1、L/O/G/O紅日制藥紅日紅日(hn r)制藥制藥 Your Company slogan in here成員成員(chngyun)：王芳：王芳 李茜李茜 李竑李竑 徐坤徐坤 蘇娟娟蘇娟娟 戴曉瀾戴曉瀾 郝冰蕊郝冰蕊 許琨許琨 徐建徐建 徐張徐張講解：蘇娟娟講解：蘇娟娟 徐張徐張第一頁，共二十四頁。紅日制藥主要主要(zhyo)內(nèi)容內(nèi)容紅日制藥評析紅日制藥評析主要主要(zhyo)產(chǎn)品及市場前景產(chǎn)品及市場前景創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)業(yè)板上市(shng sh)4123紅日制藥簡介紅日制藥簡介第二頁，共二十四頁。紅日制藥一、公司簡介一、公司簡介天津新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)天津新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)主營業(yè)務：主要

2、從事中成藥以及西藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有藥主營業(yè)務：主要從事中成藥以及西藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，擁有藥用原料、注射液、口服制劑等多品種，多劑型的生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線用原料、注射液、口服制劑等多品種，多劑型的生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線。營銷營銷(yn xio)模式：公司采用所有藥品均自主生產(chǎn)，主要通模式：公司采用所有藥品均自主生產(chǎn)，主要通過學術推廣加銷售商代理的。過學術推廣加銷售商代理的。現(xiàn)狀：集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，在市場經(jīng)濟體制現(xiàn)狀：集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，在市場經(jīng)濟體制下良好運營的制藥企業(yè)下良好運營的制藥企業(yè)榮譽：榮譽： 2000年年“紅日藥業(yè)紅日藥業(yè)”在全國制藥企業(yè)中銷售額居第在全國制

3、藥企業(yè)中銷售額居第98位，而且在進步最快的位，而且在進步最快的20家企業(yè)中也榜上有名家企業(yè)中也榜上有名(19名名)。 2007年被評為天津百強企業(yè)年被評為天津百強企業(yè)(第第91名名)。第三頁，共二十四頁。紅日制藥 二、主要二、主要(zhyo)產(chǎn)品產(chǎn)品 目前國內(nèi)唯一經(jīng) SFDA 批準的治療(zhlio)膿毒癥和多臟器功能障礙綜合癥，公司擁有該藥物的自主知識產(chǎn)權，在細分市場上處于壟斷地位，曾多次獲得國家重大獎項 國內(nèi)唯一上市的 Rho 激酶抑制劑，主要適應于腦血管疾病。本公司是國內(nèi)唯一生產(chǎn)該品種原料藥和注射劑的企業(yè)(qy)，并擁有 4 年的新藥過渡期。在2008年我國醫(yī)院市場腦血管化學用藥生產(chǎn)企業(yè)

4、銷售額排名第四。第四頁，共二十四頁。紅日制藥兩大產(chǎn)品兩大產(chǎn)品(chnpn)所占比重所占比重第五頁，共二十四頁。紅日制藥發(fā)展前景發(fā)展前景 血必凈注射液：據(jù)推算我國每年約有300萬例患者發(fā)生膿毒癥，其死亡人數(shù)高達50萬人以上 鹽酸法舒地爾注射液：隨著我國人口老齡化程度不斷增高，老年人比例逐漸增長，腦血管病發(fā)病率趨于不斷上升趨勢，患病率由1993年的千分之4.2上升至2008年的千分之9.8，并且還呈現(xiàn)出高死亡率、高殘廢率及高復發(fā)率等特點。與此相應，我國醫(yī)院市場(shchng)腦血管化學藥的市場(shchng)規(guī)?？焖僭鲩L，由2006年的48.62億元上升至2008年的78.76億元，年均復合增長率

5、達到百分之27.28。第六頁，共二十四頁。紅日制藥三、紅日三、紅日(hn r)藥業(yè)發(fā)展歷程藥業(yè)發(fā)展歷程199519962010天津大通投資(tu z)集團成功收購了天津紅日藥業(yè)成立“天津大通紅(tnghng，又tnghng)日制藥有限公司”投資設立天以生物醫(yī)藥股權投資基金有限公司。企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)發(fā)展歷程2000股份制改造，更名為“天津紅日藥業(yè)股份有限公司”2009創(chuàng)業(yè)板上市第七頁，共二十四頁。紅日制藥李占通李占通宏觀宏觀(hnggun)層面層面微觀微觀(wigun)層面層面 李占通：天津大通投資集團有限李占通：天津大通投資集團有限公司董事長兼總經(jīng)理，是紅日藥業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理，是紅日藥業(yè)的

6、實際控股人。他擅長資本運作，的實際控股人。他擅長資本運作，組有高智商的團隊，組有高智商的團隊，2006年他完年他完成了對一家上市公司的收購成了對一家上市公司的收購(shugu)，更名，更名“大通燃氣大通燃氣”，成為燃氣行業(yè)唯一一家上市的成為燃氣行業(yè)唯一一家上市的民營企業(yè)。民營企業(yè)。第八頁，共二十四頁。紅日制藥姚小青姚小青宏觀宏觀(hnggun)層面層面微觀微觀(wigun)層面層面姚小青：天津紅日藥業(yè)股份有姚小青：天津紅日藥業(yè)股份有限公司董事長兼總裁限公司董事長兼總裁(zngci)，是，是公司的掌舵者。他擁有醫(yī)藥界背公司的掌舵者。他擁有醫(yī)藥界背景和豐富的人脈關系，早年任大景和豐富的人脈關系，早

7、年任大通集團董事，通集團董事，1996年至今擔任年至今擔任紅日藥業(yè)董事長，經(jīng)股本轉讓紅日藥業(yè)董事長，經(jīng)股本轉讓一躍成為公司的第二大股東。一躍成為公司的第二大股東。第九頁，共二十四頁。紅日制藥上市上市(shng sh)前后股權結構變化前后股權結構變化第十頁，共二十四頁。紅日制藥上市上市(shng sh)的好處的好處 結論：作為公司治理結構核心之一的股東結構由單一的結構結論：作為公司治理結構核心之一的股東結構由單一的結構變成多樣化的結構，包括作為第一大股東的集團公司、機構投變成多樣化的結構，包括作為第一大股東的集團公司、機構投資者、公司高層以及中小股東，逐漸與現(xiàn)代企業(yè)接軌，公司治資者、公司高層以及

8、中小股東，逐漸與現(xiàn)代企業(yè)接軌，公司治理結構趨于完善。理結構趨于完善。 為公司建立了直接融資的平臺；為公司建立了直接融資的平臺； 成為上市公司以后，公眾監(jiān)督的加強，將促進公司進一步規(guī)成為上市公司以后，公眾監(jiān)督的加強，將促進公司進一步規(guī)范化運作；范化運作； 提高了公司的知名度。從而促進公司的快速提高了公司的知名度。從而促進公司的快速(kui s)發(fā)展。發(fā)展。 通過上市進行產(chǎn)權結構的優(yōu)化、規(guī)范法人治理結構，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)通過上市進行產(chǎn)權結構的優(yōu)化、規(guī)范法人治理結構，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營范化經(jīng)營第十一頁，共二十四頁。紅日制藥IPO投資投資(tu z)項目項目(一一)血必凈技血必凈技改擴產(chǎn)項目改擴產(chǎn)項目(

9、xingm)建設建設(jinsh)具有示范作用的中藥具有示范作用的中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)線，進一步提高中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)線，進一步提高中藥注射劑的安全性和質量可控性，注射劑的安全性和質量可控性，確?；颊哂盟幇踩_?；颊哂盟幇踩袌鲂枨罂焖僭鲩L，產(chǎn)市場需求快速增長，產(chǎn)能不足已成為制約該項能不足已成為制約該項業(yè)務發(fā)展的主要瓶頸業(yè)務發(fā)展的主要瓶頸第十二頁，共二十四頁。紅日制藥IPO投資投資(tu z)項目項目(二二)研發(fā)研發(fā)(yn f)中心中心建設項目建設項目實現(xiàn)中試實現(xiàn)中試(zhn sh)放大能力的需要放大能力的需要增強中藥注射劑安全性的需要增強中藥注射劑安全性的需要研發(fā)中心環(huán)境無法滿足核心技術研發(fā)中心環(huán)境無

10、法滿足核心技術研發(fā)需求研發(fā)需求增強公司自主創(chuàng)新能力的需要增強公司自主創(chuàng)新能力的需要第十三頁，共二十四頁。紅日制藥上市后的資本上市后的資本(zbn)管理管理 2010年年10月月25日在紅日藥業(yè)第四屆董事會第七次會議上通過日在紅日藥業(yè)第四屆董事會第七次會議上通過了一項決議：紅日藥業(yè)將與四家公司共同投資設立天以基金，了一項決議：紅日藥業(yè)將與四家公司共同投資設立天以基金，全稱是天津全稱是天津(tin jn)天以生物醫(yī)藥股權投資基金有限公司。天以生物醫(yī)藥股權投資基金有限公司。 新公司的主營業(yè)務：經(jīng)營股權投資、創(chuàng)業(yè)投資、受托管理股權新公司的主營業(yè)務：經(jīng)營股權投資、創(chuàng)業(yè)投資、受托管理股權投資及創(chuàng)業(yè)投資基金

11、、投融資顧問、管理咨詢等業(yè)務。投資及創(chuàng)業(yè)投資基金、投融資顧問、管理咨詢等業(yè)務。第十四頁，共二十四頁。紅日制藥天以基金天以基金(jjn)各股東各股東第十五頁，共二十四頁。紅日制藥投資投資(tu z)意義意義對具有獨特競爭優(yōu)勢的醫(yī)藥企業(yè)對具有獨特競爭優(yōu)勢的醫(yī)藥企業(yè)股權投資，從而提高自有資金的股權投資，從而提高自有資金的利用效率以及長期投資項目收益利用效率以及長期投資項目收益。捕捉到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上的利捕捉到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上的利益增長點以及有競爭力的益增長點以及有競爭力的相關項目，完善產(chǎn)業(yè)結構，增加紅相關項目，完善產(chǎn)業(yè)結構，增加紅日藥業(yè)競爭力日藥業(yè)競爭力第十六頁，共二十四頁。紅日制藥 紅日紅日(hn r)制

12、藥評析制藥評析第十七頁，共二十四頁。紅日制藥快速發(fā)展(fzhn)持續(xù)盈利股價增長戰(zhàn)略視角戰(zhàn)略視角利潤利潤(lrn)來源來源顧客的需要 對企業(yè)的產(chǎn)品或服務的依戀程度 需要滿足和期望的比較第十八頁，共二十四頁。紅日制藥技術技術(jsh)研發(fā)研發(fā)產(chǎn)品的功能產(chǎn)品的功能(gngnng)和效用和效用Title in here 采用靶向學術營銷方式， 建立不同學科的國家級、省級、地區(qū)級三級專家網(wǎng)絡(wnglu)，通過靶向課題研究和組織形式多樣的學術推廣活動，并與有關醫(yī)學會、藥學會、雜志社等專業(yè)團體合作共建學術推廣平臺 以具有醫(yī)藥界背景和豐富人脈資源的姚小青為實際掌門人的優(yōu)秀管理團隊專業(yè)化、富有激情。管理層均

13、持有公司股權，公司已初步建立起長效的激勵和約束機制公司主導產(chǎn)品血必凈注射液和鹽酸法舒地爾注射液均為國內(nèi)獨家品種，臨床治療效果顯著，藥品質量安全可控，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢顯著，市場空間廣闊。公司研發(fā)中心是省級（天津市）企業(yè)技術中心，具有很強的研發(fā)能力和將研究成果轉化為較高市場效益產(chǎn)品的能力。紅日制藥紅日制藥產(chǎn)品營銷管理團隊管理團隊第十九頁，共二十四頁。紅日制藥研發(fā)實力是公司生存和發(fā)研發(fā)實力是公司生存和發(fā)展展(fzhn)的核心競爭力的核心競爭力。 提升提升(tshng)路徑路徑加大研發(fā)加大研發(fā)(yn f)投入，建立技術中投入，建立技術中心，構建國內(nèi)一流的新藥開發(fā)平臺，心，構建國內(nèi)一流的新藥開發(fā)平臺，這樣不

14、僅是滿足新產(chǎn)品研發(fā)這樣不僅是滿足新產(chǎn)品研發(fā)(yn f)和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術改進的需要，更和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術改進的需要，更是適應公司快速發(fā)展的必由之路是適應公司快速發(fā)展的必由之路 1、公司研發(fā)中心是省級（天津市）、公司研發(fā)中心是省級（天津市）企業(yè)技術中心企業(yè)技術中心2、擁有專利的、擁有專利的“血必凈血必凈”注射液注射液是目前市場上唯一純中藥治療膿是目前市場上唯一純中藥治療膿毒癥的注射液，其臨床治愈率超毒癥的注射液，其臨床治愈率超過過90%。目前，公司共有目前，公司共有7個新藥項目正在開展，這些項個新藥項目正在開展，這些項目研發(fā)難度大，技術要求高，實驗耗時長，項目目研發(fā)難度大，技術要求高，實驗耗時長

15、，項目管理復雜，而現(xiàn)有的研發(fā)條件已嚴重阻滯了項目管理復雜，而現(xiàn)有的研發(fā)條件已嚴重阻滯了項目開展的進度，制約了公司研發(fā)能力的進一步提高開展的進度，制約了公司研發(fā)能力的進一步提高與發(fā)展。與發(fā)展。 核心競爭力的提升第二十頁，共二十四頁。紅日制藥紅日紅日(hn r)制藥制藥swot分析分析 機遇機遇(Opportunities)優(yōu)勢（優(yōu)勢（Strength）藥品行業(yè)受全球經(jīng)濟復蘇影響國家政府政策的支持創(chuàng)業(yè)版融資熱情資金充足。產(chǎn)品壟斷。威脅威脅(Threats)劣勢劣勢( Weakness) 藥品價格的下降（政策性規(guī)定、專利期滿） 其他公司的替代品研發(fā)、仿制藥的出現(xiàn)產(chǎn)品結構單一。銷售渠道拓展阻礙。第二十一頁，共二十四頁。紅日制藥 發(fā)展發(fā)展(fzhn)建建議議豐富豐富(fngf)產(chǎn)品產(chǎn)品結構結構1、產(chǎn)品結構單一(dny)2、其他公司的替代品研發(fā)、仿制藥利用政策和環(huán)境利用政策和環(huán)境1、國家政策支持 2、天津的支柱產(chǎn)業(yè)提升營銷能力1、藥品價格的下降 2、銷售渠道拓展阻礙 相關多元化相關多元化1、資金充足 2、其他公司的替代品研發(fā)第二十二頁，共二十四頁。L/O/G/O紅日制藥Your Business C