1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第1頁共 13 頁醫(yī)療年度工作計劃篇一：醫(yī)院 20XX20XX 年醫(yī)療工作計劃廈門東南醫(yī)院20XX20XX 年醫(yī)療工作計劃20XX20XX 年的醫(yī)療工作要堅決貫徹落實黨的十八大三中全 會精神，在廈門市衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，大膽改革創(chuàng)新，積極進取，在 20XX20XX 年工作成績的基礎(chǔ)上，更上一層樓。1 1、醫(yī)療工作的主要任務(wù)和目標(biāo)1.11.1 門、急診 100,000100,000 人次，住院 6,0006,000 人次；1.21.2 開展新技術(shù)、新項目。做好腹腔鏡和電子胃鏡使用的技術(shù)力量梯隊培訓(xùn)；1.31.3 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；注重醫(yī)療 質(zhì)

2、量的提高，強化醫(yī)療質(zhì)量管理；醫(yī)務(wù)人員要繼續(xù)強化熟練 掌握與遵守執(zhí)行 1414 項醫(yī)療核心制度的自覺性和能動性。1.41.4 積極進行醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的“三 基”知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；組織醫(yī)護人員“三基”訓(xùn)練、考 試 2 2 次。符合繼續(xù)教育的醫(yī)務(wù)人員要9090 濃上報名參加廈門第2頁共 13 頁市醫(yī)學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)。1.51.5 加強傳染病報告管理和傳染病管理。達到傳染病登 記合格率 100%100%傳染病報告漏報率 0 0。繼續(xù)進行傳染病防治 知識和報告知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強醫(yī)院感染管理，嚴格消毒隔離工作；對消毒、滅菌 情況定期監(jiān)測，使滅菌合格率、紫外線消毒、滅菌率均達國 家

3、標(biāo)準(zhǔn)。1.61.6 做好醫(yī)療保險定點服務(wù)和工傷保險服務(wù)的相關(guān)工作。1.71.7 繼續(xù)做好慈善事業(yè)，積極參加公益活動和舉行社會 義診；繼續(xù)開展醫(yī)療助殘、扶貧活動。2 2 圍繞上述的主要任務(wù)和目標(biāo)，今年要具體抓好以下幾 方面的工作：2.12.1 醫(yī)院要內(nèi)重管理、抓細節(jié)、練內(nèi)功、樹形象，用優(yōu) 美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價格、完善的服務(wù)來吸引患 者，服務(wù)患者。2.22.2 積極開展新技術(shù)、新項目，以全新的視角來了解醫(yī) 療市場和滿足患者需求，以“新”“奇” “特”來吸引病人。2.32.3 醫(yī)院內(nèi)部要繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量，質(zhì)量是醫(yī)院生存的 基礎(chǔ)，要以“專業(yè)、規(guī)范、誠信、惠民”的宗旨，按照醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量管理指

4、標(biāo)來要求本科室、本專業(yè)、本崗位的工作質(zhì)量。2.42.4 弘揚團隊精神，形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，個個珍視 醫(yī)院榮譽的氛圍。2.52.5 醫(yī)療服務(wù)要注重對患者的關(guān)懷，推行“首診負責(zé)制”和“以病人為中心”的制度，日常工作中嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范， 應(yīng)用文明用語，第 3 頁共 13 頁把患者作為自己的親人，增強工作主動性， 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以熱心、愛心、耐心、細心為服務(wù)理 念；以嚴謹、奉獻為行為準(zhǔn)則。認認真真為大眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī) 療服務(wù)。通過向病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的病人來我院就 診。2.62.6 醫(yī)務(wù)人員要認真學(xué)習(xí)、了解醫(yī)療保險工作的方針、 政策以及相關(guān)配套制度。做好基本醫(yī)療保險定點機構(gòu)服務(wù)工 作。定

5、期組織學(xué)習(xí)醫(yī)保管理規(guī)定和新的精神，認真進行自查 自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題。保證履行好與社保中 心簽訂的醫(yī)保定點服務(wù)協(xié)議。2.72.7 繼續(xù)重視醫(yī)院感染工作，強化消毒、無菌、隔離觀 念，使醫(yī)務(wù)人員自覺地將醫(yī)院感染的控制貫穿于診療活動的 全過程，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。2.82.8 引進人才，提高醫(yī)療水平，完善衛(wèi)生技術(shù)力量的梯 次配備和團隊結(jié)構(gòu)。廈門東南醫(yī)院20XX20XX 年 1212 月 2727 日 篇二：醫(yī)院年度工作計劃范文醫(yī)院年度工作計劃范文20 xx20 xx 年是 十五 規(guī)劃第三個年頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和 業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋 找新的業(yè)務(wù)增長點

6、，是我們必須面臨的問題。為了進一步統(tǒng) 一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃一、 圍繞 全面建設(shè)小康社會 的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。1 1、認真學(xué)習(xí)，深入貫徹 十六大 精神，圍繞 全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實可行的 醫(yī)院發(fā)展計劃是我第4頁共 13 頁們義不容辭的責(zé)任。2 2、 以 三個代表 重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。二、 提倡 敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進 的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。1 1、要提倡 敬業(yè)、愛院、務(wù)實、奮進 的八字院訓(xùn)，努 力營造

7、團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍。2 2、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng) 成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是 改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。三、 主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。1 1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì) 量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題， 而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，改變服務(wù) 模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的 主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立

8、客戶服務(wù)中心 ，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、 就診中和就診后的各項工作。2 2、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提 高醫(yī)院競爭力的高第5頁共 13 頁度去認識問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛 衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì) 守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi) 容。3 3、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是 婦幼保健機構(gòu) 的宣傳、報道工作。要結(jié)合婦幼保健 機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了 解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立 市場營銷部 ，專門負責(zé)此項工作。四、

9、 按 一、三、五、七 構(gòu)想，扎實推進學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。1 1、 一、三、五、七 構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科一枝獨秀，婦產(chǎn)科三足 鼎立，眼科一一半壁江山，小兒內(nèi)科一一七分天下。2 2、 幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及l(fā)euleu 等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟 增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。3 3、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技 項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設(shè)

10、備的利用率。五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使 改革 、 發(fā)展 、 穩(wěn)定 三者 達到有機的統(tǒng)一。第6頁共 13 頁1 1、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長30%30%至少收入總額不少于 52005200 萬元。2 2、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌 集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，并完成 外裝修?？傊厥走^去，一個?？漆t(yī)院從無到有、從小到大， 發(fā)展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護員工共同努力的 結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量 是我們的 立院之本;大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的 興院之路 ；但是，展望未來，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局， 基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度，有很大的困 難。今后的 強院之策 路在何方，值得大家深思和探索。我 想， 全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素，依靠 群眾，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā) ，是我們的 強院之策 。我們相信，在大家的共同努力下， 兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌！篇三：20XX20XX 年醫(yī)院年度工作計劃*醫(yī)院 20XX20XX 年度工作計劃20XX20XX 年我院工作的總體思路