1、IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001人力資源控制程序文件編號(hào)：文件版本：制訂部門：人力資源部發(fā)行日期：分發(fā)部門：回業(yè)務(wù)管理部回財(cái)務(wù)部回人力資源部回采購(gòu)中心回產(chǎn)銷協(xié)調(diào)部回產(chǎn)發(fā)部回模具開發(fā)部回技術(shù)研發(fā)部回品質(zhì)保證部回鍛沖壓部3CNC加工中心回二次加工部受控狀態(tài):核準(zhǔn):審核:制訂:IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第2頁(yè)共 12 頁(yè)文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部探 修（制）履歷一覽表NO修（制）訂內(nèi)容說明

2、版本修改時(shí)間修改人新版發(fā)行A02015-6-1王再勝刪除教育訓(xùn)練流程，增加離職流程B02016-7-29王再勝IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第3頁(yè)共 12 頁(yè)文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部0.流程圖:權(quán)責(zé)部門 職員履歷表人力資源部總經(jīng)辦人力資源部提報(bào)人力需求招聘流程圖職責(zé)部門 輸出內(nèi)容引用文件權(quán)責(zé)部門總經(jīng)辦人員增補(bǔ)申請(qǐng) 表錄用、安排人力資源部審批薪資審批IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第4頁(yè)

3、共 12 頁(yè)IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第5頁(yè)共 12 頁(yè)IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第6頁(yè)共 12 頁(yè)IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第7頁(yè)共 12 頁(yè)IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第8頁(yè)共 12 頁(yè)文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件

4、版本制訂部門人力資源部1.目的系統(tǒng)地對(duì)人員的招聘、培訓(xùn)、試用期轉(zhuǎn)正、員工離職進(jìn)行管理，確保人力資源持續(xù)有 效地滿足公司發(fā)展需要2.適用范圍本程序適用于公司所有員工招聘、培訓(xùn)、試用期轉(zhuǎn)正、員工離職的管理3.責(zé)任部門3.1人力資源部：負(fù)責(zé)組織人員招聘、員工培訓(xùn)及試用期轉(zhuǎn)正、員工離職管理工作。3.2相關(guān)部門：負(fù)責(zé)提出各崗位人員的需求、決定人員的錄用及試用期轉(zhuǎn)正、員工離職的 提報(bào)；負(fù)責(zé)錄用人員的面試、任用、工作安排、培訓(xùn)考核、員工離職。4.工作程序：4.1招聘作業(yè)程序4.1.1提交用人申請(qǐng)a） 用人部門依據(jù)崗位編制、崗位空缺提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，申請(qǐng)人必須為部門主 管級(jí)以上人員；b） 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表審核

5、批準(zhǔn)；c） 審核不完整的人員增補(bǔ)申請(qǐng)表以及口頭的人力需求申請(qǐng)視為無效，不產(chǎn)生招聘需求。4.1.2發(fā)布招聘信息a） 根據(jù)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表確定合適的招聘渠道發(fā)布公司招聘信息；b） 招聘渠道主要有網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、周邊廣告招聘、員工推薦、內(nèi)部競(jìng)聘、人才機(jī)構(gòu)派遣等。4.1.3初試a） 對(duì)收取的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，合格的求職者通過電話/郵件邀約面試；b） 初試時(shí)注意識(shí)別童工及未成年工，參考HR-3014-A（童工、未成年工鑒別作業(yè)辦IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第9頁(yè)共 12 頁(yè)法；c）初試合格者招聘專員聯(lián)系用人部門安排

6、復(fù)試。4.1.4復(fù)試a） 用人部門負(fù)責(zé)求職者的復(fù)試，確認(rèn)錄用/不錄用，并提出建議薪資；b） 課長(zhǎng)級(jí)別以上崗位需（副）總經(jīng)理復(fù)試。4.1.5錄用/入職a） 一線求職者通過復(fù)試后即可決定錄用，告知入職需提供的資料等；b） 非一線求職者復(fù)試通過后，進(jìn)行背景調(diào)查，無問題者走簽單流程，入職資料簽字 全部完成后電話/郵件通知錄用、辦理入職。4.1.6招聘回避規(guī)定a） 人力資源部在招聘過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照招聘職位的要求進(jìn)行招聘工作；b） 公司課長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員不得推薦親屬（法律直系三代以內(nèi)）進(jìn)入本部門以及 有直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門工作；c） 應(yīng)聘者在填寫職員履歷表/員工履歷表時(shí)必須填寫清楚在公司是否有親 屬，如有

7、隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除；d） 對(duì)于被推薦人的面試，由人力資源部和用人部門共同面試確定，與被推薦人員有 關(guān)系的面試官需回避。4.2試用期轉(zhuǎn)正作業(yè)程序4.2.1試用期時(shí)間：職員試用期為3個(gè)月，每月10號(hào)前（含10號(hào)）入職轉(zhuǎn)正調(diào)薪當(dāng)月工資中體 現(xiàn)，10號(hào)后入職轉(zhuǎn)正調(diào)薪在次月薪資中體現(xiàn) （例如1：8月2日入職，試用期為8月2日-11月2日，則轉(zhuǎn)正月份為11月；例如2：8月11日入職，試用期為8月11日-11月11日，貝U轉(zhuǎn) 正月份為12月）。4.2.2轉(zhuǎn)正作業(yè)流程a）人力資源部月初發(fā)放下月需轉(zhuǎn)正人員名單；b）轉(zhuǎn)正人員（課級(jí)以下人員）填寫轉(zhuǎn)正職員考核表、薪資異動(dòng)申請(qǐng)單；課級(jí)含以上主管轉(zhuǎn)正需填寫：薪資異

8、動(dòng)申請(qǐng)單、轉(zhuǎn)正員工考核表一主管適用。文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第10頁(yè)共 12 頁(yè)4.2.3考核比例及標(biāo)準(zhǔn)文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部a）轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目及比例：態(tài)度考核（30%）、工作業(yè)績(jī)（20%）、工作能力（50%）。b） 評(píng)價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)：主動(dòng)、積極性：熱愛本職工作，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)工作的熱情，主動(dòng)積極 的開展工作；紀(jì)律性：是否遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示，忠于自已的職務(wù)，表里一致的 進(jìn)行工作；責(zé)任感：自覺

9、把握在組織中的角色，執(zhí)行任務(wù)時(shí)，遇到困難不屈不撓完成工作的 意志，對(duì)自已的工作行為表示負(fù)責(zé)的態(tài)度；企業(yè)認(rèn)同度：對(duì)公司及公司文化的認(rèn)知程度；協(xié)作性：是否具有良好的協(xié)作精神，協(xié)助上級(jí)，配合同事；工作目標(biāo)完工成度：是否出色完成工作，達(dá)到目標(biāo)（精確、徹底），得到認(rèn)可;工作效率：是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，時(shí)效性高；工作方法：是否采取合理的工作方法，時(shí)間和效果十分有效，并積極努力改善工 作方法；崗位知識(shí)：對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度；崗位技能：工作熟練度和技能提高速度；基本知識(shí)：是否具有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并在日常工作中充分發(fā) 揮、運(yùn)用；執(zhí)行能力：能否理解工作要求，動(dòng)手、實(shí)操力強(qiáng)，處理

10、靈活，獨(dú)立承擔(dān)本職工作 范圍內(nèi)的工作任務(wù)；學(xué)習(xí)能力：善于學(xué)習(xí)各項(xiàng)與工作相關(guān)的工作技能，更好的完成工作任務(wù)；溝通與協(xié)調(diào)：善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作；工作計(jì)劃性：正確理解工作內(nèi)容，并制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。c） 直屬主管進(jìn)行考核評(píng)分，評(píng)分等級(jí)如下：A：優(yōu)秀（90分以上）B：良好（80分以上）C：合格（70分以上）文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部D:基本合格（60分以上）IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第11頁(yè)共 12 頁(yè)E:不合格（60分以下）d）部門主管確認(rèn)考核結(jié)果。424

11、考核結(jié)果a） 按期轉(zhuǎn)正；b） 提前轉(zhuǎn)正，部門需提供專案實(shí)例并審核批準(zhǔn)；c） 延長(zhǎng)試用期人力資源部與員工協(xié)商，員工如同意，延長(zhǎng)其試用期； 員工如不同意，人力資源部對(duì)其勸退，辦理離職交接手續(xù)。d） 試用期不合格，經(jīng)人力資源部勸退，辦理離職交接手續(xù)。4.3員工離職作業(yè)程序4.3.1員工提出離職申請(qǐng)a） 試用期內(nèi)員工提前3天提出申請(qǐng)；b） 正式員工提前1個(gè)月提出申請(qǐng)；c） 員工本人提出離職申請(qǐng)后，填寫離職申請(qǐng)表；d） 勾選離職原因后確認(rèn)簽名。4.3.2部門逐級(jí)進(jìn)行審批a） 部門課級(jí)審核；b） 部門部級(jí)審核。4.3.3提交至部門文員a） 員工返回崗位繼續(xù)上班，待離職到期后簽訂離職交接單；b） 部門文員送

12、簽單據(jù)；4.3.4部門文員送簽審批a） 人資抽樣進(jìn)行訪談（課級(jí)以上全面訪談），被抽查人員至指定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行面談;b） 員工：人資簽核后即可將單據(jù)送至人資考勤專員；c） 職員：人資簽核后轉(zhuǎn)送副總經(jīng)理審核后送至人資考勤專員；d） 課級(jí)以上人員：人資簽核后轉(zhuǎn)送副總經(jīng)理再呈總經(jīng)理審批后，送至人資考勤專員文件名稱人力資源控制程序文件編號(hào)文件版本制訂部門人力資源部4.4離職交接作業(yè)程序IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS18001/QC080000/SA8000/IS027001第12頁(yè)共 12 頁(yè)441離職到期填寫離職交接單a）試用期內(nèi)員工三天后填寫離職交接單，確認(rèn)離職日期；b）

13、 正式員工離職申請(qǐng)滿月當(dāng)周填寫離職交接單，確認(rèn)離職日期；c） 所在部門接收人確認(rèn)工作及辦公用品交接；d） 部門主管確認(rèn)簽名；e） 員工將確認(rèn)好交接單及須交接物品（如：廠牌、工衣、鑰匙）提交至部門文員。4.4.2部門文員事項(xiàng)a） 送簽：品保測(cè)量室、倉(cāng)庫(kù)、員工食堂（確認(rèn)當(dāng)月消費(fèi)金額）；b） 員工資料：以上送簽完成后，于周一下午5：00前提交廠牌、離職交接單至人 資考勤專員；c） 職員資料：以上送簽完成轉(zhuǎn)送IT資訊課、財(cái)務(wù)部出納簽核后，于周一下午5：00前提交廠牌、離職交接單至人資考勤專員。4.4.3人資考勤核算4.4.4員工考勤確認(rèn)：?jiǎn)T工于每周二下午3:00至保安室核對(duì)考勤。4.4.5人資工資核算4.4.6財(cái)務(wù)工資發(fā)放5.關(guān)聯(lián)文件5.1中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法5.2童工、未成年工鑒別作業(yè)辦法6.相關(guān)記錄記錄編號(hào)記錄名稱歸檔部門保存年限OP-2005-001人員增補(bǔ)申請(qǐng)表人力資源部2年OP-2005-002職員履歷表人力資源部2年OP-2005-003員工履歷表人力資源部2年【文件編號(hào)：HR-3014-AC】IS09001/TS16949/IS014001/OHSAS180