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文檔簡(jiǎn)介

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理??碱}簡(jiǎn)答題1、某高速公路開工里程 14km。建設(shè)單位通過施工監(jiān)理招標(biāo),將施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。 監(jiān)理合同簽訂后, 監(jiān)理單位立即著手組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 監(jiān)理單位根據(jù)該公路工程特點(diǎn)設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室 ( 簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦 ) 和駐地監(jiān)理工程師辦公室 ( 簡(jiǎn)稱駐地辦 ) 。總監(jiān)辦配備 1 名總監(jiān)理工程師和若干名監(jiān)理員。 駐地辦配備 1 名駐地監(jiān)理工程師和若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。 總監(jiān)辦和駐地辦的主要職責(zé)如下??偙O(jiān)辦的主要職責(zé)有:主持召開監(jiān)理交底會(huì);審批施工組織設(shè)計(jì);簽發(fā)支付證書;簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令;審核變更單價(jià)和總額以及延期

2、和費(fèi)用索賠;組織編寫監(jiān)理竣工文件及監(jiān)理工作報(bào)告。駐地辦的主要職責(zé)有:主持編制監(jiān)理計(jì)劃;主持召開第一次工地會(huì)議;審批總體進(jìn)度計(jì)劃、重要工程材料及混合料配合比;審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng),簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令;日常巡視、旁站、抽檢,并做好記錄;核算工程量清單,負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量;組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,簽發(fā)中間交工證書;審查交工驗(yàn)收申請(qǐng),評(píng)定工程質(zhì)量;組織編制監(jiān)理月報(bào)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同由以下幾部分組成:監(jiān)理合同協(xié)議書及附件;中標(biāo)通知書;合同專用條款;合同通用條款;在本合同專用條款中約定的構(gòu)成本合同組成部分的其他文件。監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工

3、程獲得“魯班獎(jiǎng)”;建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不能按監(jiān)理合同的約定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員;監(jiān)理單位可以將監(jiān)理服務(wù)的任何部分轉(zhuǎn)讓或分包;監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé), 或與承包人串通損害建設(shè)單位利益,給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向建設(shè)單位賠償,監(jiān)理單位的累計(jì)賠償限額為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)總額;建設(shè)單位應(yīng)指定一名授權(quán)代表,與監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系;建設(shè)單位在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)對(duì)承包人的任何意見或要求可直接向承包人提出。問題本題所述監(jiān)理合同的內(nèi)容中有何不妥之處為什么單選題2、在各種合同類型中,最為常用的合同形式是() 。A總價(jià)合同B固定單價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同單選題3、() 僅適用于工程量不太大

4、且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。因此采用這種合同類型要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明,使承包人能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。A總價(jià)合同B單價(jià)合同C成本加酬金合同D百分比合同單選題4、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定,委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責(zé)任的情況是() 。A工程總投資超過預(yù)期金額B因施工現(xiàn)場(chǎng)的征用拖延導(dǎo)致竣工時(shí)間延長(zhǎng)C承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復(fù)施工缺陷使竣工時(shí)間延長(zhǎng)D監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗(yàn)而出現(xiàn)質(zhì)量事故,單選題5、下列關(guān)于建設(shè)工程管理的類型從不同角度劃分的特點(diǎn)的表述中,不正確的是() 。A參與工程建設(shè)的各方主要是指業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、

5、設(shè)備供應(yīng)單位,除了專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理公司外B按服務(wù)對(duì)象劃分的三類項(xiàng)目管理,其共同點(diǎn)是服務(wù)階段均為施工階段C按服務(wù)階段劃分的項(xiàng)目管理主要是從專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的出現(xiàn)是適應(yīng)業(yè)主新需求的產(chǎn)物單選題6、注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時(shí)兼顧() 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù), 并取得中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程單選題7、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面,PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路

6、建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制多選題8、投資控制動(dòng)態(tài)原理表達(dá)的含義有() 。A項(xiàng)目投入B收集實(shí)際數(shù)據(jù)C檢查有無偏差D提前預(yù)防偏差的出現(xiàn)E采取控制措施多選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括()。A編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程B經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C資金需求分析D承發(fā)包模式的選擇E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)單選題10、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:() ,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A項(xiàng)目決策階段B項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段C自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成D項(xiàng)目施工階段單選題11、業(yè)主

7、與設(shè)備監(jiān)理工程師之間的關(guān)系,是() 。A委托與被委托的合同關(guān)系B僅有工作關(guān)系沒有合同關(guān)系C買賣服務(wù)的買賣合同關(guān)系D勞務(wù)分包合同關(guān)系單選題12、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分,下列說法不正確的是() 。A已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B國內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物,招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類型D投標(biāo)有效期過短,會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)單選題13、下列設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)中,設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制不包括 ()。A分析和論證總進(jìn)度目標(biāo)B編制項(xiàng)目實(shí)施的總進(jìn)度規(guī)劃C審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并控

8、制其執(zhí)行D根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方案審核項(xiàng)目總投資估算單選題14、請(qǐng)根據(jù)以下資料,回答問題甲建筑公司在 2009 年 5 月 20 日與某事業(yè)單位簽訂了建筑面積為5000m2的工業(yè)廠房 ( 附帶地下室 ) 的施工合同,并且甲建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 雙方合同約定廠房的基坑挖掘工程于 6 月 10 日開工,6月 20 日完工。在實(shí)際施工中卻發(fā)生了下列事件:施工過程中,因施工土層結(jié)構(gòu)的原因,接到監(jiān)理工程師 6 月。 13 日停工的指令,進(jìn) _行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15 個(gè)工日; 6月 18 日到 6 月 20 日,因大雨導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行,造成人員停工 10 個(gè)工日;6 月 2

9、1 日用 15 個(gè)工日恢復(fù)被雨水沖壞的永久道路,6月 22日恢復(fù)挖掘工作,并于6 月 24 日完成基坑的挖掘工程。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 () 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1B2C3D4單選題15、某單位籌資 80 萬元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造;該單位基建處派出3 名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施() 。A自行管理B合作監(jiān)理C建筑工程監(jiān)理D項(xiàng)目管理多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服

10、務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題17、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義,從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題18、某專業(yè)分包單位根據(jù)施工總承包商的委托, 承擔(dān)工程中的基坑支護(hù)工程施工,由于設(shè)計(jì)單位提交的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)考慮不周導(dǎo)致基坑出現(xiàn)坍塌事故, 該事故的責(zé)任方是 ()A項(xiàng)目法人B施工總承包商C專業(yè)分包單位D監(jiān)理單位E設(shè)計(jì)單位多選題19、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息

11、技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題20、對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,監(jiān)督合同執(zhí)行,具體內(nèi)容不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃B通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D審查施工組織設(shè)計(jì)-1- 答案:監(jiān)理合同中的不妥之處如下:暫無解析2- 答案: B 解析 建設(shè)工程合同類型的

12、不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)范圍不同。單價(jià)合同由于能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān), 因此在工程中比較常用, 而其中的固定單價(jià)合同是經(jīng)常采用的合同形式。 特別是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件 ( 如地質(zhì)條件 ) 還不太明確的情況下 ( 但技術(shù)條件應(yīng)明確 ) ,而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時(shí), 可以按單價(jià)適當(dāng)追加合同內(nèi)容。 在每月 ( 或每階段 ) 工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。3- 答案: A暫無解析4- 答案: D 解析 P86四、違約責(zé)任。 ( 一 ) 違約賠償。合同履行過程中,由于當(dāng)事人一方的過錯(cuò),造成合同不能履行或者不能完全履行,由有過錯(cuò)的一方承

13、擔(dān)違約責(zé)任。(2) 因監(jiān)理人過失造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向委托人進(jìn)行賠償,累計(jì)賠償額不應(yīng)超出監(jiān)理酬金總額 ( 除去稅金 ) 。5- 答案: B暫無解析6- 答案: A暫無解析7- 答案: B暫無解析8- 答案: A,B,C,D 解析 建設(shè)工程投資9- 答案: A, E暫無解析10- 答案: C建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成, 通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。11- 答案: A暫無解析12- 答案: D 解析 D項(xiàng),投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理,如果投標(biāo)有效期過短,則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同;如果投標(biāo)有效期過長(zhǎng), 則會(huì)加大投標(biāo)

14、人的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。13- 答案: D暫無解析14- 答案: C 解析 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有 3 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。15- 答案: A 解析 對(duì)于一般建設(shè)工程,由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬“自行管理”。是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行之前的一種建設(shè)工程管理形式。16- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),

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