三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)1.6筆算兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(連續(xù)進(jìn)位)同步練習(xí)蘇教版(共3頁)_第1頁
三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)1.6筆算兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(連續(xù)進(jìn)位)同步練習(xí)蘇教版(共3頁)_第2頁
三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)1.6筆算兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(連續(xù)進(jìn)位)同步練習(xí)蘇教版(共3頁)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.6 筆算兩、三位數(shù)乘一位數(shù)(連續(xù)進(jìn)位)1.用豎式計(jì)算4×137 35×8 456×22.海光家電商城今年六月份銷售了178臺(tái)空調(diào),七月份銷售的空調(diào)臺(tái)數(shù)是六月份的5倍。七月份銷售了多少臺(tái)空調(diào)?3.學(xué)校組織同學(xué)們?nèi)⒂^博物館,一共租來6輛大客車,每輛大客車坐54人。大家全部上車后,車上還有9個(gè)空座位。去參觀博物館的一共有多少人?4.小華看一本書,已經(jīng)看了3天,平均每天看45頁。已知看了3天后還剩下28頁,這本書一共有多少頁?5.小敏要打一份1500字的稿件,她平均每分鐘能打188個(gè)字。照這樣的速度,8分鐘能打完嗎?答案1. 4×

2、137=548 35×8=280 456×2=9122.178×5=890(臺(tái))3.54×6-9=315(人)4.45×3+28=163(頁)5.188×8=1504(個(gè)) 1504個(gè)1500個(gè) 答:8分鐘能打完。摘要:在當(dāng)前世我是一棵桃樹,從小到大我一直在公司的廠區(qū)里。當(dāng)我還是一粒桃核的時(shí)候,被隨手扔了,從此就那樣沉睡在那片黑暗的草叢里。好像過了好長(zhǎng),我突然發(fā)現(xiàn)自己能夠看到身邊的小草了。不知不覺間,也能夠看到身邊的小草和頭頂?shù)乃{(lán)天了,有時(shí)看到天空中有成群成群的鳥拍打著翅膀寂靜而過,有時(shí)看到的蝴蝶扇動(dòng)著翅膀在草叢間飛來飛去;凜洌的北風(fēng)

3、夾雜著鵝毛大雪來到了人間,我突然有了一種恐懼,拼命地往土里鉆。就這樣折騰了好些天,自己快要撐不住了,就迷迷糊糊地睡著了?!耙欢?、一二一”一陣響亮的口哨聲和整齊的跑步聲把我驚醒,抬起頭看看天還沒有亮,被這樣一驚后我感覺自己一下子有了精神,原來是一群群新員工開始在這里軍訓(xùn)。因?yàn)橛辛诉@樣一批軍訓(xùn)的新工,我的生活變得也豐富起來。他們訓(xùn)練時(shí)我聽聽他們的講話、看看他們的軍訓(xùn)動(dòng)作,感覺自己的生活也變的有趣多了。一周的培訓(xùn)感覺很快就結(jié)束了,他們都被召集到辦公樓上進(jìn)行最后的錄用考試,宣布錄用名單后,只聽到兩個(gè)邊走邊說:“真沒想到公司的紀(jì)律這么嚴(yán),看我們一塊報(bào)名的從九十多人變成了不到六十人,能被錄用可真呀”,聽

4、了這些話,我不由地對(duì)公司產(chǎn)生了好奇,也好想在這里安家。這批年青人培訓(xùn)結(jié)束后,我的日子又變的單調(diào)起來,但我心中卻萌生了個(gè):我要成為一棵桃樹,要成為公司家園的一個(gè),到明年春天我一定要生根發(fā)芽!寒風(fēng)越來越不那么瘋狂了,太陽公公的笑臉也變的越來越燦爛,我想是春姑娘快來了。我地吸收著慢慢融化的雪水,身體一點(diǎn)點(diǎn)地往土里拱。終于有一天,我使出渾身的力氣,一次次地試圖把頭、手和身子掙出殼外。就這樣,我伸出了第一只手,隨后又伸出一只在春夏秋冬四季的交錯(cuò)中,我也長(zhǎng)高了好多。忽然有一天,看著周圍都是被修的整整齊齊的一樣的花草,一陣恐懼身我襲來:我夾在他們中間,看上去一點(diǎn)也不協(xié)調(diào),說不定哪一天就會(huì)被拔掉!日子如流水一

5、樣一晃而過,我的枝條列舒展了。想著不多久我的個(gè)頭就會(huì)超過周圍的花花草草,愈發(fā)怕被別人發(fā)現(xiàn)后給連根拔掉。由于睡不著覺,我發(fā)現(xiàn)一相怪現(xiàn)象,辦公樓上老是有一個(gè)辦公室最晚熄燈,并且總在夜里十二點(diǎn)以后。每次那個(gè)辦公室關(guān)燈后不久,一個(gè)走路很快的人就會(huì)從樓上下來。偶爾值班的門崗碰上了,總會(huì)親切地叫一聲“總”。原來,他就是這個(gè)大企業(yè)的董事長(zhǎng)??!有一天,看到總在廠區(qū)散步,他先是去東邊的梧桐樹下轉(zhuǎn)了一圈,又來到了假山邊看了看那水里的魚兒,哎呀!不好了,他又轉(zhuǎn)過身來向我這兒走過來了。他果真發(fā)現(xiàn)了我,他用手清理了一下我枝條上的雜草,認(rèn)真地端詳起來。當(dāng)時(shí),我嚇的直哆嗦,真怕自己被連根拔起??煽吹剿吞@的目光和臉上浮現(xiàn)的

6、后,我發(fā)現(xiàn)他并不是要拔掉我。第一次這么近距離地看著人人尊敬的總,我發(fā)現(xiàn)他的穿著競(jìng)?cè)皇悄菢拥臉闼?,?dòng)作、表情、姿勢(shì)沒有一點(diǎn)的做作和矜持,如果不認(rèn)識(shí)的話肯定看不出來他會(huì)是上市公司的老總。一位保安趕快起過來了:“咦,啥時(shí)候冒出來個(gè)野桃樹呀,趕緊清理掉吧!”“別動(dòng)別動(dòng),既然長(zhǎng)在這里了,就讓他好好生長(zhǎng)吧,又不影響啥,順其自然吧,沒準(zhǔn)長(zhǎng)大了還是一個(gè)風(fēng)景呢!總和藹地笑著說?!庇辛丝偟摹爸甘尽?,我的待遇一下子高了起來,廠區(qū)保潔員時(shí)不時(shí)來幫我清理身邊的雜草,澆澆水。人常說:“滴水之情,涌泉相報(bào)”,我雖然只是一棵小桃樹,但我也知道投桃報(bào)李,也知道一定要懂得。我告訴自己如果能在這里好好地生存下去,就一定要結(jié)出豐碩的

7、果實(shí)回報(bào)給總和公司。就這樣一天天過著,我的枝條也變的更粗壯,面對(duì)狂風(fēng)暴雨時(shí),我不再感覺那么害怕。一年夏天,連續(xù)下了幾天暴雨,每場(chǎng)大雨不時(shí)都像瀑布一樣猛打下來,我的枝條被打折了好幾枝,葉子也被打落了好多,整個(gè)廠區(qū)是一尺多深的水。可是這天早上,還沒到上班時(shí)間,員工們照樣到廠上班了。只聽到有人在說:“小云,立交橋水都平了,你從哪過來了呀?”另一個(gè)工人說:“我是繞到北站那里面的小路上過來的,那邊水可臟,腳上、腿上粘可多油。”“就是,我也是從那邊過來的,我家人不讓我來,但是都不來的話原料就放壞了。”他們是后面工廠的工人,這段時(shí)間正在生產(chǎn)甜玉米,聽說玉米好像不敢長(zhǎng)時(shí)間放,一放時(shí)間長(zhǎng)就不能加工了??粗@些員

8、工經(jīng)過的身影,我突然感覺她們好像都比平日里高大了。看著他們?nèi)绱酥匾曇粋€(gè)廠的利益和制度,我真想大聲對(duì)她們說:“你們好樣的”!我好想早點(diǎn)開出美麗的花朵送給這些的員工,讓我的花香減輕她們的疲憊。一年又一年過去了,終于迎來了又一個(gè)春天,聞著周圍的花香,聽到枝頭麻雀的歌唱,我用力張開了手臂,舒展了一下全身的枝條,枝頭的花苞瞬間變成了一片片粉紅的花朵,我的花朵引來了蜜蜂和蝴蝶為我起舞。員工們看到后紛紛稱贊著的桃花好漂亮好香??吹剿齻儬N爛的笑臉,我也覺得好。我知道我下一步的任務(wù)就是要將美麗的花朵變成豐碩的果實(shí)。如今幾個(gè)年頭過去了,我的枝干長(zhǎng)的更加粗壯、葉子更加繁茂,結(jié)的果實(shí)一年比一年多。雖然我的果實(shí)不及果園

9、里嫁接的桃樹的果實(shí)那樣大,但卻是新鮮、健康的自然果實(shí)。從一顆別人丟棄的桃核到如今的碩果累累的桃樹,是這片土地讓我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)成為生命、和收獲??吹焦敬罄锟删吹念I(lǐng)導(dǎo)、可愛的員工天天從我身邊來來往往,我總在想:要盡自己最大的努力為他們帶去一片綠蔭,帶去一片芬芳,讓我的花香拂去他們的勞累,讓我的果實(shí)他們的心田界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中國(guó)的對(duì)外直接投資無論從總量上還是從范圍上,都呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,發(fā)展都外經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的客觀要求,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。改革開放后,我國(guó)許多企業(yè)紛紛走出國(guó)門,踏上國(guó)際化的道路,但中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資卻面臨著各種阻力,了解決企業(yè)對(duì)外投資過程中所遇到的困難,通過陳述我

10、國(guó)對(duì)外投資所表現(xiàn)出的現(xiàn)狀,分析了我國(guó)對(duì)外投資所存在的問題,揭示對(duì)外投資面臨的障礙并,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建。、中國(guó)對(duì)外投資起步晚,到改革開放初期,才對(duì)外直接投資,相比發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資滯后了一個(gè)多世紀(jì)。但經(jīng)過這30多年改革開放的探索和發(fā)展,已逐步形成了一定的規(guī)模,并具有一定的影響力。盡管近年來中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快,總體來看的話仍然存在這一系列的問題。盡管近年來中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展速度很快,但從總體來看還存在著不少問題。4、企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)結(jié)構(gòu)不盡合理。從整個(gè)海外投資布局來看,對(duì)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資仍明顯偏少,從而影響了中國(guó)對(duì)外投資市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。第三,調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu),不知什么時(shí)

11、候開始,你總是很輕易地拋棄一些東西。好在,這個(gè)世界上總是還有人,在一直尋找它們。度、巴基斯坦、巴西、阿根廷、墨西哥、哈薩克斯坦、俄羅斯、其實(shí)這戰(zhàn)國(guó)帛書有20多卷,每卷各不相同,我爺爺當(dāng)時(shí)拓下來的那一篇只是其中很短的一部分,但是又極其重要,現(xiàn)在也就是我有幾份拓本當(dāng)壓箱底的寶貝,世面上有錢也買不到.自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂,更可成為中國(guó)企業(yè)開展對(duì)外直接投資的伙伴和對(duì)象。綜合貿(mào)易投資自由化目標(biāo)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的推行,中國(guó)對(duì)東盟的投資可以以湄公河次區(qū)域?yàn)榭紤]的重點(diǎn)。交通的便利減少了運(yùn)輸成本,傳說中四種女生找不到對(duì)象,一是不愛化妝的,二是比較宅的,三是性格像男生的,四是腐的,你中了幾槍。次區(qū)域各國(guó)共同努力,建立

12、次區(qū)域貿(mào)易和投資信息服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享,為貿(mào)易商和投資者提供服務(wù),以促進(jìn)中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的最終形成。第四,完善對(duì)外投資的相關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步擴(kuò)俗話說,近豬者吃。其實(shí)你愛吃根本就不是你的錯(cuò),歸根結(jié)底是因?yàn)槟闵磉叺呢i太多了對(duì)外投資的力度,健全對(duì)外投資的管理機(jī)制,尤其能力越大,責(zé)任越大。請(qǐng)叫我節(jié)操守護(hù)者。成完善的對(duì)外投資法律體系,因此,我見過的最淡定的女子,沒事從來不給男朋友發(fā)短信打電話,問她怎么想的?她說:他若不忙,就會(huì)和我聯(lián)系。他若正忙,我打擾他干什么?他若不忙也不和我聯(lián)系,那我聯(lián)系他干什么呢?含量,從而在更高水平、更大范圍和更深層次上參與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工。實(shí)際上,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的條

13、件已基本成熟。首先,20世紀(jì)90年代以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。通過對(duì)外投資,變商品輸出為資本輸出,其次,“入世”在給中國(guó)企業(yè)帶來壓力的同時(shí),也為中國(guó)企業(yè)走出去提供了良好的條件。因?yàn)椤叭胧馈焙笾袊?guó)企業(yè)面臨的義務(wù)和挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi),所獲得的權(quán)利和機(jī)遇則主要體現(xiàn)在國(guó)外。最后,從企業(yè)國(guó)際化道路的一般進(jìn)程來說,首先是發(fā)展間接出口,而后是直接出口,最終再發(fā)展到對(duì)外直接投資。中國(guó)改革開放以來,國(guó)際貿(mào)易取得了長(zhǎng)足發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)外直接投資準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。中國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)狀:目前中國(guó)的對(duì)外投資分為政府主導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)兩種類型,政府主導(dǎo)的有類似首鋼采用收購(gòu)的方法購(gòu)買秘魯采礦業(yè)的股

14、權(quán),形成資源性對(duì)外投資。企業(yè)主導(dǎo)型有聯(lián)想收購(gòu)IBM部分業(yè)務(wù)的案例,現(xiàn)在一般采用的投資方式是通過收購(gòu)?fù)鈬?guó)公司的股權(quán)實(shí)現(xiàn)兼并或部分兼并的投資方式。中國(guó)對(duì)外投資存在的問題:陸臻心里松了一口氣,他們的運(yùn)氣不錯(cuò),撞上了一塊空白地帶,不知道連里其他排的兄弟是否也有如此好命,不過這次的偷襲計(jì)劃是突然下達(dá)的,主力部隊(duì)正在幾十公里之外打強(qiáng)攻,藍(lán)軍的裝備雖然精銳,但畢竟人數(shù)上太吃虧,尤其在經(jīng)歷了連日來的硬仗之后更是折損嚴(yán)重,恐怕已經(jīng)沒有能力分防這么長(zhǎng)的一條海岸線了目前中國(guó)對(duì)外投資真正實(shí)現(xiàn)成功的幾率不大,主要原因:一是對(duì)投資國(guó)的企業(yè)情況了解不足,著眼點(diǎn)重市場(chǎng)輕企業(yè),投資具有一定的盲目性。二是對(duì)投資國(guó)經(jīng)濟(jì)管理體系和制

15、度了解不足,往往按照中國(guó)自己的經(jīng)營(yíng)管理思維慣勢(shì)去理解投資國(guó)的情況,結(jié)果往往對(duì)策失誤,導(dǎo)致投資效益不理想,比如中國(guó)在贊比亞的投資。三是多投資國(guó)的法律缺乏了解,一旦勞資糾紛出現(xiàn)訴訟,往往處于不利狀態(tài),比如中國(guó)在德國(guó)的投資,許多企業(yè)無法面對(duì)員工的罷工而在訴訟中失利,甚至投資失敗,比較著名的案例有上海中國(guó)鉛筆二廠在德國(guó)的投資行為在宏觀上,要加強(qiáng)如果你要問我喜歡誰我會(huì)告訴你,有這么一個(gè)人他個(gè)子挺高,有一七七性格廢柴有點(diǎn)抖S糖分控天然卷嚴(yán)重的無藥可救實(shí)力逆天死魚眼又猥瑣到今年年齡大概和我相差五歲生日是雙十星座是天秤他叫坂田銀時(shí),我愛他與經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際分工。完善境外投資績(jī)效評(píng)價(jià)與聯(lián)合年檢制度,及時(shí)掌握境外

16、企業(yè)的發(fā)展與變化情況,加強(qiáng)對(duì)境外投資效果的檢測(cè)。探討對(duì)境外投資實(shí)行分類管理的辦法,制定與完善對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)以收購(gòu)兼并、股權(quán)置換等方式進(jìn)行跨國(guó)投資的政策指導(dǎo)與規(guī)范。從國(guó)際比較來看,當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際分工階梯中總體上處于中游地位:相對(duì)于更低階梯國(guó)家而言,中國(guó)某些產(chǎn)業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢(shì);相對(duì)于更高階梯國(guó)家而言,學(xué)習(xí)和趕超是未來一段時(shí)間內(nèi)面臨的主要任務(wù)。中國(guó)在國(guó)際分工階梯中的特定位置決定了兩類不同性質(zhì)的對(duì)外直接投資將同時(shí)存在。一類是優(yōu)勢(shì)型的對(duì)外直接投資,我方需要的技術(shù)應(yīng)該是先進(jìn)的并且能適合中國(guó)的需要。造新的比較優(yōu)勢(shì)為目的向更高階梯國(guó)家進(jìn)行的對(duì)外直接投資。如為了培養(yǎng)以信息產(chǎn)業(yè)貴方轉(zhuǎn)讓給

17、我方需要的技術(shù)應(yīng)該能夠使合資企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)際商場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),海爾在印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞和拉美的國(guó)家都設(shè)立了海外企業(yè),從而走出了一條學(xué)習(xí)型和優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資相結(jié)合的道路。此外,中國(guó)在發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的投資以外進(jìn)行,從近期來看,發(fā)展中國(guó)家(包括轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體)在印度,巴基斯坦,巴西,阿根廷,墨西哥,哈薩克斯坦,用數(shù)字或以上課程只開放給畢業(yè)課程,一般是那些專門介紹性的材料,編計(jì)需要的課程,共有十到十六。拿著的,預(yù)兼職研究生必須注冊(cè)為五年學(xué)時(shí)一個(gè)最低限度的。個(gè)重要的考慮因素。交通設(shè)施,以降低運(yùn)輸成本,在投資領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)施創(chuàng)造了更好的條件。從合作協(xié)議的角度來看已經(jīng)簽署,中國(guó)愿與次區(qū)域各國(guó)共同努力,建立次區(qū)域貿(mào)易和投資的信息服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息共享,交易商和投資者提供服務(wù),以促進(jìn)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)最終形成。建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提供技術(shù)和高效的信息服務(wù)。建立企業(yè)投資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,豐富和完善外商投資環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)外招商引資項(xiàng)目信息庫,國(guó)外中介機(jī)構(gòu),中國(guó)企業(yè)和其他外國(guó)合作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論