1、公路與橋梁工程監(jiān)理問(wèn)題分析 從改革開(kāi)放至今，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出迅猛進(jìn)展的速度，但是隨著對(duì)外開(kāi)放不斷深化，我國(guó)建造監(jiān)理領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，對(duì)于廣大企業(yè)而言，當(dāng)前最為重要的就是要不斷增加自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這也是企業(yè)務(wù)必要面臨的問(wèn)題?；诖?，文章主要對(duì)當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)大路與橋梁工程監(jiān)理中存在的一些問(wèn)題舉行系統(tǒng)性的分析，并提出了相關(guān)建議，為我國(guó)大路與橋梁的監(jiān)理工作供應(yīng)一些有價(jià)值的參考看法。 為了能夠更好地滿意市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要求，同時(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況相適應(yīng)，大路與橋梁工程在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)需要建立起監(jiān)理單位、施工企業(yè)和建設(shè)單位互相牽制、相互約束的管理制度。在長(zhǎng)時(shí)光的進(jìn)展和不斷的實(shí)踐下，我國(guó)大路與橋

2、梁工程的監(jiān)理制度的進(jìn)展不斷趨于完美，并為大路與橋梁領(lǐng)域的進(jìn)展做出了極大的貢獻(xiàn)，在此過(guò)程中，監(jiān)理單位充分發(fā)揮了職責(zé)所在，履行了各項(xiàng)職能。但是在現(xiàn)實(shí)狀況中可以發(fā)覺(jué)，盡管大路建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)展和長(zhǎng)進(jìn)速度很快，可是大路與橋梁工程的監(jiān)理工作卻存在一系列的問(wèn)題，這也導(dǎo)致了監(jiān)理質(zhì)量不斷下降。 1大路與橋梁工程監(jiān)理存在的問(wèn)題分析 1.1只注重施工階段的監(jiān)理 受到一些緣由的影響，業(yè)主一般在舉行招投標(biāo)時(shí)很少讓監(jiān)理單位參加到其中，這樣就導(dǎo)致了監(jiān)理人員無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)自身的職能，從而無(wú)法全面地了解和掌握該項(xiàng)工程項(xiàng)目的真切和具體狀況。倘若監(jiān)理單位沒(méi)有參加到招投標(biāo)過(guò)程中，則難以決定工程承包單位實(shí)際能力和水平，但是業(yè)主出于對(duì)保密等

3、方面因素的考慮，所以基本上不會(huì)對(duì)監(jiān)理單位透露。針對(duì)此種狀況，一旦工程與橋梁工程的承包單位施工水平較差，則很簡(jiǎn)單在施工期間產(chǎn)生一些不須要的問(wèn)題。 1.2監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低、人員待遇低 現(xiàn)階段，我國(guó)大路與橋梁工程監(jiān)理行業(yè)普遍存在著收費(fèi)低的問(wèn)題，這使得監(jiān)理企業(yè)的整體運(yùn)行水平較差，同時(shí)還存在著低價(jià)搶標(biāo)等一系列問(wèn)題。由于很多監(jiān)理企業(yè)缺乏充沛的進(jìn)展動(dòng)力，所以我國(guó)市場(chǎng)上的知名監(jiān)理企業(yè)和大規(guī)模監(jiān)理企業(yè)非常稀缺。再加上因?yàn)楸O(jiān)理人員的薪資待遇較低，所以一般很難吸引高素養(yǎng)人才，也正是由于人才的流失非常嚴(yán)峻，使得監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的人才非常稀缺，從而無(wú)法形成學(xué)問(wèn)密集型企業(yè)，自然也無(wú)法向著良性方向連續(xù)進(jìn)展。由于監(jiān)理企業(yè)的資金非常

4、有限，所以一般無(wú)法購(gòu)置較為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，使得整體工作效率較低。再加上為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，監(jiān)理服務(wù)常常存在不到位的問(wèn)題。 除了上述內(nèi)容外，監(jiān)理工作的低收費(fèi)也在一定程度上造成了我國(guó)大路與橋梁工程監(jiān)理綜合實(shí)力薄弱、業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)素養(yǎng)不高。為了進(jìn)一步增加監(jiān)理工作的整體水平和服務(wù)質(zhì)量。建立起一支高素養(yǎng)高水平的監(jiān)理隊(duì)伍，大路與橋梁工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際狀況舉行一定的調(diào)節(jié)?，F(xiàn)階段，我國(guó)在該項(xiàng)目中的法人制還存在一定的問(wèn)題和缺陷，建設(shè)部門還需要著力于提高監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理企業(yè)可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，除了要保障大路與橋梁工程監(jiān)理市場(chǎng)可以樂(lè)觀良好的進(jìn)展外，企業(yè)也應(yīng)該具有一定的資金支持，從而不斷向前

5、長(zhǎng)進(jìn)和進(jìn)展1。 1.3監(jiān)理工程師的權(quán)利有限，職能難以發(fā)揮 目前，我國(guó)大路與橋梁監(jiān)理工程師一般需要完成對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量以及造價(jià)費(fèi)用的掌控。一般狀況下，工程監(jiān)理指的是監(jiān)理工程師需要對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量舉行科學(xué)合理的監(jiān)理，但是受到諸多因素的影響，業(yè)主會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用等舉行過(guò)多的掌控，使得監(jiān)理工程師無(wú)法進(jìn)一步去管控，從而難以發(fā)揮自身的職能，這就導(dǎo)致了很多監(jiān)理工程師喪失了工作熱忱，并且還可能會(huì)消失消極怠工等一系列問(wèn)題。 1.4監(jiān)理工作定位存在一定的問(wèn)題 監(jiān)理工作是大路與橋梁工程中十分關(guān)鍵的內(nèi)容，同時(shí)也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是在工程實(shí)際舉行建設(shè)時(shí)，人們普遍將重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)及施工作業(yè)當(dāng)中，而忽視了監(jiān)理工作

6、的重要性，甚至有些施工單位認(rèn)為監(jiān)理工作沒(méi)有什么須要，這直接對(duì)監(jiān)理工作的開(kāi)展造成了嚴(yán)峻的妨礙。 2大路與橋梁工程監(jiān)理問(wèn)題的相關(guān)建議 2.1確保監(jiān)理單位的收費(fèi)符合相關(guān)要求 監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良性的進(jìn)展，最重要的就是要具備良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另外，大路與橋梁工程項(xiàng)目數(shù)量的擴(kuò)大，必定要求監(jiān)理工程項(xiàng)目隨之增多，這就會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理費(fèi)用上漲。在實(shí)際工程舉行施工建設(shè)期間，可以按照監(jiān)理內(nèi)容的增強(qiáng)適當(dāng)調(diào)節(jié)監(jiān)理費(fèi)用2。 2.2處理協(xié)調(diào)好監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系 由于監(jiān)理工程設(shè)計(jì)單位數(shù)量較多，但目前我國(guó)此方面的法律規(guī)矩尚沒(méi)有建設(shè)完美，再加上政府缺乏對(duì)大路與橋梁監(jiān)理工作的重視，使得監(jiān)理單位、施工方和業(yè)主三方常常會(huì)發(fā)生沖突問(wèn)題

7、，務(wù)必要充分協(xié)調(diào)好三方之間的關(guān)系，才可以保障監(jiān)理工作的順當(dāng)開(kāi)展3。 2.3注重囫圇工程建設(shè)的監(jiān)理 對(duì)于監(jiān)理企業(yè)而言，務(wù)必要留意大路與橋梁工程的監(jiān)理除了需要將重點(diǎn)放在施工階段，囫圇建設(shè)過(guò)程中都需要仔細(xì)落實(shí)監(jiān)理工作。而我國(guó)監(jiān)理工作仍舊主要將重點(diǎn)放在對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理上，這樣明顯無(wú)法滿意大路與橋梁工程全方位以及囫圇過(guò)程的監(jiān)理要求。另外，工程建設(shè)的監(jiān)理務(wù)必要實(shí)行先進(jìn)的技術(shù)手段，信息化的管理除了可以提高管理效率和整體水平外，還能夠通過(guò)現(xiàn)代化的科技手段對(duì)企業(yè)人員資質(zhì)、員工個(gè)人行為等舉行監(jiān)督和檢查，使得監(jiān)理工作越發(fā)透亮和藏匿，這樣也會(huì)使監(jiān)理工作水平得到一定程度的提升。 2.4加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè) 監(jiān)理企業(yè)為了進(jìn)一

8、步促進(jìn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，務(wù)必要不斷提高企業(yè)的科技水平。監(jiān)理企業(yè)本身屬于較為高端智能的管理領(lǐng)域，在新時(shí)期倘若連續(xù)沿用傳統(tǒng)檢查方式明顯無(wú)法滿意當(dāng)前工程的進(jìn)展建設(shè)要求，所以務(wù)必要通過(guò)科學(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新進(jìn)展來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理水平和質(zhì)量的提升，第二，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貫徹以人為本的思想觀念。究其本質(zhì)，監(jiān)理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要在于企業(yè)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，務(wù)必要建設(shè)一支水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，才可以在監(jiān)理工作中發(fā)揮出更好的水平，這就需要從以下幾個(gè)方面著手：首先，需要不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。第二，需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員職業(yè)理念和道德等方面的培養(yǎng)。同時(shí)需要適當(dāng)提高監(jiān)理人員的薪資和待遇，確保可以留住人才，使得這部分人員可以全身心投入到工作當(dāng)中。最后監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)自身的職位及各項(xiàng)要求，在工作中堅(jiān)持誠(chéng)信、公正工作、嚴(yán)格根據(jù)要求執(zhí)行各項(xiàng)工作，保障每一項(xiàng)監(jiān)理工作的開(kāi)展都仔細(xì)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)。 2.5樂(lè)觀調(diào)節(jié)監(jiān)理行業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)可以推進(jìn)囫圇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的健康進(jìn)展，這主要需要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，需要著重對(duì)大型企業(yè)舉行調(diào)節(jié)，使其可以成為與國(guó)際一流公司水平相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。第二，則需要將重點(diǎn)放在一些小型進(jìn)展前景良好的企業(yè)上，將其資產(chǎn)組織形式向著多樣化方向調(diào)節(jié)，同時(shí)樂(lè)觀調(diào)節(jié)管理體制，使得這部分小企業(yè)的進(jìn)展越發(fā)布滿活力。很多監(jiān)理企業(yè)都能夠通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)來(lái)提升自身的監(jiān)理水平