房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書說課講解_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書提要:乙方完成本合同“委托工作范圍”之外的涉及第三方費(fèi)用,包括銷售資料和促銷產(chǎn)品的制作及菲林費(fèi)用經(jīng)甲方認(rèn)可后均由甲方承擔(dān)。精品源自請示房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書甲方:地址:法定代表人:電話:傳真:郵編:乙方:深圳z商務(wù)咨詢有限公司地址:深圳 z區(qū)華僑城光僑街13號新僑大廈 4樓401-410#法定代表人:z電話:(0755)z傳真:(0755)z郵編:z甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方對房地產(chǎn)項(xiàng)目(以下簡稱該項(xiàng)目)進(jìn)行全程營銷策劃事宜, 達(dá)成如下協(xié)議:一、乙方承諾秉持“共同甲方”心態(tài),為該項(xiàng)目提供全程策劃服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的

2、組織實(shí)施,合作期限出日口 KZp日口、J1_年 月 |日 I 至_ 1_年 月 |I I。委托內(nèi)容如下:1. 乙方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,包括本市房地產(chǎn)市場動態(tài)分析與趨勢分析,并提供項(xiàng)目投資分析建議,。2. 乙方為甲方提供整套的建筑規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案進(jìn)行 提示,包括總體規(guī)劃、建筑單體方案與園林設(shè)計(jì)方案。3. 乙方負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目 LoGo設(shè)計(jì),工地形象包裝設(shè)計(jì),營 銷中心設(shè)計(jì),樣板房裝修提示等形象營銷內(nèi)容。4. 乙方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目的目標(biāo)客戶定位、價(jià)格策略、廣 告及媒體策劃等整體營銷推廣方案。5. 乙方負(fù)責(zé)提供該項(xiàng)目銷售輔導(dǎo)服務(wù),并為甲方提供銷 售相關(guān)培訓(xùn)及管理服務(wù)(詳見附件五)。6. 乙方提供

3、項(xiàng)目物業(yè)管理建議書及相關(guān)操作方案(詳見 附件六)。7. 乙方提供項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略及管理等二次營銷的內(nèi)容(詳 見附件七)。8. 乙方負(fù)責(zé)對與市場推廣有關(guān)的印刷品的設(shè)計(jì)制作和 把關(guān),如售樓書、PoP、海報(bào)、直郵卡、宣傳單頁、手袋、 促銷小禮品等。9. 乙方負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及促銷等方案, 并指導(dǎo)實(shí)施。10. 乙方針對市場狀況及甲方企業(yè)自身狀況,制定甲方 經(jīng)營開發(fā)理念和實(shí)施綱要,塑造良好的發(fā)展商品牌。11. 乙方為甲方理順項(xiàng)目開發(fā)流程,提出專業(yè)性指導(dǎo)意 見。12. 乙方將整合社會資源,協(xié)助甲方策劃、承辦項(xiàng)目推廣的主要活動。二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目全程營銷策劃費(fèi)及企業(yè)管理顧問費(fèi)

4、共計(jì)人民幣- 萬元整(Y - 元)。(二)付款方式1. 本項(xiàng)目全程營銷策劃費(fèi)用在雙方合作協(xié)議簽署后3日內(nèi),甲方向乙方支付合同總額的-%即人民幣-萬元整(-元),作為項(xiàng)目全程營銷策劃準(zhǔn)備金。2. 剩余-% 款項(xiàng)自- 年-月起至- 年-月分-次結(jié)算,即甲方在此期間,每月1日均向乙方帳戶匯入人民幣- 元整(- 元)。三、甲方責(zé)任1. 甲方委托乙方按委托工作范圍進(jìn)行該項(xiàng)目之策劃,此 項(xiàng)工作不再委托給任何第三方。2. 甲方指派專人或工作小組與乙方對接,該專人或工作 小組能代表甲方的正式意見。且在市場調(diào)研及銷售策略、廣 告策略制作過程中,甲方予以全力配合。3. 甲方應(yīng)按雙方商定的時(shí)間計(jì)劃對乙方策劃內(nèi)容進(jìn)行

5、 確認(rèn),以便乙方對方案進(jìn)行修正和實(shí)施。對已確定的方案, 甲方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。原則上,甲方應(yīng)安排每兩 月一次到乙方公司所在地深圳溝通工作,并適時(shí)考察深圳的 優(yōu)秀項(xiàng)目。4. 甲方應(yīng)充分聽取乙方在項(xiàng)目開發(fā)組織實(shí)施方面的專 業(yè)意見,并且充分尊重乙方所推薦的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、 環(huán)藝設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、材料供應(yīng)、沙盤模型等方面的合作伙 伴,以確保項(xiàng)目開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作。5. 甲方應(yīng)按照合同條款按時(shí)向乙方支付費(fèi)用,以便保證 乙方工作正常開展。6. 乙方完成本合同“委托工作范圍”之外的涉及第三方 費(fèi)用,包括銷售資料和促銷產(chǎn)品的制作及菲林費(fèi)用經(jīng)甲方認(rèn) 可后均由甲方承擔(dān)。7. 甲方同意在項(xiàng)目的各

6、宣傳媒體及資料上印上乙方全 程營銷策劃字樣,并包括有關(guān)名稱、電話及地址。8. 甲方應(yīng)在項(xiàng)目所在地選擇一家戶外廣告制作公司,以 配合乙方的策劃設(shè)計(jì)工作。9. 鑒于深圳房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書提要:乙方完成本 合同“委托工作范圍”之外的涉及第三方費(fèi)用,包括銷售資 料和促銷產(chǎn)品的制作及菲林費(fèi)用經(jīng)甲方認(rèn)可后均由甲方承 擔(dān)。精品源自請示在印刷方面設(shè)備、技術(shù)的優(yōu)勢及乙方在平面設(shè)計(jì)、廣告制作 方面的經(jīng)驗(yàn),甲方承諾在同等條件下,由乙方承制甲方項(xiàng)目 的所有宣傳印刷品。10. 為方便乙方與甲方全面深入開展工作,甲方同意為 乙方在甲方的辦公地點(diǎn)內(nèi)提供一處辦公場所作為乙方工作 之用,并為乙方工作人員提供一處離公司

7、較近的單元套間作 住宿之用。在策劃期內(nèi)甲方為乙方提供公司與項(xiàng)目地之間的 交通用車。四、乙方責(zé)任1. 乙方組成項(xiàng)目專門工作小組,并進(jìn)行實(shí)地市場調(diào)研 并開展策劃工作。2. 乙方項(xiàng)目專門工作小組成員,按相關(guān)工作進(jìn)度每月至 少召開一次工作會議。3. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方搞好項(xiàng)目開發(fā)的組織實(shí)施工作,并協(xié) 調(diào)配合好各專業(yè)種的項(xiàng)目合作伙伴。4. 乙方每階段設(shè)計(jì)內(nèi)容須經(jīng)甲方審核,并按甲方審核意 見進(jìn)行修改,最終以甲方簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。5. 乙方在為甲方工作期間須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密。6. 乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作。7. 乙方有義務(wù)對所提交的文件、方案根據(jù)執(zhí)行情況的變 化作相應(yīng)的調(diào)整和修正。8. 乙

8、方承諾在服務(wù)期間,努力調(diào)動相關(guān)資源為甲方的項(xiàng) 目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、物業(yè)管理顧問服務(wù),委托 費(fèi)用由甲方承擔(dān)。9. 乙方承諾可根據(jù)項(xiàng)目具體進(jìn)展情況延長三個(gè)月以內(nèi)的服務(wù)期,無需甲方增加服務(wù)費(fèi)用,但乙方的服務(wù)內(nèi)容不變五、違約責(zé)任1. 如甲方未能履行責(zé)任,所造成的時(shí)間延誤和損失由甲 方承擔(dān)。2. 如乙方未能履行責(zé)任,由此所造成的甲方損失由乙方 承擔(dān)。3. 在甲方付清合同全款后,乙方提供的所有設(shè)計(jì)版權(quán)歸 甲方,在甲方未付清合同全款的情況下,乙方提供的設(shè)計(jì)版 權(quán)仍屬乙方。4. 項(xiàng)目合作期間,雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行合同條款,不能擅自 中止合同,如因某方無故中止合同,造成雙方無法合作,應(yīng) 賠償對方合同總款的未

9、付金額 50%勺款項(xiàng)違約金。5 .甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間向乙方支付各期策劃費(fèi)用, 如果延付超過七日需按每日千分之三的比例向乙方支付滯 納金。六、其它事宜1. 如經(jīng)雙方協(xié)商同意,本合同附件中具體工作內(nèi)容可作 進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充。2. 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決,以補(bǔ)充協(xié)議形式確定, 補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。3. 本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章即可生效c4. 雙方責(zé)任在履行完畢之后,本合同自動失效。甲方:乙方:簽章:簽章:日期:日期:附件一項(xiàng)目投資營銷序號內(nèi)容工作深度備注1 土地周邊狀況調(diào)研及分析調(diào)研報(bào)告雙方參與由瑞爾特 撰寫報(bào)告2 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢分析3 競爭市場分析4 項(xiàng)

10、目市場定位分析報(bào)告同上5 項(xiàng)目SwoT分析6 項(xiàng)目經(jīng)營方式模擬初步可行性分析同上7 投資估算及財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析8 項(xiàng)目不確定性因素分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式提示注:項(xiàng)目投資營銷包括三份專業(yè)報(bào)告:1 .市場調(diào)研報(bào)告2 .項(xiàng)目定位分析報(bào)告3 .項(xiàng)目可行性分析報(bào)告附件二建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)概念內(nèi)容序號內(nèi)容工作深度備注1 項(xiàng)目總體規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)提示方案提示2 建筑風(fēng)格確定(含建筑立面、建筑材料及色彩計(jì)劃提 示)方案提示及實(shí)物展示3 主力戶型選擇及組合提示方案提示4 項(xiàng)目配套設(shè)施及功能提示方案提示5 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)圖紙?zhí)崾?,?shí)物展示注:建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)提示包括:1. 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)提示:總平面圖、道路交通分析圖、景 觀

11、分析圖、綠化環(huán)藝圖。2. 單體設(shè)計(jì)提示,主力戶型平面圖與戶型配比,建筑立 面風(fēng)格提示;建筑燈光建議。3. 項(xiàng)目環(huán)藝設(shè)計(jì)提示。4. 其他設(shè)計(jì)提示,營銷中心設(shè)計(jì)提示、大門、會所功能 提示。附件三項(xiàng)目形象營銷序號內(nèi)容工作深度備注1VI視覺形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目LOGO的設(shè)計(jì)(中英文名字)應(yīng)用延展(VI手冊)設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿2 工地形象包裝設(shè)計(jì)工地形象圍墻施工過程中建筑主體的形象包裝主入口形象包裝設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿3 營銷中心設(shè)計(jì)營銷中心大門橫眉設(shè)計(jì)營銷中心形象墻設(shè)計(jì)臺面標(biāo)牌展板設(shè)計(jì)樣板房參觀路線包裝及導(dǎo)示樣板房布局形象設(shè)計(jì)展銷會場形象設(shè)計(jì) 銷售人員工作卡、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃合同書提要:乙方完成本 合同“委

12、托工作范圍”之外的涉及第三方費(fèi)用,包括銷售資 料和促銷產(chǎn)品的制作及菲林費(fèi)用經(jīng)甲方認(rèn)可后均由甲方承 擔(dān)。精品源自請示服裝設(shè)計(jì)提示設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿提供方案,并協(xié)同甲方對施工制作單位進(jìn)行監(jiān)督 指導(dǎo)4 物業(yè)管理導(dǎo)視包裝設(shè)計(jì)物管功能導(dǎo)視設(shè)計(jì)物管設(shè)備、設(shè)施用品包裝設(shè)計(jì)物業(yè)管理服務(wù)提示設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)稿設(shè)計(jì)稿提示稿5 對印刷品、制作品的設(shè)計(jì)和制作把關(guān)樓書折頁服務(wù)手冊影視制品電子樓書沙盤、模型方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)制作把關(guān)制作把關(guān)制作把關(guān)其中,影視制品由專業(yè)影視公司完成;電子樓 書由三維動畫公司完成;沙盤、模型由專業(yè)制作公司完成, 乙方協(xié)同甲方把關(guān)。附件四:推廣策劃內(nèi)容序號內(nèi)容工作深度備注

13、1 市場實(shí)態(tài)分析精要提示2 目標(biāo)客戶群定位分析報(bào)告3 價(jià)格定位及策略策劃方案4 入市時(shí)機(jī)規(guī)劃及控制精要提示5 廣告策略1. 廣告的總體策略及階段性劃分2. 階段性的廣告主題3. 階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)4. 廣告效果監(jiān)控、評估及修正策劃方案策劃方案設(shè)計(jì)稿評估方案乙方負(fù)責(zé)合作期間項(xiàng)目廣告創(chuàng)意表現(xiàn)的方案 設(shè)計(jì),出菲林之后,由甲方與當(dāng)?shù)孛襟w銜接分布6 媒體策略1. 媒體總體策略及媒介選擇2. 軟性新聞主題3. 媒體組合4. 投放頻率及規(guī)模5. 費(fèi)用估算策劃方案7 推廣費(fèi)用預(yù)算1. 現(xiàn)場包裝(營銷中心、示范單位、圍板等)2. 印刷品(銷售文件、售樓書等)3. 媒介投放策劃方案8 活動策劃(奠基典禮、產(chǎn)品說明會、開盤活動、展銷 會等)策劃方案并配合甲方執(zhí)行附件五:銷售管理序號內(nèi)容工作深度1 銷售前準(zhǔn)備銷售資料1 .樓宇說明書2 .價(jià)格體系3 .合同文本方案提示2 銷售策略項(xiàng)目預(yù)售登記銷售策略項(xiàng)目銷售蓄勢調(diào)整期策略項(xiàng)目開盤試銷期策略項(xiàng)目強(qiáng)勢銷售期策略項(xiàng)目掃尾清盤期策略提供階段性的策劃報(bào)告3 銷售培訓(xùn)及管理銷售人員必備的素質(zhì)及銷售技能培訓(xùn)銷售手冊的內(nèi)容設(shè)置提示客戶

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