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1、由卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心授予“明星訂單員”稱(chēng)號(hào),頒發(fā)證書(shū)。2、優(yōu)先安排外出參觀、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3 、作為地局(公司)年度評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的后選資格。4 、在本季度績(jī)效考評(píng)中另加3分。六、其他要求1、“明星訂單員”測(cè)評(píng)表由訂單部主任負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和統(tǒng)計(jì)匯總,客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督。2、獲得“明星訂單員”稱(chēng)號(hào)的訂單員必須進(jìn)一步提高訂單服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,始終保持示范帶頭作用。如果發(fā)生投訴或重大違規(guī)者,除當(dāng)季按規(guī)定嚴(yán)格考評(píng)外,另扣3分。3、本辦法自2010年7月1日起執(zhí)行。二0一0年五月三十一日5附表:明星訂單員”測(cè)評(píng)推薦表年季度序號(hào)姓名推薦(V)序號(hào)姓名推薦(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論