1、淺談園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理 監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并催促施工單位落實到位。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外時節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。 監(jiān)理人員不能僅停歇于一般的熟識圖紙按圖施工，還務(wù)必按照工程狀況與把握設(shè)計難以深入的部位，深刻領(lǐng)悟設(shè)計意圖。對施工單位所報送的施工組織設(shè)計舉行具體的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運送和假植

2、、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案，并留意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要舉行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo) 1. 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量舉行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化工程施工過程中，投入了各種原材料和機(jī)械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等

3、不符合要求，也就不行能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對投入材料的訂貨、選購、檢查、驗收、取樣、實驗均應(yīng)舉行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。針對苗木、土建、安裝等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批苗木均檢查苗木檢疫證或出圃單，每批建造材料做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，準(zhǔn)時清退出場。 2. 加強(qiáng)質(zhì)量意識，采取“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序務(wù)必執(zhí)行“三檢”制，且由公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人

4、員驗收、簽字認(rèn)定，方可舉行下道工序的施工。 3. 嚴(yán)格把好隱藏工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)覺質(zhì)量隱患準(zhǔn)時向施單位提出整改。在舉行隱藏工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)） 負(fù)責(zé)人等舉行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、實驗報告是否齊全，加強(qiáng)每道工序的檢查，嚴(yán)格驗收。 動態(tài)控制，事中仔細(xì)檢查 在工程施工過程中舉行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認(rèn)識不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)舉行施工。這樣往往

5、使一些質(zhì)量問題已經(jīng)消失，甚至 還要返工。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面： 1. 加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)。對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要常常到現(xiàn)場了解施工狀況，多看施工圖，熟識設(shè)計哪些是重要部位；手勤，發(fā)覺問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊易查消失的質(zhì)量隱患要常提示，對施工隊要常常交底；腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”（嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)）、“準(zhǔn)”（處理問題要果斷、精確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)）、“細(xì)”（工作中精心，自理事情要細(xì)致）、“實”（做到一件

6、事要實實在在，親手去做，去檢查，碰到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題）。對于重要部位或有特別工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。 2. 工程中抓重點控制。綜合性園林綠化工程項目都是由若干 個分項、分部工程組成，要確保囫圇工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就務(wù)必全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中發(fā)明的，要確保工程質(zhì)量就務(wù)必重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都務(wù)必嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決

7、不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，囫圇工程質(zhì)量就能得到保證。 3. 嚴(yán)把質(zhì)量檢驗評定關(guān)。園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定是分部工程、單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不行能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真切性和牢靠性。為此，在舉行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避開消失推斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不行降低標(biāo)準(zhǔn)。 催促加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需一至兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長時節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，倘若園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。 園林綠化工程監(jiān)理的思索 園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理的重要工作之一是質(zhì)量控制，目前尚沒有一個全面系統(tǒng)、自立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行的園林綠化