1、1致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/戰(zhàn)略成本管理研討會(huì)20051024管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！2致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/“財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)站”“財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部”http:/目標(biāo)為財(cái)務(wù)經(jīng)理人之間建立起交流經(jīng)驗(yàn)、分享知識(shí)的平臺(tái)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！3致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/戰(zhàn)略成本管理？ 戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略成本管理與成本控制？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（），提供海量管理

2、資料免費(fèi)下載！4致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/ 什么是產(chǎn)業(yè)群？ 什么是產(chǎn)業(yè)鏈？ 什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！5致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/地域優(yōu)勢(shì) ？ 全球人力成本 人力資源水平和成本在各個(gè)地區(qū)的分布不平衡，導(dǎo)致了不同產(chǎn)業(yè)、不同公司、不同產(chǎn)品在各個(gè)不同區(qū)域的不同成本構(gòu)成，這一戰(zhàn)略成本決策是導(dǎo)致成本高低的直接因素。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！6致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/資源高投入的結(jié)果？ A企

3、業(yè)：變動(dòng)成本500，固定費(fèi)用300 B企業(yè)：變動(dòng)成本800，固定成本50 銷售價(jià)格為900元？ 銷售價(jià)格為700元？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！7致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/資源控制？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！8致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/售后服務(wù)？ 售后服務(wù)的成本是最難控制和歸責(zé)的成本管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！9致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/營銷費(fèi)用？ 它能直接帶來“看得見，摸的著”的收入？ 壓縮這方面的開支又會(huì)導(dǎo)致業(yè)績下滑？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！10致力于

4、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/損失還是成本？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！11致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/標(biāo)準(zhǔn)化？ 它帶來的成本節(jié)省是無法估量的 產(chǎn)品戰(zhàn)略的變化？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！12致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/自己擅長？ 管理成本與管理水平？ 市場交易與平均水平？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！13致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/誰會(huì)付費(fèi)？ 什么是成本？ 如果功能定義錯(cuò)了，后續(xù)的降低成本的做法只能起到微乎其微的作用，是否創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品成了戰(zhàn)略成本管理的第一

5、關(guān)。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！14致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/企業(yè)文化？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！15致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/質(zhì)量？ 損失？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！16致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/損失是如何發(fā)生的？ 減少每項(xiàng)價(jià)值流的資源耗費(fèi)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！17致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/戰(zhàn)略？ 什么是戰(zhàn)略？ 如何落實(shí)？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！18致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/價(jià)值鏈

6、分析價(jià)值鏈分析 Value Chain AnalyzeStrategy 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和過程控制實(shí)施和過程控制Peform&Control計(jì)量和評(píng)估計(jì)量和評(píng)估Record&Assess持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) Continues Improving戰(zhàn)略成本管理過程戰(zhàn)略成本管理過程管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！19致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/戰(zhàn)略成本分析？ 分析各個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈 分析價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素 分析競爭者的價(jià)值鏈 成本優(yōu)勢(shì)分析與標(biāo)竿分析 確保降低成本的動(dòng)作與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢(shì)的平衡管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！20致力于財(cái)務(wù)

7、管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/ 成本責(zé)任成本責(zé)任ResponsibiliResponsibilityty成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目Overhead/Direct Overhead/Direct CostCost成本戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略 Strategic Strategic 關(guān)注盈利關(guān)注盈利ProfitabiliProfitabilityty成本控制的中心工作成本控制的中心工作管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！21致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！22致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/ABC 成本動(dòng)因舉例成本動(dòng)因舉

8、例管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！23致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/戰(zhàn)略成本管理 締造企業(yè)競爭力的核心理念管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！24致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)站使命？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！25致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)站簡介它也是一個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)友可以在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上即時(shí)與其他財(cái)務(wù)經(jīng)理人聯(lián)系和溝通，并相互交流經(jīng)驗(yàn)和信息，與其他業(yè)內(nèi)人士保持經(jīng)常的交流；網(wǎng)友可以在參與交流的過程中體驗(yàn)樣板企業(yè)的經(jīng)營管理過程；網(wǎng)站通過知識(shí)管理技術(shù)和協(xié)同工作原理來實(shí)

9、現(xiàn)會(huì)員之間跨越時(shí)間與空間的即時(shí)協(xié)作與溝通，獲得協(xié)助的同時(shí)也協(xié)助別人；會(huì)員在專業(yè)技能、職業(yè)技能、個(gè)人技能、工作方面的問題，都將獲得有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒；網(wǎng)站應(yīng)網(wǎng)友的要求提供財(cái)務(wù)管理實(shí)踐工作中相關(guān)的模板、表格、制度、流程、知名企業(yè)的標(biāo)桿等等作為參考，所提供的模板等也都來自國內(nèi)國際財(cái)務(wù)管理方面優(yōu)秀的企業(yè)的實(shí)踐；網(wǎng)友可以免費(fèi)使用我們精心打造的“財(cái)務(wù)經(jīng)理人公共知識(shí)庫”，方便查詢?nèi)我庳?cái)務(wù)管理方面實(shí)用的文檔信息，案例信息，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，熱門問答等；特色：網(wǎng)站針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)量身定做并即時(shí)響應(yīng)，既為網(wǎng)友提供了個(gè)人成長和處理業(yè)務(wù)難題的強(qiáng)大支持；也為網(wǎng)友提供了發(fā)揮自己經(jīng)驗(yàn)與技

10、能的空間，可以不限時(shí)間和空間實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上兼職的可能，使自己在傳授給別人經(jīng)驗(yàn)的過程中獲得更多、成長更快。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！26致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部簡介俱樂部免費(fèi)為大家舉辦各種開放的研討會(huì)，網(wǎng)友交流，沙龍等；會(huì)員每年可以免費(fèi)參加不少于12次的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，其中一半以上為針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的需求定做的；“周末財(cái)務(wù)經(jīng)理人茶座”和“周日財(cái)務(wù)經(jīng)理人講堂”，是俱樂部為會(huì)員提供的固定休閑主題活動(dòng)，每周末在俱樂部舉辦；（地點(diǎn)在：中關(guān)村財(cái)智國際大廈B座1609室，清華東門南500米）俱樂部也為會(huì)員提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，免費(fèi)為會(huì)員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)行職業(yè)

11、發(fā)展咨詢，會(huì)員可以獲得固定的量身定做的職業(yè)發(fā)展建議，也可以與在線專家定期的討論，也可以來“財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部”面對(duì)面討論此話題；俱樂部還為會(huì)員安排營銷、采購、法律、人力資源、資本運(yùn)作等等方面的專家，為財(cái)務(wù)經(jīng)理人作全方位知識(shí)和技能的講解，讓會(huì)員開闊視野，并在參與討論中吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后勝任CFO的角色打好基礎(chǔ)，用最快的方法領(lǐng)略財(cái)務(wù)管理專業(yè)以外的經(jīng)營管理方面的精華。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！27致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/我們的文化與價(jià)值觀？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！28致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人！http:/創(chuàng)新交流？“網(wǎng)絡(luò)科

12、技將會(huì)影響全球企業(yè)經(jīng)營模式、教育的方式及個(gè)人溝通與互網(wǎng)絡(luò)科技將會(huì)影響全球企業(yè)經(jīng)營模式、教育的方式及個(gè)人溝通與互動(dòng)的行為。藉由網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，將重新塑造新的贏家與輸家！動(dòng)的行為。藉由網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，將重新塑造新的贏家與輸家！” IBM董事長葛士納董事長葛士納“良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)工商企業(yè)、一個(gè)國家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)狀況良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)工商企業(yè)、一個(gè)國家乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)狀況都至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，因此頗具刺激性、都至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理是一件較為復(fù)雜多變的事情，因此頗具刺激性、使人為之著迷和興奮，同時(shí)也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑。使人為之著迷和興奮，同時(shí)也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑?！甭芬姿孤芬姿辜优怂够绹?jīng)濟(jì)學(xué)家）加潘斯基（美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）“利用組織的無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)