1、人事行政經理 KPI 被考核人: 考核月份:2015年7月 人事 KPI 被考核人: 考核月份: 2015年7月 行政 KPI 被考核人: 考核月份: 月 人員: 審核:核準:會計 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月 人員: 審核:核準:出納 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月 人員: 審核:核準:總務主管 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月 人員:審核:核準:電 工 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月K p標鍵指關 人員: 審核:核準:保 安 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月 人員: 審核:核準:清潔工 KPI被考核人: 考核月份: 201

2、5年6月 人員: 審核:核準:pI指標后勤工 KPI被考核人: 考核月份: 2015年6月 關 K p I 鍵 2.合作 指 標 考慮其對工作、同事、公 司之態(tài)度；是否愿意為人 服務及與人溝通；是否愿 意嘗試新觀念、新方法 10 3工作知識 是否了解其工作的要求、 方法、系統(tǒng)、設備。 10 1.似乎無法與人合作，不愿接受新事物0分； 2.時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2分； 3.大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦5分； 4.一向合作良好，愿意接受新方法8分； 5.與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好10分。 1.與工作有關之事大部分都了解不夠2分；2.工作某些方面如

3、能增進相應知識最 好4分；3.對工作有相當程度的了解6分；4.對工作了解全面充分8分； 5.工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀10分。 1.只能照章行事，遵從指示做事，需不斷監(jiān)督3分；2.處理新事物容易出錯，經 常需要監(jiān)督5分；3.經常性工作無需指示，新事物需要監(jiān)督8分；4.極少需監(jiān) 督，主動工作及改進10分；5.一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強 15分。 1.只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督2分；2.處理新事物容易出錯，經 常需要監(jiān)督4分；3.經常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督6分；4.極少需監(jiān) 督；主動工作及改進8分；5.一直是自主工作；自動增加額外工作；能力極強10 分。 1.

4、工作慢，從未按時工0分；2.低于平均量5分；4.符合要求，偶爾超過超出平 均量10分；4.速度超乎常人，產量比要求的多15分。 1.若非一再教導，無法消化2分；2.學習緩慢但通常能記住，看似吸收而實際上 并沒有真正消化4分；3.學習速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請教6 分；4.學習快速，記憶良好8分；5.超乎尋常的學習速度且完全消化10分 當月沒有請假/遲到/早退/漏打卡10分, 扣1分。 當月有請假/遲到/早退/漏打卡每一次 考核得分: 最終得分: 部門主管界定 部門主管界定 4主動性 考慮其在沒有詳盡指示下 的工作能力；其應變才 能；在無人監(jiān)督下的工作 情況。 15 部門主管界定 5勤勉 10 考慮其貢獻于工作的程度 部門主管界定 6工作量 本項不考慮質的方面，只 考慮工作量。 15 部門主管界定 7學習能力 接受新知識的能力、速 度；是否能記憶，能遵 循，并予以應用。 10 部門主管界定 此項由人事部 統(tǒng)一填寫 出勤率 由人事部統(tǒng)計出勤率 0次 10 考核總分: 100 備注: 1. 90100分， 優(yōu)秀； 2. 8090分， 良好； 3. 7080分，一般； 4. 6070分 待培養(yǎng)；5. 60分以下：不合格,每月績效依據(jù)考核等級進行