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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016春總務(wù)后勤工作計劃 2016春總務(wù)后勤工作計劃2016新的一年,給我們帶了新的跨越,本學(xué)期,我們會繼續(xù)以“為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為保教服務(wù)”的三為宗旨,以創(chuàng)省二為目標(biāo),深入扎實地開展各項工作,進(jìn)一步提高質(zhì)量,保障保教工作的順利開展。一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要,以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園保教工作計劃為工作依據(jù),根據(jù)園務(wù)工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童而努力。二、工作目標(biāo)1、管理規(guī)范,服務(wù)上臺階。2、強(qiáng)化食堂管理制度,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作。3、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生與安
2、全管理,提高操作規(guī)范化。4、抓好幼兒園的資產(chǎn)管理,減少資產(chǎn)流失和損壞。三、主要工作(一)管理上規(guī)范,服務(wù)上臺階1、健全各項規(guī)制度,明確各崗位職責(zé),如門衛(wèi)登記制度,財產(chǎn)定期核查制度和財務(wù)保管制度。節(jié)約辦公經(jīng)費,做到物盡其用,合理使用。2、在園長領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門明規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,使用規(guī)范發(fā)票,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,收好,管好各筆經(jīng)費。3、認(rèn)真做好經(jīng)費預(yù)算和結(jié)算工作。預(yù)算力求正確合理,結(jié)算力求規(guī)范,實事求是,經(jīng)費支出堅持勤儉節(jié)約,量入為出,使用合理的原則。4加大檢查督促力度,提高服務(wù)水平。要求全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱情主動為第一線服務(wù),為師生服務(wù),做到老師提出的要求能解決盡量解決,不
3、能立即解決的,要做解釋工作,力求教師的滿意。一般的小修不過夜,用高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確保后勤工作能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓師生滿意。(二)強(qiáng)化食堂管理制度,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作1、加強(qiáng)食堂管理,每月召開膳管委會議,保證師生中午的膳食供給,抓好食堂飲食衛(wèi)生,確保廣大師生的身體健康。2、嚴(yán)格把好食品驗收關(guān),對不合格的食品堅決退回,保證所有原料和食品新鮮量足質(zhì)好。3、食品采購要定點,并向經(jīng)銷商索取營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊商標(biāo)等有關(guān)證,建立檔案資料保管,以備食品衛(wèi)生監(jiān)督所隨時監(jiān)督驗證。4、定期保證食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識,食堂任何場所都應(yīng)做到整潔衛(wèi)生,食堂餐具要求一餐一消毒,食堂人員要規(guī)范操作,同時要提
4、高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量。、做好安全工作的檢查、監(jiān)督和管理。對幼兒園校舍、教學(xué)設(shè)施設(shè)備,食堂進(jìn)行定期或不定期檢查,抽查,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),及時排除。6、嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核,賬目清楚,并每月向家長公布幼兒伙食費使用情況。7、做好食堂的設(shè)備設(shè)施的增添和維修工作。(三)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。1、加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè),組織開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,培養(yǎng)工作人員的主人翁意識,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學(xué)習(xí)要使所有人員充分認(rèn)識到:后勤人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,更是發(fā)揮幼兒園管理職能的一個戰(zhàn)斗團(tuán)隊,真正發(fā)揮主動能動性,使各部門工作制度化,規(guī)范
5、化,從而提高幼兒園的保教質(zhì)量。2、抓食堂人員操作規(guī)范管理,做到(學(xué)習(xí)討論分享)。定期對食堂人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會及食堂管理進(jìn)行知識培訓(xùn)。定期巡回,有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。定期對后勤工作進(jìn)行考核。(四)抓好幼兒園資產(chǎn)管理,減少資產(chǎn)流失和損壞1、按上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園資產(chǎn)登記,建好固定資產(chǎn)帳冊,使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化,規(guī)范化。2、實行定人管理制度,珍貴物品落實到人,期末檢查、評估,損壞賠償。3、加強(qiáng)對幼兒園物品采購管理,做到(先請購審批采購驗收入庫)。4、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,使幼兒園的環(huán)境更具美化、現(xiàn)代化。、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時做好修剪工作,美化我園的環(huán)境。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。6、組織人員對幼兒園資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查、核對、收點、并做好維修與保養(yǎng)工作。并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,
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