1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上社區(qū)活動企劃手冊目 錄一、社區(qū)促銷活動的目的與主要內(nèi)容1(一)社區(qū)促銷活動的目的1(二)活動的主要內(nèi)容1二、翼家廚房社區(qū)活動的管理架構(gòu)和工作職責(zé)1(一)翼家廚房社區(qū)活動的管理架構(gòu)1(二)各部門的工作職責(zé)（見細則）1三、駐社區(qū)活動的工作流程和預(yù)算1(一)駐社區(qū)活動的工作流程1(二)預(yù)算2四、附件3 (一) 廠家駐社區(qū)活動管理程序3(二)執(zhí)行細則4一、社區(qū)促銷活動的目的與主要內(nèi)容（一）社區(qū)促銷活動的目的隨著人民生活水平的提高，商品極大的豐富，消費者選擇的余地越來越大，超市的營銷也就越來越依靠于有計劃有效果的促銷手段了。為了刺激和促進顧客的消費，在日益激烈的超市競爭中，有效

2、的促銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強有力的執(zhí)行和規(guī)范的操作，才能達到最佳的促銷效果，創(chuàng)造良好的經(jīng)營促銷、企劃的規(guī)范化運作，使促銷真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。（二）活動的主要內(nèi)容買翼家廚房的卡：（100、200、300、500面值卡）買100送30元的家家盼廚具、翼家廚房超市30面值產(chǎn)品買200送60元家家盼廚具、翼家廚房超市60面值產(chǎn)品買300送90元家家盼廚具、翼家廚房超市90面值產(chǎn)品買500送120家家盼廚具、翼家廚房超市120面值產(chǎn)品二、翼家廚房社區(qū)活動的管理架構(gòu)和工作職責(zé)(一)翼家廚房社區(qū)活動的管理架構(gòu)活動總監(jiān)企劃部招商組促銷組 (二)各部門的工作職責(zé)（見細則）三、駐社區(qū)活動的工作流程和預(yù)算（

3、一）駐社區(qū)活動的工作流程1、活動前期準(zhǔn)備階段（1）人員準(zhǔn)備和物料準(zhǔn)備：社區(qū)活動的工作人員和參加社區(qū)活動的商家資料的準(zhǔn)備、東南報記者的聯(lián)系；（2）物料準(zhǔn)備，包括社區(qū)活動展銷產(chǎn)品的盤點、活動用品（桌椅、礦泉水、胸卡、宣傳單、條幅、相機、MP3、音響、講解人員話筒）的準(zhǔn)備（3）買翼家廚房的卡：（100、200、300、500面值卡各帶20張）100送30元的家家盼廚具、翼家廚房超市30面值產(chǎn)品200送60元家家盼廚具、翼家廚房超市60面值產(chǎn)品300送90元家家盼廚具、翼家廚房超市90面值產(chǎn)品500送120家家盼廚具、翼家廚房超市120面值產(chǎn)品2、活動團隊組建：各個部門社區(qū)活動工作的安排、實施。3、社

4、區(qū)活動的實施階段（1）公司參加社區(qū)活動的工作人員8：00到活動現(xiàn)場（2）現(xiàn)場場景布置（擺桌椅、掛條幅、展銷產(chǎn)品先擺放出來、電源、MP3音樂音響連接、商家展位安排、商家人員布置）（3）充值贈送產(chǎn)品的陳列擺放（4）活動結(jié)束后場地衛(wèi)生和產(chǎn)品清點整理4、成果總結(jié)階段（1）活動結(jié)束后開經(jīng)驗分享會（2）采購部活動的影音資料及新聞稿的整理（二） 預(yù)算活動預(yù)算表項目數(shù)量（元/個）單價（元/個）總額（元）筆51.57.5礦泉水30120租用桌椅520100營養(yǎng)師咨詢1200200記者稿費1300300午餐158120傘300帳篷（可口提供）200筆記本（自帶）100胸卡1500合計747.5廠家駐社區(qū)活動管理程

5、序一、目的 為明確廠家駐社區(qū)活動程序的標(biāo)準(zhǔn)和原則，使各店廠家駐社區(qū)活動的管理具有統(tǒng)一性和一致性，特制定本管理規(guī)定。廠家駐社區(qū)活動，供應(yīng)商為了提高商品銷售，而采取的在社區(qū)開展的系列促銷活動，包括：贈品發(fā)送、促銷人員駐社區(qū)促銷、優(yōu)惠特價、特殊陳列等方式二、適用范圍 適用于翼家廚房對廠家駐社區(qū)活動的管理以及促銷管理部對各廠家駐社區(qū)活動工作的檢查三、職責(zé)1、企劃部促銷組負(fù)責(zé)對供應(yīng)商駐店活動的審核，并制定廠商駐社區(qū)活動計劃，同時對所有廠商的宣傳品、促銷品及展示品進行管理2、招商部負(fù)責(zé)供應(yīng)商駐店活動的談判、確認(rèn)3、促銷管理部各負(fù)責(zé)廠商駐社區(qū)活動的現(xiàn)場管理，促銷商品的特殊陳列，促銷商品價簽的更換和對廠商駐社

6、區(qū)人員的管理四、工作程序1、供應(yīng)商提前一天向招商部提交供應(yīng)商社區(qū)活動申請2、招商部與供應(yīng)商進行促銷活動的談判3、招商根據(jù)公司總體促銷計劃及供應(yīng)商通道費用的繳納情況，結(jié)合實際情況，確認(rèn)供應(yīng)商的促銷活動4、招商部將確認(rèn)后的供應(yīng)商社區(qū)活動申請交企劃部5、廠家駐店活動涉及的廠家駐店人員須到招商部辦理入場簽到手續(xù)6、到財務(wù)部繳納費用押金100元7、到財務(wù)部領(lǐng)取翼家廚房工作牌胸卡 8、到財務(wù)部辦理押金退還手續(xù)和胸卡退還五、促銷用品的范圍包括：促銷贈品、宣傳單、宣傳品六、資金管理費用為了給廣大入駐翼家廚房的供應(yīng)商提供產(chǎn)品宣傳平臺，提升供應(yīng)商產(chǎn)品的品牌形象，此次展銷活動的地址設(shè)在繁華的東街口地段，供應(yīng)商自配一

7、個促銷人員，并攜帶好自己的產(chǎn)品在活動開始前一小時到達活動現(xiàn)場，所帶產(chǎn)品自行保管，廠家駐社區(qū)活動免去一切入場費、工服費、工牌費、管理費，所賣產(chǎn)品由翼家廚房財務(wù)部統(tǒng)一開收據(jù)，并且由財務(wù)代收銷售收入，活動結(jié)束后由翼家廚房財務(wù)部當(dāng)場結(jié)算返還所售產(chǎn)品的成本價格。七、活動地址福州市東街電信七號信息廣場八、活動時間2010年4月30日（星期五）9:00-16:00 執(zhí)行細則部門工作完成時間企劃部1、策劃方案的撰寫2、招商部、社區(qū)促銷人員、采購部任務(wù)安排3、負(fù)責(zé)社區(qū)活動位置的規(guī)劃并制定出租價格4月28日4月28日招商部1、駐社區(qū)活動的商家的聯(lián)系并宣傳進社區(qū)活動的費用和注意事項2、社區(qū)活動物料的準(zhǔn)備（桌椅、水、胸卡、）3、社區(qū)活動現(xiàn)場秩序的維持4、社區(qū)活動商家的督查4月28日4月28日4月30日4月30日社區(qū)促銷管理員1、主題社區(qū)活動的宣傳工作（向顧客講解產(chǎn)品、宣傳翼家廚房）2、主題社區(qū)活動的跟進與實施，包括現(xiàn)場主持3、活動現(xiàn)場物資看管4月30日4月30日4月30日采購