1、最新建筑工程項目管理?？碱}多選題1、科學發(fā)展觀是指導我國社會主義現(xiàn)代化建設的嶄新理念，它的基本內涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅持以人為本單選題2、在工程設計階段，監(jiān)理工作實施進度控制的主要任務是(56)。根據(jù)工程總工期要求，協(xié)助建設單位確定合理的設計時限要求審查承建單位的施工進度計劃，確認其可行性并滿足項目總體進度計劃要求協(xié)調、監(jiān)督各承建 ( 設計 ) 方進行整體性設計工作， 使集成項目能按計劃要求進行提請建設單位按合同要求向承建單位及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據(jù)ABCD多選題3、設備承包商項目管理的主要任務有() 。A保證按合同，以規(guī)

2、定的價格，在規(guī)定的時間、質量和數(shù)量條件下提供設備，并做好現(xiàn)場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題B按照合同約定完成設備的有關運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術援助、培訓等相關工作C保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權、商標權和工業(yè)設計權方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表多選題4、建設工程質量控制應避免不斷提高質量目標的傾向，要避免這種傾向，應() 。A對目標有理性的認識B追求“最新”、“最高”、“最好”目標C對投

3、資太大的工程放棄不建D在工程建設早期要有前瞻性的確定質量目標E定量分析提高質量目標后對投資目標和進度目標的影響多選題5、通常工程承包商對項目管理的主要任務包括（）。A保證提交的設備和技術規(guī)范與委托文件的要求一致B辦理施工許可證，在臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設施方面取得法律的申請批準手續(xù)C按施工合同在工程進度、成本、質量方面的要求進行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進E遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)多選題6、施工方是承擔施工

4、任務的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題7、“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的() ，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。A保密性B準確性C時效性D適用性多選題8、在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下() 可能的模式。A一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目總承包的任務。B由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務。C由施工單位承接建設工程項目總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務。D由設計單位承接建設工

5、程項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。E由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關單位承接建設工程項目的承包任務。多選題9、施工圖預算的作用是 () 等。A確定單位工程和單項工程預算造價的依據(jù)B簽訂工程施工合同的依據(jù)C國家審批項目建議書的依據(jù)D銀行撥付工程款的依據(jù)E施工企業(yè)經(jīng)濟核算和加強經(jīng)營管理的依據(jù)多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位

6、為業(yè)主提供服務多選題11、ECC合同條件具有 () 的特點。A國際性B靈活性C通用性D簡潔性E嚴謹性多選題12、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是() 。A監(jiān)理工作任務B業(yè)主正當要求C承建商正當要求D工程建設監(jiān)理合同E其他工程建設合同單選題13、對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資，監(jiān)理工程師應負責制定計劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內容不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設備供應計劃及相應的資金需求計劃B通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設備等物資的供應單位C起草并參與材料和設備的訂貨合同D審查施工組織設計多選題14、影響業(yè)主方項目管理組織

7、結構圖設計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結構多選題15、施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，其主要特征包括 () 。A一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務B一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C施工總承包管理方對業(yè)主方的指定分包方不承擔管理責任D施工總承包管理方負責為分包施工單位提供必要的施工條件E施工總承包管理方與施工總承包方承擔相同的管理任務與責任單選題16、以下哪項不屬于金融衍生品服務()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務多選題17、影響業(yè)主方項目管理組

8、織結構圖設計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結構多選題18、下列關于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設工期B可以減少施工階段因修改設計而造成的實際進度拖后C可以避免因設備供應而造成工程延期D分批投產，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設計方面的管理和協(xié)調工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)單選題19、（）對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D分包施工管理方簡答題20、某工程項目估算總投資2200 萬元，其中施工估算價 1000 萬元，設備采購估算 10

9、00 萬元，勘察估算 43 萬元，設計估算 100 萬元，監(jiān)理估算價 57 萬元。在施工招標過程中， 業(yè)主委托該省建委進行招標， 按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。問題：1簡述招標投標法要求必須進行招標的工程項目是什么2工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)定必須進行招標的標準是什么3以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標4背景材料中有兩處不妥，請找出來。-1- 答案： A,B,C,D 解析 ABCD 四項均是科學發(fā)展觀的基本內涵。2- 答案： C 分析 在工程設計階段，監(jiān)理工作實施進度控制的主要任務是：3- 答案： A,B,C,D設備承包商項目管理的主要任務4-

10、答案： A,D,E 知識點 建設工程質量控制的含義5- 答案： C, D, E暫無解析6- 答案： A, B, C, D施工方是承擔施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務方。當施工方擔任的角色不同時，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。7- 答案： B信息技術在建設工程管理中的開發(fā)和應用的意義在于： (1) “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設項目的文檔管理； (2) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率；

11、 (3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕?(4) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。8- 答案： A,B,C,D 解析 在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設計力量， 又具有施工力量， 由它獨立地承擔建設工程項目總承包的任務 ( 在美國這種模式較為常用 ) 。由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體， 以承擔建設工程項目總承包的任務。 由施工單位承接建設工程項目總承包的任務， 而設

12、計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務。 由設計單位承接建設工程項目總承包的任務， 而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。9- 答案： A,B,D,E施工圖預算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： (1) 是進行招投標的基礎。 (2) 是施工單位組織材料、 機具、設備及勞動力供應的依據(jù)； 是施工企業(yè)編制進度計劃、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)； 也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量計算結果編制施工預算的依據(jù)。 (3) 是甲乙雙方統(tǒng)計完成工作量、 辦理工程結算和撥付工程款的依據(jù)。 (4) 是工程造價管理部門監(jiān)督、 檢查執(zhí)行定額標準、 合理確定工程造價、測算造價指數(shù)及審定招標工程標底的依據(jù)。10- 答案：

13、A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： B,D 考點 1Z206074 了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點12- 答案： D,E 解析 項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是工程建設監(jiān)理合同

14、和其他工程建設合同。13- 答案： D 考點 1Z201102 了解建設工程監(jiān)理的工作任務 解析 對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資，監(jiān)理工程師應負責制定計劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內容包括：制定 ( 或參與制定 ) 材料和設備供應計劃及相應的資金需求計劃；通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選， 協(xié)助業(yè)主編訂材料和設備等物資的供應單位；起草并參與材料和設備的訂貨合同；監(jiān)督合同的實施。14- 答案： A,B,C,E暫無解析15- 答案： A,B,D,E 解析 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務16- 答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務。除此之外，還包括期貨和期權。銀行卡業(yè)務屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務，并沒有分散風險的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風險管理