1、產(chǎn)科護(hù)理交班流程為了規(guī)范交接班，產(chǎn)科制定交接班制度和相應(yīng)的措施，具體如下：(1)早班護(hù)士7：40到崗，做完分管的晨間護(hù)理，責(zé)任護(hù)士在交班前應(yīng)了解當(dāng)天病區(qū)情況、患者病情、治療及護(hù)理重點(diǎn)，做到心中有數(shù)，并協(xié)助其他護(hù)士共同完成晨間護(hù)理工作。(2)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)提前30分鐘到崗，巡視病房，了解病區(qū)危重、臥床患者，新入院患者，疑難患者病情，評(píng)估當(dāng)天護(hù)理工作量，根據(jù)當(dāng)天工作重點(diǎn)做出計(jì)劃并進(jìn)行合理的分工。下午18點(diǎn)交接班仍按早晨交接班程序。一、辦公室交接班(1)每日上午8：00準(zhǔn)時(shí)交班，全體護(hù)士均參加，集體站立于辦公室中，參加人員精神飽滿、思想集中、嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗，(2)交班重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要地報(bào)告

2、患者的出入情況、危重?fù)尵?、手術(shù)和病情變化、特殊處置等。接班護(hù)士應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班內(nèi)容，不清楚時(shí)應(yīng)提出質(zhì)疑。(3)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)檢查護(hù)士著裝，注意護(hù)士是否認(rèn)真聽(tīng)交班內(nèi)容并根據(jù)情況提問(wèn)，講評(píng)護(hù)士站、治療室、更衣室等衛(wèi)生整理情況；同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)等。二、護(hù)理床邊交接流程及要求1、進(jìn)病房順序：交班護(hù)士接班護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)其他護(hù)士2、交班站位：交班護(hù)士站于病人右側(cè)床頭第一位，接班護(hù)士(責(zé)任護(hù)士)站于右側(cè)床頭第二位，護(hù)士長(zhǎng)站于床尾。其他護(hù)士位于病床左側(cè)。3、交接內(nèi)容1）交班者：與病人溝通，自我介紹。依次交接產(chǎn)婦分娩（剖宮產(chǎn)）情況、刀口敷料情況、陰道流血情況、宮底高度、臥位、皮膚完整性、管路通暢情況；新生兒性別、

3、出生時(shí)間、體重、評(píng)分、首次大小便、吸吮情況，以及需要特殊交待的事情。目前存在的主要護(hù)理問(wèn)題及下一班繼續(xù)采取的護(hù)理措施。2）接班者：與產(chǎn)婦家屬溝通。3）護(hù)士長(zhǎng)：進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。4、交接班嚴(yán)格要求手衛(wèi)生。三、交接班程序交班時(shí)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫(xiě)清，杜絕交接班不規(guī)范、無(wú)交班前準(zhǔn)備、無(wú)工作重點(diǎn)等現(xiàn)象，使各項(xiàng)護(hù)理工作有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查和評(píng)價(jià)。明確職責(zé)，凡在交接班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者承擔(dān)，值班護(hù)士向病人做自我介紹。2、危重病人交接班皮膚、口腔黏膜、生命體征、病情變化、治療、護(hù)理和特殊處置。根據(jù)不同的?？铺攸c(diǎn)進(jìn)行交班。注重交接班工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)特殊患者的病情不必讓患者知道的應(yīng)在護(hù)士站討論，以免引起不必要的糾紛或給患者帶來(lái)不安和心理壓力。護(hù)士長(zhǎng)每天至少做到兩次查房，早晨上班后與下午下班前