1、建筑質(zhì)量 管理模式1建筑工程質(zhì)量方案預(yù)控管理實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法,質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過(guò)程中全部階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的緣由所實(shí)行的技術(shù)和管理措施。ISO/CD9004-5標(biāo)準(zhǔn)指出:“質(zhì)量方案指需要建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要素的一般要求與特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特別要求相結(jié)合的機(jī)理?！辟|(zhì)量方案是針對(duì)詳細(xì)產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定特地的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)挨次的文件,它包括項(xiàng)目質(zhì)量方案和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量方案。對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控,關(guān)鍵是質(zhì)量方案,此外還應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量通病防治措施、工程防護(hù)方案等一系列的預(yù)防手段。項(xiàng)目質(zhì)量方案主要用于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證,既是施工企業(yè)質(zhì)量體系

2、文件之一,是質(zhì)量手冊(cè)的重要支持性文件,又是貫穿于質(zhì)量體系幾個(gè)層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中,首先制定方案和編寫(xiě)相關(guān)材料內(nèi)容包括:問(wèn)題說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組成員及責(zé)任、小組指導(dǎo)方針,初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下,利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估,最終形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施詳細(xì)為:1)分析監(jiān)理及施工合同;2)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;3)編制監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方,因此在施工階段質(zhì)量掌握方面,監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方預(yù)備工作的質(zhì)量掌握就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量掌握,包括檢查實(shí)施

3、過(guò)程中是否滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望。并對(duì)其提出完整、精確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),以使需方滿(mǎn)足并增加其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有方案、有系統(tǒng)的活動(dòng)。建筑法中建筑工程管理部分明確規(guī)定:“建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其他單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理”;“建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)”。從建筑法對(duì)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面所做的若干規(guī)定來(lái)看,提出的各項(xiàng)要求,均以法律條文形式規(guī)定了建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。促使建筑施工單位在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如管理不善,

4、工作馬虎,操作不嚴(yán),粗制濫造,工程不能一次合格,返工返修,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就要受到損失;發(fā)生重大質(zhì)量平安事故,不僅要賠償損失,而且要追究刑事責(zé)任。這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括:1)工序質(zhì)量掌握;2)質(zhì)量掌握點(diǎn)的質(zhì)量掌握;3)材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的掌握。提高操在施工作業(yè)中的平安技能,養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的平安生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的樂(lè)觀性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不行少的設(shè)施,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理,除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)外,還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定

5、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)展和日趨完善,當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛進(jìn)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化加劇,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要的確保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效,就必需利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改善政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法,充分體現(xiàn)法律法規(guī)國(guó)際化、管理手段現(xiàn)代化、監(jiān)督工作行為法律化和管理方法科學(xué)化的特征,促進(jìn)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。另外,在施工管理過(guò)程中,利用現(xiàn)代化的管理手段也是特別有必要的。以信息技術(shù)廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的信息時(shí)代,充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保證現(xiàn)代化管理的重要手段。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)工程

6、質(zhì)量檔案網(wǎng)絡(luò)管理、實(shí)現(xiàn)工程管理資源共享的前提條件,是提高監(jiān)督管理水平和管理效能的重要保證,也是管理方法科學(xué)化的重要標(biāo)志。3施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量掌握施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量掌握包括兩個(gè)階段:工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量掌握。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最終工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位,并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱(chēng),它是施工項(xiàng)目管理的最終環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)竣

7、工驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自擔(dān)當(dāng)?shù)暮贤x務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。該階段的質(zhì)量掌握管理包括:1)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng) 定;2)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量掌握;3)保修階段的質(zhì)量掌握。質(zhì)量?jī)?yōu)良工程分為三個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):1)所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格,其中50%及其以上優(yōu)良,且建筑工程中主體與裝飾兩個(gè)分部工程必需優(yōu)良。2)質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。3)觀感質(zhì)量的評(píng)定符合率應(yīng)達(dá)到85%及其以上。針對(duì)近年來(lái)工程質(zhì)量投訴狀況來(lái)看,工程項(xiàng)目移交之后就進(jìn)入了保修階段,建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定我國(guó)實(shí)行建筑工程質(zhì)量保修制度,該過(guò)程主要任務(wù)為:對(duì)工程質(zhì)量狀況分析檢查;對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任進(jìn)行鑒定;對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行掌握。通過(guò)以上一個(gè)完整的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的閉環(huán)過(guò)程掌握,可以切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。文中對(duì)我國(guó)工程建設(shè)現(xiàn)