1、高品質(zhì)文檔2022年員工年終考核分配方案 XX年度員工年終考核安排方案 為酬本公司員工一年來(lái)的辛勤工作，特制定本方案： 1、各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司要求對(duì)下屬員工做好年終考核工作?？己私Y(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的考核系數(shù)分別為：1. 3、1. 1、1.0、0. 8、0.5。 2、年終考核各等級(jí)占部門(mén)員工總?cè)藬?shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為10%，好約為40%，良好約為30%，一般約為15%，較差約為5%（詳細(xì)名額安排見(jiàn)附表一）。 3、年終獎(jiǎng)基數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和獲得資格認(rèn)定： 員工類(lèi)別 入職時(shí)間 年終獎(jiǎng)基數(shù) 公司一般員工 （指副經(jīng)理級(jí)以下的員工） XX年6月30日前 600 XX年9月30日

2、前 300 XX年10月31日前 200 XX年12月31日前 100 科級(jí)以上人員 副經(jīng)理 4000 科 級(jí) 3000 副科級(jí) XX 另：屬下列狀況之一者，雖入職時(shí)間符合上述條件但年終獎(jiǎng)金基數(shù)均為100元： 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)事假超過(guò)兩周者； 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)病假超過(guò)一個(gè)月者； 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)8小時(shí)者； 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)曠工1天者； 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)受行政記過(guò)以上處分者； 在XX年時(shí)間范圍內(nèi)工作不努力不盡責(zé)，多次受到批判或懲罰者；XX年度內(nèi)離職者。 4、本年度年終獎(jiǎng)的發(fā)放按員工本人年終獎(jiǎng)的基數(shù)乘以年終考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)的系數(shù)，計(jì)算公式為： 年終獎(jiǎng)金=基數(shù)×考核系數(shù) 5、“最佳員工”年終獎(jiǎng)為1000元,“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)為800元?！白罴褑T工”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)不兼得，以額高的獎(jiǎng)金為準(zhǔn)。 6、本年度內(nèi)員工的考勤紀(jì)錄、工作紀(jì)律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的年終考核系數(shù)及年終獎(jiǎng)掛鉤，詳細(xì)要求見(jiàn)年終員工考績(jī)表及參照XX年01號(hào)通知內(nèi)容。 7、要求各部經(jīng)理嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果審定員工考核等級(jí)，行政部人力資源主管仔細(xì)核定員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄以及入職日期，仔細(xì)做好本年度年終獎(jiǎng)發(fā)放工作。 8、XX年二季度以后錄用的員工不得參與“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評(píng)比。 附表：各部門(mén)考核等級(jí)名額安排表 部門(mén) 人 數(shù) 優(yōu) 秀 好 良好 一 般 較