版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、借鑒日本的會計方法日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u1.日本的成功:20世紀(jì)60年代期間,每年經(jīng)濟(jì)增長率10%以上,平穩(wěn)度過了20世紀(jì)70年代的重大經(jīng)濟(jì)沖擊,包括兩次重大的石油危機;20世紀(jì)70年代和80年代的年均經(jīng)濟(jì)增長率分別為5%、4%;美國,在任何一段重要時期,每年經(jīng)濟(jì)增長率最多不超過3%;日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u1.日本的成功:80年代中期的30年時間里: 日本在世界出口額中的份額從每年的大約2%增長到超過6%, 而同期美國的出口額在世界總出口額中的份額下降到了6%到11%;日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u1.日本的成功:1985-
2、1991年,日本的國民生產(chǎn)總值占世界國民生產(chǎn)總值的比例增長到4.6%;德國的經(jīng)濟(jì)增長速度與之相接近;美國的出口增長可與之相比。1993年,日本的增長速度可能為零,工業(yè)產(chǎn)量下降了4%;1994年,可能是負(fù)增長。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u1.日本的成功:主要是有節(jié)制的把精力集中于需要大量產(chǎn)前計劃、以裝配操作為主,和能帶來高質(zhì)量和低成本回報的企業(yè)文化的一些行業(yè)。成功的行業(yè):摩托車生產(chǎn)、所有種類的電子業(yè)、計算機行業(yè)、辦公用具和光學(xué)行業(yè)等。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u1.日本的成功:主要是有節(jié)制的把精力集中于需要大量產(chǎn)前計劃、以裝配操作為主,和能帶來高質(zhì)量和低成
3、本回報的企業(yè)文化的一些行業(yè)。成功的行業(yè):摩托車生產(chǎn)、所有種類的電子業(yè)、計算機行業(yè)、辦公用具和光學(xué)行業(yè)等。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u2.日本公司和公司環(huán)境的特征:國內(nèi)供應(yīng)商之間競爭激烈,獲取成本降低作為壓倒競爭對手的優(yōu)先目標(biāo);生產(chǎn)方法:日本在英國、美國(60%)的分公司大都從事裝配工作;1990年日本實行自動化生產(chǎn),大量應(yīng)用計算機控制的設(shè)備和計算機輔助技術(shù):90%的裝配公司、50%的被調(diào)查公司在機械加工中使用。 裝配行業(yè)還常使用機器人和數(shù)控機器,被調(diào)查公司的70%。采用適時制生產(chǎn)方式。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u2.日本公司和公司環(huán)境的特征:20世紀(jì)70
4、年代,石油危機中,采用降低能源密集使用部門節(jié)省能源使用的辦法,且重新分配資源以降低石油消耗,提高生產(chǎn)效率,以此抵消石油價格上升的影響。解釋:日本采用具有靈活的長期戰(zhàn)略、并按照局部和全球經(jīng)濟(jì)的變化愿意和能夠修訂他們的戰(zhàn)略的公司。靈活性:體現(xiàn)在日本管理慣例的特性和管理會計的特點。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u2.日本公司和公司環(huán)境的特征:政府干預(yù)和支持: 政府計劃勝過西方通常的經(jīng)濟(jì)計劃,在各行業(yè)的密切合作下,政府形成了長期的行業(yè)戰(zhàn)略以配合經(jīng)濟(jì)和每個行業(yè)發(fā)展所需的原材料物資的持續(xù)供應(yīng)和出口增加,這些計劃為出口導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)提供資源支持、指導(dǎo)和信息,并支持產(chǎn)業(yè)的改組和規(guī)模收縮。日
5、本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u2.日本公司和公司環(huán)境的特征:包括銀行在內(nèi)的公司之間的相互關(guān)系: 大型日本公司象征著由貿(mào)易公司集團(tuán)聯(lián)合在一起組成的“家族”企業(yè)。 將大多數(shù)行業(yè)集團(tuán)聯(lián)系在一起的是“家族”銀行,它為行業(yè)家族中的公司提供長期和短期資金,并趨向于持有這些公司最大允許持有的股份。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u2.日本公司和公司環(huán)境的特征:包括銀行在內(nèi)的公司之間的相互關(guān)系:日本公司的平均負(fù)債率為70%,高于西方;權(quán)益的約70%部分被其他公司和銀行等金融機構(gòu)所持有。公司持有股份占企業(yè)權(quán)益的25%。很難進(jìn)行西方形式的收購。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u3.日本管理會計的特征:公司的目標(biāo):不太重視尋求把股東收益作為目標(biāo)原因:日本融資中的重要性較低,以及一般情況下尋求使經(jīng)濟(jì)增長最大化與增加出口的愿望美國第一位的目標(biāo):股東收益與投資報酬率日本的優(yōu)先目標(biāo):市場增長,尤其是使用柔性制造系統(tǒng)的公司;第二優(yōu)先目標(biāo):投資報酬率,分為銷售利潤率和銷售收入與投資額之比。根本目標(biāo):是建立在直接成本基礎(chǔ)上的銷售利潤率。日本成功的借鑒日本成功的借鑒借鑒日本的會計方法u3.日本管理會計的特征:重視質(zhì)量控制,日本公司:實行全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026北京西城區(qū)教委人才引進(jìn)(含博士后出站人員)招聘16人參考考試題庫及答案解析
- 喜鵲策劃婚禮活動方案(3篇)
- 2026上半年玉溪師范學(xué)院招聘6人備考考試試題及答案解析
- 門診處方管理制度課件下載(3篇)
- 偽裝門施工方案(3篇)
- 2026浙江浙建好房子裝飾科技有限公司招聘備考考試試題及答案解析
- 2026廣東茂名市電白區(qū)旦場中學(xué)2026年招聘部分學(xué)科臨聘教師備考考試題庫及答案解析
- 2026重慶市南岸區(qū)彈子石小學(xué)校信科教師招聘1人參考考試題庫及答案解析
- 2026吉林大學(xué)第二醫(yī)院招聘勞務(wù)派遣制護(hù)理員崗位人員10人備考考試試題及答案解析
- 2026年臨沂市市直部分事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位工作人員(21名)考試備考試題及答案解析
- 年產(chǎn)30萬噸木薯燃料乙醇項目一期工程(年產(chǎn)15萬噸)可行性研究報告
- 2024年水合肼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:水合肼市場需求量約為11.47萬噸
- 肺炎性假瘤誤診為肺癌的HRCT表現(xiàn)及淺析
- (正式版)JBT 14933-2024 機械式停車設(shè)備 檢驗與試驗規(guī)范
- 幼兒園勞動教育計劃及實施
- 新人教版五年級小學(xué)數(shù)學(xué)全冊奧數(shù)(含答案)
- 志愿服務(wù)證明(多模板)
- 術(shù)后腸麻痹學(xué)習(xí)課件
- 頂管施工方案非開挖電纜管道專項施工方案
- XX小學(xué)傳統(tǒng)體育游戲集錦
- GB/T 33091-2016聚氨酯篩板
評論
0/150
提交評論