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公司名稱商務(wù)計(jì)劃任務(wù)描述關(guān)于貴公司長(zhǎng)期計(jì)劃的清晰描述。請(qǐng)敘述有益于公司發(fā)展的指導(dǎo)方針，并盡量簡(jiǎn)潔。工作組列出首席執(zhí)行官和重要管理人員的姓名講述一些歷史成就，表明工作組成員的成功記錄總結(jié)進(jìn)入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的年數(shù)市場(chǎng)概要過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)： 回顧為公司成功提供條件的變化，包括市場(chǎng)份額、領(lǐng)導(dǎo)、參與者、市場(chǎng)轉(zhuǎn)移、成本、價(jià)格，以及競(jìng)爭(zhēng)等。機(jī)遇問(wèn)題與機(jī)遇： 陳述消費(fèi)者的問(wèn)題，并闡述由這些問(wèn)題所帶來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)遇的特點(diǎn)。商務(wù)概念概述您的業(yè)務(wù)所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、概念或戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)概述競(jìng)爭(zhēng)情況概括貴公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)與目的五年計(jì)劃 陳述明確的可度量的目標(biāo) 陳述市場(chǎng)份額目標(biāo) 陳述收入和利潤(rùn)率目標(biāo)財(cái)務(wù)計(jì)劃高層次的財(cái)務(wù)計(jì)劃，用于定義財(cái)務(wù)模型、價(jià)格前提以及考察未來(lái)三年的年度預(yù)期銷售額和利潤(rùn)。使用幾張幻燈片恰當(dāng)?shù)亟M織這些材料。資源需求技術(shù)要求職員要求資源需求 財(cái)務(wù)、分配、晉升，等等。外部條件 需要從公司外購(gòu)買的產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)風(fēng)險(xiǎn) 概述計(jì)劃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)消除風(fēng)險(xiǎn) 概述如何消除風(fēng)險(xiǎn)回報(bào) 請(qǐng)估計(jì)預(yù)期贏利，特別是在籌集資金時(shí)關(guān)鍵問(wèn)題近期 找出需要立即或盡快解決的關(guān)鍵決策和問(wèn)題長(zhǎng)期 找出將來(lái)需要解決的問(wèn)題 陳述決策延

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