1、最新建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、決定使用遠(yuǎn)期合約或期權(quán)，或兩者的結(jié)合進(jìn)行對沖，取決于多種因素，其不包括() 。A用于對沖目的的資金的可用性B風(fēng)險(xiǎn)類型對現(xiàn)有市場利率的預(yù)期C財(cái)務(wù)經(jīng)理的技能和時(shí)間可用性D組織對于衍生產(chǎn)品的理解和接受單選題2、對虛擬建設(shè) (VirtualConstruction)概念理解不正確的是 () 。A設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧多選題3、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有() 。A“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列

2、籌劃和準(zhǔn)備工作C“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D“進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作多選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種，下列選項(xiàng)中的() 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故單選題5、監(jiān)理規(guī)劃要明確 () ，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。A監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B監(jiān)理的工作目標(biāo)C監(jiān)理的對象D監(jiān)理的戰(zhàn)略多選題6、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說法正

3、確的是() 。A成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B成本核算是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本預(yù)測是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題7、在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外或類似工程項(xiàng)目的 () 。A有關(guān)信息資源B有關(guān)信息技術(shù)C有關(guān)管理方法D有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多選題8、下列屬于公司貸款業(yè)務(wù)中固定資產(chǎn)貸款的有() 。A基本建設(shè)貸款B技術(shù)改造貸款C科技開發(fā)貸款D商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貸款E權(quán)利質(zhì)押貸款多選題9、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段， 配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸

4、檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作。現(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是（）。A歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/4 的應(yīng)當(dāng)重新繪制

5、竣工圖C工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合D工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面單選題10、由于交易處理或流程管理失敗以及因交易對手方和外部銷售商關(guān)系導(dǎo)致的損失屬于 () 風(fēng)險(xiǎn)事件。A內(nèi)部欺詐B客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)操作C執(zhí)行、交割以及流程管理D業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失敗單選題11、下列 () 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B投入運(yùn)營、效益分析和總結(jié)評價(jià)C批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D項(xiàng)目監(jiān)督檢查單選題12、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 () 自身的利益。A建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方B建設(shè)

6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C建設(shè)項(xiàng)目施工方D建設(shè)項(xiàng)目總承包方多選題13、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是() 。A承包合同B會計(jì)核算C進(jìn)度報(bào)告D工程變更E成本計(jì)劃單選題14、某單位籌資 80 萬元對地下污水管道進(jìn)行改造，該單位基建處派出3 名工程師對污水管道施工工程實(shí)施() 。A自行管理B合作監(jiān)理C建筑工程監(jiān)理D項(xiàng)目管理多選題15、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷地發(fā)展，它包括() 等幾代的發(fā)展。A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C全過程的項(xiàng)目管理D組合管理E變更管理多選題16、公路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理計(jì)劃是公路施工監(jiān)理計(jì)劃的組成部分之一，是監(jiān)理工程師全面開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容主要包括() 等。A環(huán)保監(jiān)理

7、人員職責(zé)、監(jiān)理重點(diǎn)、具體控制措施B環(huán)保監(jiān)理工作的依據(jù)、工作范圍C環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作方式D環(huán)保監(jiān)理工作程序和工作要點(diǎn)E環(huán)保監(jiān)理人員、設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃單選題17、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識別特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果應(yīng)是相同的多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服

8、務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題19、() 是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、 城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后邁入新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志。A信息化B全球化C網(wǎng)絡(luò)化D科技化多選題20、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算做出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之

9、任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)-1- 答案： B決定使用遠(yuǎn)期合約或期權(quán)， 或兩者的結(jié)合進(jìn)行對沖， 取決于多種因素， 包括財(cái)務(wù)經(jīng)理的技能和時(shí)間可用性； 組織對于衍生產(chǎn)品的理解和接受；用于對沖目的的資金的可用性； 對沖市場的特點(diǎn)； 風(fēng)險(xiǎn)類型對未來市場利率

10、的預(yù)期。 故選項(xiàng) B 不屬于決定使用遠(yuǎn)期合約或期權(quán)，或兩者的結(jié)合進(jìn)行對沖取決于的因素。2- 答案： A1996 年美國發(fā)明者協(xié)會第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧。3- 答案： A,C,D“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。4- 答案： A,C,D暫無解析5- 答案： B 考核要點(diǎn) 本題考核的是第五章第一節(jié)中工程監(jiān)理。 解題思路 監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)

11、施方案。 監(jiān)理規(guī)劃要明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。6- 答案： A,B,C,DE 是概念性錯(cuò)誤，成本計(jì)劃和成本控制的關(guān)系：成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。7- 答案： A 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： A,B,C,D 解析 固定資產(chǎn)貸款一般包括如下四類： (1) 基本建設(shè)貸款， 是指用于經(jīng)國家有權(quán)部門批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、 市政工程、服務(wù)設(shè)施和以外延擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的新建或擴(kuò)建生產(chǎn)性工程等基本建設(shè)而發(fā)放的貸款。 (2) 技術(shù)改造貸款，是指用于現(xiàn)有企業(yè)以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的技術(shù)改造項(xiàng)目而發(fā)放的貸款。 (3) 科技開

12、發(fā)貸款，是指用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的研制開發(fā)、 科技成果向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化或應(yīng)用而發(fā)放的貸款。 (4) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貸款，是指商業(yè)、餐飲、服務(wù)企業(yè)，為擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)、改善服務(wù)設(shè)施，增加倉儲面積等所需資金，在白籌建設(shè)資金不足時(shí)向銀行申請的貸款。9- 答案： C, D, E暫無解析10- 答案： C 解析 由題干中“交易處理或流程管理”。風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為7 種事件類型：內(nèi)部欺詐；外部欺詐；員工行為和工作場所行為；客戶、產(chǎn)品和經(jīng)營行為；實(shí)物資產(chǎn)的損毀；經(jīng)營的中斷和系統(tǒng)的癱瘓；執(zhí)行、交貨和流程管理。11- 答案： B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、 總結(jié)評價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營后的效益分析和總結(jié)評價(jià)。12- 答案

13、： D 解析 考點(diǎn)： 1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式。13- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。14- 答案： A 解析 對于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬自行管理。自行管理是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行之前的一種建設(shè)工程管理形式。15- 答案： A,D,E 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)一建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景和發(fā)展趨勢。 思路 項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科3

14、0 多年來在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是該學(xué)科的第一代，其第二代是 Program Management(尚沒有統(tǒng)一的中文術(shù)語，指的是包含一個(gè)項(xiàng)目全過程的管理，不僅限于項(xiàng)目的實(shí)施階段) ，第三代是 Portfolio Management(指的是組合管理 ) ，第四代是Change Management(指的是變更管理 ) 。 拓展 詳見 2007午單項(xiàng)選擇第 1 題 思路 和 拓展 。16- 答案： B,C,D,E暫無解析17- 答案： D 解析 風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識別是主觀行為，風(fēng)險(xiǎn)識別都是由人來完成的，由于個(gè)人的專業(yè)知識水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格