1、2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 1 頁，共 1 頁 Page 1 , Total 1 文檔版本文檔版本Product version密級密級Confidentiality level文檔名稱文檔名稱Product name:TotalTotal pagespages：共共 6 6 頁頁 發(fā)布階段活動說明發(fā)布階段活動說明(僅供內(nèi)部使用僅供內(nèi)部使用) )For internal use only擬制:Prepared by日期：Dateyyyy-mm-dd審核:Reviewed by日期：Dateyyyy-mm-dd審核:Reviewed by日期

2、：Dateyyyy-mm-dd批準:Granted by日期：Dateyyyy-mm-dd 請輸入文檔名稱 Eenter name of the document請輸入文檔編號 Eenter numberof the document請輸入密級Please enter confidentiality level2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 2 頁，共 5 頁 Page 2 , Total 5 目錄與索引1發(fā)布階段活動說明發(fā)布階段活動說明.5 請輸入文檔名稱 Eenter name of the document請輸入文檔編號 Eenter n

3、umberof the document請輸入密級Please enter confidentiality level2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 3 頁，共 5 頁 Page 3 , Total 5 修訂記錄Revision record日期 Date修訂版Revision version描述 Description作者 Author請輸入文檔名稱 Eenter name of the document請輸入文檔編號 Eenter numberof the document請輸入密級Please enter confidentiality

4、level2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 4 頁，共 5 頁 Page 4 , Total 5 1發(fā)布階段活動說明發(fā)布階段活動說明如下列表：活動ActivitiesActivities活動描述DescriptionDescription更新項目文檔POP-40更新所有的項目文檔。繼續(xù)對項目進行管理和監(jiān)控LPDT-140FPDT-80?RDPDT-90CSPDT-80MNFPDT-80PROPDT-80MKTPDT-901、RDPDT-90每周對項目的執(zhí)行情況進行例行的監(jiān)督和控制。2、MKTPDT-90繼續(xù)監(jiān)控準備上市的項目情況以及后期計劃修改情

5、況；輸出功能確認書上市定稿；輔助有關(guān)部門確定說明書、其他功能說明以及產(chǎn)品宣傳物料內(nèi)容的準確性3.PROPDT-80(1)根據(jù)項目進度，定期通知計劃員查核材料狀況；(2)采購員進行跟蹤并回復到貨進度，保證物料齊套；(3)對項目的執(zhí)行進行持續(xù)的每周例行監(jiān)視和控制。.4.LPDT-140 對項目的執(zhí)行進行持續(xù)的每周例行監(jiān)視和控制5.CSPDT-80對項目的執(zhí)行進行持續(xù)的每周例行監(jiān)視和控制6.FPDT-80 需要時對項目的執(zhí)行進行持續(xù)的每周例行監(jiān)視和控制7.MNFPDT-80 對項目的執(zhí)行進行持續(xù)的每周例行監(jiān)視和控制開始提供持續(xù)的客戶服務(wù)CSS-20對服務(wù)資料進行日常發(fā)布、歸檔；跟蹤服務(wù)支持項目的持續(xù)

6、化運作，完善服務(wù)支持項目；跟蹤服務(wù)體系的運行，調(diào)整完善服務(wù)流程；持續(xù)跟蹤客戶反饋，提交客戶需求報告，分析并解決客戶問題；確定發(fā)布材料MKTE-38(1)完成競爭對手分析(2)在上一步驟的支持下，完成對目標市場的調(diào)研，了解目標市場以支 持制定定價策略、銷售策略(3)完成銷售策略、定價策略、促銷方式(4)制定銷售目標：市場占有率和銷量(5)尋找并突出產(chǎn)品的獨特賣點和差異化銷售方案(6)尋找可能出現(xiàn)的風險，并在銷售方案和促銷方案中避免(7)與分公司溝通產(chǎn)品的商品性、藝術(shù)性(8)基本信息（包括產(chǎn)品功能確認書，圖片、可能價格、促銷品價格空間及電視廣告支持）滾動輸出(9)產(chǎn)品初步定位競品分析(10)給電通

7、下工作單(11)市場定位分析及創(chuàng)意文稿輸出請輸入文檔名稱 Eenter name of the document請輸入文檔編號 Eenter numberof the document請輸入密級Please enter confidentiality level2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 5 頁，共 5 頁 Page 5 , Total 5 確定發(fā)布材料MKTE-38(12)終端物料制作電通(13)終端物料制作確認時間三采(14)機模開模(15)新品終端陳列指導書(16)促銷員銷售指導書編寫(17)新品測評軟文(18)公關(guān)軟文(19)媒介計

8、劃制定(20)網(wǎng)絡(luò)廣告制作向PDT和銷售公布發(fā)布價格LPDT-145FPDT-90RDPDT-100CSPDT-90MNFPDT-90PROPDT-90MKTPDT-1001、MKTPDT-100 與銷售部門合作，確定產(chǎn)品上市價格2.PROPDT-90由計劃員核算材料成本（BOM 成本） ，經(jīng)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理復核后，提交項目公司領(lǐng)導決策；核算開發(fā)過程中由于涉及變更產(chǎn)生的呆料、報廢等成本，進一步明確項目的；增加核算機型的其他成本（如第三方權(quán)益金、技術(shù)提成等） ；成本核算由 SAP 系統(tǒng)導出，格式同每月成本核算表3CSPDT-90完成物料、人力、網(wǎng)絡(luò)運行成本價格體系，評估服務(wù)動作成本；對產(chǎn)品上市

9、的服務(wù)支持項目的運作情況進行監(jiān)控和評估，內(nèi)容包括：產(chǎn)品、技術(shù)培訓的效果、服務(wù)物料的運轉(zhuǎn)、服務(wù)流程的可行性效率和效果；監(jiān)控、收集、分析并反饋客戶對服務(wù)支持的響應(yīng)情況；反饋服務(wù)渠道的信息，包括質(zhì)量信息和客戶的計劃外需求；對服務(wù)支持的初期運作及持續(xù)性運作情況進行分析總結(jié)，提交發(fā)布階段產(chǎn)品服務(wù)支持評估報告；4.LPDT-145 在正式對外發(fā)布前向 PDT 和銷售公布發(fā)布價格目錄價格。5.FPDT-90 提供財務(wù)數(shù)據(jù)以支持內(nèi)部發(fā)布價格。6.RDPDT-100 提供開發(fā)成本數(shù)據(jù)以支持內(nèi)部發(fā)布價格。7.MNFPDT-90 提供制造成本數(shù)據(jù)以支持內(nèi)部發(fā)布價格。培訓行銷/銷售人員MKTE-45制定培訓計劃編制培

10、訓材料執(zhí)行培訓計劃分公司試點培訓、總結(jié)請輸入文檔名稱 Eenter name of the document請輸入文檔編號 Eenter numberof the document請輸入密級Please enter confidentiality level2022/3/25版權(quán)所有，侵權(quán)必究 All rights reserved 第 6 頁，共 5 頁 Page 6 , Total 5 完成市場發(fā)布準備/透露/培訓MKTE-50確認發(fā)布定價完成并確認最終的預測結(jié)果完成并確認的競爭對手評估完成并確認最終的銷售政策提交發(fā)布報告對渠道伙伴、銷售團隊和媒體進行產(chǎn)品演示計劃并執(zhí)行產(chǎn)品的發(fā)布方式和具體

11、的發(fā)布程序終端物料制作到位下發(fā)機模開模到位下發(fā)新品終端陳列指導書到位下發(fā)促銷員銷售指導書電子版下發(fā)新品測評軟文形成輸出見稿公關(guān)軟文形成輸出見稿網(wǎng)絡(luò)廣告制作接受培訓和準備銷售力量S-60借鑒營銷部提供的銷售指導書和促銷員手冊，并準備新品上市的終端推廣（預期 10 天）;收集從市場一線得到的銷售信息、提煉的賣點，反饋給手機營銷部作為進一步推廣的基礎(chǔ)（預期 5 天）;以分公司為單位進行新品的集中培訓和銷售動員（預期 10 天）;發(fā)布產(chǎn)品包和公布GA日期MKTE-60監(jiān)控銷售情況與渠道伙伴情況按月制定銷售計劃，進行銷售預測并形成生產(chǎn)訂單確定促銷產(chǎn)品包執(zhí)行GA活動MKTE-65銷售指導書印刷下發(fā)持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的整個生命周期的銷售情況，隨時修正銷售目標，根據(jù)市場變化執(zhí)行新的銷售政策，盡可能的延長本環(huán)節(jié)對發(fā)現(xiàn)宣傳方向有偏離時及時調(diào)整宣傳方向?qū)τ行枰龈牡慕K端物料做修正更新禮品下單開始銷售標準產(chǎn)品包S-70(1)新品大規(guī)模上市，開始銷售標準產(chǎn)品。如果上市出現(xiàn)高返修率，則向客服及相關(guān)