1、 遼寧科技大學畢業(yè)設(shè)計（論文） 第 29 頁 我國企業(yè)國際化經(jīng)營中競爭力形成研究摘要經(jīng)濟全球化己不可逆轉(zhuǎn)地將每個國家卷入其中，國際競爭力是衡量一國經(jīng)濟實力強弱的重要標志，也是一國在世界經(jīng)濟格局中所處地位的關(guān)鍵性因素。如何提高本國企業(yè)的國際競爭力，己成為所有國家政府研究的重大議題。所以本文就我國企業(yè)的國際競爭力的問題進行了研究。隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的進一步接軌，我國企業(yè)正承受著從未有過的國際競爭壓力，面對日益激烈的國際競爭希望立于不敗之地的我國企業(yè)界必須將提高自己的國際競爭力置于發(fā)展首位。實踐必須要有科學的理論指導，因而本文對提高我國企業(yè)國際競爭力問題做了一些分析。首先從社會背景出發(fā)，對我國在

2、現(xiàn)代經(jīng)濟社會中存在的問題進行了解，然后對于這些問題做出一些意見分析，最后本文是通過借鑒國內(nèi)外企業(yè)國際化戰(zhàn)略與成長戰(zhàn)略的最新研究成果和理論方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國客觀實際來對提高我國企業(yè)國際競爭力形成進行的分析與研究。關(guān)鍵詞 企業(yè)；國際化經(jīng)營；競爭力In Our country Enterprise internationalization management the competitive power forms the researchAbstractIrreversible economic globalization has been the involvement of each co

3、untry, the international competitiveness of a country's economy is a measure of the strength of an important symbol of strength, but also a country in the world economic pattern in which the status of key factors. How to improve their international competitiveness of enterprises, the Government

4、of all countries has become a major research topic. Therefore, this article on the international competitiveness of Chinese enterprises with the problem studied.As China's economy and further into the world economy, Chinese enterprises are under unprecedented pressure from international competit

5、ion, in the face of increasingly fierce international competition in an invincible position of our country will forever cherish began the business community must be to improve their the development of international competitiveness at the top. Practice must have the guidance of scientific theory and

6、therefore this article to improve the international competitiveness of Chinese enterprises want to do some analysis. First of all, starting from the social background of China's modern economic and social issues that exist in understanding of these issues and then some comments to make analysis,

7、 the last of this article draw on domestic and foreign enterprises through the strategy of international growth strategy with the latest research results and theoretical approaches on the basis of the objective reality of our country to improve the international competitiveness of Chinese enterprise

8、s to carry out an analysis of the formation and research.Key words enterprise; international operations; competitiveness目錄摘要IAbstractII第1章 緒論11.1 研究的背景11.2 研究的意義21.3 研究的內(nèi)容和方法31.3.1 研究的內(nèi)容31.3.2 研究的方法3第2章 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的基本理論42.1 企業(yè)國際競爭力的概念42.2 國際化經(jīng)營與跨國經(jīng)營的區(qū)別52.3 競爭優(yōu)勢與競爭力5第3章 我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀及存在的主要問題73.1 我國企業(yè)國際競

9、爭力的現(xiàn)狀73.2 我國企業(yè)國際競爭力的問題分析93.2.1 宏觀方面93.2.2 微觀方面10第4章 提高我國企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的對策研究114.1 加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)114.2 利用和發(fā)展高新技術(shù)，充分發(fā)揮其影響力114.3 轉(zhuǎn)變引資戰(zhàn)略，進一步提升企業(yè)國際競爭力12第5章 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力形成機理與模型145.1 企業(yè)國際化競爭力的形成機理145.2 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的模型分析-PPT集群優(yōu)勢下的企業(yè)國際化16結(jié)論18致謝19參考文獻20附錄A21附錄B26第1章 緒論1.1 研究的背景企業(yè)如何獲得和保持競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的根本性問題，而對于國際競爭力的研究已經(jīng)

10、成為國際業(yè)務(wù)研究的前沿領(lǐng)域。隨著工業(yè)企業(yè)對國外市場的日益進取，企業(yè)為了獲得最大的國際收益，使得全球戰(zhàn)略和跨國界管理已經(jīng)受到了越來越多的重視，而同時，一個國家的未來也越來越依賴于其企業(yè)與行業(yè)的國際競爭力。與此同時，國際競爭力的概念獲得了快速發(fā)展，人們的注意力多是從一個國家或貿(mào)易集團與另一個國家或貿(mào)易集團的對抗角度來比較國際競爭力，或者談?wù)撘恍┲髽I(yè)的相對競爭地位和競爭優(yōu)勢問題。但是我們更需要知道的是這樣一些問題：為什么有些企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，不斷增加市場份額，而另外一些企業(yè)卻停止不前，甚至逐漸退出了市場競爭？為什么我國許多企業(yè)長期被虧損、不景氣所困擾，而另外一些企業(yè)卻快速成長起來？世界經(jīng)濟發(fā)展

11、演變的歷史證明:國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)競爭力是決定國家或區(qū)域競爭力強弱的基礎(chǔ)。如果一個國家或區(qū)域沒有一批世界級的跨國公司，那么它在世界經(jīng)濟體系中的地位就不會顯要。在面臨經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟巨大挑戰(zhàn)的今天，中國迫切地需要一大批具有國際競爭力的大企業(yè)和企業(yè)集團，要使它們成為國民經(jīng)濟的骨干，成為科研和新產(chǎn)品開發(fā)的強大陣地，成為發(fā)展跨國經(jīng)營的主力軍，成為中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的核心和中堅。19世紀末，德國經(jīng)濟崛起，涌現(xiàn)了西門子、拜耳等一批著名的大公司；20世紀上半期，美國經(jīng)濟開始主導世界，福特、杜邦等大公司也開始在國際舞臺上嶄露頭角；二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟后來居上，松下、索尼、豐田等大企業(yè)飛速成長起來；三星、現(xiàn)代等

12、企業(yè)集團影響力的日益擴大則標志著韓國經(jīng)濟的振興。強大的企業(yè)群是國家經(jīng)濟崛起的基礎(chǔ)，而大型跨國公司則是企業(yè)群的代表，只有培養(yǎng)一批屬于自己的大型跨國公司，中國在全球經(jīng)濟活動中的影響力才能得到進一步提升。在這種機遇和挑戰(zhàn)并存的局面下，如何推動中國的企業(yè)通過跨國經(jīng)營穩(wěn)步健康的成長為大型跨國公司成為了一個我們不得不面臨的問題。中國作為最大的發(fā)展中國家，行業(yè)發(fā)展參差不齊，區(qū)域發(fā)展也不均衡，自身結(jié)構(gòu)比較復雜，通過對環(huán)境各異的眾多發(fā)展中國家的企業(yè)國際化成長戰(zhàn)略進行研究，必將對中國企業(yè)的逐步壯大提供有價值的參考。產(chǎn)業(yè)競爭力是國家經(jīng)濟競爭力的主體和基礎(chǔ)。改革開放二十年來，在開放領(lǐng)域不斷擴大、開放層次日益提高的同時

13、，我國的產(chǎn)業(yè)門類在與國際市場的融合與歷練中更加齊全和優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)整體實力和參與國際競爭的能力不斷增強，紡織、家電、石油化工、機電、信息通訊等產(chǎn)業(yè)增長迅速，涌現(xiàn)出了一批具有較強國際競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團，形成了一大批質(zhì)量接近甚至超過世界先進水平的、技術(shù)含量高、具有較強競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。1.2 研究的意義企業(yè)作為國家宏觀經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)國際競爭力的大小直接影響了一國的綜合國力和經(jīng)濟的增長。尤其是從事國際化經(jīng)營的企業(yè)，其生命攸關(guān)的問題就是提高企業(yè)競爭力。在傳統(tǒng)理論中，企業(yè)競爭是指各企業(yè)間為爭奪經(jīng)濟利益而進行的斗爭。這種斗爭一般是圍繞商品生產(chǎn)和商品流通進行的，這是企業(yè)以自己的實力為基礎(chǔ)，依據(jù)市場需

14、要生產(chǎn)出產(chǎn)品，在市場上用產(chǎn)品爭奪消費者的斗爭。在全球化競爭態(tài)勢日漸明朗和激烈的今天，一國企業(yè)的國際競爭力不再僅僅集中在傳統(tǒng)的企業(yè)競爭的定義上，其內(nèi)容也不再局限于商品生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和商品本身的質(zhì)量、銷售服務(wù)方面，還應(yīng)擴展為企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、資本運營、規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)處理各種經(jīng)濟社會問題能力的改善和提高。企業(yè)家和經(jīng)濟學家談到中國企業(yè)能不能再進入世界500強時，認為當務(wù)之急是提高企業(yè)國際競爭力。如何提高企業(yè)國際競爭力的問題不單是企業(yè)界發(fā)展的關(guān)鍵，也是經(jīng)濟學界研究企業(yè)問題的方向。由于實行經(jīng)濟改革和對外開放，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，綜合國力不斷增強，對外經(jīng)濟關(guān)系不斷擴大，在世界貿(mào)易、國際金勝和國

15、際投資中，所起的作用越來越大。但是，毋庸置疑，作為一個發(fā)展中大國，我國與西方發(fā)達國家還存在很大差距。只有通過提高我國企業(yè)國際競爭力，從而帶動國內(nèi)社會的全面發(fā)展，國家整體經(jīng)濟實力才能進一步得到加強；只有通過提高我國企業(yè)國際竟爭力，我國產(chǎn)品出口才能逐步擺脫以勞動密集型產(chǎn)品為主的舊的國際分工模式，代之以高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品出口，從而進一步擴大我國在世界貿(mào)易中所占份額。只有通過提高我國企業(yè)國際競爭力，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能得到調(diào)整使之合理，才能不斷實現(xiàn)升級的要求?？傊S著我國企業(yè)國際競爭力的全面提升，我國與西方發(fā)達國家差距會進一步縮短，這必將大大有利于提高我國在世界經(jīng)濟格局中的地位1。1.3 研究的內(nèi)容

16、和方法1.3.1 研究的內(nèi)容在畢業(yè)論文寫作期間，分析思考問題，收集了一些相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，撰寫了本論文。整篇論文分為五章。除第一章緒論部分外，主要由四章構(gòu)成。第二章主要對企業(yè)的國際競爭力內(nèi)容中的國際經(jīng)營、跨國經(jīng)營、競爭力等一些概念進行簡單概述。第三章集中在我國企業(yè)在國際中的地位，現(xiàn)狀，和存在的一些問題進行的研究，我國在哪些方面存在的優(yōu)勢與劣勢，我國的一些基本政策來討論。第四章在前面分析的基礎(chǔ)上針對我國的這些問題和長處提出一些對策來研究。第五章針對本文研究了一下企業(yè)國際化競爭力的形成機理并作出了模型來分析。1.3.2 研究的方法近年來，競爭力研究越來越引起學術(shù)界的高度重視，各國學者從不同的視角提出

17、了不同的評價方法，設(shè)計了不同的指標體系。簡單而言，企業(yè)競爭力研究大體分為兩個層次，第一層是國家間的企業(yè)國際競爭力研究，即企業(yè)總體國際競爭力研究；另一層是竟爭企業(yè)間的企業(yè)竟爭力研究，即企業(yè)個體競爭力研究。由于企業(yè)總體意義上的競爭對手不明確，因此研究的主要任務(wù)是了解企業(yè)競爭力總體水平，競爭優(yōu)勢與劣勢以及微觀商業(yè)環(huán)境對企業(yè)競爭力的影響，一般為政府部門所關(guān)注；第二層主要是針對行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭對手的研究，竟爭對手的狀況及可能的變化，這些與企業(yè)未來的發(fā)展密切相關(guān)，一般為單個企業(yè)所關(guān)注。但是由于研究的側(cè)重點不同，研究方法就有所差異。第2章 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的基本理論2.1 企業(yè)國際競爭力的概念企業(yè)國際化經(jīng)

18、營始于十六世紀，伴隨著企業(yè)國際化經(jīng)營實踐的發(fā)展，企業(yè)國際化經(jīng)營理論也日益完善，但是這些理論大多是在發(fā)達國家市場經(jīng)濟條件下得出的。在二十世紀七八十年代剛興起國際競爭力研究之時，國際競爭力是各國企業(yè)國際競爭力的同義語，企業(yè)國際競爭力是國際競爭力的核心。在那時，企業(yè)競爭走向全球化是國際競爭力成長的基本特點，也是主要的發(fā)達國家才可以做到的事情。 一些學者和研究機構(gòu)認為競爭力的載體應(yīng)該是企業(yè)，直接在企業(yè)層次上分析國際競爭力，及企業(yè)國際競爭力，比如1985年，世界經(jīng)濟論壇在關(guān)于競爭力的報告中提出，國際競爭力是企業(yè)主目前和未來在各自的環(huán)境中以比它們國內(nèi)和國外競爭對手更有吸引力的價格和質(zhì)量來進行設(shè)計生產(chǎn)并銷售

19、貨物以及提供服務(wù)的能力和機會。1994年的國際競爭力報告又將其定義為“一國公司在世界市場上均衡地生產(chǎn)出比其競爭對手更多財富的能力?！睆倪@可以看出，這是從企業(yè)的角度來定義國際競爭力的，它實際上是指一國的企業(yè)國際競爭力。歐洲貨幣基金會和世界經(jīng)濟討論會的定義則是:“競爭能力是企業(yè)主目前和未來在各自環(huán)境中，比以他們國內(nèi)和國外的競爭者更具有吸引力的價格和質(zhì)量來進行設(shè)計、生產(chǎn)，并銷售貨物以及提供服務(wù)的能力和機會?！辈⒅赋?，競爭能力是一種很廣泛的概念，價格低廉還要和質(zhì)量的高低以及銷售后服務(wù)等進行綜和平衡。那種把競爭能力簡單地看作就是價格和生產(chǎn)能力的觀點是危險的。工業(yè)競爭能力的大小最終要由市場來判定。競爭能力

20、主要是通過利用本國的力量和以最佳方法開發(fā)有利機會而形成的。分析各種對“國際競爭力”的定義，可以歸納出三點結(jié)論:(1)無論是一個企業(yè)或是一個國家，國際競爭能力都體現(xiàn)在它所提供的產(chǎn)品、服務(wù)和在國際市場上所占有的份額上，市場占有率是反映一個企業(yè)或國家國際競爭力的重要指標。(2)那種把競爭能力簡單地看作價格和生產(chǎn)能力的觀點是危險的，必須深入研究決定，影響國際競爭力諸因素及各因素之間的聯(lián)系，這樣才有可能對一國或一個企業(yè)的國際競爭力做出科學的評價，并為不同的競爭主體，增強國際競爭力尋找可行的對策。(3)國際競爭力可以劃分為國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個層次。顯然，三層次的國際競爭力彼此之間有緊密的聯(lián)系，企業(yè)構(gòu)成一國

21、國際競爭力的基礎(chǔ)。但由于研究角度與研究方法不同，決定一國(地區(qū))和一個企業(yè)國際競爭力的因素不同(如決定影響一國競爭力除了經(jīng)濟因素外，還有科技、社會、資源條件等因素)，因此，把企業(yè)國際競爭力作為獨立的研究對象是必要的，有助于豐富和深化對國際競爭力問題的研究2。2.2 國際化經(jīng)營與跨國經(jīng)營的區(qū)別在目前的理論研究中，通常把國際化經(jīng)營與跨國經(jīng)營混為一談，這樣造成的直接后果就是使人們認為，談到企業(yè)的國際化經(jīng)營，就要進行對外直接投資。只有在海外投資辦廠，進行就地生產(chǎn)才稱得上是國際化經(jīng)營。國際化經(jīng)營，簡單說，是指企業(yè)以國際市場為導向，輸出產(chǎn)品和服務(wù)，廣泛利用國內(nèi)外資源，實現(xiàn)生產(chǎn)要素國際范圍內(nèi)的優(yōu)化配置和組合

22、，以獲取最大的比較經(jīng)濟利益。跨國經(jīng)營，是指企業(yè)從全球戰(zhàn)略出發(fā)，以國際市場為舞臺，廣泛利用國內(nèi)外資源，在國外設(shè)立機構(gòu)，從事某個或若干個經(jīng)濟領(lǐng)域的經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營是一個由低級向高級發(fā)展的過程。這個過程包括:參與國際貿(mào)易階段、吸收外商直接投資階段和跨國經(jīng)營階段。也就是說，跨國經(jīng)營是國際化經(jīng)營的一個階段，只不過是一個高級的階段罷了。就目前我國中小企業(yè)基本上處于初級階段，即參與國際貿(mào)易階段這一現(xiàn)狀而言，以跨國經(jīng)營來代替國際化經(jīng)營的這種提法對于我國剛剛起步的中小企業(yè)對外經(jīng)濟活動的發(fā)展是十分不利的。一方面夸大了中小企業(yè)對外經(jīng)濟活動的困難性，會使中小企業(yè)畏難而退；另一方面，可能會誤導中小企業(yè)忽視本身在對外

23、經(jīng)濟活動中發(fā)展的客觀階段，盲目對外投資。這是一種“拔苗助長”的行為。因此，結(jié)合現(xiàn)階段我國企業(yè)國際化經(jīng)營的實際，國際化經(jīng)營的概念，來解決一些實際問題，自由縱橫于世界經(jīng)濟大潮之中3。2.3 競爭優(yōu)勢與競爭力根據(jù)波特的競爭優(yōu)勢思想，競爭優(yōu)勢是指企業(yè)在產(chǎn)品市場上比同行業(yè)競爭對手向消費者或顧客提供更多的使用價值。波特認為，競爭優(yōu)勢的獲得取決于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇。而競爭戰(zhàn)略的選擇又取決于對企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境的分析，進而是企業(yè)生產(chǎn)活動的價值鏈。所以，波特關(guān)于企業(yè)在市場中競爭的動力，尤其是如何表述企業(yè)在競爭中出奇制勝，采用了競爭優(yōu)勢這種產(chǎn)業(yè)組織學的思想來表達。波特的競爭優(yōu)勢思想的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，他認為，沒有產(chǎn)

24、業(yè)結(jié)構(gòu)，競爭優(yōu)勢就無從談起，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是企業(yè)競爭優(yōu)勢最主要的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。除此之外，波特的競爭優(yōu)勢是以最終的產(chǎn)品市場作為展示平臺的，是具體的產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的競爭狀態(tài)占優(yōu)的結(jié)果。因此，企業(yè)競爭優(yōu)勢是具體的產(chǎn)品市場博弈的產(chǎn)物，對企業(yè)競爭優(yōu)勢的表述是企業(yè)對外部競爭力量進行價值分析的結(jié)果。從這種意義上說，企業(yè)競爭優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)特有的價值，而并非企業(yè)特有的價值。綜合來講，企業(yè)競爭力是企業(yè)在能力這樣的無形資源和產(chǎn)品這樣的有形資源上競爭優(yōu)勢的結(jié)果，企業(yè)資源和能力的有層次的競爭優(yōu)勢構(gòu)成了企業(yè)的競爭力。企業(yè)核心競爭能力起著提供企業(yè)發(fā)展養(yǎng)料和穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的作用，因此，從核心競爭能力導出的企業(yè)競爭力是長期競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)。這樣，只

25、要企業(yè)擁有隨環(huán)境變化的核心競爭能力，企業(yè)就相應(yīng)具有了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢4。由上述分析可以看出，企業(yè)競爭力的源泉是核心競爭能力的培育以及相應(yīng)的可持續(xù)性競爭優(yōu)勢，而核心競爭能力表明企業(yè)擁有相對于競爭對手更為有效的整合資源的能力，使得核心競爭能力成為企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)的源泉，最終成為企業(yè)競爭力的源泉。第3章 我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀及存在的主要問題3.1 我國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀改革開放以來，中國實行的社會主義市場經(jīng)濟體制改革，我國取得了舉世矚目的偉大成就。市場經(jīng)濟和對外開放極大地促進了我國工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)實力和規(guī)模大大地擴張，使我國的國際競爭力有了顯著提高。80年代以來，我國多次大幅度降低了工業(yè)品的進口

26、關(guān)稅，各種非關(guān)稅壁壘也大為削減，對外商投資企業(yè)的產(chǎn)品在我國國內(nèi)市場上銷售的限制也不斷減少。我國市場上大部分工業(yè)品價格與國際市場價格迅速接近。從外貿(mào)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)看，工業(yè)制成品的比重大大提高。隨著對外開放的不斷深入，我國又將對外商逐步實行國民待遇。所有這些都表明，我國民族工業(yè)企業(yè)已經(jīng)具備了一定程度的國際競爭力。但是，畢竟我國是一個發(fā)展中國家，我國現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的歷史很短，面對世紀之交日益激烈的國際競爭，我國企業(yè)正在經(jīng)受著一場興與衰、生與死的嚴峻考驗。按照各類企業(yè)在國際市場競爭力的強弱，我們可以對中國企業(yè)出口競爭力現(xiàn)狀做出判斷。(1)紡織 、玩具、手表、箱包、鞋等勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其出口量和金額不

27、僅在中國商品出口總額中占據(jù)重要地位，而且在國際市場的同類產(chǎn)品市場上占據(jù)著主要地位。這類產(chǎn)品主要體現(xiàn)了中國的勞動力比較優(yōu)勢。但是，這種競爭地位的取得主要是靠低廉的價格維持的。目前，一些國家的這類企業(yè)由勞動密集型向資金、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。我國這類企業(yè)在工資成本增加、原材料價格上漲的情況下，勞動生產(chǎn)力卻并未同步增長，只是在原地踏步走，極大地削弱了其價格優(yōu)勢，影響了出口競爭力。(2)技術(shù)較成熟的產(chǎn)品，如彩電、洗衣機、電冰箱、電風扇、空調(diào)機等家用電器企業(yè)，經(jīng)過80年代的進口替代和國內(nèi)市場激烈競爭的篩選，已經(jīng)從“幼稚產(chǎn)業(yè)”成長為成熟產(chǎn)業(yè)，很多產(chǎn)品的生產(chǎn)童已居世界前列，基本占領(lǐng)了國內(nèi)市場，具備了與國外同類產(chǎn)品

28、競爭的實力。一批具有較強實力的家電企業(yè)如:海爾、長虹、康佳、美菱、科龍、容事達、小天鵝、美的、春蘭、格力士等十幾家家電企業(yè)在消費者心中享有良好的聲譽，是質(zhì)量的保證。我國的家電業(yè)雖然取得了舉世矚目的成績，但在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面仍存在很大的差距。 與世界名牌家電集團相比，中國家電的規(guī)模太小，競爭力不足。 中國家電行業(yè)核心技術(shù)受制于人。 中國家電業(yè)營銷水平不高，營銷方式主要集中于廣告宜傳和價格戰(zhàn)。 (3)飲料、啤酒、家具、部分建材等企業(yè)的產(chǎn)品因合理運輸距離短的原因，不易進入國際貿(mào)易領(lǐng)域。這類產(chǎn)品的國內(nèi)企業(yè)又多因為經(jīng)營不善，資金不足，技術(shù)更新速度慢等原因，導致債臺高筑，甚至資不抵債，沒有外資的進入

29、就根本無法生存下去。外國企業(yè)以投資方式大舉進入中國上述生產(chǎn)企業(yè)，通過收購、兼并、合資控股等方式逐步以三資企業(yè)形式取代國內(nèi)企業(yè)，以國外產(chǎn)品取代國內(nèi)名牌產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)因此受到了“國內(nèi)市場國際化”的強有力的挑戰(zhàn)，老字號的企業(yè)競爭優(yōu)勢可能被架空。(4)我國鋼鐵企業(yè)的冶金產(chǎn)品，因為勞動力密集型的優(yōu)勢在國際市場上具有一定的競爭力。一些生產(chǎn)中小型材、板材、焊管、線材等產(chǎn)品的企業(yè)具有一定的優(yōu)勢，出口潛力大。但我國鋼鐵企業(yè)整體上說:專業(yè)化水平低，規(guī)模過小，投資過于分散，這也是我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益差的重要原因，也是鋼鐵產(chǎn)品在國際市場上缺乏競爭力的原因。把我國的鋼鐵企業(yè)放在國際鋼鐵業(yè)中考察，就會發(fā)現(xiàn)我國鋼鐵企業(yè)技術(shù)

30、裝備水平、工藝水平落后的事實，我國真正現(xiàn)代化、工藝上有競爭力的生產(chǎn)線還很少。最能說明事實的是爐外精煉。這種技術(shù)發(fā)達國家已廣泛采用，我國卻只有少數(shù)幾家企業(yè)使用。中國的鋼鐵生產(chǎn)由于技術(shù)、長期以來停滯不前，造成了資源浪費，經(jīng)濟效益差。在競爭激烈的今天，必須盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，增加科技投入、大力提高鋼材質(zhì)量、增加鋼鐵品種、走鋼鐵工業(yè)化、專業(yè)化、聯(lián)合化的道路，提高鋼鐵工業(yè)的國際化程度。這些正是目前我國鋼鐵企業(yè)提高國際競爭力的必走之路。(5)資本、技術(shù)密集型企業(yè)，如汽車、計算機、通訊設(shè)備等，由于技術(shù)基礎(chǔ)比較弱，開發(fā)能力不強，基本上處于進口替代階段。但是由于國際競爭激烈程度的大幅度提高，中國很多行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)

31、難以像80年代那樣在高保護下進行進口替代。尤其是將面臨加入世貿(mào)組織，我國的這些行業(yè)的企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，中國民族企業(yè)將與一些像計算機行業(yè)的IBM、徽軟、康柏；汽車行業(yè)的日本豐田、美國福特；通訊行業(yè)的摩托羅拉、愛立信等一些世界巨人同場競技，拼技術(shù)、拼成本、拼服務(wù)、拼實力。因此，我們的企業(yè)必須有緊迫感，一方面學習歐美國家的相關(guān)企業(yè)成長經(jīng)驗，實現(xiàn)資本擴張，加強計算機行業(yè)和通訊行業(yè)的聯(lián)合與兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域，增強企業(yè)的競爭力。另一方面需要抓住機遇，加大科研投入，努力推進科技進步，推動建立產(chǎn)、學、研結(jié)合的開發(fā)機制，增強自主創(chuàng)新能力，開發(fā)出擁有完全知識產(chǎn)權(quán)的高科技技術(shù)。而

32、目前技術(shù)開發(fā)是我國企業(yè)劣勢5。3.2 我國企業(yè)國際競爭力的問題分析目前階段，大多數(shù)中國公司的海外業(yè)務(wù)仍然停留在辦事處、經(jīng)理部經(jīng)營的階段，無法形成規(guī)模效益和取得持續(xù)發(fā)展的動力。中國企業(yè)馳騁國際市場的“攔路虎”體現(xiàn)在缺乏自己的競爭優(yōu)勢、企業(yè)體制障礙、管理系統(tǒng)和方法缺陷、本土化運作水平低等，而克服這些障礙是企業(yè)進行國際化建設(shè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。我國企業(yè)國際竟爭力存在的主要問題有宏觀和微觀二大方面。3.2.1 宏觀方面 (1)政策促進體系有待健全和完善。國家對國際經(jīng)營缺乏統(tǒng)一的、權(quán)威性的宏觀協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，目前，海外直接投資由國家計委、財政部、商務(wù)部、國家外匯管理局、中國銀行及中央各部門、各地方政府負責管

33、理，實行多頭管理的制度，即以現(xiàn)在的商務(wù)部為主，商務(wù)部內(nèi)沒有專門的機構(gòu)管理此項工作，而是分散在幾個下屬司局。各專業(yè)部門從各自管轄權(quán)限和部門目的出發(fā)，制定各自的管理辦法，缺乏一個權(quán)威機構(gòu)來負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，這就往往導致管理上的混亂，管理效率的降低。(2)制度保障體系有待健全和完善。中國海外企業(yè)散布在世界各地，海外投資大多是根據(jù)各種渠道的非系統(tǒng)化信息進行的，致使海外企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)的分布等方面，充滿著無序性和隨機性。目前在海外的企業(yè)，一部分是經(jīng)批準成立的，一部分是未經(jīng)批準成立。(3)監(jiān)管調(diào)控體系有待健全和完善。海外國有資產(chǎn)流失嚴重。與世界上其他國家的海外投資風險相比，中國海外投資中國有資產(chǎn)所占比

34、重大，加之財務(wù)制度、經(jīng)營管理的不規(guī)范，造成了海外企業(yè)國有資產(chǎn)的大量流失。據(jù)估算，中國目前約有一半左右的海外企業(yè)是零利潤或虧損，尤其是以國有資產(chǎn)為資本在海外搞的實業(yè)投資，成功的少，賠錢的多，或勉強保本。(4)市場服務(wù)體系有待健全和完善。由于國內(nèi)企業(yè)對外直接接觸較少，加之中國的公共信息服務(wù)體系尚不健全，許多企業(yè)想對外投資，但是苦于信息不靈，不知道應(yīng)向哪里發(fā)展。而一個企業(yè)要對外投資所需了解的信息包羅萬象，既包括宏觀的國外經(jīng)濟發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃、金融外匯市場狀況、有關(guān)法律法規(guī)政策等，也包括微觀的產(chǎn)品供需狀況、價格市場周期、合作伙伴的資信、行業(yè)市場準入等。對于廣大的中小企業(yè)來說，確實存在諸多困難，由

35、于信息不全面而導致項目不理想的情況時有發(fā)生。3.2.2 微觀方面 (1)中國跨國企業(yè)投資規(guī)模小，品牌知名度低。中國企業(yè)在國外投資的規(guī)模接近90%的在300萬美元以下，比較摩托羅拉等國際著名企業(yè)，投資數(shù)量十分有限，而且跨國經(jīng)營投資的行業(yè)范圍較窄，主要集中在家電、機械、輕工和紡織服裝等行業(yè)。中國企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌知名度較低，在國外市場上大多處于中低檔水平，除海爾等少數(shù)幾個知名品牌外，大多數(shù)中國產(chǎn)品與國外產(chǎn)品相比缺乏品牌競爭力。由于跨國經(jīng)營經(jīng)驗不足、文化差異等因素的存在，多數(shù)中國跨國經(jīng)營企業(yè)效益不甚理想。(2)缺乏國際化的管理人才。在企業(yè)跨國經(jīng)營過程中對企業(yè)挑戰(zhàn)最大的是人才競爭。國際市場環(huán)境變幻莫測

36、，跨國經(jīng)營要求企業(yè)家必須具有全球化的眼光，善于以全球的視角定位企業(yè)的未來和發(fā)展方向，精通國際競爭規(guī)則，具有豐富跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗。但就目前而言，中國跨國企業(yè)中符合上述要求的管理人才數(shù)量十分有限，而且在競爭激烈的國際人才市場上，相當部分的本土管理人員從中國企業(yè)流失。 (3)缺乏核心技術(shù)，研發(fā)能力低。中國企業(yè)跨國投資技術(shù)含量較低，大多集中在勞動密集型的下游行業(yè)，其產(chǎn)品在國際市場上競爭能力相應(yīng)也較弱。2005年中國企業(yè)500強研發(fā)投入大約占1%，而世界500強研發(fā)投入則占3%左右 。 此外，中國企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量也明顯低于國外跨國企業(yè)。中國企業(yè)大多生產(chǎn)技術(shù)含量較低的下游產(chǎn)品，缺乏核心技術(shù)，絕

37、大多數(shù)的中國跨國企業(yè)在國外僅進行貼牌生產(chǎn)，企業(yè)不能成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，產(chǎn)品也大多進入中低檔品市場，在國際市場上缺乏技術(shù)競爭優(yōu)勢。 (4)缺乏有效的文化融合。不同的國家和地區(qū)由于歷史、地理、自然環(huán)境等因素的不同，形成了復雜多變的社會文化。在跨國企業(yè)內(nèi)部來自不同國家的企業(yè)員工，他們具有不同的膚色、不同的文化、不同的宗教信仰、不同的行為習慣，在日常的組織運營過程中不同文化的碰撞更在所難免，在特定的情況下甚至會激化6。第4章 提高我國企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的對策研究針對我國企業(yè)在其發(fā)展過程中所暴露出來問題，為全面提升我國企業(yè)的國際競爭力，把我國企業(yè)做成具有較強國際競爭力的品牌企業(yè)，從總體上把握，可以有如

38、下對策供參考:通過加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)為提高我國企業(yè)國際競爭力打下堅實基礎(chǔ)；技術(shù)創(chuàng)新，全面提高企業(yè)國際競爭力；實施大公司大集團戰(zhàn)略有效提高企業(yè)競爭實力；轉(zhuǎn)變引資戰(zhàn)略，進一步全面提升我國企業(yè)的國際競爭力。唯有如此，才能使我國企業(yè)產(chǎn)品在激烈的國際競爭中永遠立于不敗之地7。4.1 加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是企業(yè)結(jié)構(gòu)的外在條件。國際經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是經(jīng)濟發(fā)展階段轉(zhuǎn)換過程中的核心任務(wù)，而且也是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的外部條件。因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意味著按經(jīng)濟發(fā)展方向選擇一些能帶動、提高國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、培植和創(chuàng)造條件，使其在國民經(jīng)濟中的比例加重；同時又帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整達

39、到更高水平。目前我國存在的企業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾:是結(jié)構(gòu)同構(gòu)化、規(guī)模不經(jīng)濟。面對有限的資源供給、有限的市場需求，擁有優(yōu)勢產(chǎn)品的企業(yè)，不僅自身達不到規(guī)模經(jīng)濟，還被生產(chǎn)同類產(chǎn)品的其他企業(yè)拖累。針對這種結(jié)構(gòu)性的矛盾，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)就成為企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要條件。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必然引起資本數(shù)量和資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，而資本結(jié)構(gòu)的這種變化過程主要依靠資本市場來完成，因此資本市場的發(fā)育程度直接影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效用，資本市場的發(fā)育成熟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是相輔相成，互相促進的。從經(jīng)濟發(fā)展來看，新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生可以帶動相關(guān)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大提高生產(chǎn)社會化程度和資本集中程度，而單個資本不僅難以籌集現(xiàn)代大工業(yè)所需的巨額投

40、資，而且也無力承擔由此帶來的高風險。于是，資本社會化便成為現(xiàn)代大工業(yè)發(fā)展的必然趨勢8。4.2 利用和發(fā)展高新技術(shù)，充分發(fā)揮其影響力為了真正貫徹“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，形成自主創(chuàng)新的技術(shù)進步機制，除須建立一支高素質(zhì)科技隊伍外，還必須加大對科技進步的投入，使科技經(jīng)費的增長高于財政經(jīng)常性收入的增長。為提高技術(shù)創(chuàng)新能力，我國必須積極參與到國際經(jīng)濟、科技一體化進程中去，堅持引進先進技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，建立系統(tǒng)化的技術(shù)引進機制和消化吸收開發(fā)創(chuàng)新機制。根據(jù)戰(zhàn)略貿(mào)易理論，我國在引進西方發(fā)達國家的技術(shù)時，應(yīng)始終堅持以引進先進技術(shù)為絕對原則，引進適應(yīng)技術(shù)為相應(yīng)原則。利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備和生產(chǎn)工藝是提

41、高傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品國際競爭力的根本途徑。因此，為大力提高我國企業(yè)國際競爭力，應(yīng)加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)企業(yè)的步伐，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級，加快工業(yè)化進程，使傳統(tǒng)產(chǎn)品向高性能、多功能、低消耗、高附加值轉(zhuǎn)化。名牌是高質(zhì)量、高附加值的綜合體現(xiàn)，而高新技術(shù)是塑造名牌的物質(zhì)基礎(chǔ)。一個品牌要成長為名牌，受到各方面因素的影響。除了產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和廣告等直接因素之外，還受到管理、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等因素的影響。利用高新技術(shù)可以創(chuàng)造出性能先進、別具一格的品牌，提高品牌的竟爭力，使之逐步發(fā)展成名牌。在今天面臨經(jīng)濟不景氣時，品牌的影響力更為突出，人們考慮最多的問題：企業(yè)應(yīng)當采取何種舉措立穩(wěn)腳跟并繼續(xù)穩(wěn)步前進，這與品牌

42、密切相關(guān)。據(jù)財富雜志調(diào)查，企業(yè)業(yè)績與品牌影晌力有特別密切的聯(lián)系。獲最受尊崇稱譽的大多數(shù)著名企業(yè)，成功之道在于他們秉承了一個信念，努力保持公司的企業(yè)產(chǎn)品品牌價值，并推行精心設(shè)計的品牌策略來實現(xiàn)這一目標9。4.3 轉(zhuǎn)變引資戰(zhàn)略，進一步提升企業(yè)國際競爭力我國經(jīng)濟實現(xiàn)快速增長，國際資本的流入起了不可替代的作用。我國企業(yè)的競爭力在與外商投資企業(yè)共同發(fā)展過程中得到提高。隨著我國利用外資的進一步深入，今后應(yīng)在繼續(xù)擴大利用外資規(guī)模的同時，將其重心轉(zhuǎn)移到提高利用外資的質(zhì)量方面來。通過利用外資，培養(yǎng)提高國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力，鼓勵對先進技術(shù)、管理方式的引進，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)升級應(yīng)成為我國利用外資的戰(zhàn)略重點。同時應(yīng)防止利

43、用外資過程中形成國外資本對國內(nèi)市場的壟斷，以致造成對國家經(jīng)濟安全的威脅。所以圍繞這一戰(zhàn)略目標，今后我國企業(yè)在利用外資在政策選擇方面應(yīng)相應(yīng)作出一些調(diào)整:(1)在利用外資中，從利用外商的資全投入轉(zhuǎn)交到利用外資投資中的先進技術(shù)。長期以來，我國企業(yè)缺乏自我積累、自我改造的能力，缺乏自我開發(fā)、自我發(fā)展的動力，技術(shù)改造長期不能落實，企業(yè)只好拼資源、拼設(shè)備、加速設(shè)備的超役老齡化，加劇了企業(yè)裝備水平和技術(shù)水平的退化。在利用外商投資嫁接改造我國企業(yè)中我國可以利用其在技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中，因考慮到其公司經(jīng)營的全球性戰(zhàn)略和在中國投資經(jīng)營中的競爭優(yōu)勢及市場占有率，強化我國企業(yè)的合作要求，使外商轉(zhuǎn)讓一批技術(shù)先進而適用性強的技

44、術(shù)，使我國國有老企業(yè)技術(shù)得到改造，許多行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，促使中國企業(yè)不斷升級，高位起步。因為，建立在現(xiàn)代科學技術(shù)基礎(chǔ)上的技術(shù)是經(jīng)濟增長的主要動力，是工業(yè)變化發(fā)展的主要工具。因此，正確利用國外投資中的先進技術(shù)是國有經(jīng)濟技術(shù)水平得到迅速提高、企業(yè)國際競爭力提高的有效途徑之一。(2)在利用外資中，從利用外資的外方國際銷售渠道轉(zhuǎn)變到利用其先進的管理方式。隨著引資的進一步深入，市場的進一步打開，我國的企業(yè)走向世界不僅靠的是銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，更重要的應(yīng)是銷售網(wǎng)絡(luò)的維持和擴展。這就需要我國企業(yè)管理水平的不斷提高。過去在企業(yè)管理機制上，國有企業(yè)領(lǐng)導由于是上級主管部門任命的，使得企業(yè)領(lǐng)導沒有市場和質(zhì)量觀念，經(jīng)營觀

45、念老化，國有企業(yè)效益滑坡。而吸收外商投資、嫁接、改造國有企業(yè)后，國有企業(yè)都采取全新的管理體制。外商為使企業(yè)高效率運轉(zhuǎn)，以獲得最大化利潤，在生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量保證體系、營銷和服務(wù)管理、勞動人事管理上和財務(wù)管理等方面都采用了國際最先進的管理方法。這在客觀上提高了我國國有企業(yè)職工的素質(zhì)、管理經(jīng)驗和經(jīng)營水平，為國有企業(yè)的內(nèi)部改革起到了良好的示范作用。利用外資中管理方式的引進，不但可以加速我國一些基礎(chǔ)好的企業(yè)的發(fā)展，也使我國一些企業(yè)在國際市場聲名鵲起，而且可以增強我國國民經(jīng)濟的整體實力。因此，以后我國的引資重點要從利用外資的外方國際銷售渠道轉(zhuǎn)變到利用其先進的管理方式上來，在利用、學習的過程中，我國企業(yè)只

46、有具備了較高經(jīng)營管理水平的領(lǐng)導和較好素質(zhì)的企業(yè)員工，才能憑自己本領(lǐng)進一步拓展自己在國際上的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)的國際競爭力10。第5章 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力形成機理與模型5.1 企業(yè)國際化競爭力的形成機理面臨日益快速的技術(shù)變化和日益劇烈的全球競爭，企業(yè)必須保持創(chuàng)新性并依賴于創(chuàng)新能力的不斷提高，以便提供有競爭力的產(chǎn)品。不努力改善組織、R&D，生產(chǎn)、營銷和財務(wù)等方面的工作，企業(yè)將會逐漸蕭條，失去競爭力。對增強企業(yè)國際競爭力至關(guān)重要的技術(shù)創(chuàng)新能力不僅是一個整合的能力集合，也是企業(yè)積累相關(guān)資產(chǎn)的機制，它是企業(yè)經(jīng)過長期培養(yǎng)形成的，并具有途徑依賴性。換句話說，創(chuàng)新能力是一種跨職能部門的同時發(fā)生的各類

47、事件的總體動作，其中，技術(shù)、管理、資源開發(fā)等能力以平行的方式向前推進。事實上，創(chuàng)新是一個知識創(chuàng)造的過程，通過該過程，知識得以開發(fā)并由此解決既定的問題。由于企業(yè)的競爭優(yōu)勢很容易因競爭對手的模仿或替代而喪失，因此企業(yè)創(chuàng)新能力就成為最有力和最根本的獲取競爭優(yōu)勢的途徑。創(chuàng)新的關(guān)鍵因素，也就是企業(yè)競爭力的決定性要素存在于企業(yè)技術(shù)能力、管理能力和資源稟賦之間的交互作用中。資源稟賦處于創(chuàng)新過程最開始部分，作為創(chuàng)新生命周期的一個初始階段而存在。技術(shù)能力可使企業(yè)獲取時間、成本和價格方面的競爭優(yōu)勢，它也對企業(yè)的技能、知識基礎(chǔ)的創(chuàng)造、形成和更新產(chǎn)生重要影響，因此代表了創(chuàng)新能力的根本性基礎(chǔ)。管理能力應(yīng)該和技術(shù)過程以及

48、資源稟賦緊密聯(lián)系，以便獲得競爭中的勝利，因為管理能力對重塑一個企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和資源基礎(chǔ)有很強的反作用力。圖1描述了這三個結(jié)構(gòu)性決定要素與企業(yè)國際競爭力之間的交互關(guān)系。資源開發(fā)能力技術(shù)學習人力資源財務(wù)資源管理能力組織能力營銷能力戰(zhàn)略能力技術(shù)能力R&D能力制造能力 企業(yè)國際競爭力圖1  企業(yè)國際競爭力模型該模型框架用技術(shù)創(chuàng)新能力的三個主要能力元素來解釋企業(yè)國際競爭力的形成機理：(1)資源開發(fā)能力；(2)技術(shù)能力；(3)管理能力。每個能力單元均概述了提高競爭力的主要的內(nèi)在固有基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力的三個能力單元同時發(fā)生并相互依賴、相互影響、相互轉(zhuǎn)化。因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力可以被描繪為一種三角

49、關(guān)系，每個創(chuàng)新能力單元處于該三角形的頂點，它們之間有雙箭頭相互聯(lián)系，而企業(yè)的國際競爭力則處于三角關(guān)系的中心，表示它是由三個創(chuàng)新能力單元所形成的11。在今天技術(shù)競爭日益劇烈的全球市場中，技術(shù)能力是構(gòu)成企業(yè)全球競爭優(yōu)勢的重要源泉。技術(shù)能力可幫助一個企業(yè)實現(xiàn)對市場中的新產(chǎn)品和縮短產(chǎn)品開發(fā)時間的快速反應(yīng)。隨著技術(shù)競爭的日益加劇，企業(yè)識別、保護和加強其技術(shù)能力以保持全球競爭優(yōu)勢變得越來越重要了。R&D能力可幫助企業(yè)獲得許多新興技術(shù)和方法，從而開發(fā)企業(yè)的新技術(shù)資產(chǎn)，為企業(yè)贏得全球市場范圍內(nèi)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造條件。投資并應(yīng)用制造技術(shù)也是當今國際競爭中的關(guān)鍵因素。投資于先進制造技術(shù)和發(fā)展完善戰(zhàn)略與制造運作

50、之間適當聯(lián)系機制的企業(yè)將會有更好的顧客滿意度和營銷績效。因此，制造能力可使一個企業(yè)通過快速反應(yīng)顧客需求以提供顧客滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品而獲得全球競爭的成功。資源開發(fā)能力是指企業(yè)動員、擴展其技術(shù)、人力和財務(wù)資源的能力。財務(wù)資源包括債務(wù)、資產(chǎn)凈值，可保留收入等等。企業(yè)能獲得的財務(wù)資源會對創(chuàng)新活動的進行產(chǎn)生影響。缺乏內(nèi)部財務(wù)資源會限制企業(yè)支撐其R&D活動的能力，而由企業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流則能使這些活動的實施成為可能。如果一個企業(yè)的人力資源被發(fā)展演變?yōu)橛袃r值的、稀缺的和不可模仿的資源，那么它將成為企業(yè)全球優(yōu)勢的持續(xù)性源泉。企業(yè)可通過其人力資源的管理、培訓、開發(fā)、設(shè)計和執(zhí)行增強其國際競爭力。技術(shù)學習能力可以

51、增加企業(yè)的效率和有效性，最大化其內(nèi)部稀缺知識的使用并能使企業(yè)開發(fā)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性根基，因為通過重復性學習和實驗能夠使任務(wù)被執(zhí)行得更好和更快，并使新的生產(chǎn)機會被識別。企業(yè)的管理能力的高低強有力地決定著企業(yè)的特異性國際競爭力，是企業(yè)動態(tài)全球化成長進程中的關(guān)鍵推動力。企業(yè)的管理能力包括一個構(gòu)筑良好的組織結(jié)構(gòu)和所有活動之間的協(xié)調(diào)合作以實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。另外，企業(yè)必須培養(yǎng)管理能力以便處理不同的顧客需求、外部市場中的偶發(fā)事件以及產(chǎn)品交付中的問題等等。管理能力也包括在需要的時候進行戰(zhàn)略調(diào)整和變化。此外，技術(shù)能力的形成也常是通過納入企業(yè)的管理規(guī)制中得以實現(xiàn)的12。5.2 企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的模型分析-PP

52、T集群優(yōu)勢下的企業(yè)國際化  自身的競爭優(yōu)勢是企業(yè)開展國際化經(jīng)營的充分必要條件，它是企業(yè)核心競爭力的外顯形式。我們認為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢在某種程度上主要取決于產(chǎn)品的價格優(yōu)勢（Price）、產(chǎn)品優(yōu)勢（Pro-duction）和技術(shù)優(yōu)勢（Technology）等三個方面13。(1)價格優(yōu)勢是產(chǎn)品同質(zhì)化發(fā)展時代的必然要求。隨著國際化和全球化進程的不斷深化，全球產(chǎn)品技術(shù)日益呈現(xiàn)同質(zhì)化發(fā)展的趨勢。價格優(yōu)勢則在各國產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，對于進入他國市場具有較大的優(yōu)勢。從經(jīng)濟學角度來看，任何一個理性的消費者都愿意采用最少的花費獲得最大效用。所以，企業(yè)必須在價格上取得優(yōu)勢，這樣才能吸引更多的消費者。(2)

53、消費結(jié)構(gòu)的多元化、個性化、差異化，要求企業(yè)的產(chǎn)品能夠滿足各類消費者的需求。產(chǎn)品優(yōu)勢作為同一產(chǎn)業(yè)或同一類商品組中存在的不同質(zhì)的產(chǎn)品，可以獲得特定消費者的青睞，顯然它具有不可覆蓋的優(yōu)勢。差別化產(chǎn)品適應(yīng)了消費結(jié)構(gòu)的要求，我國企業(yè)完全可以利用傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢，開發(fā)出不同于其他國家企業(yè)的特色產(chǎn)品，從而避開殘酷的價格競爭。(3)技術(shù)優(yōu)勢是企業(yè)產(chǎn)品獲得國際化競爭優(yōu)勢的先決條件。如果一個企業(yè)獨具國際領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，即可在國際市場上獨領(lǐng)風騷。企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不是價格、產(chǎn)品、技術(shù)等優(yōu)勢的簡單相加，它們具有耦合的集群優(yōu)勢。即企業(yè)的競爭優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢（競爭優(yōu)勢價格優(yōu)勢×產(chǎn)品優(yōu)勢×技術(shù)優(yōu)勢）。如果企業(yè)

54、僅僅依靠其中一種優(yōu)勢，可能在短期內(nèi)會給企業(yè)帶來國際化的動力；但當企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)的國際化進程就會受阻。比如說價格優(yōu)勢，隨著國際化競爭愈演愈烈，僅具有價格優(yōu)勢顯然已經(jīng)難以適應(yīng)國際化競爭的需要。近年來針對我國企業(yè)的反傾銷案就是一個很好的證明。所以，企業(yè)必須認識到PPT優(yōu)勢是集群優(yōu)勢，只有三者集群耦合，才能使企業(yè)獲得國際化發(fā)展的通行證14。結(jié)論有關(guān)企業(yè)國際竟爭力的研究是非常前沿的課題，相關(guān)方面的研究文獻比較多，但是，到目前為止還尚未形成成熟的理論體系，對其概念、內(nèi)容以及實踐的理解也是眾說紛紜，莫衷一是。本文以一些文獻資料作為研究的基礎(chǔ)，結(jié)合筆者在在校期間對課程的學習和參與實踐調(diào)查中的一些

55、體會，從理論上和實踐上對我國企業(yè)的國際競爭力進行了深入地研究。在經(jīng)濟全球化的浪潮下，國際化經(jīng)營已成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。加入世界貿(mào)易組織后，中國企業(yè)在國際市場上與世界各國的國際企業(yè)進行合作和競爭帶來了機遇和挑戰(zhàn)。本文從分析企業(yè)國際競爭力的深層內(nèi)涵入手，探討了與企業(yè)國際競爭力關(guān)聯(lián)的技術(shù)創(chuàng)新、能力要素，分析了企業(yè)國際競爭力的形成機理，提出了企業(yè)國際競爭力的理論模型。本文還通過對中國企業(yè)國際化經(jīng)營競爭力的研究，闡述了在未來發(fā)展中如何采取相應(yīng)的戰(zhàn)略措施來促進中國國際化經(jīng)營競爭力的發(fā)展。致謝這篇論文順利地如期完成，得益于許多良師的惠教和益友的幫助。首先感謝我的導師劉洪玉教授。本文的研究從選題、寫

56、作、修改直至全部完成，凝結(jié)了劉老師的很多心血，尤其是在論文內(nèi)容、體系方面提出的許多寶貴意見?！皫熣撸耸跇I(yè)解惑也”，每每感到困惑的時候，每每想到退卻的時候，劉老師，以他博大的胸懷和令人折服的人格魅力讓我在仿徨的時候清醒地認識到了什么是自我超越和真正的挑戰(zhàn)。同時，我還要感謝我的任課老師們和平時給予我許多指導的教授，為我的論文提供寶貴的資料，從你們身上我學到的不僅僅是專業(yè)知識，更體會到了你們兢兢業(yè)業(yè)的治學風范。也感謝你們在學習與生活上給予我的支持與幫助。感謝我的父母，你們不僅養(yǎng)育了我，更教會了我做人、治學的根本。你們無微不至地在生活上照顧我，學習上鼓勵我，給了我心靈上寧靜的港灣。文短情長，在畢業(yè)論

57、文完成之際，謹以此文獻給以上所有愛我的人和我愛的人，愿所有的夢想都如約而來，盼望都一一實現(xiàn)。參考文獻1蔡玉彬國際貿(mào)易理論與實務(wù)M北京：高等教育出版社,20042瑞士洛桑國際管理學院（IMD）國際競爭力年度報告R瑞士洛桑國際管理學院（IMD），20073宋亞非我國跨國公司的發(fā)展方略J財經(jīng)科學，20054彭麗紅企業(yè)竟爭力理論與實證研究M經(jīng)濟科學出版社，20005王文超中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究J經(jīng)濟問題探索，20046知文綱、張景云中國企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展與現(xiàn)狀分析M首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報，20027石滋宜競爭力M北大出版社，20058李旭鵬、蔣麗華我國出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)問題研究J.改革與戰(zhàn)略,2005(12)9張曉堂提高企業(yè)國際競爭力M經(jīng)濟科學出版社，200510張金昌、陳南通、劉靜打造國際競爭力M經(jīng)濟管理出版社，200811胡華夏、喻輝企業(yè)國際競爭力評價方法研究J統(tǒng)計與決策，2005(1)12扈華林國際競爭力新論M中國經(jīng)濟出版社，200613陳允宏、游春、楊晨經(jīng)濟全球化既我國企業(yè)應(yīng)對策略J管理科學文摘，200514林祖華關(guān)于加快我國企業(yè)跨國經(jīng)營的思考J經(jīng)濟問題探索，200515 Michael E. PorterCompetitive AdvantageMSimon & Schuste