1、儲備區(qū)域經理培養(yǎng)方案2020年4月19日文檔僅供參考收文部門：各子公司、中心、部門文件級別：級機密文件實施時間：版本：A.0文件編號：頁數(shù)：年月曰儲備區(qū)域經理培養(yǎng)方案編制日期審核日期批準日期會印門集團本部集團本部集團本部運營管理部培訓部會簽人員修訂記錄日期修訂版本修訂內容修訂人審核人批準人12020年4月19日文檔僅供參考1目的合理規(guī)范儲備區(qū)域經理的選拔、培養(yǎng)、任用及考核標準，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求。根據公司實情，制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于xxx集團下屬子公司儲備區(qū)域經理培養(yǎng)與管理。3名詞術語解釋儲備區(qū)域經理：經過內部選拔或外部招聘方式集中起來的一批業(yè)務和管理能力突出，未來擔

2、任公司區(qū)域門店管理的執(zhí)行者，督導者。4文件執(zhí)行者4.1 總經理：負責儲備區(qū)域經理培養(yǎng)管理制度的批準；4.2 人力行政中心：負責本制度的制定、解釋、監(jiān)督、執(zhí)行和完善；4.3 子公司、中心：按本制度條款執(zhí)行。5內容5.1 儲備區(qū)域經理培養(yǎng)管理流程管理流程參與部門及職責人力行政中心培訓部子公司區(qū)域經理需求分析根據公司拓展計劃制定其儲備計劃無無儲備區(qū)域經理選拔體系內部競聘：培訓前的準備工作內部競聘：1、公司內部發(fā)布競聘通知1、協(xié)助初試2、初試2、協(xié)助復試3、復試外聘：4、公示結果1、簡歷篩選外部招聘：2、初試1、簡歷篩選3、協(xié)助復試2、初試4、辦理入職手續(xù)3、復試4、辦理入職手續(xù)儲備區(qū)域經理培養(yǎng)體系1

3、、確定學員名單；發(fā)布調入通知1、課程安排協(xié)助人員調配2、培訓期監(jiān)控2、培訓計劃實施3、考核結果發(fā)布儲備區(qū)域經理績效管理及1、經過結業(yè)獲得任職資格提供能力評價結果及任用建議無2020年4月19日文檔僅供參考任用辦法2、績效薪酬管理辦法3、優(yōu)先上崗5.2 儲備大區(qū)選拔體系5.2.1 區(qū)域經理的崗位職責崗位崗位職貢數(shù)據提供部門區(qū)域經理1 .承擔本區(qū)域直營、（加盟系統(tǒng)的月度）、年度經營目標任務達成；2 .負責公司各項政策、制度在本區(qū)域的推動及實施。3 .負責所轄區(qū)域的成本與利潤數(shù)據的分析，并制定改進方案推動實施；4 .直營店門店運營日常管理；一線日常反饋問題解決與支撐；5 .負責區(qū)域工作會議的組織；6 .負責開發(fā)、建立、維護和加深與運營商的合作關系；7 .負責推進與所在區(qū)域運營商的合作項目，爭取更多營銷資源，樹立公司良好的企業(yè)形象；8 .負責競爭對手調研、營銷策略分析；9 .負責收集本區(qū)域市場和客戶的需求，及時向公司反饋有效的市場營銷策略；運營管理部人力行政中心5.2.1 內部競聘5.2.1.1 內部競聘的頻率：不設固定的周期。5.2.1.2 內部競聘報名條件：a大專以上學歷，年齡在26周歲以上；b必須由直接上級大區(qū)總經理推薦或子公司總經理推薦;c經過高級