1、精品文檔本標(biāo)準(zhǔn)是為規(guī)范鄂爾多斯電業(yè)局戰(zhàn)略規(guī)劃管理而制定的。制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為更好地編制和實(shí)施本局戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作，明確鄂爾多斯電業(yè)局及各部室、 供電局的相關(guān)責(zé)任，為本局戰(zhàn)略規(guī)劃工作的穩(wěn)步前進(jìn)做好保障工作。本標(biāo)準(zhǔn)由鄂爾多斯電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由鄂爾多斯電業(yè)局企業(yè)策劃辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)策劃辦歸口并負(fù)責(zé)解釋。1. 范圍 12. 規(guī)范性引用文件 13. 術(shù)語和定義 13.1 總體規(guī)劃 13.2 專項(xiàng)規(guī)劃 14. 職責(zé) 14.1 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組 14.2 企業(yè)策劃辦 14.3 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃各專業(yè)處室 25. 工作程序 25.1

2、本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程 25.2 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制策劃 25.3 審定上報(bào) 35.4 戰(zhàn)略規(guī)劃的編成 35.5 規(guī)劃項(xiàng)目分解和實(shí)施 35.6 滾動(dòng)修訂 36. 附錄 4附錄A （規(guī)范性附錄 流程圖） 5A.1 圖 A.1 OEP-EPD06 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理流程 5精品文檔精品文檔戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃 管理制度1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鄂爾多斯電業(yè)局戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理的編制程序、編制內(nèi)容和方法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鄂爾多斯電業(yè)局戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理。2. 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。(1) 國家電網(wǎng)公司電力規(guī)劃研究工作管理辦法3. 術(shù)語和定義3.1 總體規(guī)

3、劃(1) 鄂爾多斯電業(yè)局發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2) 鄂爾多斯電業(yè)局總體發(fā)展規(guī)劃3.2 專項(xiàng)規(guī)劃(1) 各專業(yè)處室根據(jù)自身的情況和發(fā)展戰(zhàn)略編制自己的規(guī)劃。(2) 市場營銷處負(fù)責(zé)市場營銷專項(xiàng)規(guī)劃的編寫；(3) 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)科技信息專項(xiàng)規(guī)劃的編寫；(4) 人力資源處負(fù)責(zé)人力資源專項(xiàng)規(guī)劃的編寫；(5) 計(jì)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的編寫；(6) 其他專業(yè)處室負(fù)責(zé)支撐性規(guī)劃材料的編寫。4. 職責(zé)4.1 戰(zhàn) 略發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組(1) 對鄂爾多斯電業(yè)局戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制、實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一管理，對發(fā)展規(guī)劃綱要和 各專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的評審、指導(dǎo)；(2) 制定綱要和各專項(xiàng)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和原則；(3) 對編制過程中的重

4、大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.2 企業(yè)策劃辦(1) 鄂爾多斯電業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制的歸口管理部門；(2) 組織編制和監(jiān)督實(shí)施本局的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)規(guī)劃編制的牽頭及協(xié)調(diào)。4.3 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃各專業(yè)處室(1) 市場營銷專項(xiàng)規(guī)劃歸口市場營銷處；(2) 科技信息專項(xiàng)規(guī)劃歸口生產(chǎn)技術(shù)處；(3) 人力資源專項(xiàng)規(guī)劃歸口人力資源處；(4) 電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃歸口計(jì)劃發(fā)展處；(5) 支撐性規(guī)劃材料歸口相關(guān)專業(yè)處室。5. 工作程序5.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程(1) 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管理流程(2) 市場營銷專項(xiàng)規(guī)劃管理流程；(3) 生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)規(guī)劃管理流程；(4) 人力資源專項(xiàng)規(guī)劃管理流程；(5) 電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃管理流程；

5、5.2 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制策劃5.2.1 總體戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 企業(yè)策劃辦公室依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政 府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃稿，在每個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃周期的第一年編制“發(fā)展規(guī)劃編制大綱” 和“工作計(jì)劃表” ，并組織進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的編制；(2) 發(fā)展規(guī)劃編制工作由企業(yè)策劃辦牽頭并協(xié)調(diào)，專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃由各相關(guān)責(zé)任部門按 各自職責(zé)具體編制5.2.2 專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃5.2.2.1 市場營銷專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃稿，組織相關(guān)人員進(jìn)行匯編營銷專項(xiàng)規(guī)劃；5.2.2.2 生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集

6、團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃稿，組織相關(guān)人員進(jìn)行匯編生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)規(guī)劃5.2.2.3 人力資源專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī) 劃稿，組織相關(guān)人員進(jìn)行匯編人力資源專項(xiàng)規(guī)劃5.2.2.4 電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃稿，組織相關(guān)人員進(jìn)行匯編電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃5.2.2.5 其他支撐性專項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃(1) 依據(jù)我局需要或內(nèi)蒙電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司、自治區(qū)和市政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃稿，組織相關(guān)人員進(jìn)行匯編支撐性專項(xiàng)規(guī)劃以上專項(xiàng)規(guī)劃形成的都是初稿，由處室內(nèi)部進(jìn)行

7、討論審定5.3 審定上報(bào)5.3.1 企業(yè)策劃辦(1) 總體規(guī)劃(初稿)的審定由企劃辦內(nèi)部集體討論，并由部門長簽字通過；(2) 部門長報(bào)送局長聯(lián)席會(huì)，討論初稿的可行性與內(nèi)容完整性。通過后上職代會(huì)繼續(xù) 討論。5.3.2 所屬專業(yè)處室(1) 專項(xiàng)規(guī)劃 (初稿)的審定由各專業(yè)編制部門內(nèi)部集體討論， 并由部門長簽字通過；(2) 專項(xiàng)規(guī)劃(初稿)部門長簽字通過后，由相關(guān)人員報(bào)送至企業(yè)策劃辦(紙質(zhì)、電 子版)；(3) 專項(xiàng)規(guī)劃(初稿)遞交職代會(huì)討論。5.4 戰(zhàn)略規(guī)劃的編成(1) 企業(yè)策劃辦依據(jù)職代會(huì)討論和意見稿重新匯編修改稿；(2) 企業(yè)策劃辦部門長組織相關(guān)人員對修改稿認(rèn)真研究并討論，形成戰(zhàn)略規(guī)劃。5.5 規(guī)劃項(xiàng)目分解和實(shí)施(1) 分解戰(zhàn)略規(guī)劃至各相關(guān)處室及相關(guān)單位；(2) 各相關(guān)處室及單位實(shí)施規(guī)劃；5.6 滾動(dòng)修訂(1) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃應(yīng)符合國家有關(guān)部門和省級政府有關(guān)部門的規(guī)劃；(2) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制過程中，應(yīng)充分征求公司、國家政府有關(guān)部門、行業(yè)組織的意見；(3) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究工作要充分發(fā)揮專家和中介機(jī)構(gòu)作用；(4