1、2013年T業(yè)務(wù)伙伴技能高級(jí)認(rèn)證試題測(cè)試題1、T-OA可以支持的數(shù)據(jù)庫有：· (A)MsSql · (B)MySql · (C)Oracle · (D )DB2 · (E)FireBird 2、MRP運(yùn)算時(shí)預(yù)計(jì)入庫量包括· (A)已請(qǐng)購量 · (B)采購在途量 · (C)到貨在檢量 · (D )生產(chǎn)領(lǐng)用量 3、以下關(guān)于T6按照企業(yè)角色應(yīng)用說法正確的是· (A)角色門戶只針對(duì)企業(yè)中老板的體驗(yàn)式應(yīng)用 · (B)手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用是企業(yè)老總隨時(shí)掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的好幫手 · (C)系統(tǒng)預(yù)置

2、了企業(yè)中的角色應(yīng)用，不需要用戶設(shè)計(jì)就可以直接使用 · (D)以上說法都不正確 4、T6人事10.3中，考勤管理的考勤數(shù)據(jù)查詢中支持導(dǎo)出的文件類型有：· (A)word文件 · (B)Excel文件 · (C)Txt文件 · (D )Xml文件 · (E)html文件 5、T6企業(yè)管理軟件的核心應(yīng)用是:_· (A)快速訂單響應(yīng) · (B)減少庫存積壓 · (C)跟單跟料跟錢 · (D)確保及時(shí)交貨 6、強(qiáng)大的自定義功能為CRM添色不少，下列哪些自定義能夠解決客戶帶來個(gè)性化需求？· (A)

3、桌面自定義、快捷查詢自定義、語言自定義、列表顯示自定義 · (B)自定義字段、查詢條件、報(bào)表、頁面內(nèi)容、菜單名單及順序 · (C)商機(jī)階段自定義 · (D )與日期相關(guān)的訊息，均可定義提醒設(shè)置 7、線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是:· (A)強(qiáng)大的自定義,支持企業(yè)個(gè)性化需要 · (B)與ERP/財(cái)務(wù)產(chǎn)品對(duì)接，方便企業(yè)數(shù)據(jù)共享和流轉(zhuǎn) · (C)移動(dòng)應(yīng)用 快捷銷售 · (D )備份簡(jiǎn)單，使用方便 8、提高銷售思路主要體現(xiàn)在· (A)合理報(bào)價(jià) · (B)增加銷量 · (C)提高客戶滿意度 · (D

4、)加強(qiáng)品牌銷售 9、關(guān)于T-OA高級(jí)流程設(shè)置，以下說法正確的是：· (A)在高級(jí)流程設(shè)置中，回復(fù)節(jié)點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是個(gè)條件判斷節(jié)點(diǎn) · (B)有分支節(jié)點(diǎn)，一定要有聚合節(jié) · (C)有分支節(jié)點(diǎn)，可以沒有聚合節(jié)點(diǎn) · (D )有并行節(jié)點(diǎn)，可以沒有合并節(jié)點(diǎn) 10、T6人事10.3中，薪資管理中的工資項(xiàng)目對(duì)比分析明細(xì)表中定基比的分析周期有：· (A)按月 · (B)按年 · (C)按天 · (D )按季度 · (E)按期間 11、2-3-4-1項(xiàng)目診斷法在布局階段的診斷要點(diǎn)是· (A)實(shí)施目標(biāo)：跑通主流程 &#

5、183; (B)人員職責(zé)：合理強(qiáng)勢(shì)，布置作業(yè) · (C)溝通制度：周溝通機(jī)制，公告板制度，借老板之勢(shì) · (D)圍繞老板：實(shí)施是要滿足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來的效益，而非滿足業(yè)務(wù)層的操作 12、在T-OA知識(shí)庫目錄共有哪些授權(quán)方式· (A) 知識(shí)禁止查看名單 · (B)可發(fā)表知識(shí)名單 · (C)可下載附件名單 · (D )可查看知識(shí)名單 13、以下對(duì)表單設(shè)計(jì)的描述，正確的是：· (A)利用WORD、EXCEL等制作表格，導(dǎo)入到系統(tǒng)里 · (B)可以在TOA“流程設(shè)定

6、表單定義”中對(duì)系統(tǒng)自帶的表單模板修改 · (C)打開Microsoft Office InfoPath 2007，在開始頁面里選擇一個(gè)表單模板，在已選的模板基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后導(dǎo)入到TOA · (D )在表單定義列表內(nèi)，對(duì)已有表單進(jìn)行復(fù)制，然后修改利用 14、在暢捷CRM軟件中可以實(shí)現(xiàn)批量更新、批量刪除、批量共享（ ）等批量操作· (A)批量下單 · (B)批量接單 · (C)批量分配 · (D )批量跟蹤 15、T6人事10.3中，人員管理信息錄入中的"查找"按鈕可以輸入查找項(xiàng)，進(jìn)行：· (A)模糊查找

7、 · (B)簡(jiǎn)單查找 · (C)精確查找 · (D )復(fù)雜查找 · (E)二次查找 16、T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行那些設(shè)置· (A)T6服務(wù)器設(shè)置 · (B)操作員對(duì)應(yīng)設(shè)置 · (C)帳套選擇 · (D )會(huì)計(jì)年度選擇 17、在MRP過程查看 表中選中某一張銷售訂單，展開BOM時(shí)提示“此存貨沒有參加MRP運(yùn)算”，原因不會(huì)是_。· (A)低層碼和累計(jì)提前期沒有維護(hù) · (B)MRP方案參數(shù)設(shè)置（考慮費(fèi)損率，成品率，已審核的各種訂單等） · (C) 工藝路線沒設(shè)置 ·

8、 (D)沒設(shè)置BOM 18、當(dāng)售前人員和銷售人員共同跟進(jìn)某一個(gè)客戶，需要查看該客戶信息時(shí)，這時(shí)需要采取哪種方式會(huì)比較妥當(dāng)：· (A)客戶指派 · (B)客戶分配 · (C)客戶共享 · (D )客戶移交 19、T-OA附件預(yù)覽支持那些格式：· (A)txt doc docx · (B)xls xlsx ppt · (C)pptx pdf jpg · (D )bmp png gif 20、以下關(guān)于T-OA流程發(fā)起說法正確的是：· (A)在流程發(fā)起模塊可以看到系統(tǒng)中所有的流程模板 · (B)高級(jí)流程

9、發(fā)起入口是獨(dú)立的 · (C)流程發(fā)起模塊只能看到授權(quán)給我的流程模塊 · (D )以上說法都不正確 21、T6S-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)WEB服務(wù)器及數(shù)據(jù)服務(wù)器的運(yùn)行環(huán)境支持_。· (A)Windows 2003（32位、64位，簡(jiǎn)體中文）SP2 · (B)Windows 7（32位、64位，簡(jiǎn)體中文）SP1，僅支持單機(jī)運(yùn)行 · (C)Windows 2008（32位、64位，簡(jiǎn)體中文） · (D)Windows 2012（32位、64位，簡(jiǎn)體中文） 22、在T-OA組織用戶里，可以進(jìn)行哪些操作：· (A) 編輯部門信息 ·

10、; (B)新建下屬部門 · (C)進(jìn)行下屬人員 · (D ) 新建職位 23、下列屬于商務(wù)階段范圍的是:· (A)信息收集 · (B)銷售推進(jìn) · (C)商務(wù)洽談 · (D )失敗結(jié)束 24、以下哪種流程是T6所不能處理的（）· (A)報(bào)價(jià)單銷售訂單發(fā)貨單銷售出庫單 · (B)請(qǐng)購單詢價(jià)單采購訂單到貨單 · (C)采購訂單到貨單采購入庫單采購發(fā)票 · (D)銷售訂單生產(chǎn)訂單材料出庫單產(chǎn)成品入庫單 25、快速訂單響應(yīng)訴求正確的是:_· (A)指的是銷售人員接單前的報(bào)價(jià)行為 ·

11、(B)無法得知最準(zhǔn)確最及時(shí)的銷售數(shù)據(jù) · (C)對(duì)訂單的快速反應(yīng)已經(jīng)成為對(duì)企業(yè)的最基本要求 · (D)企業(yè)不知道每單賺不賺錢，能賺多少錢 26、關(guān)于合理報(bào)價(jià)有助于增加銷售收入的理解正確的是_。· (A)在材料成本變動(dòng)頻繁 及 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難 · (B)任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)高了，客戶可能會(huì)跑掉，不利于銷售 · (C)根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間），有助于企業(yè)搶占市場(chǎng)，增加銷售收入 · (D)以上都對(duì) 27、T6預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)支持系統(tǒng)菜單名稱個(gè)性化定制，請(qǐng)問在哪個(gè)功

12、能節(jié)點(diǎn)配置？· (A)系統(tǒng)設(shè)置單據(jù)設(shè)置 · (B)系統(tǒng)設(shè)置菜單配置 · (C)基礎(chǔ)設(shè)置欄目設(shè)置 · (D)基礎(chǔ)設(shè)置匯報(bào)關(guān)系 28、T6S-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)的加密方式_。· (A) 軟加密，不分模塊 · (B) 軟加密，分模塊 · (C) 硬加密，不分模塊 · (D)硬加密，分模塊 29、下列說法正確的是:_· (A)T6 可處理委外返工業(yè)務(wù) · (B)T6 不能實(shí)現(xiàn)委外返工業(yè)務(wù) · (C)T6 SRP可實(shí)現(xiàn)銷售訂單號(hào)貫穿全過程 · (D)信用審批時(shí)必須要有審核人的密碼才能通過

13、 30、快速訂單響應(yīng)的表現(xiàn)方式為:_· (A)銷售訂單預(yù)測(cè) · (B)銷售訂單分析 · (C)銷售訂單預(yù)警 · (D)樣品接單管理 31、以下關(guān)于T-0A管理工具實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)應(yīng)用描述正確的是:· (A)流水設(shè)置：表單編號(hào)自定義與自動(dòng)生成。 · (B)枚舉設(shè)置：創(chuàng)建枚舉類型便于填寫表單時(shí)引用。 · (C)枚舉設(shè)置，改變?cè)瓉韱芜x或復(fù)選框的處理方式，使表單樣式更加美觀 · (D )流水號(hào)設(shè)置，在流程發(fā)起時(shí)，表單編號(hào)自動(dòng)生成，應(yīng)用更便捷，管理更規(guī)范 32、通過T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容· (A)

14、單個(gè)訂單或多個(gè)訂單的缺料情況的說明 · (B)單個(gè)物料的缺料情況的說明 · (C)存貨的采購情況 · (D )某一日的存貨的可用情況 33、T6與HR人力財(cái)務(wù)一體化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)_。· (A)計(jì)件工資管理 · (B)工資分?jǐn)傋詣?dòng)生成憑證 · (C)工人用工統(tǒng)計(jì)與計(jì)件工資的結(jié)合 · (D)以上說法都正確 34、伙伴銷售人員小張要去拜訪一位企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，你認(rèn)為他可以向客戶介紹哪些T6的核心應(yīng)用· (A)資金預(yù)測(cè)、應(yīng)收款分析、費(fèi)用分析、庫存資金占用分析等管理報(bào)表； · (B)財(cái)稅一體化管理 · (C

15、)角色門戶與內(nèi)部協(xié)同 · (D)SRP計(jì)劃 35、T6企業(yè)管理軟件以流程驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)協(xié)同幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)事找人，提高響應(yīng)速度。T6可以提供的消息通知包括· (A)審批消息 · (B)預(yù)警消息 · (C)變更消息 · (D)即時(shí)消息 · (E)待辦消息 36、以下有關(guān)T6生產(chǎn)管理模塊說法正確的有· (A)工序完工狀況統(tǒng)計(jì)可以提供及時(shí)準(zhǔn)確的車間在制品狀況分析 · (B)通過MRP過程查看，能夠了解物料毛需求來源的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)形成過程，并可以直接查詢到所生成的數(shù)據(jù)詳細(xì)的業(yè)務(wù)單據(jù)信息 · (C)同一產(chǎn)品可設(shè)置不同版本號(hào)的B

16、OM物料清單 · (D )如果生產(chǎn)訂單已經(jīng)領(lǐng)料，則訂單上的產(chǎn)品BOM物料清單不可修改 37、下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購的？（ ）· (A)銷售訂單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購；MRP生產(chǎn)計(jì)劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購計(jì)劃。 · (B)銷售訂單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購；MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購計(jì)劃。 · (C)銷售訂單投產(chǎn)時(shí)，不能對(duì)于既是自制件又是采購件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購；MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購計(jì)劃。 · (D)預(yù)測(cè)單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購；MRP生產(chǎn)計(jì)

17、劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購計(jì)劃。 38、以下關(guān)于T6的功能應(yīng)用，說法正確的是· (A)預(yù)置小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目 · (B)財(cái)稅一體化的應(yīng)用是財(cái)務(wù)應(yīng)用的一大亮點(diǎn) · (C)新打印支持單據(jù)表體打印存貨圖片 · (D)以上說法都正確 39、下列哪張單據(jù)對(duì)于無物料清單的存貨也可做單（）· (A)生產(chǎn)訂單 · (B)委外訂單 · (C)組裝/拆卸單 · (D)以上全是 40、以下關(guān)于工序化實(shí)施說法正確的是· (A)調(diào)研時(shí)通過給客戶發(fā)需求調(diào)研問卷收集客戶需求 · (B)進(jìn)行工作點(diǎn)調(diào)研，抓住客戶問題關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了解、分析

18、并提出解決對(duì)策 · (C)分部門集中進(jìn)行實(shí)施培訓(xùn)并要進(jìn)行考核 · (D )按照崗位點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并布置作業(yè)，與客戶方一起監(jiān)督其學(xué)習(xí)，最終還要進(jìn)行考核簽字 41、關(guān)于T6的業(yè)務(wù)單據(jù)通知機(jī)制正確的是· (A)針對(duì)采購、銷售、庫存、委外、生產(chǎn)模塊的業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置消息通知機(jī)制； · (B)設(shè)置單據(jù)事件、通知單據(jù)、通知方式及通知人員（可設(shè)置新增、審核、變更等通知事件）； · (C)被通知人員登錄系統(tǒng)時(shí)，收到通知，點(diǎn)擊該通知無法進(jìn)行相關(guān)操作； · (D)可通過系統(tǒng)自動(dòng)通知、郵件、短信的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，保證業(yè)務(wù)的高效處理，防止疏漏 42、某集團(tuán)企業(yè)由

19、于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生。請(qǐng)問在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)？· (A)采用TOA中手機(jī)定位功能，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員進(jìn)行手機(jī)考勤，來確定他們所在的位置。 · (B)TOA工作計(jì)劃模塊，是員工工作的全過程管理，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行與結(jié)果全程監(jiān)控，達(dá)到對(duì)員工工作指導(dǎo)、監(jiān)控和管理的目的。 · (C)TOA中工作日志模塊，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員填寫日志并作日總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也可以進(jìn)行查看、回復(fù)，并能更好的指導(dǎo)員工工作。 · (D )TOA中員工360模

20、塊，可以將員工的個(gè)人基本資料及與之相關(guān)的會(huì)議、任務(wù)、計(jì)劃、日程、往來郵件等信息集中展現(xiàn)出來，提高企業(yè)的管理力度。 43、以下關(guān)于T-OA產(chǎn)品說法正確的是：· (A)核心理念是幫助企業(yè)打造簡(jiǎn)約、實(shí)時(shí)、便捷的協(xié)同辦公平臺(tái) · (B)下載即用，是一款不需要操作手冊(cè)的協(xié)同OA · (C)T-OA產(chǎn)品只能單獨(dú)使用，不能與ERP系統(tǒng)集成 · (D )T-OA適合集中管理、部門劃分清晰的企業(yè)級(jí)應(yīng)用 44、關(guān)于財(cái)務(wù)匯總應(yīng)用說法正確的是· (A)只適合于具有多個(gè)分公司（或多組織）的企業(yè)應(yīng)用 · (B)可以跨帳套查詢，不能跨年度查詢歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 

21、3; (C)小集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，可實(shí)現(xiàn)不同業(yè)態(tài)分公司報(bào)表的財(cái)務(wù)匯總與比較分析 · (D)以上說法都不正確 45、成長(zhǎng)期企業(yè)的信息化應(yīng)用核心價(jià)值點(diǎn)是什么？· (A)訂單快速響應(yīng)、確保及時(shí)交貨、減少庫存積壓、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系 · (B)應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、客戶信用管理、訂單跟蹤管理 · (C)供應(yīng)商管理、采購付款管理、采購訂單跟蹤管理、銷售分析管理 · (D)以上都不對(duì) 46、在物料清單維護(hù)中對(duì)材料P1分別設(shè)置在BOM中母件A的最底層與母件B的中間層，以下說法不正確的是· (A)母件A有訂單，并有部分出庫，此

22、時(shí)不可以直接修改物料A的子項(xiàng) · (B)在錄入銷售出庫單的時(shí)候是不能選擇未審核的物料 · (C)物料清單表體中，存放倉庫屬性為普通倉也可以對(duì)物料進(jìn)行選擇倒沖出庫 · (D)對(duì)物料A、B審核后，必須對(duì)物料做低層碼及累計(jì)提前期維護(hù) 47、以下哪些報(bào)表可以通過顏色區(qū)分已經(jīng)完工、未完工工序和過期工序情況· (A)生產(chǎn)訂單完工匯報(bào)表 · (B)生產(chǎn)在制品查詢表 · (C)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表 · (D )生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)表 48、以下關(guān)于T6委外生產(chǎn)管理說法正確的· (A)在T6產(chǎn)品中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)半成品和成品的委外管理 · (

23、B)在T6產(chǎn)品中不能進(jìn)行臨時(shí)委外 · (C)當(dāng)生產(chǎn)車間來不及加工需要轉(zhuǎn)委外時(shí)，在T6產(chǎn)品中可將生產(chǎn)計(jì)劃“轉(zhuǎn)單”為委外計(jì)劃 · (D )需要在某道工序進(jìn)行委外時(shí)，在T6產(chǎn)品中可進(jìn)行工序委外 49、MRP運(yùn)算時(shí)，當(dāng)新增銷售訂單，將增加哪些運(yùn)算參數(shù)量？· (A)現(xiàn)存量 · (B)預(yù)計(jì)入庫 · (C)預(yù)計(jì)出庫量 · (D )毛需求量 50、下列說法正確的是：· (A)CRM11.5支持簡(jiǎn)體中文、繁體中文、英文三種版本 · (B)對(duì)人員的權(quán)限管理是以角色來進(jìn)行授權(quán)，而不是以員工來授權(quán) · (C)數(shù)據(jù)備份只有ADMI

24、N身份才能操作，可以設(shè)為定期或定時(shí) · (D )提醒設(shè)置只能是日期型字段才生效 51、以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是_。· (A)成本管理與生產(chǎn)管理緊密關(guān)聯(lián)，所以必須與T6生產(chǎn)管理連用 · (B)成本管理可以獨(dú)立使用 · (C)成本管理不可以與總賬系統(tǒng)相關(guān)聯(lián) · (D)以上都不是 52、T6s-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)的演示期控制_。· (A)報(bào)銷管理模塊2個(gè)月，預(yù)算管理500個(gè)預(yù)算編制錄入單元格 · (B)報(bào)銷管理模塊3個(gè)月，預(yù)算管理600個(gè)預(yù)算編制錄入單元格 · (C)報(bào)銷管理模塊2個(gè)月，預(yù)算管理200個(gè)預(yù)算編

25、制錄入單元格 53、采購計(jì)劃編制不周的根本原因在于· (A)沒有考慮安全庫存. · (B)沒有考慮補(bǔ)貨量 · (C)沒有考慮退貨量 · (D)沒有按可用量來編制 54、TOA協(xié)同辦公軟件暫不支持下列哪個(gè)操作系統(tǒng)環(huán)境:· (A)Windows XP · (B)Window 2000、2003 · (C)Vista · (D )Win8 55、關(guān)于T-OA手機(jī)客戶端的應(yīng)用描述正確的是：· (A)只支持蘋果手機(jī)的應(yīng)用 · (B)可以進(jìn)行流程審批和郵件發(fā)送 · (C)可以通訊錄查詢、知識(shí)瀏覽、

26、日程管理、新聞公告 · (D )不支持附件的查詢 56、T6s預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)是通過哪種方式登錄的？· (A)CS門戶 · (B)BS門戶 · (C)兩種方式都行 57、購銷存已年結(jié)卻發(fā)現(xiàn)銷售模塊上年有錯(cuò)誤，執(zhí)行反年結(jié)操作包括:· (A)清空年度賬 · (B)核算和庫存模塊取消結(jié)賬 · (C)銷售模塊取消結(jié)賬 · (D )以上答案都不正確 58、對(duì)于T6s-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)的目標(biāo)客戶的管理訴求說法不正確是_。· (A)組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)：多部門組織機(jī)構(gòu)、多異地業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制 · (B)組織管理

27、要求：強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)收入/支出/經(jīng)費(fèi)事前定目標(biāo)、事中把進(jìn)度、事后分析測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷和費(fèi)用審批控制； · (C)組織經(jīng)營(yíng)策略：動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)/評(píng)價(jià)/分析組織現(xiàn)金流和利潤(rùn)績(jī)效 · (D)集團(tuán)式預(yù)算管理模式，需要預(yù)算體系下發(fā)，預(yù)算數(shù)據(jù)上傳需求的客戶 59、對(duì)委外訂單檢驗(yàn)不合格的處理，下列描述哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）。· (A)對(duì)不合格的可作退回，但不能生成返工委外訂單 · (B)對(duì)不合格的可作讓步接收并入庫 · (C)對(duì)不合格的可作報(bào)廢并生成報(bào)廢單 · (D)對(duì)不合格的可作退回并生成返工委外訂單 60、暢捷CRM中服務(wù)管理給用戶帶來的價(jià)值是：·

28、(A)對(duì)于售后服務(wù)，完整地記錄客戶的服務(wù)記錄； · (B)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，服務(wù)全過程清晰可見； · (C)通過知識(shí)管理搭建知識(shí)共享平臺(tái)，提升人員能力 · (D )通過高效、快速的反應(yīng)，提高客戶滿意度和忠誠度 61、T6成本管理中，物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是· (A)材料出庫單未記賬 · (B)材料出庫單單價(jià)為0 · (C)存貨核算模塊未結(jié)帳 · (D)庫存管理模塊未記賬 62、T6人事10.3中，人員管理中導(dǎo)入人員照片的標(biāo)準(zhǔn)格式為：· (A)AVI · (B)BMP · (C)JPG

29、 · (D )無限制 63、在T-OA當(dāng)前協(xié)作里，選中一個(gè)協(xié)作，協(xié)作可以引用哪些附文· (A)郵件和會(huì)議 · (B)公告和新聞 · (C)知識(shí)和計(jì)劃 · (D )流程和協(xié)作 64、客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱是· (A)ERP · (B)CRM · (C)SCM · (D )HRM 65、T6人事10.3中，組織管理中的崗位說明書支持的導(dǎo)出格式為：· (A)doc · (B)txt · (C)Excel · (D )html 66、“通過自定義預(yù)警類型，實(shí)現(xiàn)針對(duì)存貨的保質(zhì)期、

30、失效期、安全量、庫存上下限等自動(dòng)預(yù)警”是哪個(gè)管理問題的T6對(duì)策。· (A)期末處理 · (B)庫存預(yù)警 · (C)庫齡分析 · (D)存貨成本核算 67、關(guān)于事后分析有助于提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)的理解正確的是_。· (A)可以分析客戶的欠款時(shí)間，如果時(shí)間越來越長(zhǎng)，客戶很有可能出現(xiàn)資金緊張的情況，這種客戶存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) · (B)可以分析客戶的欠款額度，同時(shí)考慮客戶的資產(chǎn)情況，防止客戶的欠款在逐漸增大，出現(xiàn)客戶資不抵債的情況。 · (C)應(yīng)收都發(fā)生了，事后分析沒有作用 · (D)A、B都對(duì) 68、關(guān)于暢捷CRM多維統(tǒng)計(jì)分析

31、，支持決策下列說法正確的是：· (A)CRM的統(tǒng)計(jì)分析是由經(jīng)理看臺(tái)、分析決策、總裁桌面3部分內(nèi)容構(gòu)成的； · (B)經(jīng)理看臺(tái)的報(bào)表是固定的，不能自定義，但分析決策報(bào)表是可以自定義的； · (C)用戶可以將自已所關(guān)心的報(bào)表據(jù)加入儀表板中，以圖表化形式體現(xiàn)，達(dá)到便捷快速查詢； · (D )銷售漏斗中圖形狀顯示的各個(gè)進(jìn)程可以聯(lián)查各自的數(shù)量、比重，以及具體的明細(xì)構(gòu)成 69、若某企業(yè)銷售收入為2000萬，銷售成本為1500萬，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為300萬，問營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率是多少？· (A)0.0476 · (B)0.1 · (C)不確定 ·

32、; (D)0.08 70、T6可用庫存(動(dòng)態(tài)變化)描述正確的是· (A)可用庫存(動(dòng)態(tài)變化)=現(xiàn)有庫存+待入庫量-待出庫量-安全庫存量 · (B)可用庫存(動(dòng)態(tài)變化)=現(xiàn)有庫存 -待出庫量-安全庫存量 · (C)可用庫存(動(dòng)態(tài)變化)=現(xiàn)有庫存+待入庫量-待出庫量 · (D)可用庫存(動(dòng)態(tài)變化)=現(xiàn)有庫存-待出庫量-安全庫存量 71、關(guān)于存貨核算的年結(jié)，以下說法正確的是:· (A)年結(jié)后，上年未制單的業(yè)務(wù)還可以在新年度進(jìn)行制單 · (B)暫估回沖方式在任何情況下均無法修改 · (C)在期初余額記賬后不可以修改存貨的核算方式 &

33、#183; (D )銷售成本核算方式不可以修改 72、對(duì)T-OA的手機(jī)短信提醒功能，下列說法錯(cuò)誤的是：· (A)在郵件模塊、新聞模塊、公告模塊、會(huì)議模塊、問卷新建或者編輯時(shí)，可以進(jìn)行短信發(fā)送設(shè)置，默認(rèn)發(fā)送短信為選中狀態(tài)，去掉選中狀態(tài)，則發(fā)布該事件時(shí)，不進(jìn)行短信發(fā)送。 · (B)郵件已讀回執(zhí)郵件不會(huì)接到短信通知，只會(huì)接到已讀的短信提醒，數(shù)據(jù)庫中每條數(shù)據(jù)只發(fā)送10條信息。 · (C)郵件的定時(shí)發(fā)送功能可支持短信提醒功能。 · (D )短信服務(wù)啟用后，進(jìn)入OA 系統(tǒng)，在“個(gè)人設(shè)置短信定制”界面，可以對(duì)其進(jìn)行設(shè)置，選中其中的模塊即可接收該模塊短信。 73、對(duì)于銷

34、售管理，以下哪個(gè)單據(jù)會(huì)形成了客戶的應(yīng)收款項(xiàng)· (A)代墊費(fèi)用 · (B)銷售支出 · (C)銷售發(fā)貨 · (D)銷售報(bào)價(jià) 74、甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說法正確的有· (A)如果原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，則分配直接材料費(fèi)用時(shí)，月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為200件 · (B)第一工序月末在產(chǎn)品的完工程度為30% · (C)第二工序月末在產(chǎn)品的完工程度為50% · (D)分配直接人工費(fèi)用時(shí)，月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為160件 7

35、5、關(guān)于T6中“采購在途”數(shù)量的有效同步下列哪個(gè)說法是正確的· (A)“采購計(jì)劃環(huán)節(jié)下達(dá)采購任務(wù)，增加在途數(shù)量； · (B)倉管、品檢環(huán)節(jié)驗(yàn)收入庫后，增加在途數(shù)量； · (C)在途失真：縮小à減少采購à斷貨 · (D)在途失真：放大à增加采購à積壓 76、在T6成本管理中設(shè)置成本核算會(huì)計(jì)期間設(shè)置成2012年9月26日至2012年10月25日，則10月份的成本計(jì)算單日期范圍應(yīng)該是_。· (A)10月1日-10月25日 · (B)9月26日-9月30日 · (C)10月1日-10月31日

36、· (D)以上都不對(duì) 77、以下關(guān)于T-OA產(chǎn)品應(yīng)用說法正確的是：· (A)知識(shí)管理中包括知識(shí)共享、知識(shí)地圖、個(gè)人訂閱等 · (B)行政管理中包含車輛管理、會(huì)議管理等 · (C)郵件管理可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部郵件和外部郵件 · (D )工作便簽，可以直接留言給同事，提醒到他人日程中，并且支持附件傳遞 78、T-OA系統(tǒng)有哪些功能可以幫助用戶快速掌握表單設(shè)計(jì)：· (A) 動(dòng)畫教程 · (B) 表單組件 · (C) 向?qū)崾?· (D )表單權(quán)限 79、判斷企業(yè)存貨占用+延遲交付問題中，以下哪個(gè)問題不準(zhǔn)確：_。

37、3; (A)每月訂單數(shù)量 · (B)是否有延遲及比例 · (C)存貨數(shù)量及個(gè)性化訂單是否多 · (D)是否清晰把握訂單執(zhí)行進(jìn)度 80、以下T-OA的流程管理，說法不正確的是：· (A)作流程圖形化，個(gè)性化流程隨意定 · (B)程流轉(zhuǎn)有留痕，使流程流轉(zhuǎn)更透明 · (C)單據(jù)格式不可自定義，都是自帶的模板 · (D )以上說法都正確 81、降低業(yè)務(wù)成本的思路主要體現(xiàn)在· (A)停工待料造成加工時(shí)間延長(zhǎng)，會(huì)造成制造費(fèi)用升 · (B)費(fèi)用去向不清，無法控制 · (C)對(duì)庫存呆滯積壓分析，及時(shí)處理導(dǎo)致積壓

38、的存貨 · (D)通過保質(zhì)期預(yù)警減少報(bào)廢情況的發(fā)生 82、T6人事10.3中，薪資管理中的工資項(xiàng)目對(duì)比分析明細(xì)表中支持的條件有：· (A)同比 · (B)期間比 · (C)環(huán)比 · (D )歷史比 · (E)定基比 83、以下關(guān)于T6與CRM的結(jié)合應(yīng)用說法錯(cuò)誤的是 。· (A) CRM與T6之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步，無需配置 · (B) 數(shù)據(jù)從T6同步到CRM為時(shí)實(shí)同步，無需系統(tǒng)配置 · (C) 在CRM里可以直接查詢T6中銷售訂單的發(fā)貨、開票、收款情況 · (D) 在CRM可查詢T6中存貨的現(xiàn)存量，并

39、可在CRM的客戶檔案中，查詢客戶的應(yīng)收業(yè)務(wù)余額及明細(xì)賬； 84、生產(chǎn)管理中毛需求取值范圍來源有？· (A)訂單與預(yù)測(cè)單中的大數(shù) · (B)預(yù)測(cè)單 · (C)訂單 · (D )訂單 + 預(yù)測(cè)單 85、關(guān)于T6s-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)中工作流設(shè)置說法錯(cuò)誤的是_。· (A)工作流方案發(fā)布后才啟用 · (B)發(fā)布后的工作流方案可修改，新提交的單據(jù)按照修改后的工作流執(zhí)行 · (C)借款單和報(bào)銷單的工作流最后一步要求是財(cái)務(wù)支付 · (D)使用中的工作流方案可任意刪除或修改 86、提升周轉(zhuǎn)下列哪條是正確的· (A)加大銷售

40、量 · (B)增加客戶量 · (C)增加訂單量 · (D)加快存貨周轉(zhuǎn) 87、以下關(guān)于T6簡(jiǎn)單生產(chǎn)描述正確的有· (A)銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí)，只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn) · (B)銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn) · (C)生產(chǎn)訂單材料需求分析，可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購計(jì)劃 · (D )簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn) 88、關(guān)于T6s-預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)中預(yù)算超支申請(qǐng)單說法正確的是_。· (A)預(yù)算超支申請(qǐng)單調(diào)整的是預(yù)算數(shù) · (B)預(yù)算超支申請(qǐng)單不調(diào)整預(yù)算數(shù)，只調(diào)整預(yù)算余額，在預(yù)算調(diào)整分析表中體現(xiàn)在預(yù)算調(diào)整數(shù)列 · (C)預(yù)算超支申請(qǐng)單不支持工作流 · (D)以上說法都對(duì) 89、在T6系統(tǒng)成本管理中是以_作為成本中心設(shè)置的來源。