1、工程管理人員崗位制度模板最新版Template of post system for project management personnel la test version 工程管理人員崗位制度模板最新版 詢言：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個(gè)人。 便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。1. 工程管 -理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和標(biāo)準(zhǔn)， 努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作；2?負(fù)責(zé)工程工程的施工方案、施工圖紙的設(shè)計(jì)，隱蔽工程的驗(yàn)收，各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、歸檔；3?負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制和過(guò)程管理；4. 工程工程竣工后，各工程管 -理- 員

2、負(fù)責(zé)其專業(yè)管理中的 初審工作， 并在期限內(nèi)完成初審工作， 將初審結(jié)束的決算交科室 負(fù) 責(zé)人復(fù)核；5?負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理，認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪、保修；6. 參加必要工程的招投標(biāo)工作， 加大對(duì)重要材料的市場(chǎng)調(diào) 查、 價(jià)格監(jiān)控力度；7. 遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并積 極 完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作；8?定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)至少 1 次/ 學(xué)期，不斷提高管理 水 平。職責(zé)二：工程管理人員崗位職責(zé)工程管理人員，是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 的代 表。其崗位職責(zé)是：- 參與工程工程招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。二協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖

3、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，嚴(yán)格 按圖紙監(jiān)管工程施工。三核實(shí)?工程設(shè)計(jì)變更通知單?并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng) 批 復(fù)。四參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開的協(xié)調(diào)會(huì)， 及時(shí)了解施工動(dòng) 態(tài)， 按月上報(bào)工程管理報(bào)表。五深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握一手資料，妥善安排工地管 理 工作，認(rèn)真催促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對(duì)進(jìn)入施 工工 地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì) 里天。六審查施工單位提交的施工組織方案，審查施工 單位 提出的室內(nèi)外工程工作量。七協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合 施 工單位做好竣工后的回訪和維修工作。八努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)， 不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水 平。九完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。職責(zé)三：工程管理人員

4、崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。2、組 織制定施工工程規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。3、對(duì) 工程的質(zhì)量、工期、平安、本錢等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議。4、合理組織，配制 ; 落實(shí)、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素， 組織 好施工活動(dòng)，使工程施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。5、組 織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)方案，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。7、及時(shí)處理平安、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。8、加強(qiáng)管理，并按勞分配，調(diào)開工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞

5、動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。職責(zé)四：工程管理人員崗位職責(zé)1、參 與工程工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。2、參 與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問(wèn)題。3、參 加土建專業(yè)施工圖會(huì)審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量平安的月報(bào)表，向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金 預(yù)算 和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單 位與施 工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的

6、施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合 格交 付使用。&掌握熟悉施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，平安消防等文明施工的檢查監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 認(rèn)10 、 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。11 、 及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、 不按標(biāo)準(zhǔn)施工 的行 為，假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效， 配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單， 并報(bào)部門 負(fù)責(zé)人。12 、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè) 備的 平安狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提岀整改意見。1

7、3、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。職責(zé)五：工程管理人員崗位職責(zé)1作為該工程的總負(fù)責(zé)人， 全權(quán)管理本工程。 認(rèn)真組 織 全體施工人員履行工程施工合同，合理方案好工程承包所規(guī) 定的 期限。保證本工程所確定的各工程標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。2帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫 徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí) 施 過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。3落實(shí)工程體責(zé)任人的責(zé)任， 準(zhǔn)確處理效益、 質(zhì)量、 工 期、平安、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全 權(quán)處 理工程管理過(guò)程中的問(wèn)題。4 做好與建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào) 工5) 動(dòng)態(tài)地控制好工程效益， 強(qiáng)化資金管理， 抓好工程 體的各項(xiàng)根底工作，定期分析工程成果并采取