1、 新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢第四期之第四期之（戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化建設(shè)研討（戰(zhàn)略方向和企業(yè)文化建設(shè)研討) )新華信管理咨詢公司新華信管理咨詢公司1營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司會(huì)議議程會(huì)議議程1.1.研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)目標(biāo)2.2.概念與原理概念與原理3.3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.4.下一步工作下一步工作2營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司會(huì)議議程會(huì)議議程1.1.研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)目標(biāo)2.

2、2.概念與原理概念與原理3.3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.4.下一步工作下一步工作3營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司與新天酒業(yè)管理層確認(rèn)新天酒業(yè)的愿景價(jià)值觀使命市場(chǎng)識(shí)別戰(zhàn)略目標(biāo)透過提出質(zhì)詢，協(xié)助新天酒業(yè)進(jìn)一步明晰以上各項(xiàng)與新天酒業(yè)管理層確認(rèn)與其戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系的主要流程研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)目標(biāo)4營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司研討會(huì)目標(biāo)戰(zhàn)略明晰圖研討會(huì)目標(biāo)戰(zhàn)略明晰圖5營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新

3、天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司研討會(huì)目標(biāo)新天酒業(yè)戰(zhàn)略明晰圖現(xiàn)況研討會(huì)目標(biāo)新天酒業(yè)戰(zhàn)略明晰圖現(xiàn)況6營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨新天酒業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨1. 企業(yè)定位企業(yè)定位2. 經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)定位3. 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位4. 服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)領(lǐng)域5. 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念新天酒業(yè)的企業(yè)文化新天酒業(yè)的企業(yè)文化1. 建立明確的經(jīng)營(yíng)理念建立明確的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)：成為某行業(yè)和目標(biāo)：成為某行業(yè)或業(yè)務(wù)最好的或領(lǐng)先或業(yè)務(wù)最好的或領(lǐng)先者者2. 建立良好的工作環(huán)境：建立良好的工作環(huán)境：開放管理、職業(yè)管理、開放管理、職業(yè)管理、正直為人、突出團(tuán)隊(duì)，正直

4、為人、突出團(tuán)隊(duì)，和諧輕松、共同成長(zhǎng)和諧輕松、共同成長(zhǎng)3. 建立富于創(chuàng)新精神的建立富于創(chuàng)新精神的企業(yè)企業(yè)4.建立富于學(xué)習(xí)精神的建立富于學(xué)習(xí)精神的企業(yè)企業(yè)研討會(huì)目標(biāo)新天酒業(yè)戰(zhàn)略明晰圖現(xiàn)況（續(xù)）研討會(huì)目標(biāo)新天酒業(yè)戰(zhàn)略明晰圖現(xiàn)況（續(xù)）7營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司會(huì)議議程會(huì)議議程1.1.研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)目標(biāo)2.2.概念與原理概念與原理3.3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.4.下一步工作下一步工作8營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司愿景: 我們渴望成為什

5、么樣的企業(yè)?概念與原理概念與原理9營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司是否確定了采取何種性質(zhì)的舉措（例如，改變，成為，創(chuàng)造）？是否確定了服務(wù)對(duì)象？是否確定了向市場(chǎng)提供何種產(chǎn)品或服務(wù)？目標(biāo)是否遠(yuǎn)大，能否通過加倍的努力得到實(shí)現(xiàn)？是否具有啟發(fā)性，而不是量化指標(biāo)？概念與原理制定愿景的要點(diǎn)概念與原理制定愿景的要點(diǎn) 10營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理愿景舉例概念與原理愿景舉例 公司愿景戴姆勒克萊斯勒成為汽車和運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的全球供應(yīng)商，為我們的客戶，員工和

6、股東創(chuàng)造超凡的價(jià)值福特成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司ST成為企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得成功的合作伙伴11營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司加：國(guó)內(nèi)加：國(guó)內(nèi)新天酒業(yè)的愿景并新天酒業(yè)的愿景并沒有對(duì)地域的描述，沒有對(duì)地域的描述，如在國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)外如在國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)外等等新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖12營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司價(jià)值觀： 我們?cè)谧非竽繕?biāo)時(shí)遵循何種準(zhǔn)則？概念與原理概念與原理13營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新

7、天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理價(jià)值觀涉及的方面概念與原理價(jià)值觀涉及的方面14營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理企業(yè)價(jià)值觀舉例概念與原理企業(yè)價(jià)值觀舉例 公司價(jià)值觀摩托羅拉對(duì)質(zhì)量的沉醉，不妥協(xié)的道德準(zhǔn)則和對(duì)人的尊重迪斯尼質(zhì)量，想象力和顧客服務(wù)通用電氣無界限的行為，速度和伸展性麥當(dāng)勞質(zhì)量，服務(wù)，整潔，價(jià)值和樂趣ST正直，尊重，追求卓越的熱情，服務(wù)精神，全球一體化和個(gè)人的成長(zhǎng)15營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖

8、新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖16營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理概念與原理17營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理什么是使命？概念與原理什么是使命？對(duì)企業(yè)行為，產(chǎn)品和所服務(wù)市場(chǎng)的簡(jiǎn)捷的，事實(shí)性的描述對(duì)企業(yè)行為，產(chǎn)品和所服務(wù)市場(chǎng)的簡(jiǎn)捷的，事實(shí)性的描述市場(chǎng)的需求市場(chǎng)的需求: : 導(dǎo)致顧客與你或你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行交易的基本需求導(dǎo)致顧客與你或你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行交易的基本需求我們的價(jià)值我們的價(jià)值: : 我們向客戶提供的，除了我們生產(chǎn)或銷售的東西以外，更深層次的價(jià)

9、值我們向客戶提供的，除了我們生產(chǎn)或銷售的東西以外，更深層次的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì): : 把我們從市場(chǎng)中獨(dú)立出來的因素把我們從市場(chǎng)中獨(dú)立出來的因素18營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理使命舉例概念與原理使命舉例 公司使命戴姆勒克萊斯勒我們的使命是整合兩家偉大的公司，并且到2001年使之成為最成功，最受敬重的，提供汽車和運(yùn)輸產(chǎn)品及服務(wù)的世界性企業(yè)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們將持之以恒地向我們的客戶提供高質(zhì)量，創(chuàng)造性的產(chǎn)品和服務(wù)。這一切都來自于我們卓越的業(yè)務(wù)流程和人力資源，以及獨(dú)一無二的品牌優(yōu)勢(shì)。 福特我們是一個(gè)擁有悠久傳

10、統(tǒng)的世界性家族，獻(xiàn)身于為全世界人民提供個(gè)人活動(dòng)能力的事業(yè)。ST建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，制定創(chuàng)造性的解決方案，以幫助富有活力的個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值。19營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的使命并新天酒業(yè)的使命并未反映未反映: (i) 對(duì)于質(zhì)量的追求對(duì)于質(zhì)量的追求 (ii)服務(wù)的對(duì)象服務(wù)的對(duì)象加：優(yōu)質(zhì)的加：優(yōu)質(zhì)的加：為國(guó)內(nèi)外的企加：為國(guó)內(nèi)外的企業(yè)，政府機(jī)構(gòu)業(yè)，政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人和個(gè)人新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖20營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司

11、概念與原理概念與原理21營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理什么是市場(chǎng)識(shí)別概念與原理什么是市場(chǎng)識(shí)別市場(chǎng)識(shí)別要：22營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理市場(chǎng)識(shí)別舉例概念與原理市場(chǎng)識(shí)別舉例 公司 市場(chǎng)識(shí)別施樂客戶服務(wù)和產(chǎn)品支持（99%的滿意率)摩托羅拉高質(zhì)量的生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)越性蘋果電腦人機(jī)友好的硬件設(shè)備及設(shè)計(jì)特性麥當(dāng)勞生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)的速度星巴克根據(jù)客戶要求配制的美味咖啡微軟技術(shù)領(lǐng)先，界面友好的軟件23營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust

12、新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理市場(chǎng)識(shí)別提示概念與原理市場(chǎng)識(shí)別提示 便利 品牌知名度 企業(yè)信譽(yù) 低成本 客戶反應(yīng)度 可靠性 客戶群 服務(wù)特征 創(chuàng)造力 分銷渠道 服務(wù)范圍24營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司加：功能強(qiáng)大的軟件加：功能強(qiáng)大的軟件和全面的服務(wù)和全面的服務(wù)什么才是新天酒業(yè)什么才是新天酒業(yè)突出的品牌形象？突出的品牌形象？高品味的文化？高品味的文化？新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖25營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概

13、念與原理概念與原理26營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司概念與原理戰(zhàn)略目標(biāo)舉例概念與原理戰(zhàn)略目標(biāo)舉例 成為新口味和新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者 提高生產(chǎn)效率，同時(shí)維持產(chǎn)品的高質(zhì)量 強(qiáng)化在美國(guó)及海外的分銷渠道 改善公司的財(cái)政狀況 為提高員工和我們工作的社區(qū)的生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)冰淇淋生產(chǎn)廠家：27營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司一家大型紡織品生產(chǎn)廠家： 強(qiáng)化并拓展產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)運(yùn)能力 最大限度提高客戶滿意度 強(qiáng)調(diào)采購(gòu)，分銷和制造的全球化 縮短業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)通往市場(chǎng)的時(shí)間一

14、家通信技術(shù)廠商： 發(fā)展反應(yīng)迅捷的服務(wù)能力 及時(shí)發(fā)運(yùn)高質(zhì)量，創(chuàng)新的產(chǎn)品 擴(kuò)展全球意識(shí)和承諾概念與原理戰(zhàn)略目標(biāo)舉例（續(xù)）概念與原理戰(zhàn)略目標(biāo)舉例（續(xù)）28營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司加：建立員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任心加：建立員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任心 提升員工對(duì)質(zhì)量及服務(wù)的重視及要求提升員工對(duì)質(zhì)量及服務(wù)的重視及要求新天酒業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任新天酒業(yè)對(duì)于社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量的價(jià)值觀并未體和質(zhì)量的價(jià)值觀并未體現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中新天酒業(yè)對(duì)于品牌形象新天酒業(yè)對(duì)于品牌形象的提升及組織架構(gòu)的優(yōu)的提升及組織架構(gòu)的優(yōu)化并沒有體現(xiàn)在戰(zhàn)略目化并沒有體現(xiàn)在戰(zhàn)略目

15、標(biāo)當(dāng)中標(biāo)當(dāng)中加：提升新天酒業(yè)在國(guó)內(nèi)外的品牌形象加：提升新天酒業(yè)在國(guó)內(nèi)外的品牌形象 優(yōu)化組織架構(gòu)優(yōu)化組織架構(gòu)新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖29營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司會(huì)議議程會(huì)議議程1.1.研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)目標(biāo)2.2.概念與原理概念與原理3.3.新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰新天酒業(yè)戰(zhàn)略的明晰4.4.下一步工作下一步工作30營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖31營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust

16、新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）32營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）33營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）34營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）35營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷

17、及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司優(yōu)化組織架構(gòu)優(yōu)化組織架構(gòu)新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）36營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司提升新天酒業(yè)在提升新天酒業(yè)在國(guó)內(nèi)外的品牌形國(guó)內(nèi)外的品牌形象象新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）37營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司建立員工對(duì)社會(huì)的建立員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任心，提升員工責(zé)任心，提升員工對(duì)質(zhì)量及服務(wù)的重對(duì)質(zhì)量及服務(wù)的重視及要求視及要求新天酒業(yè)

18、的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）新天酒業(yè)的戰(zhàn)略明晰圖（續(xù)）38營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表舉例戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表舉例戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表2000年2001年2002年2003年2005年成為國(guó)際化集團(tuán)公司 加強(qiáng)上層管理階層職責(zé)的功能性 精簡(jiǎn)和重組管理機(jī)構(gòu)和部門. 成立股份有限公司 完成組織機(jī)構(gòu)向事業(yè)部過渡. 檢討整個(gè)企業(yè)架構(gòu)，主要加強(qiáng)上海以外辦事處的組織管理 重組和優(yōu)化海外常駐機(jī)構(gòu)，包括在國(guó)外成立子公司及工廠，向國(guó)際化集團(tuán)過渡.39營(yíng)銷及管理體系咨詢營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司新天酒業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表新天酒業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)間表2005年開發(fā)、研究和引進(jìn)具有核心價(jià)值的產(chǎn)品、解決方案和經(jīng)營(yíng)方式加強(qiáng)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和保留轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建立內(nèi)部電子商務(wù)，并提供產(chǎn)品和服務(wù)提升新天酒業(yè)在國(guó)內(nèi)外的品牌形象優(yōu)化組織架構(gòu)建立員工對(duì)社會(huì)的責(zé)任心提升員工對(duì)質(zhì)量及服務(wù)的重視及要