1、考核、激勵、獎懲管理制度1 總 則1.為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高項目部工作效率，特制定本制度。2. 考核范圍：項目部全體員工均需考核，適用本辦法。3. 考核原則：(1) 通過考核， 全面評價員工的各項工作表現(xiàn)， 使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。(2) 使員工有機會參與項目部管理程序，發(fā)表自己的意見。(3) 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標(biāo)體系，考核形式相匹配。(4) 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。2 考核目的1. 獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；2. 獲得

2、確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。3 考核頻率1.項目部定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核, 月度考核以考勤為主。2. 項目部為特別事件可以舉行不定期專項考核。4 考核內(nèi)容1. 項目部考核員工的內(nèi)容見員工考評表，指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。2. 公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。 該權(quán)重為參考性的， 對不同考核對象，目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整。5 考核形式和辦法1. 各類考核形式有：(1)上級評議；同級同事評議；自我鑒定；下級評議。各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。(2)考核形式簡化為三類：即普通員工

3、，部門領(lǐng)導(dǎo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)的評議。2. 各類考核辦法有：(1) 查詢記錄法： 對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統(tǒng)計；(2) 書面報告法： 部門，員工提供總結(jié)報告；(3) 重大事件法；(4) 所有考核辦法最終反映在考核表上。6 考核程序1.辦公室根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。2. 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管，下級員工準(zhǔn)備考評意見。3. 各考評人的意見， 評語匯總到辦公室。 根據(jù)項目部要求， 該意見可與或不與考評對象見面。4. 辦公室依考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。5. 考核總分在 1 100 分之間

4、， 85 分以下扣效益工資 5%、 80 分以下扣效益工資 8%、 75 分以下扣效益工資 15%、 70 分以下不發(fā)效益工資。計發(fā)獎金比例按扣發(fā)效益工資相同。6. 辦公室之考核結(jié)果首先與考評對象見面， 征求員工對考核的意見， 并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。7. 考核結(jié)果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。8. 考核之后，還需征求考核對象的意見：(1) 個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較；(2) 需要改善的方面；(3)崗位計劃與具體措施，未來6 個月至 1 年的工作目標(biāo)；(4) 對集團（公司）發(fā)展的建議。7 特殊考核1. 后進員工考核。(1) 對認(rèn)定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考

5、核和改進意見；(2) 對留職察看期的后進員工表現(xiàn)，作出考核決定；(3) 該項考核由后進員工主管部門領(lǐng)導(dǎo)，并會同辦公室共同考核定案。2. 個案考核。(1) 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；(2) 該項考核為員工主管部門領(lǐng)導(dǎo)和辦公室；(3) 該項考核可使用專案報告形式。8 考核結(jié)果及效力1. 考核結(jié)果要向本人公開，并留存于員工檔案。2. 考核結(jié)果具有的效力：(2) 決定員工職位升降的主要依據(jù)；(3) 與員工工資獎金掛鉤；(3) 決定對員工的獎勵與懲罰；(4) 決定對員工的解聘。9 附：員工績效考勤表員工績效考勤表考核時間：年月日姓名：所在部門：職務(wù)：考核得分：考核項目扣分

6、實際得分一、工作責(zé)任感（15）表現(xiàn)出維護項目部利益與形象的具體行為（3）2. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班（4）3. 肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任（ 5）4. 份內(nèi)分外工作積極主動（ 3）二、工作品質(zhì)（ 20）服從上級安排（ 8）2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程（4）3.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定（8）二、工作效率（15）準(zhǔn)時完成工作任務(wù)（9）2. 根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進度（3）3. 能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高效率（3）三、工作技能（15）具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求（3）2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問題和問題的原因，采取有效的措施解決問題（6）3. 能根據(jù)當(dāng)前工作的特點， 對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法（ 3）4. 熟悉本職、 具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、 技能和方法， 能獨立完成本崗位的工作（ 3）四、團隊合作（10）愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點（2）2. 采用合適的方式表達(dá)不同意見（2）3. 與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系（2）4. 參與和支持團隊工作，推進團隊目標(biāo)的達(dá)成（2）5. 能為團隊利益做出個人的犧牲（2）五