1、2022-3-311貨物運輸生產(chǎn)計劃的編制貨物運輸生產(chǎn)計劃的編制【案例導入】福州某物流運輸企業(yè)4月1日收到A A公司福州到南昌的服裝200箱（每箱30kg），B公司福州到九江的顯示器200臺（每箱40kg），C公司福州到武漢的電子儀器100臺（每箱25kg），三批貨物均要求3天內(nèi)到達。D公司的海鮮8噸從福州到南昌。另外該物流運輸企業(yè)每日可收到福州到南昌的普通貨物15噸。企業(yè)有噸的普通貨車10輛，該企業(yè)應如何安排運輸生產(chǎn)？ 2022-3-312貨物運輸生產(chǎn)計劃的編制貨物運輸生產(chǎn)計劃的編制【引導思路】車、貨要相適應，企業(yè)要以最少的成本投入運輸生產(chǎn)。要滿足客戶的運輸要求。2022-3-313貨物運輸

2、生產(chǎn)計劃貨物運輸生產(chǎn)計劃2022-3-314第一部分第一部分 貨物運輸生產(chǎn)計劃貨物運輸生產(chǎn)計劃的編制的編制2022-3-315一、貨物運輸生產(chǎn)計劃的作用一、貨物運輸生產(chǎn)計劃的作用（一）（一）物流運輸生產(chǎn)計劃物流運輸生產(chǎn)計劃指指物流運輸企業(yè)對計劃期內(nèi)本企業(yè)應完成的物流運輸企業(yè)對計劃期內(nèi)本企業(yè)應完成的物流運輸量、物流運輸工具構(gòu)成和運輸工具物流運輸量、物流運輸工具構(gòu)成和運輸工具利用程度等方面進行必要的部署和安排利用程度等方面進行必要的部署和安排。是物流企業(yè)經(jīng)營計劃的組成部分。由運輸量計劃、運輸工具計劃和運輸工具運用計劃三部分組成。運輸量計劃和車輛計劃是物流運輸生產(chǎn)計劃的基礎部分，運輸工具運用計劃是運

3、輸工具計劃的補充計劃。2022-3-316一、貨物運輸生產(chǎn)計劃的作用一、貨物運輸生產(chǎn)計劃的作用（二）作用（二）作用1 1、充分滿足市場對運輸服務的需要，保證工、充分滿足市場對運輸服務的需要，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展；2 2、促進各種運輸方式的綜合利用和合理分工；、促進各種運輸方式的綜合利用和合理分工；3 3、不斷提高物流運輸生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益、不斷提高物流運輸生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益、降低運輸費用。降低運輸費用。（三）任務（三）任務1 1、摸清貨源情況，落實貨源；、摸清貨源情況，落實貨源；2 2、科學分派各基層單位的運輸任務；、科學分派各基層單位的運輸任務；3 3、與其它運輸方式密切

4、配合，合理分流，組、與其它運輸方式密切配合，合理分流，組織好多式聯(lián)運；織好多式聯(lián)運；4 4、最大限度地組織合理運輸和直達運輸；、最大限度地組織合理運輸和直達運輸；5 5、組織均衡生產(chǎn)，合理利用現(xiàn)有的運輸能力。、組織均衡生產(chǎn)，合理利用現(xiàn)有的運輸能力。2022-3-317二、貨物運輸生產(chǎn)計劃編制的原則二、貨物運輸生產(chǎn)計劃編制的原則符合黨和國家的各項方針、政策、法規(guī)。符合黨和國家的各項方針、政策、法規(guī)。貫徹綜合平衡的原則。要把單位內(nèi)的各部門、各貫徹綜合平衡的原則。要把單位內(nèi)的各部門、各工作環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)構(gòu)成一個有機整體，工作環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)構(gòu)成一個有機整體，齊心協(xié)力共同完成運輸生產(chǎn)計劃

5、。齊心協(xié)力共同完成運輸生產(chǎn)計劃。注重市場研究。要了解運輸服務地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情注重市場研究。要了解運輸服務地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，客戶的需求資料，掌握貨物運輸?shù)陌l(fā)展變化況，客戶的需求資料，掌握貨物運輸?shù)陌l(fā)展變化規(guī)律，以便有針對地安排運輸生產(chǎn)計劃。規(guī)律，以便有針對地安排運輸生產(chǎn)計劃。正確處理運輸需要和運輸能力的矛盾。要做好運正確處理運輸需要和運輸能力的矛盾。要做好運輸生產(chǎn)任務同運輸設備能力、物資供應、勞動力輸生產(chǎn)任務同運輸設備能力、物資供應、勞動力之間的平衡，各項運輸效率指標之間的平衡。之間的平衡，各項運輸效率指標之間的平衡。盡量組織合理運輸、均衡運輸、直達運輸，促進盡量組織合理運輸、均衡運輸、直達運輸，

6、促進生產(chǎn)布局的改善和各種運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展。生產(chǎn)布局的改善和各種運輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展。2022-3-318三、貨物運輸生產(chǎn)計劃編制的步驟與方法三、貨物運輸生產(chǎn)計劃編制的步驟與方法先編制運輸量計劃，然后再編制運輸工先編制運輸量計劃，然后再編制運輸工具計劃、運輸工具運用計劃。具計劃、運輸工具運用計劃。（一）運輸量計劃的編制（一）運輸量計劃的編制 1 1、基本內(nèi)容、基本內(nèi)容以貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量為基本內(nèi)容，主要以貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量為基本內(nèi)容，主要包括：包括：關(guān)于貨運量與貨物周轉(zhuǎn)量上年度實績關(guān)于貨運量與貨物周轉(zhuǎn)量上年度實績本年度及各季度的計劃值本年度及各季度的計劃值計劃與上年實績比較等內(nèi)容計劃與上年實績比較等

7、內(nèi)容2022-3-319（一）運輸量計劃的編制（一）運輸量計劃的編制 2 2、需要掌握的資料、需要掌握的資料（1 1）上級的計劃和長期計劃中的有關(guān)指標；）上級的計劃和長期計劃中的有關(guān)指標；（2 2）政治經(jīng)濟發(fā)展形勢對交通運輸?shù)挠绊懀唬┱谓?jīng)濟發(fā)展形勢對交通運輸?shù)挠绊?；? 3）服務區(qū)域各種運輸方式的發(fā)展及運輸）服務區(qū)域各種運輸方式的發(fā)展及運輸市場的動態(tài)預測；市場的動態(tài)預測；（4 4）運輸網(wǎng)發(fā)展計劃，轄區(qū)貨運營運路線）運輸網(wǎng)發(fā)展計劃，轄區(qū)貨運營運路線及班期開發(fā)計劃與貨運輸量預測；及班期開發(fā)計劃與貨運輸量預測；（5 5）運輸工具增減計劃；）運輸工具增減計劃；（6 6）物資單位的托運計劃，運輸合同和

8、運）物資單位的托運計劃，運輸合同和運輸量預測；輸量預測；（7 7）有關(guān)歷年統(tǒng)計調(diào)查資料。）有關(guān)歷年統(tǒng)計調(diào)查資料。2022-3-3110（一）運輸量計劃的編制（一）運輸量計劃的編制 3 3、測算方法、測算方法1 1）當運力不能滿足社會需要時當運力不能滿足社會需要時，只能依靠，只能依靠對社會運輸?shù)慕?jīng)濟調(diào)查，掌握貨物運輸?shù)膶ι鐣\輸?shù)慕?jīng)濟調(diào)查，掌握貨物運輸?shù)牧髁俊⒘飨蚣斑\距，確定實載率和車日行流量、流向及運距，確定實載率和車日行程等指標后，本著確保重點、照顧一般的程等指標后，本著確保重點、照顧一般的原則，采取以車定產(chǎn)的辦法確定貨物運輸原則，采取以車定產(chǎn)的辦法確定貨物運輸量計劃值。量計劃值。2022-

9、3-3111（一）運輸量計劃的編制（一）運輸量計劃的編制 3 3、測算方法、測算方法2 2）當運力大于社會需要時當運力大于社會需要時，應根據(jù)已定的，應根據(jù)已定的運輸量計劃，在保持一定的車輛運用效率運輸量計劃，在保持一定的車輛運用效率指標水平的基礎上，預測需占用車數(shù)，將指標水平的基礎上，預測需占用車數(shù)，將剩余運力另作安排，防止為適應計劃運輸剩余運力另作安排，防止為適應計劃運輸量而降低車輛運輸效益出現(xiàn)的偏差。量而降低車輛運輸效益出現(xiàn)的偏差。2022-3-3112剩余運力計劃剩余運力計劃 = 計劃平均營運車數(shù)已定運輸量計劃需占用車數(shù)計劃平均營運車數(shù)已定運輸量計劃需占用車數(shù)2022-3-3113指標計

10、算單位上年實績本期計劃本期計劃為上期實績%備注全年一季二季三季四季貨物運量貨物周轉(zhuǎn)量運輸量計劃表運輸量計劃表2022-3-3114運輸量計劃表運輸量計劃表項目運輸量貨 物 分 類tt.km煤炭及制品石油天然氣金屬礦石鋼鐵礦物性建材水泥木材非金屬礦石機械及設備化肥農(nóng)藥化工原料鹽有色金屬輕工醫(yī)藥糧食農(nóng)林牧漁品其它上年實績今年預計今年為上年%明年計劃明年為今年%（二）運輸工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制 1 1、概念、概念企業(yè)計劃期內(nèi)運輸能力計劃，主要反映企企業(yè)計劃期內(nèi)運輸能力計劃，主要反映企業(yè)在計劃期內(nèi)營運的運輸工具類型及各類業(yè)在計劃期內(nèi)營運的運輸工具類型及各類運輸工具數(shù)量增減變化情況及其平

11、均運力。運輸工具數(shù)量增減變化情況及其平均運力。2 2、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容運輸工具類型及區(qū)分年初、年末及全年平運輸工具類型及區(qū)分年初、年末及全年平均運輸工具數(shù)、各季度運輸工具增減數(shù)量、均運輸工具數(shù)、各季度運輸工具增減數(shù)量、標記噸位等。標記噸位等。3 3、車輛計劃表示例、車輛計劃表示例如表如表6-36-3所示的某物流運輸企業(yè)的車輛計劃所示的某物流運輸企業(yè)的車輛計劃表。表。2022-3-31152022-3-3116車輛類型標記噸位年初增加車輛減少車輛年末全年平均一季二季三季四季一季二季三季四季車數(shù)噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)/噸位車數(shù)噸位車數(shù)噸位車

12、輛計劃表車輛計劃表（二）運輸工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制4 4、指標解釋、指標解釋（1 1）年初運輸工具數(shù)及噸位數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計）年初運輸工具數(shù)及噸位數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計部門上年末實有數(shù)列入。部門上年末實有數(shù)列入。（2 2）運輸工具增加，是指計劃期企業(yè)自購）運輸工具增加，是指計劃期企業(yè)自購新增的或由外單位調(diào)入的運輸工具。運輸新增的或由外單位調(diào)入的運輸工具。運輸工具減少，是指企業(yè)調(diào)撥給其他單位或計工具減少，是指企業(yè)調(diào)撥給其他單位或計劃報廢、封存及改為非營運的運輸工具。劃報廢、封存及改為非營運的運輸工具。運輸工具增加和減少數(shù)量實際增減后的實運輸工具增加和減少數(shù)量實際增減后的實有數(shù)列入。有數(shù)列入。20

13、22-3-3117（二）運輸工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制4 4、指標解釋、指標解釋（3 3）標記噸位，應以相關(guān)證照（汽車的行）標記噸位，應以相關(guān)證照（汽車的行車執(zhí)照）上的數(shù)據(jù)為準。若運輸工具有技車執(zhí)照）上的數(shù)據(jù)為準。若運輸工具有技術(shù)改裝，按改裝后的增減噸位數(shù)列入增減術(shù)改裝，按改裝后的增減噸位數(shù)列入增減欄。欄。（4 4）年末運輸工具數(shù)及噸位數(shù)，按計劃期）年末運輸工具數(shù)及噸位數(shù)，按計劃期運輸工具增減后的實有數(shù)列入。運輸工具增減后的實有數(shù)列入。（5 5）全年平均運輸工具數(shù)及噸位數(shù)是編制）全年平均運輸工具數(shù)及噸位數(shù)是編制運力計劃的主要數(shù)據(jù)。運力計劃的主要數(shù)據(jù)。2022-3-3118（二）運輸

14、工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制5 5、指標的計算、指標的計算 2022-3-3119計劃期日歷天數(shù)具日之和計劃期每天營運運輸工平均運輸工具數(shù) 計劃期日歷天數(shù)）噸日之和計劃期每天營運車（船平均總噸位數(shù) 總總 車車（船）（船） 日日完完 好好 車車（船）（船） 日日非完好車非完好車（船）（船）日日工作車工作車（船）（船）日日停駛車停駛車（船）（船）日日%100總運輸工具日運輸工具完好日完好率%100總運輸工具日運輸工具工作日工作率（二）運輸工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制6、例題、例題例例6 6-1 1 某物流運輸企業(yè)某物流運輸企業(yè)A車隊車隊3月月1日有日有80輛輛車，車，18日新增

15、日新增10輛車，輛車，20日報廢日報廢4輛車，問輛車，問該月總車日多少？平均車數(shù)多少？該月總車日多少？平均車數(shù)多少？解：總車日解：總車日 = 每日在用的營運車輛數(shù)每日在用的營運車輛數(shù) = 80 17 +（80+10） 2 +（904） 12 = 2572（車日）（車日） 平均車數(shù)平均車數(shù) = 2572 31 = 82.97（輛）（輛）2022-3-3120（二）運輸工具計劃的編制（二）運輸工具計劃的編制例例6 6-2 2 上題中，若報廢上題中，若報廢4 4輛車本月都不輛車本月都不能用，并另有能用，并另有1515輛進行二級維護一天，輛進行二級維護一天，則車隊該月完好率多少？則車隊該月完好率多少？

16、解：完好車日解：完好車日 = 總車日總車日 - - 非非完好車日完好車日 = 2572 （4 1915） = 2481（車日）（車日） 完好率完好率=2481/2572=2481/2572* *100%=96%100%=96%2022-3-3121（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制運輸工具運用計劃的編制運輸工具運用計劃的編制關(guān)鍵關(guān)鍵在于各項在于各項效率指標的確定。效率指標的確定。由于各項效率指標是相互聯(lián)系、相互作由于各項效率指標是相互聯(lián)系、相互作用的，因此，必須注意各項效率指標之用的，因此，必須注意各項效率指標之間的相互協(xié)調(diào)。間的相互協(xié)調(diào)。2022-3-3122（三）運輸

17、工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制23日歷日歷天數(shù)天數(shù)平均平均車數(shù)車數(shù)總車日總車日工作工作率率工作車日工作車日平均車平均車日行程日行程里程里程利用率利用率噸位噸位利用率利用率 總行程總行程有載行程有載行程平均平均噸位噸位有載行程載質(zhì)量有載行程載質(zhì)量主車周轉(zhuǎn)量主車周轉(zhuǎn)量主掛合計周轉(zhuǎn)量主掛合計周轉(zhuǎn)量（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制1 1、指標、指標2022-3-3124（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制2 2、編制方法、編制方法運輸工具運用計劃的編制方法有順編法和逆編法兩運輸工具運用計劃的編制方法有順編法和逆編法兩種。種。（1 1）順編法）

18、順編法: :是以是以“可能可能”為出發(fā)點，即先確定各為出發(fā)點，即先確定各項車輛運用效率指標，在此水平上確定計劃可完成項車輛運用效率指標，在此水平上確定計劃可完成的運輸工作量。其具體計算過程是：的運輸工作量。其具體計算過程是： 首先首先根據(jù)計算汽車運輸生產(chǎn)率的順序，逐項確定根據(jù)計算汽車運輸生產(chǎn)率的順序，逐項確定各項效率指標的計劃數(shù)值，如工作車日數(shù)、總行程各項效率指標的計劃數(shù)值，如工作車日數(shù)、總行程、重車行程載質(zhì)量等；、重車行程載質(zhì)量等；再再計算保持相同水平時，可計算保持相同水平時，可能完成的運輸工作量；能完成的運輸工作量；最后最后與運輸計劃相對照，如與運輸計劃相對照，如果符合要求，表明可以完成任

19、務，就可根據(jù)報告期果符合要求，表明可以完成任務，就可根據(jù)報告期的統(tǒng)計資料和計劃期的貨源落實情況，編制車輛運的統(tǒng)計資料和計劃期的貨源落實情況，編制車輛運用計劃。用計劃。 如果計算的結(jié)果與運輸量計劃有較大差異，特如果計算的結(jié)果與運輸量計劃有較大差異，特別是低于運輸量計劃時，則應調(diào)整各項車輛運用效別是低于運輸量計劃時，則應調(diào)整各項車輛運用效率指標，直至兩者基本相等時，才能據(jù)以編制車輛率指標，直至兩者基本相等時，才能據(jù)以編制車輛運用計劃。運用計劃。2022-3-3125順編法順編法某汽車貨運企業(yè)第一季度平均營運車數(shù)某汽車貨運企業(yè)第一季度平均營運車數(shù)為為8080輛，額定載質(zhì)量均為輛，額定載質(zhì)量均為5 5

20、噸，經(jīng)測算噸，經(jīng)測算，全年平均車輛完好率為，全年平均車輛完好率為90%90%，工作率，工作率為為85%85%，技術(shù)速度，技術(shù)速度50km/h50km/h，工作車時利，工作車時利用率為用率為80%80%，平均日出車時間為，平均日出車時間為1010小時小時，里程利用率為，里程利用率為70%70%，重車在質(zhì)量一用，重車在質(zhì)量一用率率100%100%。運輸計劃中列示的平均運輸。運輸計劃中列示的平均運輸距離為距離為80km80km，貨物周轉(zhuǎn)量為，貨物周轉(zhuǎn)量為8200000t8200000tkmkm。根據(jù)這些資料，確定各。根據(jù)這些資料，確定各項車輛運用效率指標的計劃值。項車輛運用效率指標的計劃值。2022

21、-3-31262022-3-3127序號指標計算過程計劃值1營運車日/車日2平均營運車輛數(shù)/量3平均總噸位4平均噸位5完好率6工作率7工作車日/車日8工作車時利用率9平均車日行程/km10總行程/km11里程利用率12重車行程/km13重車行程載質(zhì)量/(tkm)14重車在質(zhì)量利用率15可完成貨物周轉(zhuǎn)量/(tkm)16平均運距/km17可完成貨運量/t18車噸位季產(chǎn)量/(tkm)19單車季產(chǎn)量/(tkm)（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制 逆編法逆編法是根據(jù)運輸量計劃和運輸工具是根據(jù)運輸量計劃和運輸工具計劃的要求來確定運輸工具各項運用效計劃的要求來確定運輸工具各項運用效率質(zhì)

22、量指標的計劃編制方法。它是以率質(zhì)量指標的計劃編制方法。它是以“需要需要”為出發(fā)點，通過確定運輸工具各為出發(fā)點，通過確定運輸工具各項運用效率質(zhì)量指標來編制運輸工具運項運用效率質(zhì)量指標來編制運輸工具運用計劃。用計劃。2022-3-3128逆編法逆編法例例2 2：某汽車貨運公司某年第一季度運：某汽車貨運公司某年第一季度運輸量計劃中確定的計劃貨物周轉(zhuǎn)量為輸量計劃中確定的計劃貨物周轉(zhuǎn)量為7200000t7200000tkmkm，貨運量為，貨運量為91125t91125t，車輛，車輛計劃中確定的營運車輛數(shù)為計劃中確定的營運車輛數(shù)為8080輛，額定輛，額定載質(zhì)量為載質(zhì)量為5 5噸，完好率噸，完好率95%95

23、%，工作率，工作率80%90%80%90%，平均車日行程為，平均車日行程為220240km220240km，里程利用率為，里程利用率為7080%7080%，重車，重車載載質(zhì)量質(zhì)量利用率為利用率為90%100%90%100%，托運率為，托運率為30%30%。用用6 6。2022-3-3129逆編法逆編法解：主車產(chǎn)量解：主車產(chǎn)量= = 總車噸位日總車噸位日= = 車噸位日產(chǎn)量車噸位日產(chǎn)量= =2022-3-3130組合方案組合方案 d d (%) (%)L Ld d/km/km （%）車噸位日產(chǎn)量車噸位日產(chǎn)量1 1858523023075759797142.23142.232 2909022022

24、07070101.1101.11401403 3888824024075759090142.56142.564 480802302307070100100128.8128.8指標計算過程計劃值主車營運車日車日 平均營運車輛數(shù)輛 平均總噸位 平均噸位完好率 工作率 工作車日車日 平均車日行程km 總行程km 里程利用率 重車行程km 重車行程載質(zhì)量tkm 重車載質(zhì)量利用率 貨物周轉(zhuǎn)量tkm掛車托運率 貨物周轉(zhuǎn)量tkm主掛車綜合貨物周轉(zhuǎn)量tkm 平均運距km 貨運量t 噸位季產(chǎn)量tkm 單車季產(chǎn)量tkm 車公里產(chǎn)量tkm2022-3-3131（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制

25、3 3、例題、例題1 1）某車隊）某車隊7 7月月1 1日有日有2020輛車，輛車，1010日新增日新增2 2輛輛車，車，2020日報廢日報廢3 3輛車，完成本月車輛計劃表，輛車，完成本月車輛計劃表，并計算該月總車日多少？平均車數(shù)多少？并計算該月總車日多少？平均車數(shù)多少？若報廢若報廢3 3輛車本月都不能用，并另有輛車本月都不能用，并另有4 4輛進輛進行二級維護一天，則車隊該月完好率多少？行二級維護一天，則車隊該月完好率多少？2022-3-3132（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制3 3、例題、例題2 2）某汽車運輸公司計劃某年）某汽車運輸公司計劃某年3 3月初在冊營運月初

26、在冊營運貨車貨車150150輛，平均噸位為輛，平均噸位為5.25.2噸，當月噸，當月6 6日增日增加加5 5輛營運貨車，額定噸位為輛營運貨車，額定噸位為8 8噸，噸，2020日減少日減少7 7輛額定噸位為輛額定噸位為5 5噸的營運貨車。噸的營運貨車。 要求：計算要求：計算該汽車運輸公司全月營運車日、平均車數(shù)、該汽車運輸公司全月營運車日、平均車數(shù)、平均總噸位、平均噸位等運輸生產(chǎn)指標。平均總噸位、平均噸位等運輸生產(chǎn)指標。 2022-3-3133（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制3 3、例題、例題3 3）某汽車運輸公司）某汽車運輸公司20062006年下半年，有關(guān)的年下半年，有

27、關(guān)的車輛運用指標如下：日歷日數(shù)車輛運用指標如下：日歷日數(shù)184184天，平均天，平均車數(shù)車數(shù)100100輛，車輛完好率輛，車輛完好率9292，車輛工作率，車輛工作率8585，平均車日行程，平均車日行程300300公里，行程利用率公里，行程利用率6565，平均噸位，平均噸位4 4噸，噸位利用率為噸，噸位利用率為98%98%，拖運率為拖運率為5 5。 要求：要求： （1 1）計算該公司）計算該公司20062006年下半年營運車日及完成的運輸周轉(zhuǎn)年下半年營運車日及完成的運輸周轉(zhuǎn)量、單車期產(chǎn)量、單車日產(chǎn)量、車噸日產(chǎn)量、單車期產(chǎn)量、單車日產(chǎn)量、車噸日產(chǎn)量、車公里產(chǎn)量。（量、車公里產(chǎn)量。（2 2）分析企業(yè)

28、提高車輛）分析企業(yè)提高車輛運輸效率的途徑。運輸效率的途徑。2022-3-3134（三）運輸工具運用計劃的編制（三）運輸工具運用計劃的編制4 4）例題）例題某汽車貨運公司某汽車貨運公司20092009年年終統(tǒng)計，指標如年年終統(tǒng)計，指標如下：日歷日數(shù)下：日歷日數(shù)365365天，平均車數(shù)天，平均車數(shù)6060輛，平均輛，平均噸位噸位8 8噸，工作車日噸，工作車日1752017520車日，平均車日車日，平均車日行程行程200200公里，車輛完好率公里，車輛完好率8585，載重行程，載重行程21024002102400公里，完成周轉(zhuǎn)量公里，完成周轉(zhuǎn)量1681920016819200噸公里。噸公里。若根據(jù)若

29、根據(jù)20102010年已簽訂的運輸合同及運輸市年已簽訂的運輸合同及運輸市場預測資料，全年有場預測資料，全年有3030萬噸的運輸任務，萬噸的運輸任務，預計平均運距為預計平均運距為6060公里。要求：經(jīng)過必要公里。要求：經(jīng)過必要的計算，回答下列問題：該公司的計算，回答下列問題：該公司20092009年年單車年產(chǎn)量為多少噸公里？該公司單車年產(chǎn)量為多少噸公里？該公司20092009年實載率指標為多少？要完成年實載率指標為多少？要完成20102010年的年的任務，應提高哪些指標？任務，應提高哪些指標？ 2022-3-3135第二部分第二部分 貨物運輸車輛運行作貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制與執(zhí)行業(yè)計劃的

30、編制與執(zhí)行2022-3-3136貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制與執(zhí)行貨物運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制與執(zhí)行2022-3-3137一天，某物流公司王經(jīng)理做一份物流一天，某物流公司王經(jīng)理做一份物流運輸生產(chǎn)計劃，為了計劃能得到很好運輸生產(chǎn)計劃，為了計劃能得到很好落實，便要新進公司的小李制定具體落實，便要新進公司的小李制定具體的落實措施，那小李該如何落實這份的落實措施，那小李該如何落實這份計劃呢？計劃呢？一、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用一、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用 1 1、概念、概念 物流運輸車輛運行作業(yè)計劃工作是物流運輸物流運輸車輛運行作業(yè)計劃工作是物流運輸生產(chǎn)計劃的繼續(xù)。物流運輸

31、生產(chǎn)計劃雖然按年、生產(chǎn)計劃的繼續(xù)。物流運輸生產(chǎn)計劃雖然按年、季和月安排了生產(chǎn)任務，但它只是綱領(lǐng)性的生季和月安排了生產(chǎn)任務，但它只是綱領(lǐng)性的生產(chǎn)目標，不可能對運輸生產(chǎn)的細節(jié)作出作業(yè)性產(chǎn)目標，不可能對運輸生產(chǎn)的細節(jié)作出作業(yè)性的安排。為此，有必要制定物流運輸車輛運行的安排。為此，有必要制定物流運輸車輛運行作業(yè)計劃，以便實現(xiàn)具體的運輸過程。作業(yè)計劃，以便實現(xiàn)具體的運輸過程。2 2、主要任務、主要任務表現(xiàn)為兩個方面：一方面是把企業(yè)基層車隊、表現(xiàn)為兩個方面：一方面是把企業(yè)基層車隊、車站和車間以及有關(guān)職能科室有機地組織起來，車站和車間以及有關(guān)職能科室有機地組織起來，協(xié)調(diào)一致地工作；另一方面是不斷提高運輸效協(xié)

32、調(diào)一致地工作；另一方面是不斷提高運輸效率，保證企業(yè)按日、按期均衡地完成運輸任務，率，保證企業(yè)按日、按期均衡地完成運輸任務，全面地完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。全面地完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。2022-3-3138一、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用一、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的任務和作用3 3、主要作用主要作用是將運輸生產(chǎn)計劃中所規(guī)定的各項任務，是將運輸生產(chǎn)計劃中所規(guī)定的各項任務，按照月、旬、日以至工作班，具體、合理按照月、旬、日以至工作班，具體、合理地分配到各基層生產(chǎn)單位，保證企業(yè)生產(chǎn)地分配到各基層生產(chǎn)單位，保證企業(yè)生產(chǎn)計劃能夠按質(zhì)、按量、按期完成。計劃能夠按質(zhì)、按量、按期完成。2022-3-313

33、9二、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的類型二、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的類型（一）長（一）長期運行作業(yè)計劃期運行作業(yè)計劃。計劃的使用。計劃的使用時間半個月以上。時間半個月以上。（二）（二）短期運行作業(yè)計劃短期運行作業(yè)計劃。三日、五日、。三日、五日、十日等的作業(yè)計劃。十日等的作業(yè)計劃。（三）（三）日運行作業(yè)計劃日運行作業(yè)計劃。即在前一天下。即在前一天下午編制好第二天的作業(yè)計劃。午編制好第二天的作業(yè)計劃。（四）（四）運次運行作業(yè)計劃運次運行作業(yè)計劃。確定車輛每。確定車輛每日（班）應完成的運次和工作量。日（班）應完成的運次和工作量。2022-3-3140三、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制三、物流運輸車輛運

34、行作業(yè)計劃的編制（一）編制物流運輸車輛運行作業(yè)計劃（一）編制物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的依據(jù)的依據(jù)主要包括：主要包括：企業(yè)的月度運輸任務及車輛運用效率指企業(yè)的月度運輸任務及車輛運用效率指標；標；貨源調(diào)查資料、有關(guān)運輸任務以及已被貨源調(diào)查資料、有關(guān)運輸任務以及已被核準的運輸合同；核準的運輸合同；車輛技術(shù)狀況及保修作業(yè)計劃；車輛技術(shù)狀況及保修作業(yè)計劃；裝卸貨地點的裝卸能力及現(xiàn)場情況；裝卸貨地點的裝卸能力及現(xiàn)場情況；計劃期間的氣象情況。計劃期間的氣象情況。2022-3-3141三、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制三、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制（二）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制（二）物流運輸車輛運行作

35、業(yè)計劃編制的原則的原則 主要有：主要有：工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的、急需的、搶險救災及戰(zhàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的、急需的、搶險救災及戰(zhàn)備用物資優(yōu)先安排；備用物資優(yōu)先安排；保證重點、兼顧一般，綜合平衡、全面保證重點、兼顧一般，綜合平衡、全面安排；安排；運力與運量相平衡；運力與運量相平衡；選擇經(jīng)濟路線，組織合理運輸，充分發(fā)選擇經(jīng)濟路線，組織合理運輸，充分發(fā)揮車輛效率、注重經(jīng)濟效益。揮車輛效率、注重經(jīng)濟效益。2022-3-3142三、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制三、物流運輸車輛運行作業(yè)計劃的編制（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟的步驟 1. 1.根據(jù)確定的貨源資料、有關(guān)運輸任務以根據(jù)

36、確定的貨源資料、有關(guān)運輸任務以及已被核準的運輸合同，填寫貨源匯總分及已被核準的運輸合同，填寫貨源匯總分日運送計劃表。日運送計劃表。貨源匯總分日運送計劃表貨源匯總分日運送計劃表 年年 月月 日至日至 日日 2022-3-3143（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟2. 2.認真核對出車能力，妥善安排車輛進保送修日期。認真核對出車能力，妥善安排車輛進保送修日期。出車能力計劃表出車能力計劃表 年年 月月 日至日至 日日2022-3-3144班組班組車號車號噸位噸位保修日期保修日期上次保修至上次保修至（ ）已行）已行駛里程數(shù)駛里程數(shù)完好完好車日車日備注備注保

37、修類保修類別別起止日起止日期期（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟3. 3.根據(jù)駕乘人員配備計劃，妥善安排駕駛?cè)烁鶕?jù)駕乘人員配備計劃，妥善安排駕駛?cè)藛T。妥善安排一般采用定人定車方式。員。妥善安排一般采用定人定車方式。4. 4.了解道路通阻情況及近期天氣預報。臺風、了解道路通阻情況及近期天氣預報。臺風、暴雨、濃霧一般不安排運輸任務。暴雨、濃霧一般不安排運輸任務。5. 5.貨物裝卸現(xiàn)場及裝卸能力的調(diào)查資料。車貨物裝卸現(xiàn)場及裝卸能力的調(diào)查資料。車輛在貨物裝卸現(xiàn)場能順利進行掉頭、行駛。輛在貨物裝卸現(xiàn)場能順利進行掉頭、行駛。6. 6.根據(jù)有關(guān)信息，分析研究前期

38、運行作業(yè)計根據(jù)有關(guān)信息，分析研究前期運行作業(yè)計劃存在的問題劃存在的問題。2022-3-3145（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟（三）物流運輸車輛運行作業(yè)計劃編制的步驟7. 7.著手編制車輛運行作業(yè)計劃，根據(jù)有關(guān)資著手編制車輛運行作業(yè)計劃，根據(jù)有關(guān)資料，采用數(shù)學方法合理確定行駛路線，妥善料，采用數(shù)學方法合理確定行駛路線，妥善排運行周期、選配適宜車輛，制下表。排運行周期、選配適宜車輛，制下表。 8. 8.報相關(guān)領(lǐng)導核準車輛運行作業(yè)計劃。報相關(guān)領(lǐng)導核準車輛運行作業(yè)計劃。車輛五日運行作業(yè)計劃車輛五日運行作業(yè)計劃 年年 月月 日至日至 日日 2022-3-3146四、車輛運行作業(yè)計劃的執(zhí)行四、車

39、輛運行作業(yè)計劃的執(zhí)行（一）車輛運行作業(yè)計劃執(zhí)行的內(nèi)容（一）車輛運行作業(yè)計劃執(zhí)行的內(nèi)容物資單位應及時做好裝卸車準備，并積極物資單位應及時做好裝卸車準備，并積極配合物流運輸企業(yè)組織回程貨源，提高實配合物流運輸企業(yè)組織回程貨源，提高實載率，降低運輸成本。載率，降低運輸成本。車隊調(diào)度人員應及時掌握車輛動態(tài)，科學、車隊調(diào)度人員應及時掌握車輛動態(tài)，科學、合理調(diào)度車輛，提高運輸效率，努力降低合理調(diào)度車輛，提高運輸效率，努力降低運輸成本。運輸成本。駕駛?cè)藛T應保證單車運行作業(yè)任務的具體駕駛?cè)藛T應保證單車運行作業(yè)任務的具體完成。完成。保修單位應及時完成車輛保修任務。保修單位應及時完成車輛保修任務。調(diào)度部門要加強計劃執(zhí)行過程中的檢查，調(diào)度部門要加強計劃執(zhí)行過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及