1、請(qǐng)給我結(jié)果一書讀后感請(qǐng)給我結(jié)果一書讀后感（一）在選擇學(xué)習(xí)了請(qǐng)給我結(jié)果這本書后，我感受頗深，請(qǐng)給我結(jié)果這本書給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問題， 也就是執(zhí)行力的結(jié)果 導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的，所 以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。請(qǐng)給我結(jié)果改變了我們對(duì)原有執(zhí)行力的理解，我們要行動(dòng)要 結(jié)果，最終離不開我們的員工，請(qǐng)給我結(jié)果對(duì)此的回答是：做大 做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此請(qǐng)給我結(jié)果 提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè) 強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！所謂強(qiáng)大的員工，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂?高效執(zhí)行

2、力的員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。從請(qǐng)給我結(jié)果這一本書結(jié)合我們的公司，我認(rèn)有以下幾點(diǎn)值 得我們借鑒：一、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。一個(gè)堅(jiān)守信念，勇 敢面對(duì)，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的 心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。許多成功人士在談到自己的成功體會(huì)時(shí)， 都有一個(gè)共識(shí)，那就是 人生是好是壞，不由命運(yùn)來決定，而是由心態(tài)來決定。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智； 而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛 網(wǎng)，束縛我們的才華。另外，我們要有歸零的心態(tài)，我們認(rèn)真工作，提供了完整的結(jié)果， 公司也付給了應(yīng)有的報(bào)酬，這樣我們的業(yè)績(jī)將不再是累積的狀態(tài)， 而 是從頭開始，我們的很多員工往往活在

3、過去時(shí)，用曾經(jīng)的輝煌看待現(xiàn) 在的薪水或狀態(tài)，這是一種自我膨脹，這樣的員工往往就是淘汰的對(duì) 象；二、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口。做一個(gè)管理者最大的悲哀，莫過于碰到的是那些只講空話或只講 苦勞，不講功勞（結(jié)果）的員工。思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。因此，高效執(zhí)行，沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)，提高 我們的個(gè)人執(zhí)行力，要從9個(gè)方面入手：1、在工作中不能等、要、靠，一定要主動(dòng)出擊；2、想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美的人卻很少，細(xì) 節(jié)往往決定成??；3、為人誠信，敢于負(fù)責(zé)，做事首先做人；4、注重分析問題，提高應(yīng)變能力；5、樂于學(xué)習(xí)，只有屬于自己的“圖書館”，你才能獲得取之不盡 的能量

4、；6、對(duì)工作投入，全力以赴；7、有韌性，世事不可能盡是一帆風(fēng)順，失敗往往是成功的開始；8、有團(tuán)隊(duì)精神；9、求勝的欲望強(qiáng)烈?？偨Y(jié)：給公司一個(gè)“結(jié)果”，實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結(jié)果”，看起來 每日我們都在為公司 “賣命”，其實(shí)我們是在為自己“賣命”，無意 中我們借了公司的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。請(qǐng)給我結(jié)果一書讀后感（二）請(qǐng)給我結(jié)果一書，在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的 主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性，怎么實(shí)現(xiàn)我們所期望的目標(biāo)和 結(jié)果，怎么使得個(gè)人能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值， 能充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工 的潛能；如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大，能夠立于行業(yè) 不敗之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)和結(jié)果，

5、需要增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的 執(zhí)行力，并且要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)這種執(zhí)行力。時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，我們?cè)鯓硬拍茉谟邢薜臅r(shí)間完成更多的事 情，創(chuàng)造更多的價(jià)值了？答案是：永遠(yuǎn)做重要但又不緊急的事。如何 打造高效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)一直尋找的管理方法。對(duì)于個(gè)人而言，怎么有條不紊的處理自己的事？而對(duì)于企業(yè)，怎樣讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能高效運(yùn)轉(zhuǎn)？書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完；手頭的事并不一定是最重要的事 情；如何在有效的時(shí)間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無論在多么復(fù)雜的環(huán)境下，都不能被環(huán)境所牽制，不為所怒，這就需要有 一種良好的心態(tài)，心態(tài)好了，就成了習(xí)慣，有了優(yōu)秀的員工，就擁有 了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。照

6、此循序漸進(jìn)，可以將企業(yè)中更多的員工變成精英，培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)。書中獵鷹與雞的故事，讓我感慨萬千，生活、工作中如果沒 有一種拼命的環(huán)境就不可能會(huì)有拼命的人。這種觀念其實(shí)也能給企業(yè) 提供很多深思的地方。其實(shí)大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問題， 就是因 為沒有拼命的環(huán)境和機(jī)制，沒有了拼命的機(jī)制與環(huán)境，人為什么要拼 命？當(dāng)人處于得利狀態(tài)時(shí)，變得安逸，變得毫無斗志。只有在不同的 階段，制定不同的目標(biāo)，在不同的舞臺(tái)上施展自己的才華和斗志，這 才會(huì)讓自己感覺存在的價(jià)值，自己有成長的空間。有壓力才有動(dòng)力， 在壓力下成長能讓自己變得更堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)變得更為強(qiáng)大。決不放棄是我的人生格言。悲觀消極，怨天尤人的想法是無法克

7、服生活、工作中的困難，不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有 的只是機(jī)遇。人生是不可能一帆風(fēng)順，飛人喬丹之所以能成功，就是 擁有了一種決不放棄的執(zhí)著，有著一種堅(jiān)定的執(zhí)行力度，敢做敢為。 他之所以有力量，是因?yàn)樗萌绾纬阶约?，?zhàn)勝自己，如何有效 的落實(shí)自己的執(zhí)行力。行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行是最基本， 也是最根本的方法，盡管堅(jiān)定執(zhí)行的結(jié)果是不一定成功， 但是不執(zhí)行 則一定不會(huì)成功，在執(zhí)行中我們可以不斷的學(xué)習(xí)成長，變得更加堅(jiān)定。通過公司組織的這次讀書活動(dòng)，自己深刻體會(huì)到執(zhí)行力的重要 性，在以后生活、工作中將理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷升華自己的思想，提 高自己的工作技能，為企業(yè)創(chuàng)造

8、更大的價(jià)值。請(qǐng)給我結(jié)果一書讀后感（三）讀完請(qǐng)給我結(jié)果一書，最大的感受就是要有結(jié)果意識(shí)，做事 情要以結(jié)果為導(dǎo)向，摒棄完成任務(wù)即是得到結(jié)果的思想。在我們做一件事情之前，先明確想要的結(jié)果是什么。而做完了事 情之后還要看看是不是我們想要的結(jié)果，或者只是完成了這件事情而 已。比如書中提到的小和尚撞鐘的故事， 每天撞鐘只是任務(wù)并不是用 鐘聲喚醒大眾的結(jié)果，所以即使他每天都按時(shí)完成也不能說是獲得了 結(jié)果。還有買書的例子，買到書結(jié)果。不管你轉(zhuǎn)了幾家書店，跑了多 少路，如果沒有買到書，雖然你付出了辛苦但卻沒有得到結(jié)果。這里 面還有一個(gè)事例，就是針對(duì)下達(dá)開會(huì)通知這個(gè)問題， 分析了一到九段 秘書的不同做法，讓人感覺

9、到了結(jié)果導(dǎo)向的重要性。由此，我們?cè)谧?事情的時(shí)候也要明確，什么只是完成了任務(wù)，而做到什么才是取得了 結(jié)果。心態(tài)決定行動(dòng)。有很多事情我們是去做了，但效果不好，沒有取 得想要的結(jié)果。問題在于，在我們的思想意識(shí)上還不是很堅(jiān)決。沒有 堅(jiān)持“一定要”，而只是“想要”。史泰龍?jiān)诔擅霸獾搅?1855此 的拒絕與失敗。桑德斯也是在經(jīng)歷的 1009次的碰壁之后，才創(chuàng)立了 肯德基。如果沒有這種一定要的想法，是很難做到的。行動(dòng)才能出結(jié)果。光空想是不會(huì)有任何結(jié)果的，有了想法就要付 諸于行動(dòng)。只要行動(dòng)，就會(huì)有收獲。0.1大于0。在行動(dòng)中還要注意 集中精力，在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，只專注于一個(gè)問題。同時(shí)不要給自己 太多的做

10、不好的借口。責(zé)任感很重要。當(dāng)你是乘客的時(shí)候，你可以很隨意的看看窗外的 風(fēng)景，或者做點(diǎn)別的什么事。但當(dāng)你成為司機(jī)的時(shí)候，就要專注于駕 駛和路上的情況。你在一個(gè)位置上能完成什么事，做到什么程度，往 往取決于你對(duì)這個(gè)職位所具有的職責(zé)的理解。 怎人感要?jiǎng)儆谀芰Γ?明并不是最重要的。書中有一個(gè)很形象的比喻：責(zé)任是一只猴子。每一個(gè)人都不要輕 易地接過別人身上的猴子，同時(shí)要牢牢鎖定自己肩上的猴子，才能使 管理者不至于陷于瑣碎的事務(wù)中。而這些事情很多都是他人的責(zé)任。 任何人的時(shí)間都是守恒的，你花在這上面的時(shí)間多了，其他方面肯定 受影響。如果你總是把時(shí)間花在說教和分清誰的責(zé)任上，那你也沒有 去思考和做自己該做的事情了。在行動(dòng)的過程中，肯定會(huì)遇到失敗。而秒隊(duì)失敗也要有正確的態(tài) 度。失敗是成功之母，是不錯(cuò)。但這個(gè)成功并不一定是你的成功，可 能是別人的成功。你只有先經(jīng)歷了失敗，愛上了失敗，才會(huì)取得成功。書中還有很多具體的事例，雖然篇幅不長，但很有啟發(fā)意義，很 值得一讀。書中還總結(jié)了 48字執(zhí)行真經(jīng)：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果 提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度 第一，完美第二；結(jié)果第一，