1、機(jī)密XX物流公司集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任書遼寧XX集團(tuán)2005年1月XX儲(chǔ)運(yùn)公司2005年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包協(xié)議書指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值全 年 預(yù) 算 指 標(biāo)貨物吞吐量萬噸136 業(yè)務(wù)收入總額萬元1120 裝卸車皮數(shù)量個(gè)11000 稅金及附加萬元42.89 直接業(yè)務(wù)支出萬元556.55 定額管理費(fèi)用萬元40.69 直接經(jīng)營利潤萬元480 其他業(yè)務(wù)利潤其中：船貨代理 鋼材貿(mào)易萬元500 300 200業(yè)務(wù)收入結(jié)算率%90低值易耗品報(bào)廢率%25考 核 項(xiàng) 目指標(biāo) 名稱目標(biāo)值權(quán)重獎(jiǎng)懲方法考核 部門直接經(jīng)營利潤480萬元60%1) 年度指標(biāo)平均到每月考核，即月考核指標(biāo)為40萬元，作為發(fā)放本局部每月績

2、效薪酬的依據(jù)2) 每月績效薪酬的60%與本指標(biāo)直接掛鉤3) 月績效薪酬的發(fā)放公式為：月績效薪酬×60%×月實(shí)際值/40萬×實(shí)際回款率/90%，實(shí)際完成值高于40萬，按40萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算4) 年終績效薪酬的發(fā)放公式為：年績效薪酬×60%×年實(shí)際值/480萬×實(shí)際回款率/90%已發(fā)績效薪酬，實(shí)際值高于480萬，按480萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算5) 假設(shè)年終累計(jì)完成指標(biāo)，且銷售回款率到達(dá)90%，那么一次性發(fā)放本目標(biāo)值480萬的5%作為獎(jiǎng)勵(lì)；6) 年終累計(jì)，假設(shè)1<實(shí)際值/目標(biāo)值1.5,那么

3、按超額利潤的20%提成，假設(shè)實(shí)際值/目標(biāo)值>1.5,集團(tuán)將予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，支付方式詳見?XX集團(tuán)高管人員薪酬管理方法?7) 全年累計(jì)未完成指標(biāo)而多發(fā)放的本局部績效薪酬，于次年分?jǐn)偟降谝患径戎鹪路颠€財(cái)務(wù)部其他業(yè)務(wù)利潤300200萬元40%1) 年度指標(biāo)平均到每月考核，即月考核指標(biāo)為42萬元，作為發(fā)放本局部每月績效薪酬的依據(jù)2) 每月績效薪酬的40%與本指標(biāo)直接掛鉤3) 月績效薪酬的發(fā)放公式為：月績效薪酬×40%×月實(shí)際值/42萬×實(shí)際回款率/90%，實(shí)際完成值高于42萬，按42萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算4) 年終績效薪酬發(fā)放公式為：年績效薪酬&#

4、215;40%×年實(shí)際值500萬×實(shí)際回款率/90%已發(fā)績效薪酬，實(shí)際值高于500萬，按500萬計(jì)算，實(shí)際回款率高于90%，按90%計(jì)算；假設(shè)年實(shí)際值超過300萬元，且銷售回款率到達(dá)90%，那么按本局部全年績效薪酬總額的95%一次性補(bǔ)齊，計(jì)算公式為年績效薪酬×40%×95%已發(fā)績效薪酬5) 假設(shè)年終累計(jì)完成指標(biāo)，且銷售回款率到達(dá)90%，那么一次性發(fā)放本目標(biāo)值500萬的5%作為獎(jiǎng)勵(lì)；6) 年終累計(jì)，假設(shè)1<實(shí)際值/目標(biāo)值1.5,那么按超額利潤的20%提成，假設(shè)實(shí)際值/目標(biāo)值>1.5,集團(tuán)將予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，支付方式詳見?XX集團(tuán)高管人員薪酬管理方法

5、?7) 全年累計(jì)未完成指標(biāo)而多發(fā)放的本局部績效薪酬，于次年分?jǐn)偟降谝患径戎鹪路颠€財(cái)務(wù)部平安 生產(chǎn)零傷亡平安生產(chǎn)采取一票否決制，即出現(xiàn)員工死亡或嚴(yán)重受傷的情況，扣發(fā)總經(jīng)理當(dāng)月全部績效薪酬，其他事故處理措施見公司相關(guān)規(guī)定集團(tuán)通過不定期監(jiān)察的方法了解子公司年度預(yù)算、平安生產(chǎn)、人力資源管理等工作的執(zhí)行情況，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施詳見集團(tuán)?監(jiān)察管理方法?和其他相關(guān)管理制度集團(tuán)提供的資源1) 年薪：10萬元，其中固定薪酬占40%，績效薪酬占60%2) 費(fèi)用：3) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用：4) 車輛補(bǔ)助： 保證條件集團(tuán)保證：流動(dòng)資金1000萬元；保證固定資產(chǎn)投入物流公司保證：保證各種倉儲(chǔ)設(shè)備及裝卸設(shè)備完好；保證不拖欠工人工資。協(xié)議變更條件1) 發(fā)生重大市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化2