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1、16層住宅工程質(zhì)量保證總體措施16層住宅工程質(zhì)量保證總體措施(1)本工程實行目標管理,全體施工人員堅固地樹立起"質(zhì)量第一"的意識,確保工程達到招標文件規(guī)定的要求,力爭優(yōu)質(zhì)工程。(2)仔細執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責制,施工技術(shù)員崗位責任制,并制定嚴格的獎罰制度。(3)施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后,工程才能實施施工。為了加強工程技術(shù)管理的真實性、科學性,我公司在除了做好通常的對各項施工時技術(shù)資料收集整理外,還增加攝像圖片資料加以管理,在實施過程中,做到每一項的工作,從原材料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案,在圖片上
2、詳細能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位,這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實性,真真做到"百聞百見",最終,將圖片整理成冊存檔管理。(4)工程施工質(zhì)量實行"工序質(zhì)量"掌握管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底;"現(xiàn)場看工"質(zhì)量跟蹤掌握;質(zhì)量員對"工序質(zhì)量"過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量保證程序圖(5)工程質(zhì)量及隱藏工程驗收嚴格實行驗收制度。先由自行檢查,再報請監(jiān)理最終驗收通過后,才能進行下一道工序施工。質(zhì)量檢查程序圖(6)主要分項工程或關(guān)鍵部位可推行"樣板
3、項"、"樣板段"、"樣板間"、"樣板層"等引路的施工管理方法,這對工程全面施工、順當綻開是非常有利的。(7)嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料"取樣封存"管理方法及"計量"管理制度。(8)技術(shù)資料管理歸檔必需遵照公司有關(guān)規(guī)定標準并按企業(yè)管理標準,做到準時、齊全、正確、規(guī)范。(9)切實根據(jù)本公司的ISO9002系列文件對本工程進行質(zhì)量掌握。貫徹GB/T19002-ISO9002標準,是企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的保證體系,是項目經(jīng)理部質(zhì)量管理的基石,必需毫無異議地得到執(zhí)行。建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點是由建筑工程的特點所打算的,質(zhì)量體系作為一個"工程"(按ISO8402定義:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼
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