1、精細化管理在水利工程中的運用淺談 任何一項工作的實施都離不開管理，而水利工作也是如此，近些年來，我國更加重視水利工程，因而在其要求方面也不斷提高，基于此，施工企業(yè)一定要加大對水利工程管理的力度，使其越發(fā)符合現(xiàn)代化的管理要求。目前來說，精細化管理已經(jīng)在大多數(shù)的水利工程中應用，而且取得的效果也十分顯著，然而還是有些許問題存在其中，為了更好的將精細化管理應用在水利工程中，管理單位一定要針對相應的問題實行有效措施，進而促使水利工程現(xiàn)代化建設越發(fā)的順當、有序。 1精細化管理在現(xiàn)代水利工程管理中應用的意義 隨著社會經(jīng)濟的迅速進展，我國在對水利工程管理方面的要求也不斷提升?；诖耍瑸榱舜偈顾こ淘桨l(fā)適應現(xiàn)

2、代化的建設，施工企業(yè)要認識到自身狀況，進而在施工過程中細化管理的每一個環(huán)節(jié)，合理應用精細化管理，保證各項管理工作以及施工詳細細節(jié)都能得以充分的落實。為了將工程打造的越發(fā)完美、越發(fā)的精品，施工企業(yè)還應在實施精細化管理時，不斷的強化施工過程與細節(jié)的管理，以及完美質(zhì)量管理等。除此之外，精細化管理應用在現(xiàn)代化的水利工程中，能夠進一步將目標要求分成好多小目標來完成，在此基礎上便能使水利工程的運行效果越發(fā)顯著，為促進水利工程可持續(xù)化進展而打下了堅實的基礎。 2精細化管理在水利工程管理中應用的措施 2.1精細化管理意識與目標的建立目前來說，倘若水利工程不能夠充分的實施精細化管理，那么就會妨礙到其順當進展?；?/p>

3、于此，為了將這種情況合理改善，使水利工程現(xiàn)代化進程不斷推動，我們一定要建立相關的精細化管理目標，并且提升精細化管理意識。由于水利工程項目的特點就是工程量大且復雜，管理內(nèi)容涉及眾多，所以，倘若不能正確的管理，勢必會極大程度的影響著水利工程的順當舉行，在此狀況下，我們惟獨不斷的樹立科學的管理目標與意識，才干合理有效的解決其中存在的問題，使其管理質(zhì)量穩(wěn)步提升。2.2以水利工程詳細建設為基礎，進一步健全管理體制精細化管理理念是保證水利工程正的確施精細化管理的前提，同時也是其開展的基礎，所以，我們一定要以水利工程詳細建設為根本，充分的考慮到影響水利工程建設開展的任何一種因素，并運用相應的管理措施，進而不

4、斷健全其管理體制。當水利工程執(zhí)行精細化管理時，首先需要做到的就是將管理內(nèi)容進一步細分，第二就是要科學實施管理制度，保證責任制越發(fā)的完美，再次就是要明確任何一個崗位的工作規(guī)范，進而保證其分工合理，獎懲機制越發(fā)完美，員工工作的樂觀性進一步提升。2.3不斷健全目標工作中的設立、分解與落實在水利工程現(xiàn)代化建設中應用精細化管理過程中，一定要不斷的健全目標中的各項工作，比如設立、分解與落實工作等。為了提高水利工程的施工效率，使短期目標得以實現(xiàn)，施工企業(yè)需要將精細化管理目標體系不斷細化完美，進一步量化企業(yè)規(guī)劃與考核任務，惟獨將短期目標實現(xiàn)才干更好的完成工程的長期目標。另外，為了保證精細化管理目標的有效提升，

5、施工企業(yè)還應對目標鼓勵作用加倍重視，從而建設好目標鼓勵制度與體系，鼓勵那些能夠?qū)⒛繕顺~完成的部門以及人員，繼而保證精細化管理目標滿意施工需求。除此之外，雙向管理機制也是水利工程實施時務必要建立的，施工企業(yè)一方面要保證員工認同精細化管理目標，另一方面還應樂觀投入到完成精細化目標的運行中。2.4提升精細化管理考核執(zhí)行力度為了充分體現(xiàn)出工作的落實程度，監(jiān)督管理人員一定要加強對人員的管理考核，從而保證精細化管理運用在水利工程中后，能夠使其效率進一步提升。通過水利工程相關規(guī)范要求中我們可以了解到，施工企業(yè)倘若想要有效落實管理工作，就一定要運用專業(yè)人員來執(zhí)行水利工程管理考核工作，實施過程中一定要以水利工

6、程管理為目標，從而認真的核查精細化管理中的任何一個環(huán)節(jié)的工作，保證管理工作的舉行越發(fā)的順當有序。除此之外，水利工程在運用精細化管理時，一定要多加重視工程后期的考核工作，由于監(jiān)理人員措施的實現(xiàn)就是在于后期的考核工作，合理的實施后期考核，一方面能夠有效的落實任何一個工作，從而使其目標實現(xiàn)，另一方面還對我國水利工程建設的可持續(xù)化進展有很大的協(xié)助。2.5信息化技術的應用要多加重視目前來說，在各種因素的影響下，導致我國水利工程項目的內(nèi)部構(gòu)造十分復雜，而且施工中詳細管理作用也不顯然。在此基礎上，為了進一步提升水利工程管理工作的效率水平，我們可以合理運用信息技術，運用計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)來解析、歸納以及錄入工程中所運行的各種數(shù)據(jù)。另外，水利管理部門還應重視監(jiān)控以及作業(yè)管理系統(tǒng)，加強兩者之間的有效聯(lián)系，從而不斷提升水利工程的現(xiàn)代化管理工作，促使信息化技術的作用得以充分發(fā)揮。 3結(jié)語 在水利工程中合理應用精細化管理，能夠促使水利工程運行效率不斷提升。施工企業(yè)倘若想要將精細化管理充分的運用在工程中，就一定要不斷的創(chuàng)新精細化管理的觀念，提升其技術水平與體制，量化所制定的詳細目標，從而將其充分落實