1、張 石 高 速 公 路 石 家 莊 段監(jiān)理實施細那么河北四方公路工程咨詢張石高速石家莊段第五駐地辦2006年4月監(jiān)理施行細那么一、本工程工程特點：道路總長度11.75公里。大橋1座小橋1座別離式立交座4座通道12道互通立交橋2座路基土方2240692立方米排水防護工程16304立方米。1ZS12合同段起止樁為ZK5+000ZK13+300全長8.3公里。其中大橋1座、別離式立交4座、小橋1座、通道12座、防護工程74315.496m2、路基挖方46073m3 路基填方1557970m3。2ZS13合同段起止樁為ZK13+300ZK16+750,全長3.45公里。其中互通立交2座路基填土4818

2、60m3路基挖土23087m3外表積194564m2填前壓實面積148392m2清表回填土方50483m3。二、監(jiān)理工作流程根據(jù)施工合同監(jiān)理效勞合同及監(jiān)理作業(yè)的有關(guān)法規(guī)按照總監(jiān)辦的監(jiān)理工作程序確定第五駐地的監(jiān)理工作程序。1 分包商資質(zhì)審查根本程序駐地辦執(zhí)行總監(jiān)辦制定的分包審批程序初審之后上報總監(jiān)辦。并對批準的分包工程按合同要求進展監(jiān)視理。1審批分包監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請。1分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況參加分包工程人員的資歷施工機械狀況財務(wù)資本情況等；2分包工程及工程內(nèi)容； 3分包工程數(shù)量及金額；4分包工程工程所使用的技術(shù)與驗收；5分包工程的工；6承包人與分包

3、人的合同責(zé)任； 7分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查之后簽發(fā)?分包申請審查?報業(yè)主批準。 2分包工程的理1監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對分包工程進展理。監(jiān)理工程師也可以直接分包工程去檢查發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題。應(yīng)要求承包負責(zé)處理；2監(jiān)理工程師應(yīng)通過中支付證書由承包人對分包工程進展支付。選擇承包承包填寫?分包資質(zhì)報審表?駐地辦初審業(yè)主批準總監(jiān)辦審查簽認承包與分包簽訂施工合同分包進場施工NNN2、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖：第五駐地辦按照總監(jiān)辦制定的質(zhì)量控制根本程序辦事并結(jié)合第十二、十三合同情況制定了第五駐地辦工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖供監(jiān)理人員承包人的自檢人員共同遵循使質(zhì)量控制程序化。A、開工：分部工程或分

4、項工程開工之前必須向監(jiān)理工程師提交開工除總體開工外由駐地監(jiān)理工程師審批。開工權(quán)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段；B、工序自檢和監(jiān)理工程師檢查：承包商的質(zhì)檢人員必須按照標書、要求對工程進展自檢自檢合格后才能報檢監(jiān)理檢查合格后才能進展下道工序。上一道工序未經(jīng)檢驗認可后道工序不得進展這是消除質(zhì)量隱患的法寶。C、當工程的、分部或分項工程完工經(jīng)監(jiān)理工序檢查合格后承包商匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提交中間交工申請駐地監(jiān)理工程師對此要進展一次系統(tǒng)的檢查驗收必要時要做測量和抽樣試驗檢查合格后簽發(fā)?中間交工證書?。不合格的工程堅決予以返工。D、中間計量：對于簽發(fā)了?中間交工證書?的合格工程才能

5、進展下一步的中間計量支付程序。A、 質(zhì)量理程序控制圖：審查：監(jiān)理工程師審批：總監(jiān)代表或高級駐地監(jiān)理工程師工程開工申請1、原材料、配合比試驗結(jié)果報檢2、進場設(shè)備、施工機械報檢3、施工放樣報檢總監(jiān)簽發(fā)開工承包人開工承包人對每一道關(guān)鍵施工工序自檢合格后填工序質(zhì)量報檢單報檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗檢查結(jié)果上級主部門主持“組織工程開工驗收檢查結(jié)果修補缺陷甚至返工簽認分項工程完工質(zhì)量報檢單進展分項工程質(zhì)量等級評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān) 代表 或高級駐地監(jiān)理工程師1、 承包工程全部完工后由建立、施工、監(jiān)理分別編制開工2、 承包人申請進展“交工驗收3、 經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認具備交工驗收條件4、 由建立

6、主持進展“交工驗收1、 交工驗收合格后的建立工程可投入運營2、 同時進入缺陷責(zé)任保修返工承包進入下一道工序施工或下一工程施工施工完成后承包人 填分項工程完工質(zhì)量報單報檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗 不合格 合格 3、1、工程質(zhì)量事故處理程序框圖。組織比喲的技術(shù)鑒定現(xiàn)場調(diào)查取證要求施工保護現(xiàn)場采取必要的措施防止事故擴大要求事故發(fā)生按事故分類和等級項相應(yīng)級別主部門上報24h內(nèi)寫出書面事故原因分析組織檢查、堅決、驗收鑒認事故提交的質(zhì)量事故處理組織技術(shù)資料歸檔事故提交質(zhì)量事故處理發(fā)出?工程復(fù)工?繼續(xù)施工行政處分施工自檢和專業(yè)檢驗后報驗監(jiān)視施工施行技術(shù)處理方案核簽相關(guān)的技術(shù)處理方案邀請參加事故調(diào)查組或協(xié)

7、助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避 或地方相應(yīng)級別主部門組織成立調(diào)查組發(fā)生工程質(zhì)量事故 研究調(diào)查組的技術(shù)處理行政執(zhí)法處理建議提出技術(shù)處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施調(diào)查完畢10日內(nèi)寫出調(diào)查發(fā)出?工程暫停?2、一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序：工程質(zhì)量分為一般質(zhì)量問題缺陷和質(zhì)量事故兩種。對于一般質(zhì)量問題缺陷需要按以下程序抓緊進展處理： 1問題發(fā)生后承包商應(yīng)立即采取緊急處理措施包括暫停工同時立即填寫?工程質(zhì)量缺陷單?駐地辦；（2） 駐地辦接到質(zhì)量缺陷后立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場；（3） 承包商應(yīng)提出事故處理措施報監(jiān)理批準后立即進展處理并查找事故原因并提出處理駐地辦； 4假設(shè)為質(zhì)量缺陷較大

8、承包人應(yīng)立即總監(jiān)辦并抄報業(yè)主； 5監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方人員參加的結(jié)合調(diào)查組查明原因?qū)μ幚矸桨高M展審批細微質(zhì)量缺陷由駐地辦批準處理方案并報總監(jiān)辦備案。較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)辦批準處理方案并報業(yè)主備案向承包商下達恢復(fù)施工、進展處理的、并抄報業(yè)主；6駐地辦監(jiān)視施工按批準施工方案施行檢查、驗收處理結(jié)果較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)辦組織驗收；7承包寫出質(zhì)量缺陷處理經(jīng)駐地辦審核簽認報總監(jiān)辦及業(yè)主備案。3、質(zhì)量事故處理程序 對于質(zhì)量事故要按以下程序抓緊進展處理： 1工程質(zhì)量事故發(fā)生后接到總監(jiān)理工程師簽字發(fā)?工程暫停后?停頓質(zhì)量缺陷部位和下道工序的施工；2要求質(zhì)量事故發(fā)生迅速按類別和等級向相應(yīng)的建立行政主部門上報并于24

9、h內(nèi)寫出書面； 3要求施工采取必要的措施防止事故擴大并保護好現(xiàn)場； 4監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后應(yīng)積極協(xié)助假設(shè)監(jiān)理方有責(zé)任那么應(yīng)予回避； 5當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理后可組織相關(guān)研究并責(zé)成相關(guān)完成技術(shù)處理方案并予以審核簽認。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托原設(shè)計提出；6技術(shù)處理方案核簽后監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工制定詳細的施工方案設(shè)計必要時應(yīng)編制監(jiān)理施行細那么對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工進展監(jiān)理技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進展旁站并會同設(shè)計、建立等有關(guān)共同檢查認可。7對施工完工自檢后報驗結(jié)果組織有關(guān)各方進展檢驗驗收必要時應(yīng)進展處理結(jié)量鑒定。要求事故整理編寫質(zhì)量事故處理并審

10、核簽認；8簽發(fā)?工程復(fù)?恢復(fù)正常施工。4、施工階段設(shè)計變更控制程序框圖設(shè)計變更需經(jīng)總監(jiān)辦批準或報業(yè)主受權(quán)。駐地辦收到“變更申請內(nèi)提出初審上報總監(jiān)辦。需注意：凡未經(jīng)程序批準及后補的變更申請一律不予受理。設(shè)計或設(shè)計提交工程變更必要時承包提交工程變更總監(jiān)理工程師審查鑒認建立審查鑒認設(shè)計鑒發(fā)設(shè)計變更建立審查鑒認工程監(jiān)理部發(fā)出會鑒?工程變更?承包施行工程變更承包工程監(jiān)理部提交?工程變更費擁報審表?協(xié)商調(diào)查監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師鑒建立審查鑒認駐地辦監(jiān)視駐地辦初審 不同意1、變更設(shè)計條件：凡符合以下條件之一者可考慮變更設(shè)計； 1保持原設(shè)計可降低或節(jié)用地；2保持原設(shè)計不增加或增加不多能解決特殊的技術(shù)問題或

11、對縮短工效果明顯； 3原設(shè)計雖然可行但不夠合理； 4由于水利、工礦、環(huán)保等方面的不可預(yù)見因素必須變更原設(shè)計方案； 5在不加的情況下便于采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備有利于進步工程質(zhì)量進步工效和增進技術(shù)進步；6不增加或增加不多有利于改善行車條件或節(jié)工程的維修養(yǎng)護費用或便于日后工程改造和擴建者；7其它特殊情況。2、變更設(shè)計審批程序變更設(shè)計可以由承包人、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計以及地方提出其審批程序如下： 1由承包人提出的變更審批程序由承包人向駐地辦報送工程“變更申請包括附件、下同一式四份。在駐地辦收到之日起3天內(nèi)提出上報總監(jiān)辦。在監(jiān)理工程師權(quán)限之內(nèi)的變更總監(jiān)辦5日內(nèi)批準后發(fā)布“工程變更并報業(yè)主備案；權(quán)

12、限之外需上報業(yè)主業(yè)主在7日內(nèi)受權(quán)后發(fā)布指并由駐地辦催促承包人執(zhí)行。注意：凡未經(jīng)程序批準事后補充的變更申請一律不予授理。2由監(jiān)理方提出的變更根據(jù)監(jiān)理工程師的權(quán)限由總監(jiān)辦直接或經(jīng)業(yè)主受權(quán)后發(fā)布“變更設(shè)計一式四份。 3由設(shè)計代表地方及業(yè)主提出的變更凡由設(shè)計代表、地方及業(yè)主提出的變更申請需由業(yè)主牽頭組織原設(shè)計、總監(jiān)辦、有關(guān)各方進展研究。和批準后書面總監(jiān)辦總監(jiān)辦再向承包人發(fā)布“變更設(shè)計一式四份并由駐地辦催促承包人執(zhí)行。5、工程計量支付控制程序計量支付工作總控制的重要環(huán)節(jié)總駐地辦監(jiān)理控制工程質(zhì)量、進度、費用的主要手段之一故要嚴格按合同條款技術(shù)和合同工程量執(zhí)作。1、交工驗收與中間計量承包商在每完成合同計量的

13、工程后填寫?工程報驗單?報駐地辦駐地專業(yè)工程師應(yīng)及時組織有關(guān)人員如測量、試驗進展質(zhì)量檢驗合格后簽發(fā)?工程檢驗認可書?然后由駐地工程師對之簽發(fā)?中間交工證書?。承包商應(yīng)及時計量工程師及專業(yè)工程師對簽發(fā)了?中間交工證書?的工程尤其是將要被覆蓋的工程共同計量對于不確定性工程量應(yīng)及時總監(jiān)辦共同參與并填注：?中間計量表?報駐地監(jiān)量工程師批準。注：?中間計量表?為?中間計量表?、?變更工程中間計量表?及?計日工作計量統(tǒng)計表?的統(tǒng)稱。承包人每月匯總截止20日已完工程的?工程檢驗認可書?、?中間交工證書?、?中間計量表?、?工程量匯總表?及經(jīng)計量工程師核實的已進場材料數(shù)量經(jīng)駐地工程師簽認的計日工程量填報?月計

14、量匯總申報表?注：?月計量匯總申請表?包括?工程計量申報表?、?變更工程計量申報表?等及總監(jiān)辦的變更、索賠等資料裝訂成冊于每月27日前報駐地辦。駐地計量工程師詳細核實后經(jīng)駐地工程師核準于次月4日前報總監(jiān)辦總監(jiān)辦將組織有關(guān)部門對所有合同段的計量根底資料進展審查核對?？偙O(jiān)在次月14日前將?月計量匯總申報表?及?月結(jié)帳單?給承包人此申報表中批準的數(shù)量將作為填報中支付證書的有效數(shù)量承包人對審定數(shù)量假設(shè)有異議可向總監(jiān)辦提出復(fù)審要求核實后在下計量中核正。承包人在接到批準的?月計量匯總申報表?及?月結(jié)帳單?后依批準的數(shù)量填寫6份?中支付證書?及其附件。駐地辦收到?中支付證書?后由計量支付專業(yè)工程師逐項核實后

15、由駐地工程師審查簽認并連同所有根底資料于次月16日前上報總監(jiān)辦。總監(jiān)辦合同部審核無誤后交總監(jiān)/總監(jiān)代表簽字并于18日前上報業(yè)主。所有中支付證書的根底資料原件均上報業(yè)主審查并由業(yè)主歸檔。駐地辦保存一份中證書及相關(guān)根底材料的副本備查。承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提供1份中計量根底資料的原件和4份上述資料副件其中一份為簡裝本。中支付證書的數(shù)額如低于書附件中所列數(shù)額當月不出支付證書待累計數(shù)額到達其所列數(shù)額后下月一并出具中支付證書。支付證書應(yīng)一式6份；業(yè)主在收到中支付證書的21天內(nèi)直接抽承包人付款。2、在合同簽署后承包人遞交合同協(xié)議副本、履約保證金和開工予付款銀行保后的14天內(nèi)由總監(jiān)向業(yè)主簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書

16、交給承包人一份副本業(yè)主在得到“證書后的14天內(nèi)向承包人支付發(fā)動預(yù)付款。3、駐地工程師如認為必要或適宜時可以指任何變更工作按計日工進展施工但事先必須獲得監(jiān)辦同意附對工程量的支付的估計資料。按合同中包括的計日工作表中規(guī)定工程及承包人在其書對此所定的單價和價格支付承包人的費用。在實行計日工作時承包人應(yīng)每天向駐地辦提交計日工報表一式兩份內(nèi)容包括：1當天從事該項工作的所有工人的、工種及工時。2該項工程所用材料的使用的機械設(shè)備的種類和數(shù)量計日工表中規(guī)定的附加百分比數(shù)中包括在承包人的設(shè)備除外。3為證實已付出的款項可能需要的收據(jù)或其它憑證并應(yīng)在訂購材料之前向駐地工程師遞交訂貨報價單以供批準。每月末按照計日工細

17、目單填入月報表中計日工一覽表內(nèi)作為中支付的一局部。4、本工程根據(jù)標書不進展價風(fēng)格整。5、按照合同條款中的有關(guān)規(guī)定工程變更、支付和扣回發(fā)動預(yù)付款、支付、扣回材料預(yù)付款、扣付保存金、執(zhí)行違約罰金、遲付款利息各項支付回扣工程填入月計量支付報表的有關(guān)各表中。6、按照合同條款及相關(guān)費用憑收費單據(jù)按工程量100章中有關(guān)工程支付。7、報表應(yīng)有詳細附錄成冊以便將工程量中的工程再分為細項或單獨的附屬項。這些詳細分類是一個永久性記錄應(yīng)與正式表格一樣妥善歸檔。8、開工支付申請1承包人掃合同要求在工程師發(fā)出整個工程的移交證書后的42天內(nèi)向駐地辦提交6份開工支付申請輔助；2駐地辦、總監(jiān)辦兩級監(jiān)理對開工支付申請進展審核。

18、在審查過程中承包商應(yīng)及時提供監(jiān)理工程師需要的一切資料；3開工支付申請被總監(jiān)辦批準后總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同條款有關(guān)規(guī)定簽發(fā)?開工支付證書?。9、最終支付申請1承包商應(yīng)在工程師簽發(fā)了缺陷責(zé)任證書后28天內(nèi)向總監(jiān)辦提交最終支付報表草案及其輔助；2總監(jiān)辦在接到最終支付報表草案后應(yīng)核實所有工程必要時批示承包商提交更為詳細的輔助資料并與承包商協(xié)商對草案進展雙方同意改動。最后由承包商再編制一份作為承包商和工程師一致同意的最終支付申請。3承包商提交的最終申請一式6份由總監(jiān)理工程師在14天內(nèi)批準?最終支付證書?。承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師發(fā)出計量承包人提交有關(guān)計量的資料監(jiān)理工程師進展審查監(jiān)理工程師根據(jù)審查結(jié)果

19、確定是否進展計量監(jiān)理與承包人共同計量并負責(zé)記錄計量結(jié)果承包人對計量結(jié)果無疑義填寫中間計量表監(jiān)理工程師進一步檢查計量記錄上報業(yè)主支付是否.否是否對是 程序框圖6、施工進度控制工作流程 總體施工組織技術(shù)經(jīng)駐地辦審查后上報總監(jiān)總監(jiān)辦進一步審查并批準。階段性進度方案由駐地辦審批進一步總監(jiān)辦備案。監(jiān)理工程師審核發(fā)中標書并簽定施工承包合同承包提交進度方案監(jiān)理工程師下達工程開工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批工程延承包提出工程延協(xié)調(diào)會議與指第一次工地會議監(jiān)視方案施行檢查執(zhí)行情況承包責(zé)任影響工監(jiān)理工程師催促承包采取趕工措施承包調(diào)整進度方案工程開工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)視工程保修完工要求整改同意 否有干擾正常是是有拖延

20、否否 是 不同意 同意 1、階段性進度方案承包人應(yīng)根據(jù)合同和經(jīng)監(jiān)理工程師批準的總體施工組織設(shè)施制訂年度、月度方案及、分部工程開工。開工在各項工程開工前至少14天報請駐地監(jiān)理工程師批準其中應(yīng)包括承包質(zhì)量控制的詳細方案包括：原材料的試驗混合料配合比設(shè)計和各種工地試驗等的詳細日程安排。階段性方案的審批及調(diào)整由駐地辦負責(zé)并報總監(jiān)辦備案其審批程序及施行細那么由駐地辦制訂。階段性方案的審批及調(diào)整由駐地辦負責(zé)并報總監(jiān)辦備案其審批程序及施行細那么由駐地辦制訂。2、監(jiān)視進度執(zhí)行情況駐地辦根據(jù)承包人月進度報表結(jié)合實際工地視察以及監(jiān)理日志和計量支付資料掌握承包人執(zhí)行方案的情況。如工程進度過于延緩駐地辦應(yīng)承包人采取措

21、施加快工程進度并根據(jù)合同條款14.2條、46.1條要求承包人遞交經(jīng)修正的施工進度方案承包人應(yīng)提出保證按時完成工程的詳細措施。這些措施必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師書面批準倘假設(shè)工程師不滿意承包人的修正方案應(yīng)回絕采納更不能同意承包人安排在合同規(guī)定日以后完工的施工進度方案。假設(shè)承包人不能按經(jīng)修正的施工進度方案生育執(zhí)行駐地辦應(yīng)適時以書面形式承包人必須采取有效措施確保合同工完成工程并及時將上述情況向總監(jiān)/總監(jiān)代表以便按合同條款作出。7、費用索賠理根本程序1、承包商要求費用索賠時必須嚴格按以下步驟提出正式要求：1假設(shè)承包人根據(jù)合同條款或其它擬索取任何追加付款時應(yīng)在索賠首次發(fā)生后最快時間最遲不超過21天以?索賠申請

22、意向書?的形式主送總監(jiān)辦及抄報業(yè)主和駐地辦；由總監(jiān)辦來組織索賠的核證工作；2索賠成立時駐地辦在接到總監(jiān)辦?索賠授理?后應(yīng)檢查當時記錄并承包人保持其它合理的、可能對其索賠具有重要意義的記錄。承包人應(yīng)允許監(jiān)理查閱承包人保持的所有有關(guān)資料并根據(jù)總監(jiān)辦的要求提供復(fù)印件；3承包人在將索賠意向監(jiān)理及業(yè)主后21天或總監(jiān)辦同意的其它合理時間內(nèi)承包人應(yīng)送交總監(jiān)辦說明索賠數(shù)額和索賠根據(jù)等詳細的在影響索賠的因素不斷發(fā)生的情況下上述應(yīng)視為中承包人應(yīng)按總監(jiān)辦要求的時間間隔提交索賠累計金額和進一步索賠根據(jù)的中并在這種影響因素全部完畢后的21城內(nèi)送交最終索賠另外承包人還應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦的要求提供所有有關(guān)索賠的復(fù)印件。2、承包人

23、在提出正式索賠申請時監(jiān)理工程師必需要求其提供以下資料：1導(dǎo)致索賠發(fā)生的原因索賠根據(jù)適用的合同條款；2索賠所涉及的數(shù)額包括：導(dǎo)致索賠費用的原因計算索賠的根據(jù)3原始記錄和包括：申請、有關(guān)的信件、圖紙、方案表、照片、計量、價格分析、試驗室的試驗結(jié)果等和詳細的索賠金額計算書；4假設(shè)承包人未能按上述規(guī)定要求索賠那么承包人最多只能得到工程師按合同條款67.3條規(guī)定委任的仲裁人根據(jù)索賠記錄的款額；5在收到上述索賠申請后監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主和承包人協(xié)商確定應(yīng)付給承包人的合理索賠金額并以?索賠金額審批單?的形式承包人并報送業(yè)主。3、監(jiān)理工程師對費用索賠的審批駐地工程師在收到的總監(jiān)辦索賠授理后應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)工程師和

24、合同工程師根據(jù)監(jiān)理同步記錄審核簽署有關(guān)工程數(shù)量；索賠費用計算中所涉及的現(xiàn)場數(shù)量要按照監(jiān)理不確定量認證程序由兩級監(jiān)理共同認證。總監(jiān)辦將進一步審查并在與業(yè)主和承包商協(xié)商后作出由駐地監(jiān)理工程師執(zhí)行。4、費用索賠授理的時限要求施工一定要在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時上報索賠意向并相關(guān)手續(xù)。總監(jiān)辦在今后及開工不再授理任何超的索賠申請。這點一定要注意。8、延與暫時停工審批理程序1、工延誤按合同44條規(guī)定假設(shè)由于：1額外或附加工程的數(shù)量或性質(zhì)或2合同條件中規(guī)定的任何原因引起的延誤或3異常惡劣的氣候條件或4業(yè)主的任何延誤、阻礙或阻礙或5其它不屬于承包人違或毀約由其負責(zé)的原因的特殊情況發(fā)生時承包人有權(quán)延誤全部或任何工程

25、的開工限工程師應(yīng)在與承包人和業(yè)主協(xié)商后可延長時間并相應(yīng)承包人及抄報業(yè)主。2、延申請1承包人在首次出現(xiàn)上述情況后21天內(nèi)以?延申請單?的形式總監(jiān)辦總監(jiān)辦組織駐地辦調(diào)查核實后上報業(yè)主。2在提交上述申請單后21天內(nèi)或經(jīng)監(jiān)理同意的合理的合理時間內(nèi)向總監(jiān)辦提交有關(guān)承包人有權(quán)延的詳細申訴以便及時對上述進展研究。3假設(shè)一種具有連續(xù)性影響使承包人不能在21天內(nèi)送交上述規(guī)定的詳細情況那么在承包人每隔不多于21天送交總監(jiān)辦臨時情況并在這些完畢后21天內(nèi)送交總監(jiān)辦最終情況。3、暫時停工1當駐地工程師根據(jù)合同和工程生的問題認為有必要時可以暫時終止工程施工必須首先向總監(jiān)辦提出建議由總監(jiān)理工程師發(fā)布暫停施工的指。如確需緊

26、急避險情況可發(fā)出暫停施工的指并及早總監(jiān)辦。2根據(jù)總監(jiān)理工程師的指承包人應(yīng)于所時間內(nèi)以總監(jiān)理工程師認為必要的方式暫停全部工程或其任何局部的施工。在暫停施工間承包應(yīng)對工程或其任何局部進展工程師認為必要的妥善保護和保證其平安。3暫時停工后總監(jiān)理工程師應(yīng)按一般合同條款40.2、40.3規(guī)定。三、監(jiān)理工作及措施1、施工準備階段監(jiān)理的任務(wù)和1、1發(fā)布開工指監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同詳細規(guī)定的日按時向承包人發(fā)出開工并報業(yè)主備案。 1、2召開第一次工地會議。 1、3審批承包人的工程進度方案含施工組織設(shè)計。 1、4審批承包人的質(zhì)量保證體系。 1、5檢驗承包人的進場材料。 1、6審批承包人的試驗。 1、7檢查承包人

27、的及擔(dān)保支付發(fā)動預(yù)付款。 1、8審查承包人的施工機械設(shè)備。 審查進場施工機械的數(shù)量、型、規(guī)格、消費才能、完好率與書附表所填列的是否符合各種施工機械設(shè)備的配套與進場及周轉(zhuǎn)方案與工程進度是否符合。 1、9驗收承包商測定的施工定線。 1、10驗收承包商測定的地面線。 要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線進展實際測定并對測定工作進展檢查驗收以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計量的根據(jù)。 1、11審批承包人提交的施工圖 要求承包人在進展施工測量之前或在施工測量的過程中對合同圖紙中各類構(gòu)造物進展現(xiàn)場核對和補充調(diào)查必要時還應(yīng)進展補充測量以保證原始材料的準確和完好工程工程如有局部的調(diào)整或修改應(yīng)要求承包人

28、將有關(guān)材料及詳細處理書面報送監(jiān)理工程師進展審批。1、12 檢查承包人占用工程場地要求承包人提出工程場地占用方案并把占用方案提供應(yīng)業(yè)主以便業(yè)主在合理的時間內(nèi)完成工程場地的準備。1、13 監(jiān)理其他與保證按開工有關(guān)的施工準備工作。2、施工階段監(jiān)理的任務(wù)和2、1工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和工程質(zhì)量控制的工作任務(wù)就是監(jiān)理工程師應(yīng)對施工全過程進展檢查、監(jiān)視和理制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)、使用要求和驗收。在施工過程中承包人要填寫好施工原始記錄施工完畢后按?公路工程質(zhì)量檢驗評定?要求進展自檢自檢合格后將質(zhì)量自檢表及工程質(zhì)量報驗單報送駐地監(jiān)理由駐地監(jiān)理安排專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場

29、抽檢。在施工過程中監(jiān)理人員保證工程質(zhì)量的和措施有以下幾個方面：l、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序是指導(dǎo)、約束監(jiān)理人員工作、協(xié)調(diào)監(jiān)理和承包人工作關(guān)系的性因此每位監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的監(jiān)理工作程序按程序要求辦事履行職責(zé)從而保證各分項、分部、工程順利開工和交驗。監(jiān)理工作程序見附件。 2、加強工序質(zhì)量控制 加強工序質(zhì)量理是控制工程最終質(zhì)量的根本。上道工序不合格不能進入下道工序。工序質(zhì)量驗收程序見附件。 3、用好監(jiān)理手段抓好現(xiàn)場理 a、旁站； 旁站監(jiān)理工程師在施工間用全部或局部時間在施工現(xiàn)場旁站對承包人的各項施工活動進展跟蹤監(jiān)理對工程的關(guān)鍵部位隱蔽部位進展全過程旁站。 b、測量； 開工前測量監(jiān)

30、理工程師要對施工放樣進展檢查、測量不合格及時上報監(jiān)理工程師不準開工。施工過程中和驗收時要對工程部位各項幾何尺寸、位置等進展測量不符合要求不得進入下道工序。 c、試驗 試驗是監(jiān)理工程師確認各種材料和各工程部位質(zhì)量的主要根據(jù)。試驗監(jiān)理工程師要按照抽檢頻率要求對進場原材料進展試驗檢測把好材料進場關(guān)。各種混合料配合比要按規(guī)定進展平行試驗在施工過程中要對工序質(zhì)量進展抽檢試驗。沒有合格試驗數(shù)據(jù)的工序或分項部工程一律不予驗收。 d、發(fā)出指性 監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中對承包人發(fā)出的任何或要求都要以書面形式進展這樣可保證有據(jù)可查也利于承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指必須按著本工程和監(jiān)理效勞合同要求進展以確保

31、各項指的正確性。 4、工程檢驗認可證書 路基、路面、構(gòu)造監(jiān)理工程師根據(jù)所報自檢材料完善與否及測量、試驗監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果確定此項工程是否合格假設(shè)合格那么填寫?工程檢驗認可證書?并連同自檢資料一并返還給承包人?；炷翗?gòu)件僅限搶工時需在七天強度數(shù)據(jù)出來前方可簽認砼構(gòu)件強度以28天砼齡數(shù)據(jù)為準即使簽認但28天強度不合格時仍需承包人返工費用自理。 5、中間交工證書 承包人在接到?檢驗認可證書?后即可填寫?中間交工證書?此證書由駐地監(jiān)理工程師審批?中間交工證書?、?開工審請書?包括附件、?工程檢驗認可證書?包括附件是中間計量支付的根據(jù)承包人接到?中間交工證書?前方可進入下道工序施工。2、2 工程進度監(jiān)理

32、的任務(wù)和 工程進度控制的任務(wù)就是保證工程按預(yù)定工施行通過進度控制防止工程延。根據(jù)確定的進度控制的工作內(nèi)容制訂出對該工程施行進度監(jiān)理和措施如下進度控制程序見附后； 1、工程總進度方案的審批 駐地監(jiān)理在接到工程進度方案之后應(yīng)對進度方案進展認真的審核檢查所制定的方案是否合理有無可能實現(xiàn)是否適宜工程的實際條件和現(xiàn)場的實際情況。假設(shè)確認承包人提供的工程進度方案是合理的、實在可行的報駐地監(jiān)理工程師審批后退還承包人；否那么要求承包人重新修訂工程進度方案并報送審批。監(jiān)理工程師審核承包人工程進度方案時應(yīng)重點考核以下內(nèi)容； a、承包人提交的工程施工總進度方案是否符合該工程的合同工即方案總工應(yīng)少于或等于合同工； b

33、、分項工程的施工進度方案與總進度方案是否有沖突； c、方案中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合施工工藝要求施工對人工、材料、設(shè)備等資源的需要方案是否趨于平衡；d、方案中易受氣候季節(jié)變化影響的分項工程安排是否適宜；e、承包人的機械、設(shè)備進場方案是否符合工程方案的安排；f、勞力、技術(shù)人員、理人員、技術(shù)工人的配置是否與施工進度方案相適應(yīng)；g、施工進度方案中的關(guān)鍵線路是否合理。2月進度方案的監(jiān)理在工程開工后駐地監(jiān)理工程師要填寫工程的月進度報表和繪制直觀的進度控制圖以便對分項工程的月進度方案進展控制主要考核以下內(nèi)容；a、工程實際月進度與總進度方案的差距；b、工程實際月進度與月進度方案的差距；c、影響

34、工程月進度的因素。駐地監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程實際月進度滯后于月進度方案時一定要及時發(fā)出書面。3、編寫工進度提供工進度信息駐地每月末均要編報月工進度報送總監(jiān)辦。月工進度應(yīng)包括；當月工實際進度與方案進度比較；累計工進度和同方案工進度比較；預(yù)計下一階段工進度情況；從監(jiān)理角度評價滯后或超前方案的原因；監(jiān)理工程師對改善工方案的；承包人當月投入勞力、材料、設(shè)備的數(shù)量以及應(yīng)用的效率；當月的氣象數(shù)據(jù)；工程質(zhì)量的評價；監(jiān)理驗收中間計量的數(shù)量；現(xiàn)場質(zhì)量事故及處理；支付、索賠、延等事宜。2、3 工程費用監(jiān)理的任務(wù)和監(jiān)理工程師在保證工程質(zhì)量的前提下按著合同要求根據(jù)工程實際情況通過計量與支付對承包人所完成的工程量和工程費用

35、進展監(jiān)視與理包括工程的計量與工程費用支付兩個方面。和措施如下計量控制程序見附后：1、發(fā)動預(yù)付款支付a、計量監(jiān)理工程師收到并確認承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保及發(fā)動預(yù)付款保經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認后應(yīng)按照合同規(guī)定簽發(fā)發(fā)動預(yù)付款的支付證明。b、計量監(jiān)理工程師應(yīng)通過?中支付證書?對發(fā)動預(yù)付款按合同規(guī)定的予以扣回。2、材料設(shè)備預(yù)付款支付1計量監(jiān)理工程師必須在以下要求滿足后簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款的支付證明。a、材料設(shè)備將被用于永久性工程；b、材料設(shè)備己運抵工地現(xiàn)場或監(jiān)理工程師認可的承包人的消費場地；c、材料設(shè)備的質(zhì)量和存放均滿足合同要求；d、承包人向監(jiān)理工程師提交設(shè)備的訂貨單或收據(jù)。計量監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)

36、備預(yù)付款支付證明不是對該材料設(shè)備的質(zhì)量批準。2計量監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設(shè)備預(yù)付款支付證明時應(yīng)注意；a、累計支付材料設(shè)備預(yù)付款的金額不應(yīng)超過合同剩余工作量； b、累計支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量不應(yīng)超過工程所需的實際總數(shù)量。c、預(yù)付款材料設(shè)備的品種應(yīng)與工程方案進度相符合；d、己支付材料設(shè)備預(yù)付款的材料設(shè)備所有權(quán)歸業(yè)主。3材料用于永久性工程后計量監(jiān)理工程師必須通過?中支付證書?將材料設(shè)備預(yù)付款予以扣回。3、中間計量中間計量的工程量截止每月20日。承包人對已經(jīng)由監(jiān)理工程師簽批?中間交工證書?的工程進展分段、分類計量計量時要有計算書和計算草圖承包人應(yīng)在每月26日前將計量資料報送計量監(jiān)理工程師審核計量

37、監(jiān)理工程師要對所報工程內(nèi)容進展認真核實對于經(jīng)核實不符的內(nèi)容要求承包人派人共同參與現(xiàn)場核對假設(shè)雙方一致可在雙方認可的上簽字假設(shè)承包人對計量監(jiān)理工程師確認的數(shù)量有異議可在3日內(nèi)向總監(jiān)辦提出申辯以總監(jiān)辦確認數(shù)為最終結(jié)果。計量監(jiān)理工程師審批無誤后在下月14日前退還承包人。4、中間支付承包人根據(jù)已簽認的?中間計量表?按要求應(yīng)在每月10日以前向計量監(jiān)理工程師提交支付申請經(jīng)計量監(jiān)理工程師初審駐地監(jiān)理工程師審核后應(yīng)在每月16日以前完成?中支付證書?初簽后報送總監(jiān)辦和業(yè)主。5、最終支付計量監(jiān)理工程師收到承包人最后結(jié)帳單和清帳書14天內(nèi)要認真核對每次中間支付及最終應(yīng)付的金額確保準確無誤前方可初簽?最終支付證書?經(jīng)

38、駐地監(jiān)理工程師簽認后報總監(jiān)辦和業(yè)主審批。2、4 合同理的任務(wù)和合同理的內(nèi)容就是監(jiān)理工程師根據(jù)施工承包合同的有關(guān)規(guī)定催促雙方全面地履行合同公正地解決合同糾紛協(xié)調(diào)雙方合同關(guān)系使工程順利施行在施工過程中監(jiān)理工程師對合同的理主要表達在以下幾方面；l、工程變更設(shè)計一經(jīng)批準承包人必須嚴格按設(shè)計施工不得隨意改動,假設(shè)確需變更時要按變更程序執(zhí)行。對于工程變更包括單價或總價由承包人提出申請報駐地監(jiān)理工程師初審后經(jīng)總監(jiān)辦和業(yè)主批準后施行。2、工程延的理a、由于非正常原因致使承包人不能在規(guī)定的工內(nèi)完成施工任務(wù)由承包人報送工程延給駐地監(jiān)理工程師初審后報總監(jiān)辦和業(yè)主審批業(yè)主批準后可以確定延長工的天數(shù)。承包人的延必須在非

39、正常的原因影響完畢后14天內(nèi)上報監(jiān)理工程師方可有效。b、在合同工內(nèi)承包人未能按時完成任務(wù)監(jiān)理工程師應(yīng)及時上報業(yè)主。3、費用索賠承包人在索賠首次發(fā)生的7天現(xiàn)場不易保存的要在1天之內(nèi)將索賠意向和證明材料報送駐地監(jiān)理工程師初審核并報總監(jiān)辦和業(yè)主否那么索賠無效。駐地監(jiān)理工程師接到索賠后應(yīng)立即審核索賠證據(jù)并在21天內(nèi)提出初審上報總監(jiān)辦和業(yè)主審批。4、違約不發(fā)生業(yè)主違約還是承包人違約都應(yīng)按合同約定進展處理。2、5 監(jiān)理的工地會議制度l工地會議的目的工地會議是監(jiān)理工程師在工程開工前對各項準備工作進展面檢查確保工程施行有一個良好的開端；在工程施行過程中對工程進度、質(zhì)量、費用執(zhí)行情況進展全面檢查為正確決策提供根

40、據(jù)確保工程順利進展。工地會議也是為了協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者關(guān)系監(jiān)視各方面認真履行合同中規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。2工地會議的形式工地會議分為第一次工地會議、工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三種形式。第一次工地會議由駐地監(jiān)理工程師主持業(yè)主、承包商的受權(quán)代表必須出席會議各方將要在工程工程中擔(dān)任主要職務(wù)的部門負責(zé)人參加。會議內(nèi)容如下：介紹人員及組織機構(gòu)駐地監(jiān)理工程師說明監(jiān)理工作程序、監(jiān)理報表、監(jiān)理工作及開展監(jiān)理工作對承包商的要求等有關(guān)問題主要內(nèi)容有：a、監(jiān)理組織構(gòu)造框圖及監(jiān)理人員、職務(wù)崗位；b、各級監(jiān)理人員的職責(zé)、崗位職責(zé)；c、各類監(jiān)理圖表格式、工程用表格式；d、監(jiān)理工作程序；e、本工程需要特殊要求的有關(guān)規(guī)定

41、。承包商代表應(yīng)詳細說明施工組織方案、工程總進度方案、分項工程進度方案、質(zhì)量控制體系并指定如下資料供駐地監(jiān)理工程師審批：a、施工機構(gòu)設(shè)置框圖主要人員、職務(wù)、崗位；b、施工組織設(shè)計；c、工程總進度方案和月進度方案；d、質(zhì)量控制體系和工地試驗室人員、主要儀器設(shè)備情況；e、開工前施工準備情況和技術(shù)措施；f、應(yīng)由承包人在開工前向監(jiān)理工程師提供的裝備、儀器設(shè)施的。確定工程進展中有關(guān)例行工地會議事宜。協(xié)商其他為準備開工需要協(xié)商的事宜。工地例會由駐地監(jiān)理工程師組織每月召開一次承包商工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及其他有關(guān)人員參加。業(yè)主派代表參加。會議內(nèi)容如下：與會人員現(xiàn)場檢查各標段工程施行情況；核實前次工地會議的落實情

42、況；承包商匯報當月工程進度方案執(zhí)行情況、工程質(zhì)量情況；承包商提交下月工程施行方案包括對上月未完成方案的調(diào)整方案、進度保證措施和質(zhì)量保證措施等；承包商闡述影響工程施行的主要因素及對工程理方面的、建議；監(jiān)理工程師上月監(jiān)理工作情況對承包人工程進度、工程質(zhì)量情況進展評價；業(yè)主代表對前段工作情況進展總結(jié)提出下步工作的安排及要求。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由監(jiān)理組組織根據(jù)工程施行過程中的詳細情況不定召開的專題性會議駐地監(jiān)理組成員及承包商技術(shù)負責(zé)人參加。會議主要是對重大工程技術(shù)問題、質(zhì)量問題進展現(xiàn)場分析、拿出初步處理。工地會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會均按相應(yīng)格式作出記錄會后整理出。紀要僅對業(yè)主、承包商、監(jiān)理起約束作用會議執(zhí)行的有關(guān)問題

43、仍按規(guī)定的程序必要的手續(xù)。2、6 記錄圖表和6、1 監(jiān)理記錄6、1、1 監(jiān)理工程師應(yīng)按照附錄A監(jiān)表l一17、附錄B付支表114、附錄C檢驗表1113的內(nèi)容認真填寫并做好對各分項工程的批準開工完成檢驗和材料試驗結(jié)果記錄特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片、錄象的妥善保存。6、1、2?工程分項開工申請單?見監(jiān)表2：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交的施工方案、施工圖紙、使用材料、測量放線、水準點、檢測設(shè)備等審查合格后批準開工申請單。6、1、3?承包人每周工作方案?見監(jiān)表3：監(jiān)理工程師應(yīng)掌握承包人每周工作方案以便進展監(jiān)理工作。6、1、4?監(jiān)理?見監(jiān)表4：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理內(nèi)容填寫并由監(jiān)理工程師保存

44、作為監(jiān)理工程師發(fā)出批示解決糾紛的重要根據(jù)。6、1、5?檢驗申請單?見監(jiān)表5：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人完成每一分項工程后填報的檢驗申請單進展檢驗簽認合格后承包人方能進展下道工序施工并可作為支付根據(jù)填寫?中間計量表?。6、1、6?工作指?見監(jiān)表6：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢驗工程質(zhì)量等問題向承包人下達指要求承包人按照糾正質(zhì)量缺陷或停頓施工工作同上級監(jiān)理部門。6、1、7?工程變更?見監(jiān)表7：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)己批準的變更申請單填報工程變更作為計量支付的根據(jù)。6、1、8?工地?見監(jiān)表10；工地會議由駐地監(jiān)理工程師主持宜每月召開一次有關(guān)工程師和承包負責(zé)人、地方有關(guān)人員參加。紀要由駐地監(jiān)理工程師簽字后分送各有關(guān)并報

45、總監(jiān)辦一份。6、2 原始記錄6、2、1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按合同或?qū)Τ邪颂峤坏馁|(zhì)量檢驗單認真審核并簽認后報駐地監(jiān)理工程師備查。6、2、2 試驗監(jiān)理工程師應(yīng)對材料試驗全過程進展旁站監(jiān)理重要局部和抽檢試驗應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗室操作完成其試驗結(jié)果送監(jiān)理工程師確認。6、3 工程監(jiān)理月報6、3、1 工程監(jiān)理月報駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展情況、存在的問題每月以書的格式向業(yè)主和總監(jiān)辦。月報所陳述的問題僅指己存在的或?qū)こ藤M用、質(zhì)量及工產(chǎn)生本質(zhì)性影響的使業(yè)主及總監(jiān)辦能對工程現(xiàn)狀有一個比較明晰的理解。書中對進度比原定方案落后的分項工程和細目應(yīng)說明延遲的原因以及為挽回這種場面己采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。月?/p>

46、還應(yīng)承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動情況已完成的主要工程分項和細目等。6、3、2 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容6、3、2、1 工程描繪工程監(jiān)理月報的正文前應(yīng)附有一張工程位置圖圖中應(yīng)明晰地標明工程的詳細位置。工程描繪通常是簡短表達合同的內(nèi)容第一份監(jiān)理月報的工程描繪應(yīng)詳細提供以下資料后的月報可視情況適當進展增減。1工程名稱貸款及合同；2地理位置；3合同段長度起、吃樁；4線型及主要設(shè)計指標；5道路及構(gòu)造物所在位置的地質(zhì)情況；6主要構(gòu)造物的類型及數(shù)量；7較小構(gòu)造物及道路設(shè)施；8合同簽訂日；9承包人或聯(lián)營體的名稱及工程負責(zé)人；10合同總價；11合同規(guī)定的工；12開工書發(fā)出日及開工日；13修訂的完工以后如有變動

47、可以修訂；14從開工到如今已過去的施工時間；15本月內(nèi)的氣象；6、3、3 認可的分包人及供應(yīng)人內(nèi)容一般應(yīng)包括分包工程的哪一局部、勞務(wù)、運輸、材料、為工程提供的效勞等。對于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人情況在月報中應(yīng)作一簡單說明。6、3、4 工程質(zhì)量根據(jù)合同要求不符和技術(shù)規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計量和交驗月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項材料、機械、人員裝備實際情況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗、量測結(jié)果作綜合評價。6、3、5 工程進度應(yīng)提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和方案進度。主要分項工程包括基土石方工程、路面工程、橋梁、隧道、排水、防護工程、交通工程及道路設(shè)施等。應(yīng)按上列順序詳細說明本月份的施工情況文字力求簡要。l總體進度監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)計確定總體進度。月報的實際進度與方案進度進展比較確定完成方案的百分率并根據(jù)總體進度的實際情況說明影響總體進度的因素以及采取或?qū)⒁扇〉拇胧?主要工程工程的進度監(jiān)理工程師根據(jù)計量