1、2018年穩(wěn)定崗位措施報(bào)告（模板）XXXXXXXX有限公司文件西安XX發(fā)2018XX號(hào)2018年度企業(yè)穩(wěn)崗措施報(bào)告西安高新區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局：一、基本情況XXXXXXF限公司于XXXXX內(nèi)西安高新區(qū)工商行政管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本XXXXXX主要經(jīng)營(yíng)XXXXXXXX我公司于XX年XXX月開始每月足額交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。二、公司在本年度穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面存在的問題和困難近幾年來，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，我公司主要面臨XXXXXXX等問題，嚴(yán)重XXXXXXXXXXX4而影響員工的XXXXffiXXXX勺穩(wěn)定性。三、我單位申請(qǐng)年度穩(wěn)定崗位的措施2018年隨著公司的發(fā)展壯大，人員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)充，特別是新業(yè)務(wù)的全

2、面開展，人員隊(duì)伍的穩(wěn)定顯得尤為重要。公司對(duì)于失業(yè)穩(wěn)崗方面也非常關(guān)注，為了充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)“預(yù)防失業(yè)，促進(jìn)就業(yè)”的功能和“保障生活，穩(wěn)定和促進(jìn)就業(yè)”的職能作用，結(jié)合我司發(fā)展的實(shí)際情況，按照“合理的工資和福利待遇、親和力的管理團(tuán)隊(duì)、凝聚力的文化氛圍以及有努力的崗位前途”的原則，我司采取技能培訓(xùn)、協(xié)商薪酬等辦法穩(wěn)定職工隊(duì)伍。2018年度公司已采取具體措施以及落實(shí)情況如下：1、技能培訓(xùn)：針對(duì)突破性的按照崗位要求科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，2018年1至4月份公司邀請(qǐng)多位行業(yè)專家、業(yè)界精英進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。共組織了2輪技能培訓(xùn)，每一輪有20場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度均為100%。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提高員

3、工操作技能，提高視頻質(zhì)量，共同分享技能經(jīng)驗(yàn)。2、外出學(xué)習(xí)：2018年公司組織員工到北京、深圳等地的知名互聯(lián)公司參觀學(xué)習(xí)，征得員工自己同意后共累計(jì)4個(gè)月20人次外出學(xué)習(xí)，由XXXXXt限公司對(duì)其發(fā)放借工補(bǔ)貼和正常工資等，保證員工的出勤及收入。3、協(xié)商薪酬：尊重職工心理訴求，了解職工真實(shí)需要，根據(jù)地區(qū)綜合水平，結(jié)合本單位實(shí)際情況，通過對(duì)強(qiáng)度大、難度高等特殊崗位進(jìn)行協(xié)商薪酬，更有效地吸引、保留和激勵(lì)員工，創(chuàng)造性的開展工作。在福利方面，我們?yōu)閱T工構(gòu)建了全面的保障體系，除了“五險(xiǎn)一金”我們還為員工統(tǒng)一購(gòu)買了商業(yè)的“補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)”、“交通意外險(xiǎn)”和“雇主責(zé)任險(xiǎn)”。并于每年定期組織員工健康體檢，關(guān)注員工的身

4、體健康，為員工提供全面的保障，解除疾病的后顧之憂。（二）下一步計(jì)劃采取以下穩(wěn)定崗位措施為響應(yīng)政府號(hào)召，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，防止人才流失，公司下階段根據(jù)實(shí)際情況，采取具體措施如下：1、輪班工作輪班是人才穩(wěn)定與培養(yǎng)工作的重要方式，具體如下：各部室需根據(jù)人力資源規(guī)劃結(jié)合實(shí)際情況在制作相對(duì)不穩(wěn)定的月份對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行輪班調(diào)整，保證制作量的同進(jìn)也能保證人員的出勤天數(shù)；2、協(xié)商薪酬公司每半年定期組織一次集中調(diào)薪，各項(xiàng)目部室需與相關(guān)員工協(xié)商薪酬，在遵守勞動(dòng)法規(guī)的前提下，在公司人工成本許可的范圍內(nèi)，提高崗位人員數(shù)量，具體執(zhí)行詳見公司薪酬管理體系。3、技能提升培訓(xùn)針對(duì)員工公司制定年度培訓(xùn)方案，包括技能培訓(xùn)方案、主管培訓(xùn)方案、入職培訓(xùn)方案等。各部室需通過豐富培訓(xùn)內(nèi)容、增加培訓(xùn)課時(shí)、增加培訓(xùn)頻次等方式對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行充實(shí)，從而提高員工思想意識(shí)及知識(shí)技能水平的同事提高出勤比例，增加員工收入，具體執(zhí)行詳見公司培訓(xùn)管理制度。我公司嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，保證職工的合法權(quán)益，積極響應(yīng)政府號(hào)召，在保證正常工作的情況下，不減員，不裁員，不超負(fù)荷工作，穩(wěn)定就業(yè)形勢(shì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大對(duì)職工的關(guān)懷能力，提升職工信心，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。讓員工在和諧的工作環(huán)