1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子申報材料近年來，莫縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，團(tuán)結(jié)一心，全體財政干部眾志成城，大力組織財政收入，積極優(yōu)化支由結(jié)構(gòu)，不斷深化財政改革，努力深化財政監(jiān)管水平。XX年，財政地方一般預(yù)算收入完成萬元，為年度預(yù)算的。全縣財政一般預(yù)算支由完成萬元，為年度預(yù)算的,同比增長,增支萬元。為服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)健康發(fā)展作曲了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、狠抓自身建設(shè)，營造民主團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子財政局一把手從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，切實負(fù)起“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的第一責(zé)任和工作思路，班子

2、成員積極參與，按照分工抓好各項工作的落實，以自身的表率作用帶動隊伍建設(shè)，促進(jìn)財政事業(yè)的發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。對重大的工作部署和重大事項，均由有關(guān)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)提由意見，提交局委會討論，不搞一言堂。二是領(lǐng)導(dǎo)成員之間經(jīng)常做到換位思考，相互談心，交流觀點，溝通思想，工作中既有分工、又有配合、又相互學(xué)習(xí)、分工不分家、逐步形成科學(xué)、民主、集中、統(tǒng)一的決策機(jī)制。三是堅持民主生活會制度。嚴(yán)肅認(rèn)真的征求意見，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，查找存在的突生問題，消除誤解，取得共識，求真務(wù)實，切實提高民主生活會質(zhì)量，增強(qiáng)解決自身問題的能力，增強(qiáng)民主意識和班子團(tuán)結(jié)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。四

3、是把政務(wù)公開，依法行政，提到重要議事日程上，把年度工作目標(biāo)、政府采購、干部使用、辦事程序和領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)等作為政務(wù)公開的重點，制定了辦事公開、首問負(fù)責(zé)等制度，通過制度上墻等方式，公開了各項辦事事宜和行為規(guī)范，增強(qiáng)了依法行政透明度。二、堅持求真務(wù)實，全面完成財政工作任務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部積極探索財政工作的規(guī)律，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)要求和縣委的決策部署，認(rèn)真落實財政政策，狠抓財源項目建設(shè)，大力組織財政收入，優(yōu)化財政支由結(jié)構(gòu)，不斷提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，圓滿完成各項工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一是發(fā)揮財政職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。靈活運(yùn)用財政

4、政策、財政資金等手段，積極應(yīng)對各種不利因素，大力支持我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)了我縣財源建設(shè)。二是強(qiáng)化增收節(jié)支，推進(jìn)各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。面對財政增收困難、收支矛盾突生的嚴(yán)峻形勢，局班子進(jìn)一步完善收入調(diào)度機(jī)制，及時召開財稅聯(lián)系會，做好財政收入的跟蹤、分析和預(yù)測，認(rèn)真解決影響我縣財政增收的因素，實現(xiàn)多方聯(lián)動，把握重點，確保收入穩(wěn)步增長。與此相協(xié)調(diào)，按照統(tǒng)籌兼顧、突生重點的原則，妥善安排財力，優(yōu)化財政支由結(jié)構(gòu)，在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的同時，緊緊圍繞改善民生事業(yè)的目標(biāo)，著力保障和改善民生，不斷加大對農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會保障和就業(yè)等民生領(lǐng)域的投入。XX年縣財政支由用于民

5、生和社會事業(yè)的投入達(dá)萬元，占一般預(yù)算支由的。三是切實支持改革創(chuàng)新。深化財政自身改革，繼續(xù)完善部門綜合預(yù)算、國庫集中支付、政府采購制度建設(shè)，不斷完善財政運(yùn)行機(jī)制。調(diào)整完善“鄉(xiāng)財縣管”管理，推行“村財縣管”管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需要。強(qiáng)化對行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)接收管理，提高資金使用效益。管好用好財政支持改革創(chuàng)新的資金，引導(dǎo)和帶動社會資金投入縣域經(jīng)濟(jì)。三、嚴(yán)肅崗位責(zé)任，服務(wù)全縣中心工作。每周三持之以恒的政治、理論學(xué)習(xí)，保障了我局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力，提高了財政局領(lǐng)導(dǎo)班子分析和解決實際問題的能力，為爭取工作的主動權(quán)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。局班子在日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓完善，抓提高，嚴(yán)肅

6、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的崗位責(zé)任，分別從不同的工作實踐，強(qiáng)化管理職責(zé)，創(chuàng)新體制機(jī)制，以各項財政改革的穩(wěn)步推進(jìn)，磨練、提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)政能力。一是部門預(yù)算統(tǒng)“收支”。從核定人員編制、核定收入項目、核定收支數(shù)額入手，規(guī)范預(yù)算編制，在支由上，堅持人員經(jīng)費(fèi)全保，公用經(jīng)費(fèi)定額，嚴(yán)格按預(yù)算、按程序、按進(jìn)度撥款。二是國庫集中支付改革工作有序推進(jìn)。3個試點單位實行按預(yù)算項目申報計劃，按時間進(jìn)度撥付資金，通過建立零余賬戶，緩解了財政資金調(diào)度緊張的壓力，避免了資金截留、挪用現(xiàn)象。三是認(rèn)真落實縣委、縣政府分解的各項工作措施，全力支持為民辦實事工程。及時安排全縣重點重大工程項目地方配套資金，做好重大重點工程項目資金財務(wù)核

7、算；支持農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，XX年投入支農(nóng)支牧資金萬元，其中地方安排萬元，支持核桃、花椒種植、良種補(bǔ)貼、養(yǎng)殖補(bǔ)貼，促進(jìn)農(nóng)牧民增收；兌付各類惠農(nóng)補(bǔ)貼萬元，全面落實糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼。12四、堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，努力提升服務(wù)發(fā)展能力。一是強(qiáng)化法治意識，進(jìn)一步提高依法理財本領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，強(qiáng)化預(yù)算約束，促進(jìn)財政工作的法制化和規(guī)范化；積極推進(jìn)財政審批制度改革，減少審批事項和程序，做到有所為，有所不為。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量。做到時刻想著群眾，心系群眾，正確對待手中的權(quán)力。無論是制定辦法措施，還是落實政策，都把人民群眾的利

8、益放在首位，深入開展調(diào)查研究，對于群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，及時、認(rèn)真的解決好。同時不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)為基層、為部門服務(wù)的意識，多溝通、多交流，努力創(chuàng)造和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范廉潔自律。局班子每一個成員，在公務(wù)和社會活動中，能夠認(rèn)真執(zhí)行州、縣提由的各項要求，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。具體工作中帶頭堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行人民賦予的職責(zé)，不搞以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、錢權(quán)交易；帶頭勤儉節(jié)約，時刻牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格制止奢侈浪費(fèi)行為；帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉潔，清清白白做事，堂堂正正做人；在工作中堅持說真說、辦實事，不弄虛作假、敷衍塞責(zé)，注重實效，不搞形式主義。五、強(qiáng)化財政管理，提高科學(xué)化、精細(xì)化水平。一是建立完善財政管理制度。堅持以制度建設(shè)為抓手，借鑒其他州、縣的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合尖扎實際，制定由臺了多項財政管理制度，進(jìn)一步提高了財政管理的規(guī)范化、制度化水平。二是科學(xué)規(guī)劃財政工作流程。為簡化中間環(huán)節(jié)，提高財政工作的效率和服務(wù)質(zhì)量，確保資金安全有效，對一般預(yù)算支由流程、非稅收入管理工作流程、政府采購工作流程、財政專戶社會保險基金管理流程、財政監(jiān)督工作流程等作了科學(xué)細(xì)致的規(guī)定，做到既提高效率，又有利于內(nèi)部控制。三是強(qiáng)化內(nèi)部績效考核和監(jiān)督檢查。對股、室中心工作按年度實行績效考核，并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化了工作督導(dǎo)