樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析_第1頁(yè)
樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析_第2頁(yè)
樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析_第3頁(yè)
樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析_第4頁(yè)
樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、樂(lè)購(gòu)超市貨物管理系統(tǒng)分析 人力資源管理專業(yè)131班 劉志威 2013015116一、公司簡(jiǎn)介1989年頂新國(guó)際集團(tuán)(康師傅)在中國(guó)創(chuàng)立,1992年康師傅方便面在中國(guó)掀起一場(chǎng)飲食革命,進(jìn)而晉身成為方便美食的代言人,至今已達(dá)21年,總投資超過(guò)14億美金,于1997年轉(zhuǎn)投資-樂(lè)購(gòu)復(fù)合式商業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。樂(lè)購(gòu)購(gòu)物中心以成功企業(yè)為基石,秉承回饋社會(huì)。共創(chuàng)顧客、廠商、賣場(chǎng)三贏之經(jīng)營(yíng)理念,依靠專業(yè)化之經(jīng)營(yíng)策略,立志創(chuàng)立一家具有中國(guó)情懷,中國(guó)特色,世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的全國(guó)連鎖大賣場(chǎng)/購(gòu)物中心系統(tǒng)。樂(lè)購(gòu)購(gòu)物中心從上海開(kāi)始,計(jì)劃未來(lái)在全國(guó)都會(huì)城市設(shè)立50家連鎖分店之連鎖大賣場(chǎng)/購(gòu)物中心系統(tǒng)(營(yíng)業(yè)面積9000-25000平方米

2、,銷售品項(xiàng)逾25000種,)并計(jì)劃建立物流中心、商流系統(tǒng)、電子商務(wù)等配套設(shè)施,成為廠商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最佳通路,提供全國(guó)消費(fèi)者便捷的購(gòu)物環(huán)境。中國(guó)地區(qū)組織結(jié)構(gòu)圖:CEO財(cái)務(wù)長(zhǎng)地產(chǎn)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)總長(zhǎng)商品總監(jiān)(食品)商品總監(jiān)(百貨)公司事務(wù)總監(jiān)人資總監(jiān)防損總監(jiān)行銷企劃總監(jiān)貿(mào)易法規(guī)與技術(shù)總監(jiān)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)(北區(qū))營(yíng)運(yùn)總監(jiān)(南區(qū))二、系統(tǒng)介紹由于庫(kù)存商品種類繁多,在庫(kù)存管理過(guò)程中極易發(fā)生混亂的問(wèn)題。IT技術(shù)與層次編碼技術(shù)的結(jié)合為商品的高效管理提供了可能。這種編碼技術(shù)對(duì)所有庫(kù)存商品按照層次和類別賦予唯一的編碼。它是區(qū)分不同商品的最主要的標(biāo)準(zhǔn),具有易讀和易記的特點(diǎn),使得管理者只需知道商品的編碼,就可以了解該商品的有關(guān)信息

3、,以便在每日的煩雜管理中,保持規(guī)范、有序的狀態(tài)。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量小于商品的最低庫(kù)存限度的時(shí)候,系統(tǒng)發(fā)出警報(bào),提醒管理人員應(yīng)該向供應(yīng)商進(jìn)行訂貨;在庫(kù)存數(shù)量大于商品的最高庫(kù)存限度的時(shí)候,即商品積壓的時(shí)候,系統(tǒng)也會(huì)發(fā)出警報(bào),提醒管理人員應(yīng)該停止商品的進(jìn)貨活動(dòng)。也就是說(shuō)超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)既能防止商品供應(yīng)滯后于車間對(duì)它們的需求,也能防止商品過(guò)早地生產(chǎn)和進(jìn)貨,以免增加庫(kù)存。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起了保障作用,同時(shí)節(jié)省了企業(yè)的流動(dòng)資金三、業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程圖:電腦記賬過(guò)期貨物單出庫(kù)單不合格出庫(kù)單合格出庫(kù)單合格入庫(kù)單入庫(kù)單電腦審單超市生產(chǎn)廠家倉(cāng)庫(kù)電腦賬單統(tǒng)計(jì)員庫(kù)存月報(bào)表貨物入出表庫(kù)存日常查詢 樂(lè)購(gòu)超市庫(kù)存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

4、圖四、數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程圖:倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單P-1電腦入庫(kù)審單合格入庫(kù)單P-2電腦記賬庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表入庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)超市出庫(kù)單電腦出庫(kù)審單廠家過(guò)期貨物單不合格出庫(kù)單出庫(kù)處理合格出庫(kù)單出庫(kù)數(shù)據(jù)貨物入出表庫(kù)存月報(bào)表庫(kù)存日常查詢庫(kù)存綜合數(shù)據(jù)月庫(kù)存數(shù)據(jù)日庫(kù)存數(shù)據(jù)不合格入庫(kù)單樂(lè)購(gòu)超市庫(kù)存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖五、數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)項(xiàng)的定義數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I-01數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:商品編號(hào)別 名:無(wú)簡(jiǎn) 述:某種商品的編號(hào)類型:字符型長(zhǎng) 度:8字節(jié)取值范圍:數(shù)字 + 英文字母 數(shù)據(jù)流的定義數(shù)據(jù)流名稱:入庫(kù)單編號(hào):D-01簡(jiǎn)述:倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的商品入庫(kù)單數(shù)據(jù)流來(lái)源:倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流去向:電腦入庫(kù)審單數(shù)據(jù)流組成:入庫(kù)單編號(hào) + 商品編號(hào) + 商品名

5、稱 + 入庫(kù)數(shù)量 + 單價(jià) + 入庫(kù)日期 + 入庫(kù)員 + 入庫(kù)車間流通量:40份/天高峰流通量:60份/天 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的定義數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):F-01簡(jiǎn) 述:記錄商品出入庫(kù)數(shù)據(jù)的明細(xì)賬數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:出入庫(kù)單編號(hào) + 商品編號(hào) + 商品名稱 + 入庫(kù)數(shù)量 + 零售數(shù)量 庫(kù)存數(shù)量 + 出入庫(kù)日期關(guān)鍵字: 商品編號(hào) + 出入庫(kù)日期相關(guān)聯(lián)的處理:P-01,P-02,P-03,P-04 處理邏輯的定義處理邏輯名稱:電腦入庫(kù)審單處理邏輯編號(hào):P-01簡(jiǎn) 述:審查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的入庫(kù)單是否合格輸入的數(shù)據(jù)流:入庫(kù)單處理描述:審查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的入庫(kù)單填寫格式是否符合要求,產(chǎn)品實(shí)際入庫(kù)數(shù)量和金額與入庫(kù)單上填寫的數(shù)據(jù)是否一致等。不合格的單據(jù)返回倉(cāng)庫(kù),合格的單據(jù)記入電腦。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論