1、國家高速公路網(wǎng)橫12杭州至瑞麗公路大麗至麗江聯(lián)絡(luò)線大麗高速公路27-2A合同段安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)中鐵一局集團(tuán)第一工程有限公司大麗高速公路27-2A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二一一年九月大麗高速公路27-2A合同段安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)     根據(jù)大麗指發(fā)【2011】235號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省公路開發(fā)投資公司關(guān)于開展公路建設(shè)專項(xiàng)整治工作的通知的要求文件要求，我項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：    一、專項(xiàng)治理工作開展情況    根據(jù)指揮部統(tǒng)一部署，下發(fā)了專項(xiàng)整治工作方案，

2、明確了治理的內(nèi)容和目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃   二、專項(xiàng)治理工作主要措施完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部頒發(fā)的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法；堅(jiān)持以人為本理念，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；繼續(xù)深入開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)；研究制定有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理的辦法；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場特種機(jī)械的管理；經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)大檢查；加大處罰力度，提高監(jiān)管水平。結(jié)合安全專項(xiàng)治理工作，及時(shí)分析發(fā)生事故和存在隱患的原因，制定防范措施，遏制重特大安全事故發(fā)生，加強(qiáng)對隧道施工的全過程監(jiān)管。三、專項(xiàng)治理工作成效   各施工隊(duì)及作業(yè)班組均能按照項(xiàng)目部

3、的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)治理工作，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、常見文明工地等指標(biāo)有所提高，主要表現(xiàn)在以下方面：   1、嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度及時(shí)做好安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作和 “三類”人員持證復(fù)審工作，如發(fā)現(xiàn)未符合要求的堅(jiān)決責(zé)令改正。施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員都持有安全生產(chǎn)考核合格證書。   2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度    通過檢查，施工隊(duì)及作業(yè)班組都能按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立了各級負(fù)責(zé)人，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對工程進(jìn)行定期安全檢查，落

4、實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。   3、專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)一步落實(shí)    專項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施情況進(jìn)一步規(guī)范，對隧道開挖、支護(hù)、爆破、臨時(shí)施工用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案均能按要求組織專家論證后實(shí)施。同時(shí)能認(rèn)真向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，注重對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。   4、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高    通過專項(xiàng)整治，施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施得到了規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施齊全，臨時(shí)用電新技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。    四、

5、存在的主要問題   1、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)不夠到位一些工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，安全規(guī)章制度大多是通用文件，可操作性不強(qiáng)。2、培訓(xùn)教育不深入，職工素質(zhì)偏低    職工安全意識淡薄，自我保護(hù)能力差。部分管理人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)了解不夠，職工培訓(xùn)流于形式。    五、今后工作措施1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。充分利用各種媒體，采用多種方式和手段，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，讓社會(huì)充分了解建設(shè)系統(tǒng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施和做法，以及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，取得社會(huì)各方對我們工作的關(guān)注和支持。通過廣泛深入、持續(xù)不斷的宣傳教育，增強(qiáng)全行業(yè)和群眾安全生產(chǎn)和安全防護(hù)、保護(hù)意識。   2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織體系。建立橫向到邊、縱向