1、組成部分組成部分內(nèi)容內(nèi)容提要提要簡述市場營銷計劃的目標及建議簡述市場營銷計劃的目標及建議背景或背景或現(xiàn)狀現(xiàn)狀提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及現(xiàn)實環(huán)境有關(guān)的背景資料提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及現(xiàn)實環(huán)境有關(guān)的背景資料機會和問機會和問題分析題分析概述主要的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢，以及產(chǎn)品面臨的問題概述主要的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢，以及產(chǎn)品面臨的問題目標目標確定財務(wù)目標和營銷目標確定財務(wù)目標和營銷目標營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略描述為實現(xiàn)計劃目標而采用的主要營銷方法描述為實現(xiàn)計劃目標而采用的主要營銷方法實施方案實施方案說明每個營銷環(huán)節(jié)做什么？誰來做？什么時候做？需要多少成說明每個營銷環(huán)節(jié)做什么？誰來做？什么時

2、候做？需要多少成本？即將營銷戰(zhàn)略具體化本？即將營銷戰(zhàn)略具體化損益預(yù)測損益預(yù)測描述計劃所預(yù)期的財務(wù)收益情況描述計劃所預(yù)期的財務(wù)收益情況控制控制說明如何對計劃進行監(jiān)控說明如何對計劃進行監(jiān)控 市場營銷控制，是指市場營銷管理者經(jīng)常檢查市場營銷計劃的執(zhí)行情況，看看計劃與實際是否一致，如果不一致或沒有完成計劃，就要找出原因所在，并采取適當措施和正確行動，以保證市場營銷計劃的完成?？刂祁愋涂刂祁愋吐氊煵块T職責部門控制目的控制目的研究方法研究方法年度計劃年度計劃控制控制最高管理部門最高管理部門中層管理部門中層管理部門計劃目標計劃目標達到情況達到情況銷售分析；占有率分析；銷售分析；占有率分析；收入與費用比率；收入與費用比率；財務(wù)分析；顧客態(tài)度跟財務(wù)分析；顧客態(tài)度跟蹤；蹤；盈利能力盈利能力控制控制財務(wù)控制部門財務(wù)控制部門公司盈虧公司盈虧情況情況分項盈利分析；分項盈利分析；產(chǎn)品地區(qū)顧客群分析；產(chǎn)品地區(qū)顧客群分析；渠道分析；物流分析；渠道分析；物流分析；效率效率控制控制咨詢管理部門咨詢管理部門營銷管理控制部門營銷管理控制部門經(jīng)費開支效率經(jīng)費開支效率營銷業(yè)務(wù)效率營銷業(yè)務(wù)效率分項效率分析；分項效率分析；銷售、廣告、銷售、廣告、SP SP 、PR PR 等分析；等分析；戰(zhàn)略戰(zhàn)略控制控制最高管理部門最高管理部門營銷審計部門營銷審計部門營銷機會利用營銷機會利用戰(zhàn)略