1、惠陽臺海核能裝備工程部門責(zé)任1、 負(fù)責(zé)與工程部進(jìn)行開工前的技術(shù)資料的交底包括圖紙資料.及施工過程中的技術(shù)支持和效勞.2、 負(fù)責(zé)施工過程中簡單的技術(shù)變更.不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計,3、 負(fù)責(zé)組織召開每月方案會議,討論和審定各部門上報的生產(chǎn)方案、資產(chǎn)計戈I、合同方案.并將經(jīng)方案會討論通過的各類方案呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；4、 負(fù)責(zé)跟蹤各類方案的執(zhí)行情況,并于每月初將上月方案的完成情況報總經(jīng)理作為績效考核的依據(jù).5、 負(fù)責(zé)審核工程部上報的產(chǎn)值報表,并報執(zhí)行總經(jīng)理審批.6、 負(fù)責(zé)對各工程的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行審核,并移交歸檔.7、 負(fù)責(zé)每月下旬前制訂本部門月度工作方案

2、、工程組經(jīng)進(jìn)行討論后提請總經(jīng)理審定.8、 組織對已完工工程的收方確認(rèn)工作.9、 每周向總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作方案.牟浪敏崗位責(zé)任制度1、 在公司的統(tǒng)一安排下,全面負(fù)責(zé)工程部工作；2、 與各有關(guān)單位密切聯(lián)系,確定工作相互配合的要求；3、 負(fù)責(zé)組織召開月度方案會議,并將經(jīng)討論通過的各類方案呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；4、 負(fù)責(zé)各類方案執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督,并將上月各類方案的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù)；5、 負(fù)責(zé)組織召開部門例會,安排下周工作.每周向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)和下周工作方案,并提出建設(shè)性意見.會議召開時間確定為每周六下午15時.6、 根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及

3、合同的條件,對工程施工嚴(yán)格實(shí)行“三限制；7、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師施工員對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,保證工程質(zhì)量；8、 監(jiān)督承建單位做好工地的平安施工工作；9、 審查承建單位提出的工程材料、單價,與有關(guān)部門商討材料市場價格,并向公司總部備案；10、申請工程款的撥付；11、組織工程產(chǎn)品的中間驗(yàn)收；12、了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比擬,確定材料的選用；13、確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證,提出修改意見；14、審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令；15、組織工程竣工驗(yàn)收；16、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作；17、組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；18、負(fù)責(zé)工程各單體工程

4、或各部門的工程工程竣工驗(yàn)收工作；19、參與或組織工程竣工綜合驗(yàn)收工作；20、審核工程結(jié)算書,提出工程結(jié)算修改；21、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；22、組織本部門員工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),了解市場新工藝,新技術(shù)；23、與有關(guān)部門配合,完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；24、完成公司安排的其它工作；25、充分熟悉施工設(shè)計圖紙,國家標(biāo)準(zhǔn)和工程定額及有關(guān)文件,熟悉合同條件.26、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,嚴(yán)格根據(jù)合同審核后簽證,及時完成預(yù)決算工作.27、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報表的統(tǒng)計匯總.28、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證及設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)核定29、負(fù)責(zé)原材料市場價格的收集匯總.30、向總經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜.彭加成崗位責(zé)任制度1、 負(fù)

5、責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場專業(yè)治理工作；2、 對施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工標(biāo)準(zhǔn)的情況,嚴(yán)格按工地治理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督治理,及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；3、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行治理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的平安工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見；4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,并催促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),堅(jiān)持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原那么,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；5、 負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé)工程材料見證.6、 負(fù)責(zé)核對建筑物在

6、定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控工程、一般工程隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先限制工作,及時返饋工程質(zhì)量信息給工程部主管；8、 根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；9、 與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單；10、與有關(guān)部門配合,根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作,保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性；11、了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比擬,

7、建議工程材料的選用；12、負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)隱蔽工程地質(zhì)情況、根底工程、鋼筋等驗(yàn)收,及參加工程竣工驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收意見；13、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)工程工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；14、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；15、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),了解市場新工藝；16、與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作；17、完成公司安排的其它工作；18、向總經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜.資料員文員崗位責(zé)任制度1、 參與工程工程的前期開發(fā),對工程開發(fā)進(jìn)行前期的資料收集；2、 參與跟蹤工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的過程,為設(shè)計提

8、供有關(guān)資料,并收集相關(guān)資料；3、 參與工程報建工作,為報建提供有關(guān)資料,并收集相關(guān)資料；4、 負(fù)責(zé)發(fā)包方工程資料治理,負(fù)責(zé)圖紙、通知的收發(fā)；5、 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)的發(fā)、承包方的資料、文件來往簽收,嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā)；6、 負(fù)責(zé)部門經(jīng)理授予權(quán)力范圍內(nèi)與其它有關(guān)單位、個人、工程資料、文件來往的簽發(fā),嚴(yán)禁越權(quán)收發(fā)；7、 建立工程檔案,對工程現(xiàn)場施工資料進(jìn)行分檔治理,及時歸檔入庫,存檔;8、 負(fù)責(zé)整理部門召開的各種會議紀(jì)要,完成各方會議紀(jì)要的簽字、蓋章；9、 負(fù)責(zé)整理工地日記,每月更換一次工地日記本,并將日記及時歸檔；10、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作；11、協(xié)助部

9、門經(jīng)理組織工程資料歸檔工作,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；12、參加工程竣工綜合驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)提供相關(guān)工程資料；13、負(fù)責(zé)整理向物業(yè)公司移交工程資料工作；14、負(fù)責(zé)整理本次開發(fā)工程竣工后的全部工程資料的整理,并做好工程資料歸檔工作；15、與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作；16、完成公司安排的其它工作；17、向經(jīng)理報告上述工作有關(guān)事宜.簽證治理規(guī)定1、為了增強(qiáng)工程工程建設(shè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與銜接,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo),特制定本規(guī)定.2、本規(guī)定的索賠簽證為：2.1預(yù)算外工程量增減、合同外工作內(nèi)容、設(shè)計變更增加工程量.施工單位僅指法人單位,以下同提出的索賠簽證理由必須充分,提供的

10、索賠簽證據(jù)必須確鑿,申請的索賠簽證申請單必須標(biāo)準(zhǔn).否那么,監(jiān)理單位、建設(shè)單位有權(quán)拒簽.3、索賠簽證程序書面申請t-2a口頭申請施工電也提出震齡簽證中語T+17T+41雙方公司糖導(dǎo)1不同焦i工程部釜證小組-提出復(fù)犢意見物出審將翻見注：時限表述T士nT為需索賠簽證的事件發(fā)生日,“+為需索賠簽證的事件發(fā)生日之后,“一為需索賠簽證的事件發(fā)生日之前,n為天數(shù).4、索賠簽證申請施工單位對需索賠簽證的事件簡稱事件,以下同發(fā)生應(yīng)有預(yù)見,并于事件發(fā)生日的前兩天T-2向?qū)９鼙O(jiān)理人員提交簽證申請單.假設(shè)施工單位在特殊情況下無法預(yù)見事件發(fā)生的,必須在事件發(fā)生日T+0通知專管監(jiān)理人員到場確認(rèn),并于事件發(fā)生日之后一天內(nèi)T

11、+1,那么處理時限一天提交簽證申請單.4. 1施工單位違返第四條規(guī)定時,監(jiān)理單位對其簽證申請一概不受理.5、專管監(jiān)理人員對事件的審查鑒定處理專管監(jiān)理人員必須在事件發(fā)生日之后一天內(nèi)T+12,那么處理時限一天,對施工單位提交的簽證申請進(jìn)行審查鑒定處理.5. 1無效索賠簽證的,專管監(jiān)理人員必須在事件發(fā)生日之后二天內(nèi)T+12,那么處理時限一天,對簽證申請單簽署意見,立即將簽證申請單返回施工單位.5. 2費(fèi)用索賠簽證的,專管監(jiān)理人員必須在事件發(fā)生日之后二天內(nèi)T+12,那么處理時限一天,在簽證申請單附頁上簽署初步審查意見,提交設(shè)計部門處理,或提交業(yè)主預(yù)算部門處理.5. 2.1設(shè)計變更索賠簽證的,設(shè)計單位一

12、般在事件發(fā)生日之后五天內(nèi)T+45,那么處理時限三天作出設(shè)計變更通知,提交工程總監(jiān)理工程師處理,并簽屬意見同意或不同意.5. 2.2費(fèi)用變更索賠簽證的,業(yè)主預(yù)算部門一般在事件發(fā)生日之后五天內(nèi)T+45,那么處理時限三天作出預(yù)算意見,提交工程總監(jiān)理工程師處理.6、工程總監(jiān)理工程師對事件的審批處理6. 1預(yù)算外工程量增加簽證的,工程部簽證小組必須在事件發(fā)生日之后三天內(nèi)T+3,那么處理時限一天審核.假設(shè)專管監(jiān)理人員初步審查意見與簽證小組審核意見根本一致,那么在簽證申請單上正式簽署專管監(jiān)理人員審查意見、工程總監(jiān)理工程師審核意見、建設(shè)單位審核意見,并立即將簽證申請單返回施工單位.否那么,提交公司總部處理.6

13、.2設(shè)計變更索賠簽證的,工程總監(jiān)理工程師、工程部簽證小組必須在事件發(fā)生日之后六天內(nèi)T+6,那么處時限一天審核.假設(shè)設(shè)計部門的設(shè)計變更通知與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、簽證小組審核意見根本一致,那么在設(shè)計變更通知上簽署工程總監(jiān)理工程師審核意見,并立即將設(shè)計變更通知返回施工單位.否那么,提交公司總部處理.6.3費(fèi)用變更索賠簽證的,工程總監(jiān)理工程師必須在事件發(fā)生日之后六天內(nèi)T+6,那么處理時限一天審核.假設(shè)業(yè)主預(yù)算部門預(yù)算意見與工程總監(jiān)理工程師審核意見根本一致,那么在簽證申請單上正式簽署業(yè)主預(yù)算部門預(yù)算意見、工程總監(jiān)理工程師審核意見,并立即將簽證申請單返回施工單位.否那么,提交公司總部處理.7、簽證小組對事件

14、的復(fù)核處理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織及協(xié)調(diào)公司總部的復(fù)核工作,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是.公司總部須在事件發(fā)生后十四天內(nèi)T+47,那么處理時限一天提出復(fù)核意見,并立即將簽證申請單返回施工單位.簽證小組的復(fù)核意見是監(jiān)理公司的最終意見.8、施工單位對事件的簽證確認(rèn)施工單位必須在事件發(fā)生日之后七天內(nèi)不經(jīng)簽證小組復(fù)核的,T+7,那么處理時限一天或八天內(nèi)經(jīng)簽證小組復(fù)核的,T+8,那么處理時限一天對事件的簽證確認(rèn)8. 1施工單位在事件發(fā)生日之后六天內(nèi),收不到工程總監(jiān)理工程師簽證小組的簽證申請審核意見,可直接向工程總監(jiān)理工程師查詢,并向監(jiān)理單位投訴.9、索賠簽證的調(diào)解或仲裁假設(shè)施工單位的索賠簽證申請與監(jiān)理公司的最終

15、意見分岐較大,經(jīng)屢次協(xié)商無效時,可向政府有關(guān)部門申請調(diào)解或仲裁.附: 簽證單樣本：由施工單位填寫,一式四份：施工、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主各一份存檔. 簽證單附頁：由專管監(jiān)理人員填寫初步審查意見.陳萬良崗位責(zé)任制度一、建筑材料和設(shè)備品種采購確實(shí)定根據(jù)工程工程實(shí)際需要,負(fù)責(zé)采購供給的材料和施工單位以下簡稱：乙方共同招標(biāo)采購的材料列表,以書面形式報公司總經(jīng)理審批,并將材料和設(shè)備的品種列入?建筑施工合同補(bǔ)充協(xié)議?條款中,共同遵守,相互約束.二、建筑材料品牌的選定1、會同乙方材料員對施工中所需的建筑材料進(jìn)行市場調(diào)查條件允許可實(shí)地考察,主要對其品牌的質(zhì)量、性能及價格進(jìn)行分析、比擬,寫出書面分析報告,報總公司領(lǐng)導(dǎo)

16、參考,并選出三家以上的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家以下簡稱：供方進(jìn)行招標(biāo).在招標(biāo)前會同乙雙方有關(guān)材料員要在認(rèn)可統(tǒng)一的材料或設(shè)備標(biāo)底價報價單上簽字,并會同乙雙方派員成立評標(biāo)小組定標(biāo).定標(biāo)后任何一方不得反悔.甲方與乙方的材料結(jié)算價仍按雙方合同規(guī)定的標(biāo)底價格,不得增減.乙方與供方按材料中標(biāo)價結(jié)算.2、要求凡參加材料或設(shè)備供給投標(biāo)的單位必須出具有效的工商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告,方可參加投標(biāo)建設(shè)部推薦產(chǎn)品優(yōu)先考慮.中標(biāo)的供方必須與乙方根據(jù)?合同法?簽定供需合同.三、對于乙方材料員監(jiān)督的責(zé)任要求乙方以委托書形式,將乙方材料員名單報甲方、監(jiān)理公司、經(jīng)銷商及生產(chǎn)廠家.

17、委托書中必須寫明材料員姓名、職務(wù)、工程施工工程名稱、權(quán)限、委托人要簽字,乙方蓋章.甲方和供方只認(rèn)乙方委托的材料員簽字,甲、乙方派出材料員在標(biāo)底價報單和領(lǐng)取材料單上簽字,在本規(guī)定的范圍內(nèi)生效,任何一方的主管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人不得否認(rèn).其余人員簽字,甲方不予認(rèn)可.四、建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場及使用限制供方建筑材料進(jìn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行?德陽市建筑施工治理?xiàng)l例?,并提供產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告.會同監(jiān)理公司、乙方材料員和供方各派一名現(xiàn)場見證人進(jìn)行抽檢.合格后,才能交乙方使用.如抽檢達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即退場.五、現(xiàn)場平安文明施工治理1、每日巡查現(xiàn)場“三寶舉措落實(shí)情況,對不按規(guī)定佩戴平安帽、平安網(wǎng)的行為進(jìn)行

18、教育、處分工作.2、每日巡查現(xiàn)場文明施工落實(shí)情況,對施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙、隨地大小便等情況進(jìn)行教育、處分工作.工程檔案治理制度一、治理制度1、總公司工程檔案室設(shè)在工程部內(nèi),工程部要設(shè)立專人對檔案室進(jìn)行治理；2、凡收進(jìn)檔案室的檔案應(yīng)分門別類并列明細(xì)目錄加以存放,檔案治理人員必須熟悉檔案庫存情況,建立檔案帳簿并定期輸入數(shù)據(jù)庫；3、接收檔案時,要認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí),辦理好交接手續(xù)；4、入檔案庫時要根據(jù)規(guī)定編好號、排列、裝盒、上架；5、保證檔案室的平安,嚴(yán)格做好防盜、防火、防潮工作,下班后,要關(guān)好門窗、上好鎖,禁止外單位人員進(jìn)入檔案庫房內(nèi)；6、要經(jīng)常保持檔案內(nèi)清潔衛(wèi)生、不準(zhǔn)將食品雜物帶入檔案室,禁止在檔案室內(nèi)吸煙；7、檔案治理人員熱愛本職工作,增強(qiáng)組織紀(jì)律