1、國際企業(yè)管理考核一、單項選擇 每小題 1分，共 10 分141、世界經(jīng)濟走向一體化的根本原因是 政治上的相互聯(lián)系和互補關系 國際分工的需要2、貨幣資本的國際化即（） 資本輸入資本轉讓3、世界市場最先是以哪種形態(tài)出現(xiàn)的 技術市場商品市場 ） 經(jīng)濟上的相互聯(lián)系和互補關系商品交換的需要 資本輸出資本增殖 ）勞務市場 金融市場合同性安排直接投資）不完全競爭寡頭壟斷）擴大市場占有率擴大出口有其害而無其利有其利也有其害經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境4、 近年來，各國的出口額在國民生產(chǎn)總值中的比重（ ）大幅度提高有所提高 有所下降大幅度下降5、 80年代以后，發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中的比重）有所下降有所上升 基本不變無

2、規(guī)律6、下列哪種國際化經(jīng)營享有國外經(jīng)營管理權（ ）證券投資間接投資7、哪種因素導致企業(yè)的壟斷優(yōu)勢完全競爭壟斷競爭8、發(fā)展中國家彌補外匯缺口的積極手段是發(fā)展新產(chǎn)品提高核心競爭力9、通貨膨脹對經(jīng)濟的影響 （ ）有其利而無其害無其利也無其害10、哪一種環(huán)境與國際企業(yè)發(fā)展的關系最密切也最直接（ ）自然環(huán)境政治法律環(huán)境、多項選擇題 每小題 2 分，共 10 分1、資本國際化所經(jīng)歷的階段有（商品資本國際化生產(chǎn)資本國際化 技術資本國際化 ）貨幣資本國際化 信息資本國際化2、現(xiàn)代國際性企業(yè)都具有以下共同特征（ ） 在眾多國家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，并設有分支機構或子公司 規(guī)模龐大具有寡頭獨占性質(zhì) 實行全球經(jīng)營戰(zhàn)略實

3、行高度的內(nèi)部分工3、從經(jīng)營的角度看，國際企業(yè)可劃分為以下類型（）技術型水平型資源型制造型服務型4、鄧寧的折衷理論的核心是三優(yōu)勢模式，即（ ）所有權優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢資源優(yōu)勢資金優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢5、各國經(jīng)濟發(fā)展一般要經(jīng)歷以下哪幾個階段（）傳統(tǒng)社會起飛前夕起飛階段成熟階段高消費階段三、填空題 每空2分，共10分1、 從分工和組織結構看，國際企業(yè)可劃分為水平型、垂直型和混合型。2、國際企業(yè)的主要經(jīng)營方式有：商品和勞務的進出口貿(mào)易、合同性安排、間接投資和 直接投資 。3、 兩缺口理論認為，制約發(fā)展中國家經(jīng)濟增長的因素是儲蓄和外匯。4、弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段，即產(chǎn)品開發(fā)階段、產(chǎn)品成熟階段 和標準化階段

4、。5、 預期獲得的利潤越大，所冒的風險也就越大。四、名詞解釋 每小題5分，共20分1、企業(yè)經(jīng)營國際化答：是指企業(yè)從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營的過程。2、直接投資 答：是指企業(yè)以資金、技術、設備、勞務等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。3、寡占反應答：在由少數(shù)幾家大企業(yè)構成的行業(yè)中，由于每一企業(yè)的任何行動都會影響到其他幾家企業(yè)，因此任何一家大企業(yè)都對其他幾家企業(yè)的行動很敏感，并針對某一企業(yè)率先采取的行動而隨后紛紛采取類似的行動。4、經(jīng)濟環(huán)境答：主要指一個國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構、勞動力結構、消費 水平、消費結構以及國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)等。五、簡答題 每小題6分，共24分1、當前世界

5、市場呈現(xiàn)哪些基本特征？答：世界市場是由商品市場、金融市場、勞務市場、技術市場等組成的市場體系，其基本特 征是：1）全方位開放：為了在國際經(jīng)濟一體化中尋求發(fā)展本國經(jīng)濟的機遇，世界各國都在紛紛 開放自己的市場， 形成全方位開放的世界市場格局。 任何國家和地區(qū)都可以進入和退出世界 市場。2) 多級化：當今世界市場美、 日、西歐已形成鼎立之勢， 一些新興工業(yè)國如亞洲 “四小龍 ” 也在世界市場占有重要地位， 中國、東盟各國及其他發(fā)展中國家也在積極參與世界市場競爭， 并發(fā)揮著越來越重要的作用。3) 區(qū)域集團化：經(jīng)濟區(qū)域集團化是國際經(jīng)濟一體化的趨勢，歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、東 盟、亞太經(jīng)濟合作組織等是主要的

6、區(qū)域集團。 一些大型國際企業(yè)也跨國結成集團。 這種集團 化格局使沒有加入集團的國家和地區(qū)在國際市場競爭中處于劣勢。4) 競爭與壟斷并存：競爭是市場的本質(zhì)特征，國際市場上的垂直競爭和水平競爭越來越 激烈。 競爭形成壟斷，壟斷又導致在更高層次上的競爭。 在國際市場上，許多產(chǎn)品都是由少 數(shù)幾個國家的大公司所壟斷， 少數(shù)壟斷組織又在更高層次和更大空間上展開競爭， 以拓展市 場，獲取高額壟斷利潤。2、與國內(nèi)經(jīng)營活動相比，國際化經(jīng)營具有哪些特征？ 答：國際化經(jīng)營具有以下特征：1) 國際化經(jīng)營的主要活動領域是國際市場。企業(yè)開展國際化經(jīng)營雖然也涉及國內(nèi)市場， 但更主要的是以國際市場為舞臺。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、

7、 目標市場的選擇、 產(chǎn)品開發(fā)、 生產(chǎn) 和銷售活動的開展等，都是以國際市場為主的。2) 通過在國外設立的經(jīng)營機構來開展活動。企業(yè)的國際化經(jīng)營活動，主要是通過其在國 外設立的經(jīng)營機構來進行的。 既可以是生產(chǎn)性機構， 也可以是經(jīng)營性機構或服務性機構； 企 業(yè)的類型可以是獨資、合資，也可采取合作經(jīng)營的形式。3) 主要利用國外資源來開展國際化經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營國際化就是要充分利用國外資源，對 國際市場上的資本、技術、物質(zhì)、人力等各種資源進行綜合運用，以獲取最大的經(jīng)濟效益。4) 企業(yè)國際化經(jīng)營往往是跨行業(yè)、多角化的綜合經(jīng)營。為了降低經(jīng)營風險，獲得比較利 益，國際化經(jīng)營活動往往把觸角伸向不同的行業(yè)和領域，開展多

8、角化競爭，獲得綜合效益。3、發(fā)展中國家跨國直接投資的主要動因是什么？ 答：威爾斯認為，發(fā)展中國家對外直接投資動因有以下幾個方面： 第一， 保護出口市場。由于世界貿(mào)易保護主義抬頭，各國紛紛設置貿(mào)易壁壘來限制進口產(chǎn) 品。發(fā)展中國家只有通過對外直接投資，繞開貿(mào)易壁壘，保護在國外的出口市場。第二， 突破配額限制。發(fā)展中國家為保持和擴大國外市場，打進發(fā)達國家市場，日益傾向 于通過直接投資手段突破發(fā)達國家的進口配額限制，這實際上是保護出口市場的延伸。第三， 謀求低成本。一些工業(yè)化進程比較快的國家和地區(qū)的企業(yè)，在努力尋找比本國工資 水平更低的勞動力，以低成本的產(chǎn)品參與國際競爭。第四， 種族紐帶。種族紐帶對發(fā)

9、展中國家作出到其他國家投資決策有重大影響。 第五， 分散資產(chǎn)。一些發(fā)展中國家政局不穩(wěn)，社會動蕩，一些公司為避免資產(chǎn)損失，常尋 找機會分散資產(chǎn)，對外直接投資。第六， 其他特別因素。4、國際企業(yè)對環(huán)境的四種適應模式是什么？答：回顧國際企業(yè)與環(huán)境相互作用的歷史， 在不同的發(fā)展時期， 國際企業(yè)與環(huán)境關系的具體 內(nèi)容各異，形成了不同的國際企業(yè)對環(huán)境的適應模式：(1) 以自然地理為中心的環(huán)境適應模式；(2) 政治經(jīng)濟為中心的環(huán)境適應模式；（3）現(xiàn)代的以科學技術為中心的環(huán)境適應模式；（4）21 世紀以文化信息為中心的環(huán)境適應模式。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、論述國際企業(yè)在世界經(jīng)濟中的作用。

10、 答：在科技日新月異、國際分工進一步深化、 生產(chǎn)社會化發(fā)展到國際規(guī)模的今天， 國際企業(yè) 憑借其資金、技術、管理等方面的優(yōu)勢，通過對外直接投資，形成生產(chǎn)、銷售、研究與發(fā)展 的網(wǎng)狀組織， 實施全球戰(zhàn)略， 從事國際生產(chǎn)和經(jīng)營。 國際企業(yè)已成為世界上實力極為雄厚的 經(jīng)濟力量，在世界經(jīng)濟中具有十分重要的地位，發(fā)揮著越來越重要的作用：（1）加速生產(chǎn)和資本國際化進程。國際企業(yè)的迅速發(fā)展，使企業(yè)兼并加劇。同時，為了 在國際競爭中取得優(yōu)勢， 國際企業(yè)內(nèi)部分工越來越細， 專業(yè)化程度越來越高， 某個國家或地 區(qū)對產(chǎn)品的加工往往只是整個生產(chǎn)過程的一道工序。 國際企業(yè)的發(fā)展加速了生產(chǎn)的國際分工 和國際化， 而生產(chǎn)國際化

11、的表現(xiàn)是把世界市場作為經(jīng)營決策對象， 從而使資源配置在一定程 度上得到優(yōu)化，達到規(guī)模經(jīng)濟，促進生產(chǎn)力水平的進一步提高。另外，國際企業(yè)發(fā)展，還促 進了貨幣資本在國際間的流動。 國際企業(yè)組織全球生產(chǎn)主要是通過直接投資進行的， 同時國 際企業(yè)的運轉也需要巨額的流動資本， 此外國際企業(yè)還擁有大量的股票和債券。 國際企業(yè)控 制著這些資本， 使其成為國際資本流動的重要組成部分， 國際企業(yè)發(fā)展， 促進了貨幣資本在 國際間的流動，同時也推動了跨國銀行的發(fā)展。（2）促進國際貿(mào)易的增長。 國際企業(yè)在國外的直接投資帶動和引起國際商品流通的擴大； 國際企業(yè)內(nèi)部大規(guī)模、 多層次的商品流轉也增加了國際貿(mào)易額； 國際企業(yè)不

12、僅促進了世界貿(mào) 易額的增長， 而且改變了國際貿(mào)易的商品結構和流向， 制成品在全部國際貿(mào)易中所占的比重 上升，發(fā)達國家間的貿(mào)易在國際貿(mào)易中的比重呈上升趨勢。（ 3）加快科技的跨國轉移。 國際企業(yè)憑借其強大的資金實力和人才優(yōu)勢，大力研究和開發(fā)新技術， 成為先進技術的主要開發(fā)者和壟斷者， 發(fā)達國家 500 家最大的跨國公司集中和控 制著這些國家的生產(chǎn)技術。 國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先進技術的同時也在加速科學技術的 跨國轉移。 技術是一種具有高附加值的商品， 出口技術可以獲得高額的利潤， 并可補償開發(fā) 技術的投入。 同時通過技術輸出， 可以在東道國占據(jù)一定的技術市場份額， 并為商品和資本 輸出打開一條

13、通道。此外隨著一項技術從研究到商品化的周期以及技術生命周期呈縮短趨 勢，國際企業(yè)也在極力推銷技術，以避免自己的技術遭到淘汰的風險。 因此，隨著國際企業(yè) 的發(fā)展，技術的跨國轉移呈現(xiàn)出加速發(fā)展的趨勢。2、分析國際企業(yè)對本國經(jīng)濟的影響。 答：國際企業(yè)對母國經(jīng)濟的影響有正面和負面兩個方面：（1）正面影響：一是增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，擴大了對外貿(mào)易。國際企 業(yè)通過在國外子公司進行生產(chǎn)經(jīng)營活動， 就地生產(chǎn)和銷售， 可以繞過貿(mào)易壁壘， 可以降低成 本，提高產(chǎn)品的競爭能力，擴大對東道國的出口。出口的擴大，為本國帶來外匯收入，改善 國際收支狀況。二是保證本國所需資源的穩(wěn)定供應。 除了少數(shù)幾個國家外，

14、 很多發(fā)達國家工業(yè)發(fā)展所需資源 都要依賴從國外進口， 發(fā)達國家國際企業(yè)對外投資常把獲取穩(wěn)定的原材料供應作為主要目的 之一。 國際企業(yè)通過對資源豐富國家原料、 礦產(chǎn)品部門的投資， 不僅可以彌補本國資源的不 足，而且可以節(jié)省原材料進口成本。三是有助于本國經(jīng)濟結構調(diào)整。 許多發(fā)達國家通過對外直接投資， 輸出本國的夕陽工業(yè)， 把 將要淘汰的技術和生產(chǎn)線轉移到發(fā)展中國家， 有利于本國經(jīng)濟結構的調(diào)整。 同時， 國際企業(yè) 通過對外直接投資， 可以擺脫國內(nèi)狹小市場的束縛， 實現(xiàn)過剩生產(chǎn)能力的轉移， 在更大的范 圍內(nèi)進行經(jīng)濟結構的調(diào)整。（ 2）負面影響： 國際企業(yè)擴大對外投資， 勢必引起資本外流， 影響本國經(jīng)濟

15、發(fā)展對資本 的需求，容易引起本國經(jīng)濟增長困難、失業(yè)等社會問題。 國際企業(yè)的技術輸出，從短期看可 以獲得較高的收入， 但從長遠看， 會使競爭對手的技術實力增強， 改變國際市場的競爭格局， 使本國面臨著更加激烈的國際市場競爭，喪失以往在技術和產(chǎn)品上的壟斷控制優(yōu)勢。1、2、3、4、5、6、7、8、9、國際企業(yè)管理考核二、單項選擇 每小題 特許經(jīng)營主要適用于服務行業(yè)制造業(yè) 綠地投資指的是 （ ）新建企業(yè)合資企業(yè) 國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關系是完全替代互補 實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，紡織品旅游業(yè) 產(chǎn)品在其生命周期中的哪一個階段成本降到最低值，利潤達到最高水平？投入期成長期成熟期衰退期在

16、新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得很高，以及早收回投資。這是 取脂定價滲透定價聲望定價差別定價在分銷渠道中，買賣中間商和代理中間商的主要區(qū)別在于 （ 是否代表廠商與顧客談判 是否運送產(chǎn)品） 中間商的多少 銷售的商品是否相同1 分，共 10 分）高技術產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)原有企業(yè)合作企業(yè)）完全獨立既相互獨立又相互依存這一點在哪個行業(yè)表現(xiàn)突出？餐飲業(yè)飛機制造業(yè)）是否取得商品所有權是否幫助進行分銷直接分銷渠道和間接分銷渠道的區(qū)別在于有無中間商采用的銷售策略是否相同核心產(chǎn)品指的是 （ ）產(chǎn)品實體形式產(chǎn)品產(chǎn)品實體的載體延伸產(chǎn)品10、日本企業(yè)從 1950 年到 1971 年掌握引進的 9870 項技術所花的時間，僅僅

17、大約相當于自 己從頭搞起所花時間的五分之一。這為下面哪一種理論提供了論據(jù)？ （ ）節(jié)約論競爭論追趕論減少風險論二、多項選擇題 每小題 2 分，共 10 分1分包的優(yōu)點在于 ）提高經(jīng)營管理水平獲得技術競爭優(yōu)勢精悍主業(yè)提高自身的生產(chǎn)能力降低成本2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有 （ ）研究開發(fā)型制造生產(chǎn)型聯(lián)合銷售型 市場開發(fā)型合資企業(yè)型3、美國營銷學家麥克塞把營銷因素分為四類，即（） 產(chǎn)品價格銷售渠道銷售促進廣告4、以下哪些是產(chǎn)品組合策略？（）擴張型產(chǎn)品組合有限型產(chǎn)品組合加深型產(chǎn)品組合專業(yè)型產(chǎn)品組合多種經(jīng)營型產(chǎn)品組合5、生產(chǎn)系統(tǒng)不能達到設計標準的產(chǎn)出量，主要原因有（）原材料不符合規(guī)格缺勤原材料供應商交貨不及

18、時生產(chǎn)計劃調(diào)度混亂雇員士氣低落三、填空題 每空2分，共10分1、 廣義的產(chǎn)品定義是：物質(zhì)產(chǎn)品+ 服務= 利益。2、 人們把基礎t應用t工業(yè)企業(yè)的技術擴散稱為垂直轉移。3、 公共關系的對象是公眾 。4、 影響國際營銷定價的主要因素有：成本因素、市場因素、政府政策和法令及管制因素三個方面。5、 引進的技術應當具備先進性、適用性、可靠性和經(jīng)濟性。四、名詞解釋 每小題5分，共20分1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟答：指某個企業(yè)的結盟對象超越了國界，在世界范圍內(nèi)與對自己發(fā)展有利的企業(yè)結成合作伙伴。2、產(chǎn)品組合的廣度、深度、關聯(lián)性答：產(chǎn)品組合的廣度又稱產(chǎn)品組合的寬度，是指企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品線的數(shù)目；產(chǎn)品組合的深度,是指公司生

19、產(chǎn)經(jīng)營的每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目的數(shù)量；產(chǎn)品組合的關聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線之間最終用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等相互關聯(lián)的程度。3、滲透定價策略答：在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得相對較低，以迅速打開銷路，吸引大量顧客，提高市場占有率，待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場后，再逐步提高價格。4、產(chǎn)品生命周期答：是一個新產(chǎn)品研制成功后，從進入市場到退出市場的整個時間過程。五、簡答題 每小題6分，共24分1、許可證貿(mào)易有哪些優(yōu)缺點？答：（1）許可證貿(mào)易的優(yōu)點在于： 第一，不必耗費大量投資即可從現(xiàn)有的產(chǎn)品或技術中獲利， 這一點為那些缺少資金和管理資源的小公司所青睞；第二，它是穿透國外市場障礙的有力武 器。（2）其缺點在

20、于：第一，控制程度低；第二，培育競爭對手。2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的條件有哪些？ 答：（1）各自的比較優(yōu)勢；（2）相近的戰(zhàn)略目標；（3）獨立的法人資格；（4）長期的合作伙伴；（5）聯(lián)盟的協(xié)同效應；（6）面向全球的市場導向。3、簡述國際產(chǎn)品營銷策略： 答：國際產(chǎn)品營銷策略有如下五種：第一種，在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應性改變的情況下，以同一產(chǎn) 品直接擴散到所有市場。第二種，產(chǎn)品實體不作改變，但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。 第三種，改變產(chǎn)品實體，但仍然提供相同的效用和功能。 第四種，雙重適應戰(zhàn)略，即根據(jù)不同的市場需求情況，在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品效用上均作 出適當?shù)母淖?。第五種，產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。以上五

21、種戰(zhàn)略各有利弊，并無優(yōu)劣之分。國際企業(yè)為了達到 長期收益最大化的目標應如何在這五種戰(zhàn)略中作出選擇，并無統(tǒng)一的公式可循。一般說來， 企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及企業(yè)戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)，相互配合，以構成最優(yōu)的產(chǎn)品 市場 -企業(yè)組合。4、選擇廠址時應考慮哪些因素？答：機器設備、原材料和零部件； 能源； 勞動力； 環(huán)境保護費用； 稅收； 運銷成本； 政府干預。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、在產(chǎn)品生命周期的各個階段，應當采取什么樣的產(chǎn)品策略？ 答：產(chǎn)品從投放市場開始， 到被市場淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部時間。 被稱之為產(chǎn)品壽命周 期。產(chǎn)品一般經(jīng)歷四個階段：投入期、成長期、成熟期、衰退期四個

22、階段。當產(chǎn)品處于投入期時， 應該注意市場信息反饋， 不斷改進和完善產(chǎn)品性能， 滿足市場需 要。當產(chǎn)品進入成長期后，企業(yè)應該采取產(chǎn)品系列化策略，推出系列產(chǎn)品，占領細分市場 不給競爭對手以可乘之機，阻止其進入市場。當產(chǎn)品進入成熟期后，企業(yè)應該推行市場滲透戰(zhàn)略，適當改變產(chǎn)品外形、包裝、適應 市場的不同需求。當產(chǎn)品進入衰退期后， 企業(yè)應該注意適時淘汰處于衰退期的產(chǎn)品。 也可以將處于衰退期的產(chǎn)品從一個國家市場轉向另一個國家的市場，以延長該產(chǎn)品的壽命周期。2、分析產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的優(yōu)缺點： 答：產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不僅為試探國際市場行情的中小企業(yè)所廣為采用， 對于大企業(yè)， 這一戰(zhàn)略 也是國際經(jīng)營中最重要的一部分。 其

23、最重要的意義在于， 它是全球化戰(zhàn)略的起點， 為更深層 意義上的國際合作奠定了基礎。其優(yōu)點：（1）增強抵御市場風險的能力，降低了國內(nèi)市場萎縮所造成的不利影響。（2）通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外，企業(yè)可保持對研究、設計和生產(chǎn)決策的很高程度的控制； 而若生產(chǎn)設施分建在世界幾個地區(qū)， 或企業(yè)與國外公司有某種形式的經(jīng)營瓜葛， 這種宏觀控 制關系就不會有這樣牢固。 維持對研究與生產(chǎn)決策的緊密控制， 對企業(yè)至關重要。 因為這有 利于保護關鍵性技術，并促進產(chǎn)品快速更新?lián)Q代。（3）出口戰(zhàn)略使企業(yè)能夠保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國內(nèi)生產(chǎn)資源 其缺點：（1）企業(yè)必須對付外國市場的各種障礙，如關稅及各種形式的非關稅壁壘等。

24、（2）匯率方面的不定期波動也使得國內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易上面臨風險。（3）國外進口商保持成功的合作關系比較困難或代價高昂。（4）出口所需支付的各種名目的開支也會加重企業(yè)的負擔。國際企業(yè)管理考核三一、單項選擇 每小題 1分，共 10 分1、一般，國際企業(yè)的上層主管（ ）從第三國選拔來源不確定從東道國選拔 由母公司派出2、對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容是（ ）思想考評態(tài)度考評能力考評業(yè)績考評3、對國際經(jīng)營人員考評時，考評者對經(jīng)營人員所做的評定有高于其實際情況的傾向，這種 誤差稱為（ ）以偏概全 寬大傾向中間化傾向考評標準的誤差4、實行彈性工作時間的目的是（ ）體現(xiàn)工人參與管理使工作豐富化提高產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)工

25、人參與決策5、在自主子公司結構（母女結構）中，國內(nèi)母公司與海外子公司之間的關系（緊密比較緊密一般松散6、哪一種結構是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式？（ ）有出口部的分部組織結構國際事業(yè)部結構自主子公司結構全球性區(qū)域型組織結構7、企業(yè)的不同產(chǎn)品在同一市場相互競爭，缺乏協(xié)調(diào)，重復努力，這是哪一種組織結構的缺 陷？（ ）全球性職能型組織結構全球性產(chǎn)品型組織結構全球性區(qū)域型組織結構全球性混合型組織結構8、由于哪一個因素的不斷變動導致了外匯風險的存在（ ）市場產(chǎn)品需求匯率9、如果一國發(fā)生政局動蕩、社會危機或戰(zhàn)爭，則會導致其貨幣匯率的（ ）上升下跌穩(wěn)定無規(guī)律變動）10、所有處在同等環(huán)境中的

26、納稅義務人應受同樣稅的約束，這說的是哪一條原則（稅收的中性原則稅收的公平原則稅收抵免原則稅源地區(qū)原則10 分）聲望公眾形象 ）在東道國選拔前三種形式相結合二、多項選擇題 每小題 2 分，共1、無形的信譽包括（名譽獎狀證書2、一般，國際企業(yè)的中下層管理者（ 由母公司派出 在第三國選拔來源不確定3、對國際經(jīng)營人員的考評主要從以下幾個方面進行（）思想考評態(tài)度考評能力考評成績考評工作考評4、企業(yè)選擇其組織結構時必須考慮的因素有（）企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營者的開拓意識產(chǎn)品多樣化程度企業(yè)的利潤目標國際營銷的比重5、影響匯率變化的主要因素有（）通貨膨脹利率國內(nèi)經(jīng)濟狀況宏觀經(jīng)濟政策國際收支狀況三、填空題 每空2分

27、，共10分1、組織道德和社會道德是個人道德素質(zhì)的兩個組成部分。2、 現(xiàn)代經(jīng)濟學把資本分成物質(zhì)資本和人力資本兩種形式。3、 對到海外跨國公司工作的人員的崗前培訓分為預備教育、啟程前教育、和抵達后教育三個階段。4、 國際企業(yè)的組織控制體制主要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。5、 交易風險、折算風險和經(jīng)濟風險統(tǒng)稱為企業(yè)的外匯風險。四、名詞解釋每小題5分，共20分1、社會道德答：社會道德是指個人對社會的忠誠程度和奉獻程度。2、法定稅率、實際稅率答：法定稅率是國家規(guī)定的名義稅率，又稱官方稅率。 實際稅率是納稅主體實際承擔的稅收負擔程度。3、外匯風險 答：是指企業(yè)的資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)

28、生變化的風險。4、國際避稅答：是指國際企業(yè)利用稅法規(guī)定的差別，采用選擇合適的經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等合法手段, 來減少或消除其納稅義務的一種行為。五、簡答題 每小題6分，共24分1、簡述一名海外經(jīng)理應當具備的素質(zhì)。答：國際企業(yè)人員的來源一般有三方面：從母公司派駐外人員；從東道國招聘人員；從第三國選擇人員。人員標準：能被公司的企業(yè)文化所完全同化，并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。必須具備以下素質(zhì)： （1）業(yè)務能力與管理技術水平。 （ 2）對文化差異的敏感性和適應性。 （ 3） 語言及人際交往的能力。 （4）責任心和使命感。 （5）經(jīng)理人員及家屬移居國外的愿望和動機。 （6）個人因素。2、對國際經(jīng)營人員的

29、獎懲應堅持哪些原則？。答：原則（ 1）獎懲要采取不同方式（ 2）對經(jīng)營人員的獎懲要制度化、規(guī)范化（3） 獎懲要以考核為依據(jù) （ 4）獎懲要公平合理 （5）獎懲要適時適度、 注意分寸、 掌握火候、 恰到好處。3、國際企業(yè)的組織控制體制主要類型有哪些？ 答：主要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。 本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“集權式的計劃與控制”； 多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用“分權式的計劃與控制”； 全球中心型組織控制體制是母公司對海外子公司的管理采用集權與分權相結合的管理體制。4、國際企業(yè)籌資時，有哪些企業(yè)外部的資金來源渠道？ 答：（1）企業(yè)

30、內(nèi)部資金，包括：企業(yè)內(nèi)部積累、母公司以機器設備或現(xiàn)金作為股本，向子 公司提供資金、公司內(nèi)部貸款、管理費、提成費和授權費、內(nèi)部交易調(diào)度； （2）企業(yè)外部資金，包括：母國資金來源、東道國資金來源、國際資金來源。六、論述題 每小題 13 分，共 26 分1、從東道國招聘人員有哪些好處？ 答：（1）人事成本低。當?shù)厝藢Ρ緡氖袌鰻顩r、商業(yè)習慣、消費習慣等經(jīng)營環(huán)境有較深 刻的認識， 沒有語言障礙， 諳熟本國經(jīng)營之道， 因此， 可以為國際企業(yè)節(jié)省大筆的培訓費用。 此外，維持他們正常工作及家庭生活的費用支出也較低。（2）聘用當?shù)厝藫巫庸窘?jīng)理，有利于子公司同當?shù)仡櫩?、雇員、政府機構、工會 組織等建立良好的

31、關系，從而有利于子公司在東道國樹立良好的企業(yè)形象。（3）選擇當?shù)厝顺鋈魏Ｍ庾庸窘?jīng)理，一般任期都比較長，可以避免子公司經(jīng)理人員 的頻繁更換，從而保證子公司經(jīng)營政策的連續(xù)性。（4）利用當?shù)厝斯芾砗Ｍ庾庸?，為當?shù)毓芾砣藛T提供了晉升及實現(xiàn)自身價值的機會， 從而可以增強他們對公司的責任心，調(diào)動他們的工作熱情和積極性。（5）從東道國招聘人員可以使國際企業(yè)在東道國敏感的政治形勢中，以一種不太引人 注目的形象存在，因而可以在一定程度上緩和東道國的民族主義情緒和國有化政策的壓力。2、試述國際企業(yè)財務管理的特點。 答：（1）財務管理的復雜性純粹的國內(nèi)企業(yè)的財務活動限于本國范圍之內(nèi)，資金的籌集、 使用、 結算以

32、及收益的分配，都不跨國界，因而管理起來比較簡單。而國際企業(yè)在國際舞臺上運作， 涉及各有關國家 的經(jīng)濟、政治、法律、社會、文化等因素，因而進行財務管理時，有關人員不僅要熟悉母國 的情況， 還要深入了解所涉及國家的有關情況， 并時刻關注國際形勢及有關國家的政治、 經(jīng) 濟、法律等方面的重大變化。（2）資金融通的多樣性無論是國際企業(yè)的資金來源還是籌資方式， 都呈多樣化的特點， 這使得國際企業(yè)在籌資 時有更多的可選擇性，選擇最有利的資金來源，以便降低企業(yè)的資金成本。 （3）風險程度的差異性從某種意義上來說， 從事國際投資活動就是預測風險， 避免風險的過程。 跨國經(jīng)營面臨 著比國內(nèi)企業(yè)更大的風險，這種風險

33、包括兩大類：一是經(jīng)營風險，二是政治風險。所以，企 業(yè)人員應對這部分風險合理預測，以避免不利影響，獲取有利條件，效益最大化。（4）財務管理技巧的復雜性由于跨國經(jīng)營業(yè)務涉及面廣， 業(yè)務內(nèi)容同時延伸到不同制度、 不同政策的國家， 在各國 政策存在差異的情況下，跨國經(jīng)營財務管理的技巧變得更為復雜化。（5）財務管理的內(nèi)容更豐富國際企業(yè)的財務目標是追求最大利潤， 各國的稅收差異是跨國企業(yè)權衡利弊的一個重要 籌碼，國際稅收管理就成了國際企業(yè)財務管理專門研究的課題，另外，會計、金融、外匯市 場的操縱和利用，也是跨國經(jīng)營財務管理有別于國內(nèi)財務管理的新內(nèi)容。國際企業(yè)管理考核四 撰寫調(diào)查報告社會調(diào)查報告具體要求：采取適當?shù)男问降较嚓P企業(yè)或相關政府管理部門， 做一次社會實地參觀調(diào)查。 要求學 生對所學知識和技能進行綜合運用， 而且使學生通過社會調(diào)查進一步了解國際企業(yè)的實際情 況，提高其分析問題和解決問題的能力。題目自擬。進行社會調(diào)查的學生要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱（包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容） ，作好調(diào)查 過程記錄并要求撰寫調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容應包括：調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查結果，調(diào)查體會。字數(shù)要 求不少于 800 字。輔導老師對調(diào)查報告評定成績， 并記入平時成績。 提交調(diào)查報告時必須附 調(diào)查過程記錄或活動記錄。指導教師可根據(jù)學生在教學實踐活