1、倉儲主管崗位說明書崗位名稱倉儲主管所在部門設備物資部直接上級部長直接下級倉管員內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn)部、品質(zhì)部、設備物資部外部協(xié)作供應商工作職責：加強倉庫管理規(guī)范建設，負責物料倉庫管理等職責與工作內(nèi)容職責一加強倉庫管理規(guī)范建設工作內(nèi)容根據(jù)公司物料性質(zhì)，合理設計存放區(qū)域，安排物料的存放地點根據(jù)企業(yè)物料存儲庫的特點，編制各項工作流程及操作標準，并監(jiān)督執(zhí)行職責二負責物料倉庫管理工作內(nèi)容組織倉管員做好各類物料的出入庫管理運用科學的倉儲管理方法，提高庫房各項資源利用率，降低倉儲成本定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護改善物料存儲環(huán)境，提高搬運效率，提供及時、安全的運送服務職責三加強倉庫賬

2、務管理工作工作內(nèi)容督導倉管員建立物料的出入庫臺賬督促賬務管理員與財務部核對，做到日清月結(jié)定期組織庫存物料的盤店，做到賬物相符職責四核定庫存量工作內(nèi)容根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售能力，核定原輔材料、產(chǎn)品的庫存定額標準根據(jù)倉庫的實際容量，及時提出庫存預警職責五負責倉庫安全管理工作內(nèi)容落實倉庫的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜、防爆、防潮等工作任職資格1.專業(yè)及教育水平：大專及以上學歷2.工作經(jīng)驗：1年以上倉庫主管相關工作經(jīng)驗3.技能要求：熟練使用辦公室軟件l    熟悉倉儲的管理目標和操作方案l    了解倉儲庫存量，掌握倉儲容量l    掌

3、握倉儲技巧和方法，確保倉儲安全、科學l    準確接受上級任務，接受領導，具體執(zhí)行本部門工作計劃l    協(xié)調(diào)設備物資部與生產(chǎn)部、品質(zhì)部的工作，促進部門間的配合倉庫主管績效考核表姓名：                   部門：               職務：         

4、;                        考核日期：考核項目考核內(nèi)容評分基準自評分部長評分收、發(fā)、存 （25分）記錄全面，數(shù)據(jù)準確0-8分帳物相付0-6分帳務更新及時準確0-5分待處理品管控清楚明了0-6分日常管控能力（30分）區(qū)域劃分、標示清楚，所轄物料擺放整齊0-8分所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔0-5分庫存物料無人為損壞0-5分對安全工作分工妥當，防水、防火、防盜工作踏實0-4分倉庫日常運做正常，無差錯0-4分低值易耗品管控得當0-4

5、分溝通協(xié)調(diào)能力（20分）對于出入庫有疑問的，能及時與相關部門溝通0-5分工作計劃中臨時改變的，能與上下級、平行部門及時溝通0-7分日常工作遇到自己無法解決或不能做決定的能及時向上級溝通0-8分執(zhí)行力（25分）自己工作計劃完成準時性0-6分上級交辦事項完成的準時性0-8分交辦下屬員工的工作完成的準時性0-6分平行部門及下屬員工交辦事項完成的準時性0-5分無工傷，不扣分，有工傷扣15分注：權(quán)重分配：主管權(quán)重為40%，經(jīng)理權(quán)重為60%，即： 被評人最后得分=自評分合計×40%+經(jīng)理評分合計×60%合計權(quán)重后總得分考核人：                           &